slide thuyết trình tiểu luận CẠNH TRANH và PHÁT TRIỂN bền VỮNG doanh nghiệp việt nam hiện nay cần làm gì để dành ưu thế

Nhóm 4

-CẠNH TRANH VAPHATTRIỂN BỀN VỮNG

Doanh nghiệp Việt Nam hiện naycần làm gì để dành ưu thế?

Nhân tố

Các nhân tố ảnh hưởngđến lượng giá trị hànghóa

cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp ViệtNam cần làm gì đểphát triền bền vững?

Lượng giá trị hàng hóa là gì?Các nhân tố ảnh hưởng:

Năngsuấtlao động

Cường độ

nghĩa của các nhân tố ?

- Tạo môi trường khuyến khích, hình thành,phát triển liên kết doanh nghiệp.

- Xác lập quan hệ bạn hàng và quan hệ đối tácchiến lược nhằm phát triển xuất khẩu về lâudài.

Đối với nhà nước

83Ỉ Đối với doanh nghiệp

Mỗi doanh nhân:

- Thường xuyên cập nhật tri thức mới vànhững kỹ năng cần thiết để cạnh tranh trên thịtrường và tiếp cận kinh tế tri thức.

- Chủ động đổi mới tư duy kinh doanh, nângcao năng lực quản trị, năng suất, chất lượng,khả năng cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ;chuẩn hóa sản xuất kinh doanh.

- DN cần đầu tư cho giai đoạn nghiên cứu đểnắm bắt xu hướng.

- Áp dụng các công nghệ phù hợp.

Mỗi doanh nghiệp:

- Tăng cường liên kết, hợp tác kinh doanh phát

triển các chuỗi sản xuất, chuỗi giá trị, nâng cao giátrị gia tăng của sản phẩm, dịch vụ, tiến tới nấcthang cao hơn trong chuỗi giá trị khu vực và toàncầu

- Cần chú trọng phát triển nguồn nhân lực để đápứng được yêu cầu đổi mới công nghệ, quy trình sảnxuất, kinh doanh, tham gia chuỗi kinh doanh toàncầu với việc đa dạng hóa các sản phẩm chất lượngcao, dịch vụ chất lượng quốc tế.

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Doanh nghiệp Việt Nam cần làm gì để phát triền bền vững?

Tốc độtăng GDP

Doanh nghiệpthành lập mới

Điều kiện để phát triển bền vững

Xây dựng hệthốngquản trị hiệu quả

Xây dựng, duy trì vănhóa doanh nghiệp

Quan tâm, bảo vệthương hiệu của mìnhXác định rõ mục

tiêu kinh doanh

Không ngừng đổimới, sáng tạo

THANKS FORWATCHING