1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

DỰ án MARKETING PLAN tên doanh nghiệp TIỆM BÁNH VANI

42 11 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG KHOA MARKETING ^Q^ DỰ ÁN MARKETING PLAN Tên doanh nghiệp: TIỆM BÁNH VANI GVHD: Cô Nguyễn Cao Liên Phước Lớp: 44K28 - Nhóm 11 (W.A.I) Trần Lê Yến Chi Nguyễn Linh Chi Nguyễn Thị Thu Thủy Nguyễn Minh Hiếu Đà Nằng, 11/2019 MỤC LỤC Tiệm bánh Vani thành lập từ năm 2016 thuộc công ty TNHH 3.3.4 Chiến lược truyền thông 27 3.3.4.1 Bảng kế hoạch truyền thông 27 3.3.4.2 Bảng dự trù ,_ ^ _ £ _ _._ _._ 29 _ I TIÊM BÁNH VANI PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG MARKETING 1.1 - GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 1.1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1.2 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Một số chiến lược mà tiệm bánh Vani áp dụng giai đoạn này: Chiến lược tăng trưởng thông qua liên doanh: để tăng thêm doanh thu thị phần tiếp cận khách hàng triệt để, tiệm bánh liên kết với quán cà phê: Time coffee, Phin coffee, hay trang đặt hàng online:Foody,Now,Grab Food, - Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm: ngồi bánh lan trứng muối, bánh kem, bánh lạnh tiệm bánh thường xuyên cập nhật xu hướng bắt kịp trend để phục vụ giới trẻ sản phẩm mới: bánh sữa tươi trân châu đường đen, bánh mì phơ mai, Hay thay đổi theo mùa để phục vụ nhu cầu khách hàng: loại chè (chè sâm, chè dưỡng nhan, chè khúc bạch, ) vào mùa hè; bánh trung thu vị (truyền thống, trứng muối, matcha, ) vào dịp Tết Trung Thu; loại bánh socola cho lễ tình nhân, loại bánh quy cho mùa Giáng Sinh - Đẩy mạnh việc chạy quảng cáo kênh mạng xã hội, điển hình Facebook Instagram nhằm tiếp cận lượng lớn khách hàng cách hiệu a) NGUỒN LỰC CƠ BẢN • Nguồn lực máy móc, thiết bị: 10 Một nguồn lực quan trọng Tiệm bánh Vani tập trung đầu tư máy móc, dây chuyền sản xuất, công nghệ nâng cao chất lượng đa dạng hố sản phẩm Vani ln cập nhật kĩ thuật làm bánh tiên tiến để bắt kịp xu hướng phù hợp với nhu cầu khách hàng • Nguồn lực danh tiếng: 11 Sự khác biệt Tiệm Bánh Vani so với tiệm bánh khác khu vực tiệm bánh khởi đầu cho xu hướng bánh lantrứng muối Nhắc tới lan trứng muối thị trường Đà Nằng, người ta khơng thể khơng nói tới tiệm bánh Vani 12 • Nguồn lực nhân sự: Vani có chi nhánh với 119 Phan Châu Trinh chuyên nhận đơn hàng 184 Phan Châu Trinh chuyên bán hàng trực tiếp 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Thợ Thợ phụ 35 36 37 38 1.2 GIỚI THIỆU SẢN PHẨM DỊCH VỤ 39 Bánh kem sản phãm bật vã chủ dạo Tiệm bánh Vani Bánh kem sử dụng với nhiêu mục đích khác dịp quan trọng như: sinh nhật, đám cưới, hội nghị „ Tiệm bánh Vanĩ cập nhật xu hướng dể cho đời nhiêu mâu mâ dẹp mât, phù hợp với nhu cău độ tuổi khách hàng Mâu mà bánh kem Vani mang chất riêng, hướng Hàn Quốc - vừa dại vừa cố điển, vừa dơn giàn vừa hãp dân Bên cạnh đó, cóng thức bánh dộc đáo khiẽn Vani khơng bị trộn thị trưởng bánh kem rộng lớn 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 BÁNH KEM 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Bông lan trứng muôi sản phấm nối bật nhât Tiệm bánh Vani sản phấm dược tiêu thụ nhiêu nhãt Với công thức dặc biệt, bánh lan trứng muối tiệm có vị thơm ngon, dế ăn khơng bị ngán chiều lịng khách hàng khó tính nhãt sản 3.3.2 129 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ J Xác lập mục tiêu định giá 130 131 ^ Định giá nhằm mục tiêu canh tranh không mang tính giá Vì tệp khách hàng mà doanh nghiệp hướng tới người quan tâm tới chất lượng, giá trị tinh thần lạ Vì vậy, chúng tơi đảm bảo tính cạnh tranh thị trường giá Các khả cạnh tranh với đối thủ thực sở đưa dịch vụ có chất lượng tốt hơn, lạ hơn, đáp ứng nhu cầu khách hàng, thời gian, địa điểm 132 133 J Độ co giãn cầu theo giá Đối với sản phẩm dịch vụ “ Cùng Vani làm bánh cho người bạn yêu thương” độ co giãn đường cầu sản phẩm nhạy cảm với giá 134 Dịch vụ hoàn toàn thị trường Đà Nằng nên sản phẩm có tính dị biệt cao, hồn tồn chưa có đối thủ cạnh tranh Dịch vụ nhận định độc quyền khách hàng khơng có lựa chọn thay 135 Đối tượng mà dịch vụ Vani hướng tới người đề cao giá trị tinh thần vật chất Khi giá trị tinh thần cao độ nhạy cảm giá khách hàng giảm Đến với dịch vụ chúng tôi, khách hàng cần giá trị tinh thần bánh làm bàn tay họ, khơng đơn bánh dễ dàng có tiền 136 137 J Ước tính chi phí Chi phí máy móc, thiết bị Tên 139 máy móc, ố c sản ng lượng 146 xuất 147 Việt suất12 148 138 bị 145.thiết Máy đánh S 140 Nam Nướ 141 0W Cô 142 Giá mua 500 000đ 149 143 Chi 144 Tổn phí lắp g chi 150.đặt 0đ 151.phí1.00 0.000đ 152 trứng 153 Bàn 154 155 Việt Nam (phục vụ việc làm bánh) 160 Điều 161 162 Việt hòa 168 Nam Dụng 156 169 170 Việt 90 165 6.0 00BT 00.000đ 163 164 U 171 Nam cụ trang 1.0 00.000đ 157 2.0 00.000đ 172 tríTổng chi phí cố định: 11.100.000đ 175.176 177 178 o Phân bổ công cụ, dụng cụ (theo năm) 179 Công cụ 180 Thời hạn 181 Mức phân bổ sử Máy đánh trứng 189 Bàn 184 194 Điều hòa 185.dụng năm 190 10 năm 195 10 năm 186 500.000đ/4 = 125.000đ 191 1.000.000/10 = 100.000 196 6.000.000đ/10 = Dụng cụ năm 201 202 trang 215 219 Bột bắp 224 2.00 166 100.00 167 6.10 0đ 0.000đ 0đ 173 174 2.00 0.000đ 182 S 183 Tổng mức phân lượng2 187 188 bổ 250.000đ 192 193 200.000đ 198 199 600.000 203 204 500.000 600.000đ 2.000.000/4 = 500.000 tríTổng chi phí phân bổ: 1.550.000 đ 205.206 207 208 Chi phí nguyên liệu cho cốt bánh (theo sản phẩm) 209 Nguyên 210 Đơn vị 211 Số lượng 212 vật liệu 214 Bột mỳ 159 0.000đ ố 197 200 0đ 158 Đơn giá 213 Tổng tiền tính Kg 216 0.03 217 20.000đ 218 600đ 220 Kg 221 0.03 222 15.000đ 223 450đ Đường 225 Kg 226 0.07 227 13.000đ 228 910đ 229 Trứng gà 230 Quả 232 2.000đ 234 Sữa tươi 235 Lít 236 0.01 237 27.000đ 238 270đ 239 Bơ 240 Kg 241 0.02 242 60.000đ 243 600đ Dầu ăn 245 Lít 246 0.03 247 25.000đ 248 750đ 244 249 231 233 6.000đ Tổng 9.570đ 250 Chi phí nguyên liệu cho phần Topping (theo sản phẩm) 251 a) Topping BÔNG LAN TRỨNG MUỐI Nguyên vật liệu 257 Trứng muối 262 Phơ mai Đơn vị tính 258 Quả 252 253 263 Số lượng 254 255 Đơn giá 256 Tổng tiền 260 3.900đ 261 15.600đ 264 265 3.500đ 266 14.000đ Viên 259 267 Chà 268 Kg 269 0.02 270 200.000đ 271 4.000đ 272 Sữa tươi 273 Lít 274 0.12 275 27.000đ 276 3.200đ 277 Đường 278 Kg 279 0.04 280 13.000đ Đơn giá 291 Tổng tiền 296 2.000đ guyên vật Số lượng 289 tính 287 liệu 292 Trứng 293 Quả 297 Đường 298 Kg 302 Whippin 303 Lít 290 295 2.000đ 299 0.015 300 13.000đ 304 0.12 305 112.000 đ 294 g cream 307 308 309 310 c) Chi phí bao bì, đóng gói 311 Loại 312 Đơn vị Hộp 316 301 306 195đ 13.440đ Tổng 15.595đ Số lượng 318 313 314 319 Đơn giá 8.500đ Tổng tiền 320 8.500đ 315 317 Cái Dao 322 Cái 323 324 150đ 325 150đ Muỗng 327 Cái 328 329 100đ 330 100đ 321 326 tính 332 331 520đ Tổng 37.320đ 282 283 b) Topping bánh kem 284 285 286 N 288 Đơn vị 281 Tổng 8.750đ d) Chi phí nhân cơng trực tiếp : 333 Bên cạnh lương cứng thợ làm bánh phụ bếp trình sản xuất bánh trực tiếp 334 cho cửa hàng, lương trả cho nhân viên hỗ trợ dịch vụ “ Cùng Vani làm bánh cho người bạn yêu thương” 15.000đ/giờ Trung bình bánh hao tốn đồng hồ, nên số tiền mà Vani trả cho 335 nhân viên thuộc dịch vụ trung bình 30.000đ cho bánh 336 s Phương pháp định giá Dịch vụ “ Cùng Vani làm bánh cho người bạn yêu thương” Vani dịch vụ đầu 337 tiên thị trường thành phố Đà Nằng Vani tự hào người tiên phong cho trào lưu xác định phương pháp định giá cho dịch vụ PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH GIÁ DỰA TRÊN CHI PHÍ chưa có đối thủ cạnh tranh Để tính chi phí bỏ cho sản phẩm, chúng tơi dự tính với suất thấp 338 trình hoạt động 30 đơn hàng tháng (trung bình ngày có đơn hàng) khách hàng lựa chọn option (khơng trang trí thêm, khơng thêm mùi vị, ) 339 TỔNG CHI PHÍ = CHI PHÍ CỐ ĐỊNH + CHI PHÍ BIẾN ĐỔI 340 341 Chi phí theo năm 342 345 Máy móc, thiết bị 350 346 343 (1) 1.550.000đ 349 Chi phí theo 344 Chi phí tháng sản (Chi phí theo phẩm 347.năm/12) 129.000đ 348 4.300đ Tổng: 4.300đ Tính chi phí cố định (theo sản phẩm) 351 Chi phí biến đổi (theo sản phẩm) 352 a) Đối với BÁNH BÔNG LAN TRỨNG MUỐI: 353 354 356 9.570đ Nguyên liệu cho phần 358 15.595đ 359 Chi phí nhân cơng trực 360 30.000đ 361 Bao bì, đóng gói 362 8.750đ 357 topping 363 Tổng: 85.640đ 364.365 b) Đối với BÁNH KEM 366 367 Tên chi phí Chi phí theo sản phẩm 370 9.570đ Nguyên liệu cho phần 372 37.320đ 373 Chi phí nhân cơng trực 374 30.000đ 375 Bao bì, đóng gói 376 8.750đ 371 topping 377 378 379 368 Nguyên liệu cho phần 369 cốt bánh tiếp Chi phí theo sản phẩm Nguyên liệu cho phần 355 cốt bánh tiếp Tên chi phí Tổng: 63.915đ Tổng chi phí: 380 -I- Bơng lan trứng muối: 381 TỔNG CHI PHÍ = CHI PHÍ CỐ ĐỊNH + CHI PHÍ BIẾN ĐỔI 382 = 4.300đ + 85.640đ 383 = 89.940đ 384 -I- Bánh kem: 385 TỔNG CHI PHÍ = CHI PHÍ CỐ ĐỊNH + CHI PHÍ BIẾN ĐỔI 386 = 4.300đ + 63.915đ 387 = 68.215đ ^ Vậy tổng chi phí (bao gồm cố định, biến đổi) sản phẩm bánh BÔNG LAN 388 TRỨNG MUỐI BÁNH KEM 89.940đ 69.215đ J Lựa chọn mức giá cuối 389 390 Để đảm bảo mức lợi nhuận trình hoạt động, Vani định đưa giá cho dịch vụ “ Cùng Vani làm bánh cho người bạn yêu thương”với BÔNG LAN TRỨNG MUỐI 240.000đ BÁNH KEM 230.000đ cho size nhỏ 16cm Vậy lợi nhuận tối thiểu cho đơn hàng 150.000đ 391 Để tính chi tiết, chúng tơi dự trù với suất thấp 30 đơn hàng tháng (trung bình đơn hàng/1 ngày) cho tổng lợi nhuận sau: Tổng chi phí 395 Tổng lợi nhuận hàng (Bánh 397 6.900.000đ 398 2.246.45 230.000đ kem) 0đ 400 240.000đ 401 7.200.000đ 402 2.698.20 (BLTM) 0đ !=> Ở suất thấp nhất, dịch vụ đảm bảo lợi nhuận 399 4.853.550 đ 3.421.800 đ 392 Doanh thu đơn Tổng doanh thu 393 394 396 404 405 406 403 Dựa tính chất dịch vụ, Vani nhận định giá dịch vụ theo kiểu HỚT VÁNG, định giá cao từ đầu áp dụng khuyến mãi, hỗ trợ cho khách hàng giai đoạn sau 407 Dịch vụ hồn tồn mới, chúng tơi tự lên ý tưởng nói dịch vụ dịch vụ thị trường Đà Nằng thời điểm nên tính cạnh tranh thị trường dịch vụ không cao Bên cạnh đó, dịch vụ phát triển thương hiệu tiệm bánh Vani, dễ tiếp cận nhiều khách hàng từ đầu thay phải khó khăn việc quảng bá thương hiệu 408 Các chiến lược điều chỉnh giá: 409 a) Định giá chiết khấu: 410 ❖ Thời gian: áp dụng xuyên suốt trình hoạt động dịch vụ 3 ❖ Đối tượng áp dụng: Khách hàng nhà hàng chuyên tổ chức tiệc, lễ Mr Beer, Ectacsy, Top Beer hay quán café liên kết với Vani Phin Coffee, Time Coffee, ❖ Mục tiêu: liên kết với khách hàng tìm kiếm lợi ích từ “các khoảng hoa hồng” nhằm thiết lập thêm mối quan hệ khách hàng tăng doanh thu ❖ Nội dung: chiết khấu từ 10% - 15% giá trị đơn hàng tùy theo số lượng 411 b) Định giá khuyến theo mùa: ❖ Thời gian: áp dụng vào dịp lễ lớn năm Noel, Valentines, 8/3, 1/6, 20/10, 20/11 ❖ Đối tượng áp dụng: tệp khách hàng cũ tiệm bánh Vani khách hàng tiềm khác ❖ Mục tiêu: tăng thêm doanh thu cho cửa hàng, mở rộng phạm vi tiếp cận khách hàng ❖ Nội dung: tặng quà cho khách hàng free up size sử dụng dịch vụ khoảng thời gian nêu (vd: tặng socola dịp Valentines, tặng hoa ngày Quốc Tế Phụ Nữ ) 412 Ngoài ra, Vani phụ thu thêm 5% đơn hàng ngày lễ lớn để tăng cường suất nhân viên Bông lan trứng muối size 16cm / 240.000đ Bông lan trứng muối size 20cm / 26O.OOOđ Bông lan trứng muối size trái tim / 26O.OOOđ Thêm quà trứng muối / + 5.000đ Thêm phán phô mai / +5.000đ 413 "CÙNG VANI LÀM BÁNH CHO NGƯỜI BẠN YÊU THƯƠNG" 414 Bánh kem Vani size 16cm / 23O.OOOđ 415 Bánh kem Vani size 20cm / 250.000đ 416 Bánh kem Vani size trái tim /250.000đ 417 Míx thêm vị (matcha, socola, ) / + 15.000đ 418 Mix thêm trái / + 20.000đ 419 Đồ vột trang trí / + 20.000đ - SO.OOOđ 420 Bảng gió chưa bao gồm phí phụ thu 5% vào ngày lễ 3.3.3 CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI 3.3.3.I 421 Quyết định thiết kế kênh Sản phẩm doanh nghiệp mang tính chất tiên phong chưa có mặt thị trường Đà Nằng thời gian tại, mục tiêu phân phối chủ yếu mở rộng thị trường để giới thiệu sản phẩm rộng rãi đến với khách hàng thân thiết tiếp cận khách hàng có nhu cầu mơ hình dịch vụ 422 + chiều rộng: Tiếp cận tiếp cận khách hàng sử dụng sản phẩm Vani địa bàn quận Hải Châu, sau mở rộng thị trường quận toàn địa bàn thành phố Đà Nằng 423 + chiều sâu: Gia tăng chất lượng dịch vụ từ khâu chuẩn bị đến lúc hoàn thành để giảm thiểu tối đa việc bị đối thủ cạnh tranh trùng lặp mơ hình dịch vụ 424 Dựa vào tính chất sản phẩm, doanh nghiệp sử dụng kênh phân phối phân phối trực tiếp từ cửa hàng phân phối gián tiếp qua trung gian (những nhà hàng, quán cà phê mà doanh nghiệp liên kết) • Phân phối trực tiếp từ cửa hàng 425 Khách hàng có nhu cầu sử dụng dịch vụ đặt lịch trực tuyến thông qua website, fanpage, số điện thoại Khách hàng trực tiếp trao đổi với nhân viên ý tưởng, thời gian sử dụng dịch vụ hay trao đổi giá dịch vụ 426 Phân phối trực tiếp giúp Vani tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng Đa số người tiêu dùng ngại liên hệ qua trung gian rắc rối Vì vậy, phân phối trực tiếp giúp doanh nghiệp thu nhập phản hồi khách hàng để kịp thời giải vấn đề phát sinh điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp thời điểm Hon thế, qua kênh phân phối trực tiếp, doanh nghiệp tiết kiệm khoản chi phí bán hàng thông qua trung gian chiết khấu, tiền hoa hồng, Đặc biệt, doanh nghiệp dễ dàng quản lí kiểm sốt hon • Phân phối qua trung gian Thị trường tiêu thụ Vani quy mơ nhỏ, doanh nghiệp cần đẩy mạnh việc 427 liên kết với tiệm cà phê, nhà hàng - nơi thường xuyên diễn bữa tiệc sinh nhật, lễ kỉ niệm, tiệc tri ân để tìm khách hàng có nhu cầu tiềm ẩn Điều giúp độ nhận diện thương hiệu giới thiệu dịch vụ đến khách hàng cách rộng rãi Doanh nghiệp cung cấp bảng giá dịch vụ để bên trung gian dễ dàng trao đổi với 428 khách hàng thời gian, giá Phía trung gian tổng hợp cung cấp thông tin người đặt lịch sử dụng dịch vụ, sau đó, Vani liên hệ xác nhận khách hàng 429 (Một số bên trung gian nhà hàngMr Beer, Top Beer, Ectasy hay quán café liên kết với cửa hàng Phin Coffee, Time Coffee ) 3.3.3.2 Quyết định quản trị kênh 430 Chính sách ưu đãi cho thành viên kênh: - Đối với kênh trực tiếp: Thợ bánh phụ bếp phận tiếp xúc trực tiếp nhiều với khách hàng, nên Vani liên tục đào tạo cử công tác để nâng cao trình độ kỹ thuật Bên cạnh đó, nhân viên phải ln có thái độ niềm nở tận tâm với khách hàng để họ cảm thấy thoải mái sử dụng dịch vụ Để khuyến khích điều đó, Vani chủ trương tăng lương thưởng thêm doanh thu theo lực cá nhân Trong dịp đặc biệt, ban quản lý tổ chức chuyến du lịch dã ngoại để nâng cao tinh thần đội ngũ nhân viên, khiến họ vui vẻ tràn đầy lượng suốt trình làm việc - Đối với kênh gián tiếp: Thực sách chiết khấu 10% với số lượng 20 đơn 15% cho số lượng từ 20 đơn trở lên tháng 431 - 3.3.4 Chiến lược truyền thơng 431.1.1 Í Bảng kế hoạch truyền thông 432 T hời 433 436 gian T 440 439 Chung Mùa Mục tiêu 434 Plan Cụ thể 437 Đạt - Chụp hình quay clip viral để quảng cáo dịch háng khai vụ “Cùng Vani làm bánh cho người bạn yêu 12/201 trương (ra mắt 10.000 thương” để mắt dịch vụ toàn thể công dịch vụ đến lượt chúng công chúng) tiếp cận - cho 442 Xây Chạy quảng cáo Facebook vòng tuần đầu khai trương - Áp dụng chương trình giảm giá 20% cho 10 quảng khách hàng đặt lịch kể từ ngày khai cáo trương 443.2 Tăng Tối - Auto chat Facebook với khách hàng dựng mối thiểu 30 liên hệ qua fanpage để thông báo rộng quan hệ với voucher giảm rãi khách hàng cá giá sử nhân dụng kì khách hàng mua bánh Vani (trong mùa khai tuần đầu khai trương) - Tặng kèm voucher giảm giá 5% dịch vụ cho bất trương 446 Đạt - Free up size hai loại bánh mừng - Tặng gói trang trí bánh kem theo phong cách tuần lễ Giáng 20 đơn Sinh hàng 445 Chào Giáng Sinh tuần (18/12 447 T 449 háng 448 /2020 Tiếp 25/12) Tăng 450 Lập kế hoạch đăng Fanpage cho chiến tục dịch 14/2 để thực sau kết thúc Tết trì hoạt động 500 lượt likes Nguyên Đán quảng cáo trên Facebook 451 - - Book food blogger (Ryanaholic, mạng xã hội Nothingtoeat) để chuẩn bị lên review đặc Chuẩn bị biệt quảng cáo dịch vụ ngày lễ tình nhân chiến dịch 452 453 455 marketi 456 ng cho 457 454 T 459 háng 458 /2020 Valenti Ưu đãi 460 Tăng 462 20% ngày 461 Lễ tình nhân lịch để sử doanh dụng dịch vụ thu (10/2 - 14/2) 464 Tăng 465 độ tiếp cận khách trung bình hàng 15.000 lượt Đạt - Tặng socola cho tất khách hàng đặt - Đăng quảng cáo lên Fanpage theo kế hoạch - Lên kế hoạch đăng Fanpage cho tháng (Dịp lễ đặc biệt 8/3) tiếp cận cho đăng 466 T 468 háng 467 /2020 469 fanpage Tăng - Đồng giá 210.000đ cho bánh kem size cho thêm ngày Quốc tế 20% doanh Phụ Nữ (6/3- thu thực có lượt tương tác cao Món ngon Đà 8/3) so với tháng Thành, Foody.dn để quảng cáo dịch vụ trước 8/3 471 475 Ưu đãi Tăng 472 16cm - Tăng Book quảng cáo qua fanpage chuyên ẩm 473 - Tổ chức Minigame tặng quà cho khách thêm tối thiểu hàng up tương tác cho 500 lượt likes hình review dịch vụ thông qua like share fanpage cho fanpage J Giải nhất: triệu tiền mặt + Voucher giảm giá 50% cho lần sử dụng đánh giá 474 ■S Giải nhì: 500.000đ tiền mặt tối thiểu 3.3.4.2 Bảng dự trù ngân sách 476 T 477 Mục tiêu Hoạt động 478 479 Ngân sách hời ngân gian T 484 481 háng 482 2/201 483 Tổng 480 Ra mắt 485 Chụp hình, dịch vụ tới quay công chúng clip viral 489 triệu Chạy quảng Thuê 490 Photographer 200.000đ x 12và cáo cho ngày = 2,4 album ảnh clip triệu 2Áp tuần đầu 494 dụng 495 500.000đ giảm giá 486 9.025.0 00đ 20% cho 10 khách 498 Xây dựng mối sách Thuê KOL: 1,2 hàng 499 Phát voucher giảm In 200 voucher: 500 quan hệ với khách giá 25.000đ Giá trị voucher: hàng cá nhân 2,5 triệu 503 Chào 504 Free upsize 510 Book 505 400.000đ mừng tuần Giáng Sinh bị 507 T lễ 509 Chuẩn háng 508 /2020 chiến food dịch marketing blogger Ryanfoodaholic (1 post): 1tr2 Nothingtoeat (1 cho Valentine 512 T 513 háng Ưu đãi 511 2.500.0 00đ post): 514 Tặng socola 515 1tr3 Socola: 288.000đ 519 Đồng giá 520 Dự trù tối thiểu 20 516 ngày Lễ 2/2020 288.00 0đ tình nhân (11/2 14/2) 517 T 518 háng 3/2020 522 Ưu đãi cho ngày 210.000đ đơn Quốc tế Phụ Nữ cho bánh kem hàng : 400.000đ 521 2.025.0 00đ (6/3- 8/3) 523 524 529 Tăng thêm tương tác cho fanpage 525 Tổ chức Minigame 530 526 531 527 Ngân sách thưởng: Tiền mặt: 1,5 triệu Voucher: 125.000đ ... LOẠI BÁNH LẠNH KHÁC Tiệm bánh Vani đa dạng với loại bánh lạnh khác như: Tiramisu Cheesecake, bánh su kem bánh mì phị mai bánh Crepe, để khách hàng thoải mái lựa chọn thay đổi vị Tiệm bánh linh... biệt Tiệm Bánh Vani so với tiệm bánh khác khu vực tiệm bánh khởi đầu cho xu hướng bánh lantrứng muối Nhắc tới lan trứng muối thị trường Đà Nằng, người ta khơng thể khơng nói tới tiệm bánh Vani. .. phẩm: ngồi bánh bơng lan trứng muối, bánh kem, bánh lạnh tiệm bánh thường xuyên cập nhật xu hướng bắt kịp trend để phục vụ giới trẻ sản phẩm mới: bánh sữa tươi trân châu đường đen, bánh mì phơ

Ngày đăng: 26/03/2022, 07:38

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

436. Chung 437. Cụ thể 439. T - DỰ án MARKETING PLAN tên doanh nghiệp TIỆM BÁNH VANI
436. Chung 437. Cụ thể 439. T (Trang 39)
- Chụp hình và quay clip viral để quảng cáo dịch vụ “Cùng Vani làm bánh cho người bạn yêu thương”  để ra mắt dịch vụ mới ra toàn thể công chúng. - DỰ án MARKETING PLAN tên doanh nghiệp TIỆM BÁNH VANI
h ụp hình và quay clip viral để quảng cáo dịch vụ “Cùng Vani làm bánh cho người bạn yêu thương” để ra mắt dịch vụ mới ra toàn thể công chúng (Trang 39)
3.3.4.2. Bảng dự trù ngân sách. - DỰ án MARKETING PLAN tên doanh nghiệp TIỆM BÁNH VANI
3.3.4.2. Bảng dự trù ngân sách (Trang 40)
hình review về dịch vụ thông qua like và share. - DỰ án MARKETING PLAN tên doanh nghiệp TIỆM BÁNH VANI
hình review về dịch vụ thông qua like và share (Trang 40)
485. Chụp hình, quay - DỰ án MARKETING PLAN tên doanh nghiệp TIỆM BÁNH VANI
485. Chụp hình, quay (Trang 41)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

Mục lục

    3. 1.2. GIỚI THIỆU SẢN PHẨM - DỊCH VỤ

    1. PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG MARKETING

    1.1. GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP

    1.1.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

    1.1.2. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

    2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING

    2.1. Bối cảnh chung về thị trường

    2.2. Môi trường Marketing của tiệm bánh VANI

    2.2.1. Môi trường vi mô

    2.2.2. Môi trường vĩ mô

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w