Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
404,37 KB
Nội dung
Hiu qu ng vn ti NgânhàngTMCP
Nhà Hà ni Habubank
Th Ngc Trang
i hc Kinh t
LuTài chính ngân hàng; Mã s: 60 34 20
ng dn:
o v: 2011
Abstract: H thng hóa nhng lý lun v hiu qu ng vn ca ngân
c trng hiu qu ng vn ti Ngânhàng
i c phn NhàHà Ni ng kt qu c, hn
ch xut gii pháp nâng cao hiu qu ng vn ti Ngân
i c phn NhàHà Ni - Habubank.
Keywords: i c phn; ng vn; Kinh t hc tài chính;
Ngân hàng
Content
1. Tính cấp thiết của đề tài
Cùng vi các ngành khác trong nn kinh t, ngành ngânhàng Vi
càng phát trin và khnh v th ca mình trong công cuc phát tric. H
thng ngânhàng vi cha mình trc tip v ng vn ) và
n vào nn kinh t, vào khp các ngõ ngách ca hong kinh t,
u tit vn gia các ngành, các vùng mt cách tt. Hot ng vn là
hoi vi bi vi
xã hi bi các ngun vc to thành ngun vn
ngânhàng cung cp cho các nghip v sinh li ch yu - hot ng tín dng.
Nhn thc tm quan trng ca hong vi vi hong kinh
doanh ca ngân hàng, trong thi gian va qua ti c phn NhàHà
Ni Habubank, hong v có th
ng cho hong s dng vn ca ngân hàng. Tuy nhiên, bên cnh nhng kt qu t
c thì hiu qu ng vn t i c phn NhàHà Ni -
Habubank vn còn bc l nhng hn ch, nhu kin th ng tài chính tin
t c din bin phc tp: l
nhà c áp dng chính sách tin t tht cht, cùng vi s cnh tranh ngày càng gay gt
gi có th gi vng và tip tc phát tria, Ngân
mi c phn NhàHà Ni Habubank phi có nhu chnh thích hp trong hong
ng vn ca mình. Xut phát t u qu ng vn ti Ngân
hàng TMCPNhàHà ni - c em ch tài lut nghip
ca mình.
2. Tình hình nghiên cứu
Hong vc mt s i tin hành nghiên cu vi mt s
t s ging vn ti Ngânhàng nông nghip và phát
trin nông thôn Hà Nn hin nay,2009 i pháp phát tring
vn tn Vit Nam áp dng cho chi nhánh Thành ph H
Chí Minh,2010 ng vn ti Ngânhàng ngo t Nam
(Vietcombank) - Chi nhánh Qung Ninh, 2010,
,
,
.
,
,
a
,
,
.
, vi nhc thù riêng cùng vi nhng
chic phát trin khác nhau ti tng thi k,
,
. Vi c phn NhàHà Ni -
Habubank, hin tu tng th chính thc nào v hiu qu hong
ng vn và các gi nâng cao hiu qu hong vn cho Ngân
hàng, vì vn nghiên cu v trên cho bài luca mình.
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
* M nghiên cu lý lun và tng kt thc tin v hiu qu hot
ng vn t xut ra các gii pháp nâng cao hiu
qu ho ng v i c phn NhàHà Ni
:
Habubank.
* Nhim v:
-
-
-
- Habubank.
4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
*
- Habubank, 2008
6/2011.
5. Phƣơng pháp nghiên cứu
tài s dng phép bin chng duy vt lch s kt hp vng kê
kinh t, tng hp, so sánh s lim ca ngânhàng v ng v
hong thc tin c i pháp nhm nâng cao hiu
qu ng vc nhi c phn
Nhà Hà Ni - i mt.
6. Dự kiến đóng góp mới của luận văn.
Bài lus i c phn NhàHà Ni - Habubank có cái
nhìn tng quát v thc trng hong vn và hiu qu ng vn ca Ngân
ng thi c phn NhàHà Ni
c hiu qu ng vn c2012 p theo,
góp phn nâng cao v th ca Ngân hàng.
7. Kết cấu của luận văn
Ngoài li m u, kt lun, danh mc tài liu tham kho, ni dung ca Lu
Chƣơng 1 : Những vấn đề cơ bản về hiệuquảhuyđộngvốn của Ngânhàng
thương mại.
Chƣơng 2: Thực trạng hiệuquảhuyđộngvốntạiNgânhàngTMCPNhàHà
Nội.
Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao hiệuquả hoạt độnghuyđộngvốntạiNgânhàng
TMCP NhàHà Nội.
CHƢƠNG 1
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆUQUẢ
HUY ĐỘNGVỐN CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI
1.1 Các hoạt động cơ bản của ngânhàng thƣơng mại
1.1.1 Khái niệm ngânhàng thương mại
NHTM là mt t chc tài chính, hong kinh doanh ch yc tin
t và tín dng, cung cp mt danh mc sn phm, dch v ng vi tính cht
chung là nhn tin g s dng vào m ch v kinh
doanh khác.
1.1.2 Các hoạt động cơ bản của Ngânhàng thương mại
1.1.2.1 Hoạt độnghuyđộngvốn
1.1.2.2 Hoạt động sử dụng vốn
1.1.2.3 Hoạt động khác
1.2 Hoạt độnghuyđộngvốn của ngânhàng thƣơng mại
1.2.1 Nguồn vốn của ngânhàng thương mại
1.2.1.1 Vốn chủ sở hữu
a, b
b,
c,
d,
1.2.1.2 Vốn nợ
a,
b,
1.2.1.3 Vốn nợ khác
-
-
-
1.2.2 Các hình thức huyđộngvốn
1.2.2.1 Theo thời gian
-
-
-
1.2.2.2 Theo đối tượng
-
-
-
1.2.2.3 Theo mục đích huyđộng
-
-
-
-
1.2.2.4 Theo loại tiền
-
-
1.3 Hiệuquảhuyđộngvốn của ngânhàng thƣơng mại
1.3.1 Khái niệm hiệuquảhuyđộngvốn
Hiu qu ng vn ca NHTM chính là kt qu t
c, phù hp vi nhu cu s dng vm bc mc tiêu an toàn và sinh li cao
cho ngânhàng trong tng thi k.
1.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệuquảhuyđộngvốn
1.3.2.1 Tốc độ tăng trưởng vốnhuyđộng
T
=
Tng v- Tng vn HD
*
ng vn
HD
c
100%
Tng v c
Bên cnh vic s dng ch tiêu t ng vng,
cn ng c nào. ng dùng
t l hoàn thành k ho ng vn:
TLHTKHH
=
Tng vng
K hong
vn
1.3.2.2 Tỷ trọng các loại vốnhuyđộng với nhu cầu sử dụng vốn của ngânhàng
T trng ca các loi vn ng (ngn hn, trung dài hn, ni t, ngoi t) vi
nhu cu s dng vn mc hp lý, phù hp vi nhu cu s dng vn ca ngânhàng thì
hiu qu ng vn ca ngânhàng mi cao.
1.3.2.3 Sự phù hợp giữa huyđộngvốn và sử dụng vốn
ng vn và s dng vc coi là hai hon và quan trng nht
ca mt ngân hàng. Mi quan h ging vn và s dng vc th hin
k hn, loi tin và mng. Hic mi quan h ging vn và
s dng vn thì ngânhàng mi có th c mc lãi sut, k hn và loi ting
phù hm bo li nhuc là ln nht.
1.3.2.4 Chi phí huyđộngvốn
ng vn là toàn b s tin ngânhàng phi b c s v
bao gm chi phí tr lãi và các chi phí khác. phc v cho vic qung
v nh các mc lãi sut tin gi, tin vay mt cách hp lý, các ngânhàng
ng tính toán lãi sung vn bình quânc tính bng công thc:
Lãi sut huy
ng bình
quân
=
Tng lãi phi tr
Tng tin gi và tin
vay
Cách tính này gp phi mt s m không bao gm các chi phí liên
n vi ng vn và không th quy nh s la chn
ngun v khc phc, ta có th s dng công thc:
ng
bình quân gia
=
Chi phí tr lãi + Chi phí huy
ng
quyn
Ngung tr lãi
này ch c trong quá kh xen chi phí
ta s dng công thng vn biên.
Chi phí
biên
=
Chi phí tr
Tng v
thêm
1.3.2.5 Chênh lệch lãi suất bình quân giữa huyđộngvốn và sử dụng vốn
Chênh
lch
LSBQ
=
Thu lãi cho vay,
-
Tng chi lãi
Tng tài sn sinh
li BQ
Tng ngun vn phi
tr lãi BQ
1.4 Nhân tố ảnh hƣởng đến hiệuquả hoạt độnghuyđộngvốn của ngânhàng thƣơng
mại
1.4.1 Những nhân tố thuộc về ngânhàng
1.4.1.1 Lãi suất huyđộng
1.4.1.2 Hiệuquả cho vay, đầu tư của ngânhàng
1.4.1.3 Mạng lưới của ngânhàng
1.4.1.4 Hoạt động Marketting
1.4.1.5 Yếu tố về con người
1.4.1.6 Cơ sở vật chất, công nghệ
1.4.2 Những nhân tố bên ngoài ngânhàng
1.4.2.1 Tâm lý, thói quen của khách hàng
1.4.2.2 Môi trường kinh tế
1.4.2.3 Môi trường pháp lý
1.4.2.4 Đối thủ cạnh tranh
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG HIỆUQUẢHUYĐỘNGVỐN
TẠI NGÂNHÀNGTMCPNHÀHÀNỘI
2.1 Giới thiệu chung về NgânhàngTMCPNhàHàNội
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của NgânhàngTMCPNhàHàNội
Q 4.05
10
2.1.2 Mô hình tổ chức và mạng lưới hoạt động của NgânhàngTMCPNhàHàNội
2.1.2.1 Mô hình tổ chức
liêu
2.1.2.2 Mạng lưới hoạt động
1 70 chi nhánh và phòng giao
khoán.
2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm gần đây của NgânhàngTMCP
Nhà HàNội
Tr c nhng thành
công to ln, ln mnh c v ch c th hin qua kt qu kinh doanh ca
.
Bảng 2.1 : Một số chỉ tiêu Tài chính cơ bản tổng hợp
Đơn vị : Triệu VNĐ
Cho năm
2008
2009
2010
6 tháng
đầu 2011
590.737
562.476
877.384
624.337
110.315
57.626
275.587
137.026
480.422
504.850
601.797
487.311
325.167
407.547
476.321
391.606
Tại thời diểm
cuối kỳ
2008
2009
2010
6 tháng
đầu 2011
23.606.717
29.240.379
37.988.973
48.961.035
10.515.947
13.358.406
18.684.558
18.184.763
2.800.000
3.000.000
3.000.000
3.000.000
2.992.761
3.251.899
3.533.452
3.577.657
(Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2010 và Báo cáo kiểm toán bán niên 2011)
2.1.3.1 Huyđộngvốn
Tng vt 25.324 t t
62.53 % k hoch cho c i cùng k
ng t th t 21.291 t ng t th t 4.033 t
ng, gii cùng k c. Ngung c
và ch ng cho hot ng kinh doanh ca Ngân hàng.
2.1.3.2 Sử dụng vốn
i ngân 137.431 t ng, thu n 137.931 t
n cu ct 18.184 t
ng 44.5% so vi cùng k Chng tín dc
bi l n quá hn c
2011 là 2.34%.
2.1.3.3 Hoạt động trên thị trường liên ngânhàng
Doanh s giao dt trên 168 ngàn t ng,
t cách hiu qu vào li nhun ca ngân hàng.
2.1.3.4 Hoạt động đầu tư
Thu nhp ca ngânhàng t ho n 2008-t
c s ng khá tt thu nhp
ng 162% so vi c m 52 % tng thu nhp
hong. Vi quyng hoa Ngânhàng trong thi gian
nh hong này cng.
2.1.3.5 Kinh doanh ngoại tệ
Trong 2011m b ngoi t cung cp cho
khách hàng thanh toán quc t. Tuy nhiên, do tình hình kinh t c c và ngoài
c vn trong tình trng khng hong nên ho ng kinh doanh ngoi hi b l
74,31 t ng.
2.1.3.6 Dịch vụ ngânhàng
Bo lãnh: Hong bt phn không nh vào tng thu
nhp ca Habubank.
Thanh toán quc t: Doanh s thanh toán quc t trong t
mc khá, 50 triu USD.
Dch v ngânhàng t ng: n cui , tng s th ca
00.000 th ng cho tin gi ca
Ngân hàng.
Dch v n tài chính cá nhân: Habubank t hào là Ngânhàng Viu
tiên trin khai dch v n tài chính cá nhân - Wealth Advisory chuyên nghip và
sáng to nht.
2.2 Thực trạng hiệuquảhuyđộngvốntạiNgânhàngTMCPNhàHàNội
2.2.1 Thực trạng huyđộngvốntạiNgânhàngTMCPNhàHàNội
Vi uy tín ca Habubank và chng dch v, cùng vi chính sách lãi sut, sn
phm, k hn phù hp vi nhu cu ca khách hàng nên tng v ng toàn
t 25.324 t t 62.53 % k hoch cho c
4,47% so vi cùng k Vi nguáp ng
và ch ng cho hong kinh doanh ca Ngân hàng.
2.2.2 Phân tích hiệuquảhuyđộngvốntạiNgânhàngTMCPNhàHàNội
2.2.2.1 Tốc độ tăng trưởng vốnhuyđộng
T ng vng ti Habubank khá tt t - 6/2011. N
2010ng vn t mng 31,84% so vu
ng vt 76,11% ct con s khá ng cho
m ng c y, ti
Habubank t ng vu và nh.
[...]... nguồn vốnngắn hạn được sử dụng để cho vay trung hạn và dài hạn đối với các tổ chức tín dụng, NgânhàngNhà nước, HàNội 4 NgânhàngTMCPNhàHà nội, 2008-2011, Báo cáo thường niên, HàNội 5 NgânhàngTMCPNhàHà nội, 2008-6/2011, Báo cáo kiểm toán, HàNội 6 NgânhàngTMCPNhàHà nội, 2008-6/2011, Báo cáo hoạt động kinh doanh, HàNội 7 NgânhàngTMCPNhàHà nội, 2008-6/2011, Báo cáo tài chính, Hà Nội. .. các ngânhàng ngày càng cao Trên đây, là toàn bộ thực trạng hiệuquả hoạt độnghuyđộngvốntạiNgânhàngTMCPNhàHàNội Bên cạnh những kết quả đã đạt được thì hoạt động huyđộngvốn của ngânhàng cũng còn tồn tại những hạn chế Để hiệu quảhuyđộngvốn của ngânhàng đạt kết quả cao thì ngânhàng cần phải thực hiện một số các giải pháp CHƢƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNGHUYĐỘNGVỐNTẠI NGÂN... nội, 2008-6/2011, Báo cáo tài chính, HàNội 8 NgânhàngTMCPNhàHà nội, 6/2011, Báo cáo hoạt động thanh toán quốc tế, HàNội 9 NgânhàngTMCPNhàHà nội, 2008-6/2011, Báo cáo tình hình sử dụng nguồn vốn, HàNội 10 NgânhàngTMCPNhàHà nội, 2008-6/2011, Báo cáo huyđộng vốn, HàNội 11 NgânhàngTMCPNhàHà nội, 2008-6/2011, Báo cáo lãi suất bình quân, HàNội 12 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa... hàngTMCPNhàHàNội , nội dung luận văn đã hoàn thành được một số nhiệm vụ sau: Hệ thống hoá những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quảhuyđộngvốn của Ngânhàng thương mại Phân tích, đánh giá hiệu quảhuyđộngvốntạiNgânhàng TMCP NhàHàNội giai đoạn 2008 – 6/2011 Qua đó, đưa ra được những kết quả đạt được cũng như những hạn chế trong hoạt độnghuyđộngvốntạiNgânhàngTMCPNhàHàNội Trên cơ... ngânhàng quốc doanh và ngânhàng cổ phần để từ đó giúp các ngânhàng phát huy được năng lực vốn có của mình KẾT LUẬN Thời gian vừa qua, hoạt độnghuyđộngvốn luôn được các ngânhàng quan tâm nhiều nhất vì nó quyết định đến sự tồn tại và phát triẻn của ngânhàng truớc tình hình nguồn vốn khan hiếm và sự hội nhập kinh tế quốc tế Quaquá trình nghiên cứu HiệuquảhuyđộngvốntạiNgânhàngTMCP Nhà. .. ra những đề xuất, kiến nghị với Chính phủ, NgânhàngNhà Nước và các giải pháp đối với NgânhàngTMCPNhàHàNội nhằm nâng cao hiệuquảhuyđộngvốn References Tiếng Việt 1 Phan Thị Thu Hà (2009), Quản trị ngânhàng thương mại, NXB Giao thông vận tảiHàNội 2 Nguyễn Minh Kiều (2007), Nghiệp vụ ngânhàng hiện đại, NXB Thống kê, TP Hồ Chí Minh 3 NgânhàngNhà nước, 2009, Thông tư 15/2009/TT-NHNN ngày... định các khách hàng tiềm năng - Bốn là: Thực hiện chiên lược huyđộngvốn phải phù hợp với sử dụng vốn sao cho lợi nhuận của ngânhàng đạt được là tối đa Phát triển các dịch vụ đi kèm, dịch vụ gia tăng để tăng sức cạnh tranh với ngânhàng khác 3.2 Giải pháp nâng cao hiệuquảhuyđộngvốntạiNgânhàng TMCP NhàHàNội 3.2.1 Hoàn thiện chính sách lãi suất Để nâng cao hiệuquảhuyđộng vốn, Habubank cần... thạc sỹ, 2010, Tăng cường huyđộngvốntạiNgânhàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) – Chi nhánh Quảng Ninh, HàNội 14 Nguyễn Tiến Thành, Luận văn thạc sỹ, 2009, Một số giải pháp tăng cường huyđộngvốntạiNgânhàng nông nghiệp và phát triển nông thôn HàNội trong giai đoạn hiện nay, HàNội 15 Nguyễn Thị Vân, Luận văn thạc sỹ, 2010, Giải pháp phát triển huyđộngvốntạiNgânhàng Đầu tư và Phát triển... tăng vốnhuyđộngtạingân hàng, bởi trong quá trình thực hiện bảo lãnh tạingânhàng khách hàng phải ký quỹ một số tiền nhất định và ngânhàng được toàn quyền sử dụng số tiền này trong thời gian khách hàng ký quỹ Đối với dịch vụ thanh toán, Habubank cần mở rộng thêm các dịch vụ ngânhàng như internet banking, home banking, để giúp huyđộng nguồn tiền gửi thanh toán có chi phí huyđộng thấp Ngân hàng. .. ĐỘNGVỐNTẠINGÂNHÀNGTMCPNHÀHÀNỘI 3.1 Định hƣớng phát triển của NgânhàngTMCPNhàHàNội 3.1.1 Định hướng phát triển chiến lược của NgânhàngTMCPNhàHàNội 3.1.1.1 Thuận lợi Mặt chủ quan: Habubank có đội ngũ lãnh đạo trẻ, có năng lực, nhạy bén Bên cạnh đó là một đội ngũ nhân viên nhiệt huy t, trẻ trung, được đào tạo bài bản, làm việc chuyên nghiệp Các chỉ tiêu cơ bản như vốn chủ sở hữu, dư .
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN
TẠI NGÂN HÀNG TMCP NHÀ HÀ NỘI
2.1 Giới thiệu chung về Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội
2.1.1 Quá trình hình thành và phát. chuyên nghip và
sáng to nht.
2.2 Thực trạng hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội
2.2.1 Thực trạng huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Nhà