XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001

XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001

hệ thống quản lý môi trường

theo tiêu chuẩn ISO 14001

Trung tâm năng suất việt nam

 Nắm được vấn đề môi trường hiện nay

 Bộ tiêu chuẩn ISO 14000 là gì

 Tại sao phải xây dựng và thực hiện ISO 14000

 Nắm được các yêu cầu của tiêu chuẩn

 Nắm được cách thức thực hiện

Mục tiêu đào tạo

 Hiện trạng môi trường khu vực và thế giới

 Sự ra đời và phát triển của hệ thống QLMT

 Lợi ích của ISO 14001

 Các yêu cầu của tiêu chuẩn

 Bài tập kiểm tra

Nội dung đào tạo

Thuần phục hoang thú

Khai thác tài nguyên thiên

Các hoạt động của con người

Giao thông vân

tải

Trồng trọt

Khám phá khoảng không

Vât liệu mới

Thông tin

Khí hậu toàn cầu biến động và

thay đổi

Suy thoái tầng ozone

Suy thoái tài nguyên

Ô nhiễm nước

Mất các loài động - TVMất các loài động - TVNhiễm bẩn nước

Các bệnh về hô hấp

Hậu quả

 T¹i ViÖt Nam: luËt BVMT 10.1.1994

 Thành lập các trung tâm, viện môi trường

 Chủ nghĩa tiêu dùng xanh

 Các hiệp hội bảo vệ người tiêu dùng

Các hoạt động của cộng đồng

Hiến chương thương mại (ICC) về Phát triển bền vững

Chương trình Bảo vệ môi trư

ờng của các NM hoá chất

Các sản phẩm thân thiện với môi trường

Liên minh kinh tế đáp ứng các yêu cầu Môi trường

 1992 nhóm tư vấn chiến lược về môi trường

 1993 ban kỹ thuật về Quản lý môi trường

 1994 sửa đổi BS 7750

 1995 áp dụng chương trình đánh giá và quản

lý sinh thái (EMAS)

 1.9.96 ban hành ISO 14001, 14004

 1.10.96 ban hành ISO 14010, 14011, 14012

 Hiện đang tiếp tục ban hành

Bộ Tiêu Chuẩn ISO 14000

Hệ thống QLMT Tiêu chuẩn về khía cạnh

MT của sản phẩm

Đánh giá môi trường Nhãn môi trường

Đánh giá hoạt động môi

iso 14001: HT qlmt- quy định và hướng dẫn sử dụng

iso 14004: ht qlmt - Hướng dẫn chung về nguyên tắc, hệ thống

và kỹ thuật hỗ trợ

Đánh giá môi trường:

ISO 14010: Hướng dẫn đánh giá mt - nguyên tắc chung

iso 14011: hd đánh giá mt - thủ tục đánh giá

iso14012: hd đánh giá mt -chuẩn cứ trình độ đối với chuyên gia

đánh giá

Đánh giá hoạt động môi trường:

ISO 14031: Hướng dẫn về đánh giá hoạt động môi trường

Tiêu chuẩn về khía cạnh môi trường của sản phẩm:

iso 14060: hướng dẫn tiêu chuẩn khía cạnh mt của sản phẩm

ISO 14040: đánh giá vđsp - nguyên lý và tổ chức

iso 14041: mục tiêu và định nghĩa, phạm vi

iso 14042: đánh giá vđsp - đánh giá tác động

iso 14043: đánh giá vđsp - đánh giá cải tiến

tcvn 14001 1998 - C ác quy định và hướng dẫn xây dựng hệ thống Quản lý môi trường

tcvn 14004 1997 - H ướng dẫn chung về nguyên lý, hệ thống và các kỹ thuật hỗ trợ

tcvn 14010 1998 - Hướng dẫn đánh giá môi trường - nguyên tắc chung

tcvn 14011 1998 - H ướng dẫn đánh giá môi trường - thủ tục đánh giá

- đánh giá hệ thống Quản lý môi trường

tcvn 14012 1998 - H ướng dẫn đánh giá môi trường - chuẩn cứ trình độ

đối với chuyên gia đánh giá môi trường

Việc thực hiện là tự nguyện

Sự thành công phụ thuộc sự cam kết của mọi bộ phận, cá nhân liên quan

Hệ thống QLMT sẽ không tự đảm bảo cho các kết quả môi trường tối ưu Trợ giúp cho việc BVMT và phòng ngừa ô nhiễm

Cải tiến quá trình sản xuất, giảm thiểu chất thải và chi phí

Giảm ô nhiễm môi trường, giảm rủi ro Đáp ứng các yêu cầu của pháp luật

Giảm phàn nàn từ các bên hữu quan Nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp Đạt được lợi thế cạnh tranh

Nâng cao lợi nhuận

Kiểm tra

Đưa ra hành

động

Nhà cung cấp

Khách hàng

Cơ quan quản lý môi trường

Cộng đồng dân cư

Một số định nghĩa

động và cho việc đề ra các mục tiêu và chỉ tiêu môi trường của mình ”

định nghĩa

 Được xác định bởi lãnh đạo cao nhất

 Có cam kết liên tục cải tiến

 Cam kết tuân thủ các yêu cầu pháp luật

 Cam kết phòng ngừa ô nhiễm

 Thiết lập khung hành động để đưa ra các mục tiêu và chỉ tiêu

 Thích hợp với các hoạt động của tổ chức

 Được lập thành văn bản, thực hiện, duy trì và truyền đạt

đến mọi thành viên trong công ty

 Sẵn sàng thông báo cho cộng đồng

4.2 chính sách môi trường

4.3.1 Khía cạnh môI trường

Khía cạnh môi trường tác động môi trường

Tổ chức

Tác động MT

Môi trường

Khía cạnh MT

4.3.1 Khía cạnh môI trường

xác định các khía cạnh môi trường

Đóng gói Mua nguyên liệu

Phân phối

Nguyên liệu thô

Hoá chất Nước Năng lượng

Sản phẩm Phế liệu Hoá chất thải Khí thải Nước thải

4.3.1 Khía cạnh môI trường

Các tác động trực tiếp và gián tiếp

Khi có tai nạn hay các tình huống khẩn cấp Tại các điều kiện hoạt động bình thường và bất thường

Yêu cầu của luật pháp và các yêu cầu khác

ý kiến của các bên liên quan Các hoạt động từ trước, hiện nay và tương lai

4.3.1 Khía cạnh môI trường

yêu cầu của việc xác định khía cạnh môi trường

Cần chú ý tới:

Yêu cầu của ngành Các tiêu chuẩn

Các xu hướng môi trường Các hướng dẫn, chính sách.

4.3.2 yêu cầu về pháp luật và yêu cầu khác

một số vấn đề cần chú ý

Mục tiêu môi trường:

Mục đích tổng thể về môi trường, xuất phát từ chính sách môi trường mà tổ chức tự đặt ra để đạt tới, và được lượng hoá khi có thể

Chỉ tiêu môi trường:

Yêu cầu chi tiết về kết quả thực hiện, lượng hoá được khi

có thể, áp dụng cho tổ chức hoặc các bộ phận của nó, yêu cầu này xuât phát từ các mục tiêu MT và cần phải đề

ra và đáp ứng nhằm đạt được những mục tiêu đó

4.3.3 mục tiêu - chỉ tiêu

4.3.3 môc tiªu - chØ tiªu

Môc tiªu - chØ tiªu

Môc tiªu

ChØ tiªu 1 ChØ tiªu 2

ChØ tiªu 3

 Kiểm soát được các khía cạnh môi trường

 Giảm thiểu được các tác động tới môi trường

 Làm cơ sở cho việc xác định sự cải tiến liên tục

Có thời gian biểu cho việc thực hiện Được lập thành văn bản

được định kỳ xem xét và điều chỉnh

4.3.3 mục tiêu - chỉ tiêu

Yêu cầu của mục tiêu và chỉ tiêu

chỉ định nguồn tài chính cho việc thực hiện

nhu cầu đào tạo và nguồn lực cần thiết

thời hạn thực hiện hành động

4.3.4 Chương trình quản lý môi trường

thiết lập chương trình qlmt

Mục tiêu: giảm tiêu thụ nước 5% vào cuối năm 1999

4.3.4 Chương trình quản lý môi trường

chương trình qlmt

Kế hoạch thực hiện Chịu trách nhiệm Kinh phí

bể 1 Nâng cao áp suất vòi nước tại bể 1.

Điều chỉnh mức nước sử dụng ở nhà vệ sinh

Xác định vai trò, trách nhiệm, quyền hạn Lập

thành văn bản và thông tin cho mọi người

Chỉ ra những nguồn lực cho việc thực hiện và kiểm soát chương trình QLMT

Chỉ định EMR

Đưa ra các mục tiêu, chỉ tiêu ưu tiên

Đảm bảo việc thực hiện hiệu quả của các hướng dẫn, quy trình

Xác định và báo cáo các vấn đề Đánh giá và xem xét hệ thống QLMT

Phân công trách nhiệm thiếu rõ ràng

Quyền hạn không rõ ràng và thiếu hiệu quả, đặc biệt đối với EMR

Việc đào tạo và các nguồn lực thiếu hiệu quả

Thiếu sự hợp tác giữa các phòng ban và người quản lý

Nâng cao khả năng kiểm soát các hoạt động

có thể gây ra các tác động môi trường

4.4.2 đào tạo, nhận thức và năng lực

yªu cÇu cña th«ng tin liªn l¹c

X©y dùng thñ tôc tiÕp nhËn ph¶n håi

c¸c yªu cÇu cña c¸c bªn liªn quan

X©y dùng thñ tôc th«ng tin néi

bé vÒ hÖ thèng QLMT

mục đích của thông tin liên lạc

Biểu thị cho sự cam kết của doanh nghiệp

Tạo dựng sự tin tưởng

Thoả mãn được các yêu cầu của các bên liên quan Tạo dựng sự tự tin với các bên liên quan

Yªu cÇu cña tµi liÖu hÖ thèng qlmt

Miªu t¶ c¸c yÕu tè cèt lâi cña hÖ thèng QLMT vµ mèi quan hÖ cña chóng

§­a ra nh÷ng tµi liÖu liªn quan

Cã thÓ ë d¹ng v¨n b¶n hoÆc ®iÖn tö

4.4.5 Kiểm soát tài liệu

Yêu cầu của kiểm soát tài liệu

Tài liệu phải có các thông tin để kiểm soát

Có danh mục tài liệu hiện hành Qui định rõ trách nhiệm trong việc ban hành và sửa đổi tài liệu

Khi phân phối phải có sổ phân phối Tài liệu sửa đổi phải được cập nhật tới những người có liên quan

Các bản lỗi thời cần được loại bỏ Các bản lỗi thời nhưng cần giữ lại cần được xác định rõ.

Định kỳ xem xét lại

4.4.6 Kiểm soát điều hành

Mục đích của kiểm soát điều hành

Chỉ ra các hoạt động liên quan tới các khía cạnh và tác động MT đáng kể

Đảm bảo chúng được tiến hành dưới một điều kiện quy định

4.4.6 Kiểm soát điều hành

yêu cầu của kiểm soát điều hành

Xác định các hoạt động cần kiểm soát Đưa ra các biện pháp để quản lý chúng Lập thành văn bản các biện pháp đó

Thường xuyên xem xét lại

Mục đích quá trình giám sát và đo đạc

Biểu thị sự tuân thủ của hệ thống theo tiêu chuẩn

Kiểm tra hiệu quả hoạt động của hệ thống Báo cáo kết quả hoạt động cho lãnh đạo

Yêu cầu của giám sát đo đạc

Thiết lập thủ tục đo đạc, giám sát Xác định tần suất đo đạc, giám sát

Giám sát các hoạt động liên quan với các khía cạnh và tác động quan trọng

Chỉ ra các thiết bị cần cho giám sát, duy trì hồ sơ

Ghi lại kết quả của công việc

ví dụ của giám sát đo đạc

Mục tiêu: Giảm chất thải rắn

chỉ tiêu: Giảm 10% so với năm 1998

các chỉ thị của việc thực hiện:

Lượng chất thải tạo ra trên một đơn vị sản phẩm

Chi phí xử lý trên đơn vị sp

đo đạc:

Lượng chất thải tạo ra và chi phí xử lý

Bảo vệ khỏi mất mát, hư hỏng

Có quy định thời gian lưu giữ cụ thể

Đảm bảo sự phù hợp với hệ thống QLMT, việc thực hiện, duy trì và cải tiến liên tục

Cung cấp thông tin cho ban lãnh đạo

Yêu cầu của đánh giá ht qlmt

Xây dựng thủ tục cho quá trình đánh giá

Lưu ý tới kết quả đánh giá trước đó Dựa trên các hoạt động môi trường quan trọng Báo cáo kết quả tới lãnh đạo

4.6 Xem xét lại của ban lãnh đạo

Nâng cao hiệu quả hoạt động môi trường một cách toàn diện và cam kết cải tiến liên tục

4.6 Xem xét lại của ban lãnh đạo

Lãnh đạo cao nhất phải chịu trách nhiệm Xác định tần xuất của việc xem xét

Chỉ ra những thay đổi cần thiết về chính sách, mục tiêu, chỉ tiêu dựa trên kết quả đánh giá

Kết quả của quá trình xem xét cần được lưu giữ