Bài giảng tài chính doanh nghiệp 1 chương 8 pgs ts trần thị thái hà

VNU - UEB TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP I Giảng viên: PGS.TS Trần Thị Thái Hà Khoa : Tài – Ngân hàng Những nội dung • Khái niệm dịng tiền tăng thêm • Các loại dịng tiền dự án việc tổ chức chúng phân tích dịng tiền • Định nghĩa dịng tiền hoạt động • Một số trường hợp đặc biệt phân tích dịng tiền chiết khấu Ước tính dịng tiền • Là bước quan trọng nhất, khó khăn nhất, phân tích dự án tiềm – Nhiều biến số – Nhiều cá nhân đơn vị tham gia – Doanh thu, chi phí… khơng chắn • Vai trị chun gia tài chính: – Điều phối cơng việc phận khác – Đảm bảo bên tham gia sử dụng tổ hợp quán giả định kinh tế – Bảo đảm tính khách quan dự báo Tổng quát dòng tiền dự án • Sử dụng dịng tiền, (thay lợi nhuận kế toán) – Các định dự án phải dựa dòng tiền thực ra, vào công ty thời kỳ – Lợi nhuận kế tốn khơng phản ánh xác thời điểm thu, chi dự án, nên khơng phản ánh xác tổng lợi ích dự án theo giá trị thời gian tiền – Xuất phát từ lợi nhuận kế toán, điều chỉnh để có dịng tiền • Dịng tiền liên quan tới dự án – Tất thay đổi dòng tiền tương lai doanh nghiệp mà kết trực tiếp việc thực dự án – Dòng tiền tồn cho dù có hay khơng có dự án khơng phù hợp khơng tính tới phân tích dự án • Nguyên tắc tính độc lập dự án – Giả định việc đánh giá dự án dựa dòng tiền tăng thêm dự án – Dự án cơng ty nhỏ; có chi phí doanh thu, có tài sản có dịng tiền riêng Thời điểm dịng tiền • Do tiền có giá trị thời gian, dịng tiền dự án phải phân tích xác xẩy • Đánh đổi xác khả thi • Trong đa số trường hợp, dịng tiền giả định xẩy vào cuối năm • Với số dự án giả định dịng tiền năm, chí hàng q, hàng tháng Tính dịng tiền tăng thêm • Các khoản phải xem xét ước tính dịng tiền tăng thêm dự án – – – – – – Chi phí chìm Chi phí hội Các hiệu ứng phụ Vốn lưu động rịng Chi phí tài trợ Các vấn đề khác Chi phí chìm • Định nghĩa: Khoản chi phí phát sinh, mà khơng thể loại bỏ được, khơng tính đến định đầu tư • Ví dụ • Trong số trường hợp chi phí chìm khơng dễ xác định Chi phí hội • Khác biệt so với loại chi phí khác? (địi hỏi phải từ bỏ lợi ích) • Được tính theo phương án sử dụng có giá trị cao mà cơng ty phải từ bỏ thực dự án cụ thể • Tính chi phí hội: tối thiểu mức giá thu bán tài sản Các hiệu ứng phụ • Dịng tiền tăng thêm dự án bao gồm tất thay đổi tạo dòng tiền tương lai cơng ty • Dự án tác động xấu tốt lên dòng tiền dự án tồn • Những hiệu ứng phải cộng vào (hoặc trừ ra) tính dịng tiền dự án Lập bảng dự toán Các liệu cần thiết – – – – Dự báo doanh số đơn vị sản phẩm đơn giá Dự tính chi phí mua thiết bị để bắt đầu sản xuất Phương pháp khấu hao Thay đổi NWC (giả định NWC tăng theo doanh thu) NWC tăng (∆NWC > 0) mang dấu (-) – Chi tiêu vốn: Giá trị thiết bị mua sắm; giá trị lý; giá trị sổ sách lại kết thúc dự án Báo cáo thu nhập ước tính Giá đơn vị sản phẩm Doanh số đơn vị Doanh thu Biến phí Định phí Khấu hao EBIT Thuế (thuế suất) Thu nhập rịng … Các dịng tiền dự tính Dòng tiền hoạt động EBIT Khấu hao Thuế Dòng tiền hoạt động Vốn lưu động ròng NWC ban đầu Thay đổi NWC Thu hồi NWC Tổng thay đổi NWC Chi tiêu vốn Chi tiêu ban đầu Giá trị lý sau thuế Chi tiêu vốn … Dòng tiền tổng hợp dự án Dòng tiền hoạt động Thay đổi NWC Chi tiêu vốn Tổng dòng tiền dự án Cộng dồn Dòng tiền chiết khấu …% NPV (…%)= IRR= Kỳ hoàn vốn … Một số trường hợp đặc biệt • Đánh giá đề xuất cắt giảm chi phí • Xác định giá thầu (bid price) • Đánh giá phương án mua thiết bị với vòng đời khác Đánh giá đề xuất giảm chi phí • Ví dụ: dự án tự động hóa phần quy trình SX – Thiết bị có chi phí mua lắp đặt: 80000$ – TĐH tiết kiệm 22000$ (trước thuế) giảm lao động nguyên liệu – Thời gian sử dụng thiết bị năm, khấu hao theo đường thẳng hết Trên thực tế, sau năm có giá trị 20000$ – Thuế suất 34%; tỷ lệ chiết khấu: 10% Câu hỏi: Có nên tiến hành dự án tự động hóa khơng? • Xác định dịng tiền tăng thêm – Chi phí ban đầu 80000$; giá trị lý sau thuế = 20000$ x (1 – 0,34) = 13200$ – NWC : khơng có – OCF: • Thu nhập hoạt động tăng thêm 22000$/năm • Khấu hao = 80000$/5 = 16000$/năm → EBIT (tăng thêm) = 22000$ - 16000$ = 6000$ • Thuế = 6000$ x 0,34 = 2040$ • OCF sau thuế = EBIT + Khấu hao – Thuế = 19960$ • Dịng tiền tổng hợp ($) Năm OCF Chi tiêu vốn -80000 Tổng dòng tiền -80000 19960 19960 19960 19960 19960 13200 19960 19960 19960 19960 • Chiết khấu với tỷ lệ 10%, NPV = 3860$ > → nên tiến hành tự động hóa 33160 Xác định giá chào bán (thầu) • Ví dụ: Một cơng ty chun lắp ráp xe tải theo yêu cầu bán cho khách hàng Hiện khách hàng xin giá chào để mua ô tô/năm, năm (tổng = 20) Giả định: - Giá mua phụ tùng xe 10000$/chiếc; Thuê thiết bị 24000$/năm; chi phí lao động, nguyên liệu 4000$/chiếc; tổng chi phí: 24000$ + x (10000$ + 4000$) = 94000$/năm - Sẽ cần đầu tư vào thiết bị mới: 60000$; khấu hao theo đường thẳng hết, năm Khi đó, giá trị thiết bị 5000$ - Cần đầu tư nguyên liệu (tồn kho) loại vốn lưu động khác 20000$ Thuế suất 39% - Phải đặt giá chào bán để có lợi suất 20%? • Các khoản chi tiêu vốn (60000$) đầu tư vào NWC: – Giá trị lý sau thuế = 5000$ x (1 – 0,39) = 3050$ – Khoản 40000$ vốn lưu động đầu tư hôm thu hồi sau năm Năm OCF +OCF +OCF +OCF +OCF Thay đổi NWC -40000 40000$ Chi tiêu vốn -60000 3050 Tổng dòng tiền -100000 +OCF +OCF +OCF OCF + 43050$ • Giá chào thầu: Mức giá bán thấp đặt để có lợi nhuận, mức giá cho NPV = k = 20% • PV dịng tiền phi hoạt động, trừ khoản chi phí ban đầu: -100000$ - 43050$/1,204 = 79239$ • NPV = = -79239$ + (OCF) x PVA(4; 20%) → OCF = 79239$/2,58873 = 30609$ • Cần tìm mức giá bán đem lại OCF 30609$ Khấu hao = = 15000$ OCF = Thu nhập ròng + Khấu hao → 30609$ = thu nhập ròng + 60000$/4 15000$ → Thu nhập ròng = 30609$ - 1500$ = 15609$ Thu nhập ròng = (Dthu – Chi phí – Khấu hao) x (1 – T) 15609$ = (Doanh thu – 94000$ - 15000$) x (1 – 0,39) → Doanh thu = 134589$ /năm, tính xe → Giá chào bán = 134589$/5 = 26918$ ≈ 27000$/xe • Tại mức giá này, có hợp đồng, lợi suất vừa 20% Lựa chọn thiết bị với vòng đời khác • Ví dụ: Một cơng ty chế tạo sử dụng máy dập nhãn Khi máy hỏng họ phải thay máy Có hai phương án: Máy A có giá100$, thêm 10$/năm để vận hành, sau hai năm hỏng phải thay Máy B có giá 140$, 8$/năm để vận hành, phải thay sau ba năm Bỏ qua thuế sử dụng tỷ lệ chiết khấu 10%, công ty nên mua máy nào? • Tính chi phí máy (dấu -) Máy A: PV = -100$ + -10/1.1 + -10/1.12 = - 117,36$ Máy B: PV = -140$ + -8/1.1 + -8/1.12 + -8/1.13 = -159,89$ • Vì thời gian phục vụ khác nhau, chi phí khác nhau, nên so sánh trực tiếp để kết luận phương án tốt • Câu hỏi: chi phí hàng năm máy bao nhiêu? Máy A: PV (chi phí) = -117,36$ = EAC x PVA(2;10%) = EAC x 1,7355 EAC (A) = -67,62$ Máy B PV (chi phí) = -159,89$ = EAC x PVA (3; 10%) = EAC x 2,4869 EAC (B) = -64,29$ Chi phí hàng năm máy B nhỏ máy A, nên mua máy B ... máy nào? • Tính chi phí máy (dấu -) Máy A: PV = -10 0$ + -10 /1. 1 + -10 /1. 12 = - 11 7,36$ Máy B: PV = -14 0$ + -8 /1. 1 + -8 /1. 12 + -8 /1. 13 = -15 9 ,89 $ • Vì thời gian phục vụ khác nhau, chi phí khác... tiêu vốn -80 000 Tổng dòng tiền -80 000 19 960 19 960 19 960 19 960 19 960 13 200 19 960 19 960 19 960 19 960 • Chiết khấu với tỷ lệ 10 %, NPV = 386 0$ > → nên tiến hành tự động hóa 3 316 0 Xác định giá chào bán... 60000$/4 15 000$ → Thu nhập ròng = 30609$ - 15 00$ = 15 609$ Thu nhập ròng = (Dthu – Chi phí – Khấu hao) x (1 – T) 15 609$ = (Doanh thu – 94000$ - 15 000$) x (1 – 0,39) → Doanh thu = 13 4 589 $ /năm,