1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

BÀI THUYẾT TRÌNH THÙ LAO LAO ĐỘNG

89 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

 BÀI THUYẾT TRÌNH MƠN HỌC: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG THÙ LAO LAO ĐỘNG MỤC TIÊU CHƯƠNG ➢ Hiểu khái niệm thù lao lao động nắm yếu tố ảnh hưởng đến ➢ Biết khuyến khích tài phi tài thù lao lao động ➢ Thảo luận chương trình khuyến khích tài ➢ Đánh giá hiệu chương trình khuyến khích phi tài (phúc lợi) ➢ Hiểu hình thức trả lương tổ chức ➢ Tính lương cho chức danh tổ chức BỐ CỤC CHƯƠNG A LÝ THUYẾT KHÁI NIỆM VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THÙ LAO LAO ĐỘNG 1.1 Khái niệm cấu thù lao lao động 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Cơ cấu thù lao lao động 1.2 Mục tiêu hệ thống thù lao lao động 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến thù lao lao động 1.3.1 Các yếu tố bên 1.3.2 Các yếu tố bên tổ chức 1.4 Các tiêu thức lựa chọn xây dựng hệ thống thù lao lao động 1.4.1 Cơng bên hay bên ngồi 1.4.2 Thù lao cố định hay thù lao biến đổi BỐ CỤC CHƯƠNG (tt) 1.4.3 Thù lao thực công việc thù lao theo nhân viên 1.4.4 Thù lao theo công việc hay theo cá nhân lao động 1.4.5 Thù lao thấp hay cao mức thù lao thịnh hành thị trường 1.4.6 Trả lương công khai hay trả lương kín CÁC KHUYẾN KHÍCH TÀI CHÍNH 2.1 Bản chất dạng khuyến khích tài 2.2 Các chương trình khuyến khích cá nhân 2.2.1 Tăng lương tương xứng thực công việc 2.2.2 Tiền thưởng 2.2.3 Phần thưởng 2.2.4 Các chế độ trả công khuyến khích 2.3 Các chương trình khuyến khích tổ nhóm BỐ CỤC CHƯƠNG (tt) 2.4 Các chương trình khuyến khích phạm vi toàn doanh nghiệp 2.4.1 Phân chia lợi nhuận 2.4.2 Chương trình cổ phần cho người lao động PHÚC LỢI CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 3.1 Bản chất phân loại phúc lợi 3.2 Mục tiêu nguyên tắc xây dựng chương trình phúc lợi 3.2.1 Mục tiêu chương trình phúc lợi 3.2.2 Nguyên tắc xây dựng chương trình phúc lợi 3.3 Quy trình xây dựng chương trình phúc lợi 3.4 Quản lý chương trình phúc lợi GIỚI THIỆU HỆ THỐNG THANG, BẢNG LƯƠNG 4.1 Chế độ tiền lương cấp bậc 4.2 Chế độ tiền lương chức vụ BỐ CỤC CHƯƠNG (tt) CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 5.1 Trả công theo thời gian 5.2 Trả công theo sản phẩm 5.2.1 Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân 5.2.2 Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể 5.2.3 Chế độ trả công theo sản phẩm gián tiếp 5.2.4 Chế độ trả cơng theo sản phẩm có thưởng 5.3 Chế độ trả lương khốn B CÂU HỎI ƠN TẬP C BÀI TẬP TÌNH HUỐNG A LÝ THUYẾT Khái niệm yếu tố ảnh hưởng đến thù lao lao động 1.1 Khái niệm cấu thù lao lao động 1.1.1 Khái niệm • Thù lao lao động tất khoản thu nhập mà người lao động nhận từ phía người sử dụng lao động thông qua việc mua bán sức lao động Khái niệm yếu tố ảnh hưởng đến thù lao lao động 1.1 Khái niệm cấu thù lao lao động 1.1.2 Cơ cấu thù lao lao động Thù lao vật chất Cơ cấu hệ thống trả lương Lương Phụ cấp Thưởng Phúc lợi Cơ hội thăng tiến Thù lao phi vật chất Điều kiện làm việc Công việc thú vị Khái niệm yếu tố ảnh hưởng đến thù lao lao động 1.1 Khái niệm cấu thù lao lao động 1.1.2 Cơ cấu thù lao lao động • Tiền lương tiền lương thức ghi hợp đồng lao động, định lương hay qua thoả thuận thức Phản ánh giá trị sức lao động tầm quan trọng người lao động Tiền lương = tiền lương tối thiểu* hệ số lương Các hình thức trả lương doanh nghiệp 5.2 Trả công theo sản phẩm 5.2.3 Chế độ trả công theo sản phẩm gián tiếp • Cơng thức tính đơn giá ĐG= 𝐿 𝑀.𝑄 Trong đó: ✓ ĐG : Đ giá tính theo s phẩm g tiếp ✓ L : Lương cấp bậc công nhân phụ ✓ Q : Mức s lượng cơng nhân ✓ M: Số máy phục vụ loại Các hình thức trả lương doanh nghiệp 5.2 Trả công theo sản phẩm 5.2.4 Chế độ trả cơng theo sản phẩm có thưởng • Về chất, chế độ trả công theo sản phẩm kết hợp với hình thức tiền thưởng Được tính theo cơng thức: Lth= 𝐿 + 𝐿(𝑚.ℎ) 100 Trong đó: ✓ L: tiền công trả theo s phẩm với đ giá cố định ✓ m: % tiền thưởng cho 1% vượt tiêu thường ✓ h: % hoàn thành vượt mức tiêu thường Các hình thức trả lương doanh nghiệp 5.3 Chế độ trả lương khoán: Áp dụng cơng việc phải giao tồn khối lượng cho cơng nhân hồn thành thời gian định Chế độ trả cơng khốn trả cho cá nhân, tập thể ▪ Ưu điểm: khuyến khích cơng nhân hồn thành nhiệm vụ trước thời hạn mà đảm bảo chất lượng cơng việc ▪ Nhược điểm: tính tốn đơn giá phải chặt chẽ, tỷ mỉ để xây dựng đơn giá trả cơng xác cho cơng nhân làm khốn B CÂU HỎI ƠN TẬP Câu 1: Thù lao lao động gì? A Là tất khoản mang tính chất tài mà người lao động nhận thông qua mối quan hệ thuê mướn họ tổ chức B Là tất khoản mang tính chất phi tài mà người lao động nhận thông qua mối quan hệ thuê mướn họ tổ chức C Là tất khoản mang tính chất tài phi tài mà người lao động nhận thông qua mối quan hệ thuê mướn họ tổ chức D Là khoản tiền người lao động mong muốn nhận Câu 2: Những cơng việc khó định mức cụ thể, địi hỏi chất lượng cao, phụ thuộc vào máy móc, có tính chất tạm thời nên áp dụng hình thức trả công nào? A Trả công/ trả lương theo thời gian B Trả công/trả lương theo sản phẩm C A&B D A&B sai Câu 3: Đánh giá điểm loại phúc lợi dịch vụ theo yếu tố luật pháp, nhu cầu lựa chọn nhân viên, tổ chức bước việc xây dựng chương trình phúc lợi? A Bước B Bước C Bước D Bước Câu 4: Trả lương/ trả công theo sản phẩm nên áp dụng với đối tượng đây? A Nhân viên phòng kế hoạch B Lao động tạp vụ C Công nhân may áo sơ mi D Bảo vệ Câu 5: Khoản thuộc phúc lợi dịch vụ tổ chức? A.Tiền trả cho số sản phẩm, dịch vụ mà người lao động thực B.Tiền trả cho hoạt động làm C.Tiền trả cho điểu kiện làm việc độc hại D.Tiền hỗ trợ nghỉ mát hè C BÀI TẬP TÌNH HUỐNG Bài tập 1 Chị Hoa, thợ may: Công việc chị độc lập Sản phẩm áo sơ mi xuất Cuối ca làm việc, chị giao sản phẩm hoàn thành cho Quản đốc phân xưởng Chị Oanh, chun viên Phịng Đào tạo: cơng việc tìm hiểu nhu cầu đào tạo CB - CNV, tổ chức khóa đào tạo, bồi dưỡng theo nhu cầu, viết báo cáo đánh giá gửi cấp Ngồi ra, chị cịn làm việc khác theo u cầu lãnh đạo Bác Luận, công nhân lắp ráp điện tử: làm việc dây chuyền lắp ráp thiết bị điện tử nhà máy Sài Gòn Electronic Công việc bác gắn thêm chi tiết vào sản phẩm dây chuyền, sản phẩm chuyển đến chỗ bác Cùng làm việc dây chuyền có cơng nhân Hàng ngày, sản phẩm nhóm bà Chi - Quản đốc phân xưởng ghi lại Theo bạn, trường hợp nên trả lương phù hợp với cơng việc.? Bài tập 2: ▪ Tính tiền lương/ tháng cho công nhân theo chế độ lương sản phẩm tập thể với điều kiện sau • Mức sản lượng sản phẩm/ ca • Mức lương tối thiểu doanh nghiệp: 1.150.000 đ/ tháng • Số lượng sản phẩm đạt 180 sản phẩm/ tháng • Thời gian làm việc: 26 ngày/ tháng ; ngày/ ca • Số người: người/ nhóm, với cấu lao động sau ✓ Công nhân 1: 200 bậc III (hệ số lương K= 1,62) ✓ Công nhân 2: 200 bậc V ( K=2,18 ) ✓ Công nhân 3: 150 bậc VI ( K=3,28 ) Yêu cầu : Hãy chia lương theo phương pháp - hệ số phương pháp hệ số điều chỉnh C BÀI TẬP TÌNH HUỐNG ĐÁP ÁN BÀI 1: ▪ Trường hợp 1: Trả lương theo sản phẩm cá nhân ▪ Trường hợp 2: Trả lương theo thời gian ▪ Trường hợp 3: Trả lương theo sản phẩm tập thể trả lương theo thời gian 1.TÍNH THEO PHƯƠNG PHÁP HỆ SỐ ĐIỀU CHỈNH: ▪ Tính mức sản lượng tháng: 6sp x 26ngày = 156 sản phẩm ▪ Tính lương theo cấp bậc cơng việc nhóm: ▪ 1.150.000đ x (1,62 + 2,18 + 3,28) = 8.142.000đ ▪ Tính đơn giá sản phẩm: 8.142.000đ/156sp = 52.192,3 đ/sp ▪ Tiền lương sản phẩm thực lĩnh nhóm: 52.192,3 đ/sp x 180sp = 9.394.614đ ▪ Tính lương thời gian người nhóm: •CN1 = ((1.150.000 x 1,62) x 200h) / (26ngày x 8h ) = 1.791.346 đ •CN2 = ((1.150.000 x 2,18) x 200h) / ( 26ngày x 8h )= 2.410.577 đ •CN3 = ((1.150.000 x 3,28) x 150h) / (26ngày x 8h) = 2.720.192đ Tổng cộng: 6.922.115đ ▪ Hệ số điều chỉnh: 9.394.614/6.922.115= 1,357 ▪ Tính lương thực lĩnh CN: •CN1: 1.791.346 đ x 1,357 = 2.430.856 đ •CN2: 2.410.577 đ x 1,357 = 3.271.152 đ •CN3: 2.720.192 đ x 1,357 = 3.691.300 đ Thử lại: 9.393.308 đ TÍNH THEO PHƯƠNG PHÁP GIỜ - HỆ SỐ ▪ Tính mức sản lượng tháng: 6sp x 26 ngày =156 sản phẩm ▪ Tính lương theo cấp bậc cơng việc nhóm: 1.150.000đ x (1,62 + 2,18 + 3,28) = 8.142.000đ ▪ Tính đơn giá sản phẩm: 8.142.000đ/156sp = 52.192,3 đ/sp ▪ Tiền lương sản phẩm thực lĩnh nhóm: 52.192,3 đ/sp x 180sp = 9.394.614đ ▪ Tính số quy đổi: • CN1: 200 x 1,62 = 324 • CN 2: 200 x 2,18 = 436 • CN 3: 150 x 3,28 = 492 • Tổng : 1252 ▪ Tính tiền lương quy đổi 9.394.615đ/1.252h = 7.503,7 đ/h ▪ Tính tiền lương thực lĩnh cơng nhân: • CN 1: 324 x 7,503,7 = 2.430.874,8 đ • CN2 : 436 x 7.503,7 = 3.271.177,2 đ • CN4 : 492 x 7.503,7 = 3.691.328,4 đ • Thử lại: 9.393.380,4đ ... người sử dụng lao động thông qua việc mua bán sức lao động 1 Khái niệm yếu tố ảnh hưởng đến thù lao lao động 1.1 Khái niệm cấu thù lao lao động 1.1.2 Cơ cấu thù lao lao động Thù lao vật chất... CHƯƠNG A LÝ THUYẾT KHÁI NIỆM VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THÙ LAO LAO ĐỘNG 1.1 Khái niệm cấu thù lao lao động 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Cơ cấu thù lao lao động 1.2 Mục tiêu hệ thống thù lao lao động 1.3... ảnh hưởng đến thù lao lao động 1.1 Khái niệm cấu thù lao lao động 1.1.2 Cơ cấu thù lao lao động • Đặc trưng ✓ Được xác định ứng với trình độ lao động đơn giản ✓ Ứng với cường độ lao động nhẹ nhàng

Ngày đăng: 22/03/2022, 16:42

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w