Nghiên cứu đề xuất các giải pháp khả thi nhằm quản lý chất thải rắn công nghiệp và chất thải

I H C QU C GIA TP H CHÍ MINH I H C BÁCH KHOA LÊ TR N KI U TRANG NGHIÊN C XU T CÁC GI I PHÁP KH THI NH M QU N LÝ CH T TH I R N CÔNG NGHI P VÀ CH T TH I NGUY H I T I MÔ V A VÀ NH S N XU T QUY A BÀN T N Chuyên ngành: Qu ng Mã s : 60 85 10 LU TP H CHÍ MINH, TH 2013 C NGHIÊN C U T I I H C BÁCH KHOA Cán b HCM ng d n khoa h c: PGS TS PHÙNG CHÍ S (Ghi rõ h c hàm, h c v ch ký) Cán b ch m nh n xét 1: PGS TS LÊ THANH H (Ghi rõ h c hàm, h c v ch ký) Cán b ch m nh n xét 2: PGS.TS NGUY N T (Ghi rõ h c hàm, h c v ch ký) Lu cb ov t Thành ph n H (Ghi rõ h , tên, h c hàm, h c v c a H ng: lu n ih th m: ng ch m lu n th PGS.TS TS VÕ LÊ PHÚ PGS.TS LÊ THANH H I PGS.TS NGUY N T N PHONG PGS.TS PHÙNG CHÍ S Xác nh n c a Ch t ch H lý chuyên ngành sau lu CH T CH H n ng khoa qu n c s a ch a (n u có) NG KHOA I H C QU C GIA TP.HCM C NG HÒA XÃ H I CH T NAM c l p - T - H nh phúc I H C BÁCH KHOA NHI M V LU TH H tên h c viên: LÊ TR N KI U TRANG MSHV: 11260582 27/ 08/ 1987 Chuyên ngành: Qu I : Gia Lai ng Mã s : 60 85 10 TÀI: NGHIÊN C XU T CÁC GI I PHÁP KH THI NH M QU N LÝ CH T TH I R N CÔNG NGHI P VÀ CHÂT TH I NGUY H I T S N XU T QUY MÔ V A VÀ NH A BÀN T II NHI M V VÀ N I DUNG: - - Thu th p thông tin, s li u v m t nhiên, kinh t xã h i, hi n tr ng phát sinh ch t th i r n công nghi p ch t th i nguy h i t s n xu t v a nh a bàn t Th ng kê, phân tích, tính tốn t ng ch t th i r n công nghi p ch t th i nguy h i phát sinh t s n xu t d n tr xu t gi i pháp kh thi nh m qu n lý ch t th i r n công nghi p ch t th i nguy h i phát sinh t s n xu t v a nh a bàn t III NGÀY GIAO NHI M V : 21/ 02/ 2013 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHI M V : 22/ 11/ 2013 V CÁN B NG D N : PGS TS PHÙNG CHÍ S CÁN B NG D N (H tên ch ký) CH NHI M B (H tên ch ký) NG KHOA (H tên ch ký) T O L IC K t thúc b th c s i h c, làm vi c p khơng nh ti p t c v o , th thách Có th t qua cs nhi c a i c tiên, tơi xin bày t lịng bi c n ba m nh bên c ng l c to l n giúp không ng ng ph C Minh i ct quý th c s ng ng ln nhi , truy Chí t ki n th c nh ng kinh nghi m quý báu, làm n n t ng v ng ch c cho su t trình làm vi c nghiên c u sau c bi t, xin g i l i c Th y t, n PGS.TS Phùng Chí S , c m dành nhi u th i gian kinh nghi m quý báu t n tình ch b o, truy n em hoàn thành t t lu C cao h c ib h tr su t q trình tơi th c hi n lu ng viên n t t nghi p V i nh ng ki n th c kinh nghi m trình h c t p làm vi c tơi g ng h t s hồn thành t t lu c Tuy nhiên, nh ng thi u sót su t q trình th c hi n khơng th tránh kh i R t mong nh quý báu c a quý Th c gi M t l n n a xin chân thành c tc m i! TP.H H c viên Lê Tr n Ki u Trang cs TÓM T T LU Là m t t nh n m Vùng kinh t tr ng kinh t cao v i kho s n xu t n m khu, c m công nghi s n xu nghi p ó nh c c ng bên ngồi khu, c m cơng n cho q trình phát tri n khu v c i s phát tri n kinh t m t l n th v m phía Nam, có t c ng ch t th i r t ng cơng tác qu n lý cịn nhi u b t c p, c bi i ng ch t th i phát sinh t DNVVN Ô nhi m c a doanh nghi p khác v i lo i hình nhi m khác chúng xu t phát t ng r t khó ki m sốt.Vi c kh c ph c tình tr ng ô nhi t thành thách th c l ng x th i i v i nhà ho nh sách c a b n thân m i doanh nghi p Lu c th c hi n v i m c tiêu nh ch t th i phù h p v ng gi i pháp qu n lý ng C th qu n lý ch t th i r n công nghi p ch t th i nguy h u tra, kh o sát, thu th p nh ng s li u th c t v ng ch t th i r n công nghi p ch t th i nguy h i phát sinh t xu t quy mô v a nh toán, d s n a bàn t c hi n tính ng ch t th i cơng nghi p ch t th i nguy h xu t nh ng gi i pháp qu n lý thích h p nh m gi m thi u th i phát sinh t doanh nghi p Lu - M ng quan v tình hình nghiên c : Hi n tr ng qu n lý ch t th i r n công nghi p ch t th i nguy h a bàn t : Tính tốn t phát sinh t C ng ch t th i r n công nghi p-ch t th i nguy h i s n xu t v a nh a bàn t xu t m t s gi i pháp kh thi nh m qu n lý ch t th i r n công nghi p - ch t th i nguy h i phát sinh t t - c C - - : u - ng ch t K t lu n ki n ngh s n xu t v a nh ABSTRACT To be a province located in the Southern Focal Economic Zone, Binh Duong have the high economic growth speed, with 2.796 enterprises located in industrial clusters and 8.138 facilities outside industrial parks, industrial clusters which has contributed greatly to the development of the region and the country However, coupled with the economic development is a huge amount of wastes discharged into the environment while the management was more lax and inadequate, especially for the amount of wastes generated from the SMEs Pollution of those businesses is different from other forms of pollution They come from the population therefore it is often very difficult to control The environmental pollution due to discharging wastes from the SMEs is becoming the big challenges for policy makers and enterprises Thesis is done with the aim to provide wastes management measures in accordance with this object wastes and hazardous wastes On the basis of investigation, survey and collecting data on the actual amount of industrial solid wastes and hazardous wastes generated from the small and medium enterprises in Binh Duong province, thesis made calculations, forecasting the load of industrial wastes and hazardous wastes in 2020 and proposed appropriate management measures to minimize the amount of wastes generated from these businesses The thesis consists of four chapters: Introduction Chapter 1: Overview of the research situations Chapter 2: The status of industrial solid wastes and hazardous wastes management in Binh Duong province Chapter 3: Calculating the load of industrial solid wastes and hazardous wastes generated from the small and medium enterprises in Binh Duong province Chapter : Proposing the integrated measures for industrial solid wastes and hazardous wastes management generated from the small and medium enterprises Conclusions and recommendations L u c a b n thân Các s li u, thông tin, tài li u trích d n s d ng q trình nghiên c u có ngu n g c rõ ràng K t qu trình bày lu b t k cơng trình lu c cơng b M CL C DANH M C CÁC T VIÊT T T i DANH M C CÁC HÌNH iii DANH M C CÁC B NG BI U iv M U TV TÍNH C P THI T C TÀI M C TIÊU, PH M VI NGHIÊN C U 3.1 M c tiêu nghiên c u 3.2 Ph m vi ng nghiên c u N U 4.1 N i dung nghiên c u 4.2 u TÍNH M TÀI 5.1 c 5.2 c ti n 5.3 Tính m i c tài : T NG QUAN V TÌNH HÌNH NGHIÊN C U TRONG VÀ C 1.1 T NG QUAN V DOANH NGHI P V A VÀ NH 1.1.1 Khái ni (DNVVN) nh DNVVN 1.1.2 Tình hình nhi m môi tru ng t i DNVVN Vi t Nam 14 1.1.3 Tình hình nghiên c u v doanh nghi p v a nh 21 1.2 T NG QUAN V TÌNH HÌNH NGHIÊN C U TRONG VÀ NGỒI C 24 1.2.1 Tình hình nghiên c u th gi i 24 1.2.2 Tình hình nghiên c c 26 : HI N TR NG QU N LÝ CTRCNT A BÀN 29 2.1 TÌNH HÌNH PHÁT TRI N DOANH NGHI P V A VÀ NH A BÀN T NH BÌNH D TRÊN 29 2.2 HI N TR NG QU N LÝ CTRCN- A BÀN T NH 33 2.2.1 Qu n lý hành v CTRCN & CTNH 33 2.2.2 Qu n lý k thu t 35 ng 38 2.2.4 M t s sách h tr 38 : TÍNH TOÁN T NG CTRCN-CTNH PHÁT SINH T S N XU T V A VÀ NH A BÀN T NH BÌNH 40 3.1 TH NG KÊ KH NG CTRCN T S N XU T U TRA 40 3.1.1 S ng doanh nghi u tra 40 3.1.2 Thành ph n ch t th i r n công nghi p nguy h i 41 3.1.2 K t qu nh kh ng CTRCN&CTNH phát sinh hi n t i t i CSSX quy mô v a nh tr 3.2 XÂY D NG H S a bàn t 46 PHÁT TH I CÁC NGÀNH NGH U TRA 47 3.2.1 H s phát th i tính theo s n ph m 47 3.2.2 H s phát th i tính theo s C TÍNH T NG CTRCN VÀ CTNH XU T QUY MƠ V A VÀ NH c tính t s n xu t 50 S N HI N NAY 52 ng CTRCN t s n xu t quy mô v a nh hi n 52 c tính t i l ng CTRNH t s n xu t quy mô v a nh hi n 54 -T l ng: Cao IV CÁC BI N PHÁP QU NG 4.1 Nhà máy có áp d ng gi i pháp gi m thi u ô nhi (Các gi i pháp gi m thi u nhi ti t ki ng khơng? ng có th bao g m gi i pháp v ng, th c hành s n xu t s Có X Không - Các gi c áp d ng: 4.2 Gi m thi u ô nhi m khơng khí: cn gi m b i bay, v ng h ng ngày, trang b kh u trang cho công nhân 4.3 Gi m thi u ô nhi ho c th i: c th i sinh ho c x lý qua b t th m 4.4 Gi m thi u ô nhi m ch t th i r n sinh ho t, công nghi p ch t th i nguy h i: ng v i Công ty TNHH MTV C c- ng thu gom ch t th i công nghi p ch t th i sinh ho t Doanh nghi c c hi n lý ch t th i nguy h nh 12/2011/TT - BTNMT ngày 14/04/2011 4.5 Gi m thi u ô nhi m ti ng n: 4.6 Các bi n pháp khác: Nâng cao ý th c v an toàn v ng cho công nhân viên V CÁC GI Y PHÉP V kèm b n - N u có) NG Gi y phép v ng - S Ngày c p c th - Cam k t b o v ng - Gi y ch ng nh t tiêu chu n ng - Khác: VI KI N NGH Ý ki n c a cán b u tra: 21 tháng 03 I DI N u) PH L C M U PHI UBND T S KHOA H C VÀ CÔNG NGH U TRA KH O SÁT (C) C NG HOÀ XÃ H I CH cl p T H nh phúc T NAM PHI U THU TH NG Nhi m v n tr ng ngu n th c h th a bàn t nh xu t bi n pháp qu n lý NG Các doanh nghi p n m khu cơng nghi p/c m cơng nghi p I THƠNG TIN CHUNG: Công ty TNHH MTV - Trung tâm XNK Vinacafe - Ch m Trung Tuy n ng: 1.3 - a ch n xu t kinh doanh: a ch :11/15B, Khu ph Tân Long, P n tho i: Fax: - E-mail : 1.4 To : 1.5 Di n tích m t b ng (m2): 1.6 T ng s cán b , công nhân viên 1.7 S ca: 1.8 S i): Th i gian s n xu t: Ngày: (h); Tháng: (ngày) ng ng khói (cái): 1.9 Ngành ngh s n xu t kinh doanh: Kinh doanh, mua bán, phân lo i h t cà phê 1.10 Tóm t t quy trình s n xu t kinh doanh: H t cà phê b p kho t hàng 1.11 Các s n ph m s n xu t kinh doanh ch y u: Stt 01 S n ph m Kh H t cà phê ng/ tháng 15.000 T 02 03 04 05 06 1.12 Các lo i nguyên li u, nhiên li u ch y u dùng cho s n xu t kinh doanh: Stt Tên nguyên nhiên li u/hóa ch t n d ng s Kh ng/tháng ng kê 01 02 03 04 05 06 1.13 Nhu c u s d T - c: c s d ng: (m3/ngày) c th y c c: (m3/ngày); c ng m: (m3/ngày) - S d ng s n xu t: .(m3/ngày); S d ng sinh ho t: .4 (m3/ngày) -M - Hó (m3/ngày) c trung bình hàng tháng: 1.14 Danh m c thi t b dùng cho s n xu t (công su t, s ng/tháng) ng): Stt Tên máy móc, S thi t b ng 01 Máy sàng 02 Xyclon 03 L c túi v i 04 Xe nâng Công su t n xu t n xu t y t liên quan N u có) 05 06 II THƠNG TIN V NGU N TH I: 2.1 Khí th c th i: H th ng x lý Doanh nghi p phát sinh n n phát sinh - Có - Khơng Khí th i - Có - Khơng Mùi t k g n nh t) Sinh ho t - Có - Khơng X X - Có - Khơng X t i - Có - Khơng ngu n - Có - Khơng B i t công qu ngh ) c th i Gi y nghi m thu - Có - Khơng X Sàng l c - Có - Khơng X - Có - Khơng n, rung X - Có - Khơng X - Có - Khơng Ho - Có - Khơng X X - Có - Khơng X X - Có - Khơng X X ng máy móc - Có - Khơng 2.2 - Th c th i: c th i (m3/ngày): c th i s n xu t (m3/ngày): ; NT sinh ho t (m3/ngày): -N ch t ô nhi m tron c th i: - c th i khơng? Có Khơng c th i tháng g n nh t - N u có) n khí th i : - Th tích khí th i bình qn (m3 -N ch t ô nhi m khí th i: n ch t th i r n ch t th i nguy h i: - T ng kh ng rác th i sinh h at (t - T ng kh ng ch t th i r n công nghi p (t - T ng kh ng ch t th i nguy h i (t - Doanh nghi p có b Có X .3 Kg/ngày ch t th i không? ng x lý ch t th i r n nguy h i không? Không X - Doanh nghi p có gi Có .1 Kg/ngày Khơng - Doanh nghi p có h Có Kg/ngày ngu n th i không? Không X - Công ty thu gom ch t th i r ng nguy h i: y phép liên quan) Stt Tên ch t th i Công ng ch t th i (t ) n phát th i thu gom x th n g kê lý v n tiêu chuy n h y T rác Rác sinh ho t Công kg/ngày ty Tr c Nguy n Gi lau Kg/tháng T rác n g c gây n, rung: III NG XUNG QUANH 3.1 Kho ng n nh t: N 3.2 Ngu n ti p nh - Ch c th i (sông/kênh/r ch): H th c th t lo i: A X B c C Khác: - Quy chu n/ Tiêu chu n áp d ng: QCVN 40:2011/BTNMT 3.3 Doanh nghi p có s c v ng khơng? Có Khơng X - Tên/lo i s c : - Th i gian x y s c : 3.4 Tình hình u ki n c a nhân dân xung quanh: - Doanh nghi p có b u n i v ng khơng? Có Khơng X - L nh v c vi ph m: c th i Khí th i 3.5 Các k t qu n, rung ng (N u có) - T n su t quan tr c, báo cáo giám sát ch ( Khác: ng (l n k t qu quan tr c k t qu phân tích) 3.6 C ng - Tình tr ng v : S ch X -T l Trung bình ng: IV CÁC BI N PHÁP QU NG 4.1 Nhà máy có áp d ng gi i pháp gi m thi u ô nhi (Các gi i pháp gi m thi u ô nhi ti t ki Không - Các gi túi v Kém ng khơng? ng có th bao g m gi i pháp v ng, th c hành s n xu t s Có X c áp d ng: B c x lý theo quy trình: B c ng th i 4.2 Gi m thi u nhi m khơng khí: 4.3 Gi m thi u ô nhi c th i: X lý b ng h m t ho i 4.4 Gi m thi u ô nhi m ch t th i r n sinh ho t, công nghi p ch t th i nguy h i: .Rác th i sinh ho t thu gom giao cho t rác; Ch t th i nguy h i thu gom, t i khu v c riêng bi t, s h ng v ch ng nhi u 4.5 Gi m thi u ô nhi m ti ng n: Xây d ng rào, l 4.6 Các bi n pháp khác: V CÁC GI Y PHÉP V NG n - N u có) Gi y phép v ng - S Ngày c p c th - Cam k t b o v - Gi y ch ng nh ng t tiêu chu n ng - Khác: VI KI N NGH Ý ki n c a cán b 25 u tra: tháng 01 I DI N u) \ PH L C ph i di d STT t 1/ 2012 TÊN DOANH NGHI P A CH A TH Công ty TNHH Qu nh Ng c Khu ph Hi Khu ph Th ng L Côn ng Giang Doanh nghi Khu ph Hi p Khu ph Gia Hi Doanh nghi Khu ph p, Hồng H i Cơng ty CP Gi y An Bình Cơng ty g TMT ng Kha V n Cân, P An Bình, TX Khu ph Hi Khu ph Hi Chi nhánh DNTN ch bi n Khu ph Th ng L g H ng Tín 10 n Cơng ty TNHH SX bao bì Khu ph H ng An Hi Công ty TNHH thép Vi t Khu ph Ti n Hi 12 Công ty TNHH Hòa Phát Khu ph Hi p Th ng, P Bình Th ng, B TH XÃ THU N AN 13 Công ty TNHH TM may in 11 5/22 Khu ph Bình Hịa, P Lái Thiêu, xây d ng Vi t Lee C TH D U M T 14 Doanh nghi ng 30/4 khu 8, P Phú bi n g 15 Th , TX Th D u M t ng s n xu t M H o Khu 5, P Phú Hòa, TX Th D u M t g H nh 16 Chi nhánh công ty TNHH 372 Lê H TM XD DV Toàn Th nh TX Th D u M t ng Phú Hòa, PH L C ph i di d t 2/2013 STT A CT TNHH Thiên Thai Kp Tân Phú, P Tân Bình, TNHH MTV Vifaco An CT B KP 4, P An Ph An CT TNHH B.Y & B.Y Vina 10 11 CT TNHH Phúc Bình Long An An 12 13 14 C 15 16 Uyên 17 Uyên ... Mã s : 60 85 10 TÀI: NGHIÊN C XU T CÁC GI I PHÁP KH THI NH M QU N LÝ CH T TH I R N CÔNG NGHI P VÀ CHÂT TH I NGUY H I T S N XU T QUY MÔ V A VÀ NH A BÀN T II NHI M V VÀ N I DUNG: - - Thu th... n lý hành v CTRCN CTNH phát sinh t CSSXVVN 80 4.3 GI I PHÁP V KHOA H C CÔNG NGH 80 4.3.1 Các gi i pháp gi m thi u ô nhi m cho CSSXVVN 80 thi so sánh hi u qu kinh t xã h i c pháp. .. ng lý , lu n án: Nghiên c u xu t gi i pháp kh thi nh m qu n lý ch t th i r n công nghi p ch t th i nguy h i phát sinh t s s n xu t quy mô v a nh c ab nt = góp ph n cung khoa h bi n pháp qu n lý