1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Đề xuất giải pháp cho hoạt động quản trị chuỗi cung ứng

2 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 19,14 KB

Nội dung

Đề xuất giải pháp cho hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Sử dụng hệ thống quản trị hàng hóa cách hiệu  Dựa lịch sử bán hàng khứ tiêu tương lai, hệ thống BI gợi ý lượng tồn kho tối ưu cho mã sản phẩm Từ phận kinh doanh lên kế hoạch nhập hàng để không bị tồn sức bán  ERP kết nối với hệ thống hãng sản xuất, kế hoạch nhập hàng đẩy thẳng cho hãng, hãng phản hồi tạo Order đặt trước để đảm bảo không bị thiếu hụt hàng hóa  Các báo cáo tồn kho dài hạn cho biết Mã hàng nào, IMEI bị vượt mức cho phép Nếu sản phẩm quản lý theo IMEI hệ thống gợi ý điều chuyển IMEI cửa hàng có sức bán tốt nhất, nhân viên tạo đơn hàng hệ thống tự động lấy IMEI cần phải ưu tiên xuất bán theo FIFO  Nếu lí đó, nhân viên lấy hàng xuất bán không theo FIFO, hệ thống tạo cảnh báo lập báo cáo xuất bán hàng sai FIFO gửi cho cấp quản lý  Các sản phẩm không quản lý theo IMEI dán mã QR Code đặc biệt hệ thống tự sinh ra, điểm kê cần xòe sản phẩm đan quạt dùng súng QR code để bắn Sở dĩ cần QR Code đặc biệt để tránh việc NV tuồn sản phẩm tương tự bên vào tự in tự dán mã QR code vào  Sử dụng cơng nghệ RFID, thay phải xòe quạt quét sản phẩm, cần gắn thẻ RFID cho sản phẩm dùng máy đọc lướt qua đếm xác cọc sản phẩm này, bó sản phẩm có cái, loại Quản lý bán hàng thật nghiêm ngặt hiệu  Bảng giá điện tử Planogram: giúp cho việc cực nhẹ nhàng, giám đốc kinh doanh duyệt thay đổi giá khuyến hệ thống ERP tất bảng giá siêu thị website tự động cập nhật, đồng thời E-Office gửi email SMS thơng báo cho tồn NV thay đổi Thậm chí có option cho phép gửi SMS/Email tới khách hàng Tất thao tác người  Quản lý chương trình khuyến mại ln điểm yếu hệ thống ERP đóng gói Dường người viết phần mềm chưa nắm thực tiễn kinh doanh phức tạp sao, đặc biệt với ngành hàng ICT mà giá khuyến thay đổi "hàng giờ" cạnh tranh gay gắt, soi giá dìm giá Những chưa sử dụng ERP khó hình dung tính Nó phải cho phép nhân viên kinh doanh khai báo định nghĩa, tùy biến loại chương trình giảm giá, chiết khấu, tặng quà, combo, preoder, thứ tưởng tượng  Quản lý điểm thưởng: công cụ hữu hiệu dành cho nhân viên bán hàng, định hướng cho họ cần tập trung vào thúc đẩy sản phẩm Điều kiện cần phải có hệ thống quản lý chặt chẽ, ghi nhận đầy đủ, hệ thống báo cáo tức để nhân viên kiểm tra suất tới thời điểm Điều kiện đủ bảng giá điện tử  Dán nhãn lô hàng gắn mã vạch: Mỗi mặt hàng tương ứng mã vạch quét qua hệ thống để tạo phiếu nhập, xuất chứa toàn thơng tin liên quan đến hàng hố để áp dụng suốt trình nhập xuất quản lý Quản lý bảo hành sản phẩm  Tiếp nhận bảo hành khắp cửa hàng toàn quốc giúp khách hàng tiện lợi việc lại, kiểm tra xác nhận thông tin khách hàng  Quản lý bảo hành theo số điện thoại IMEI để giúp nhân viên bán hàng dễ dàng việc tra cứu  Có thể theo dõi chi tiết đâu, tình trạng để báo trả khách ... mã vạch: Mỗi mặt hàng tương ứng mã vạch quét qua hệ thống để tạo phiếu nhập, xuất chứa toàn thơng tin liên quan đến hàng hố để áp dụng suốt trình nhập xuất quản lý Quản lý bảo hành sản phẩm ... preoder, thứ tưởng tượng  Quản lý điểm thưởng: công cụ hữu hiệu dành cho nhân viên bán hàng, định hướng cho họ cần tập trung vào thúc đẩy sản phẩm Điều kiện cần phải có hệ thống quản lý chặt chẽ, ghi... cửa hàng toàn quốc giúp khách hàng tiện lợi việc lại, kiểm tra xác nhận thông tin khách hàng  Quản lý bảo hành theo số điện thoại IMEI để giúp nhân viên bán hàng dễ dàng việc tra cứu  Có thể

Ngày đăng: 19/03/2022, 21:24

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w