báo cáo thực tập thiết kế thời trang

Ngành dệt may là một trong những mặt hàng xuất khẩu mũi nhọn của nước ta. Đây là một ngành đòi hỏi vốn ít và sử dụng nhiều lao động hơn so với các ngành khác. Ngoài ra khả năng gặp rủi ro thấp, giải quyết một lượng lớn lao động cho quốc gia. Với nước ta là một nước đông dân, dân số trẻ, lực lượng lao động dồi dào, giá nhân công rẻ. Do đó phát triển công nghiệp dệt may là hết sức phù hợp với xu thế công nghiệp hóa và chuyển dịch cơ cấu công nghiệp. Trong thời gian vừa qua ngành dệt may của nước ta có thể nói đã xâm nhập khá rộng rãi vào thị trường thế giới và đạt kim ngạch cao, nhất là từ khi có chính sách mở cửa của Đảng và nhà nước. Các mặt hàng như quần âu, áo Jacket, áo sơ mi…., được xuất khẩu sang nước ngoài. Nhiều công ty nước ngoài đã sang VIỆT NAM để đầu tư mở rộng ngành may mặc

TRƯỜNG ĐHSP NGHỆ THUẬT TW KHOA THIẾT KẾ THỜI TRANG & CÔNG NGHỆ MAY BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CÔNG TY THỰC TẬP : CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI Thời gian thực tập: từ ngày 25/7 đến ngày 25/8 Họ tên: Đỗ Thị Thanh Mai Mã sinh viên : 1854040027 Lớp: K12 – Khoa : Thiết kế thời trang SĐT: Hà Nội, ngày tháng năm 2021 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG BÁO CÁO CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY THỰC TẬP 1.1 Thơng tin công ty 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức chính: 1.2.2 Nhiệm vụ công ty : .7 1.3 Phương pháp tổ quản lý công ty .7 CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU TỔNG QUAN QUY TRÌNH SẢN XUẤT, QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN MẪU TẠI CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI 10 2.1 Quy trình sản xuất .10 2.1.1 Thiết kế dây chuyền bố trí mặt sản xuất 12 2.1.2 Giác sơ đồ máy, thiết kế chuyển cỡ máy 13 2.1.2.1 Giác sơ đồ 13 2.1.2.2 Thiết kế chuyển cỡ máy 13 2.1.3 Xây dựng bảng màu, định mức nguyên phụ liệu 13 2.1.3.1 Xây dựng bảng màu .13 2.1.3.2 Xây dựng định mức nguyên phụ liệu 14 2.1.4 May mẫu 15 2.2 Quy trình nghiên cứu phát triển mẫu .16 2.2.1 Nhận ý tưởng, yêu cầu từ khách hàng 16 2.2.2 Nghiên cứu phát triển mẫu .16 CHƯƠNG 3: TÌM HIỂU CHUYÊN ĐỀ TẠI ĐƠN VỊ THỰC TẬP 18 3.1 Quy trình triển khai may mẫu nhóm may: .18 3.2 Công việc chuyên môn đơn vị thực tập 19 3.2.1 Kiểm tra chất lượng đường may 20 3.2.2 Kiểm tra phần tiếp giáp bán thành phẩm 20 3.2.3 Kiểm tra mác, logo, hình in hình thêu sản phẩm 20 3.2.4 Kiểm tra lỗi vải, rách vải, bẩn .21 KẾT LUẬN 22 NHẬN XÉT TIỂU LUẬN .23 2021 LỜI MỞ ĐLỜI MỞ ĐẦU Trong năm vừa gần đầy số lượng doanh nghiệp VIỆT NAM tham gia vào hoạt động xuất ngày tăng với nhiều mặt hàng đa dạng phong phú thủy sản, dệt may, đồ thủ công mỹ nghệ, giày dép Ngành dệt may mặt hàng xuất mũi nhọn nước ta Đây ngành đòi hỏi vốn sử dụng nhiều lao động so với ngành khác Ngoài khả gặp rủi ro thấp, giải lượng lớn lao động cho quốc gia Với nước ta nước đông dân, dân số trẻ, lực lượng lao động dồi dào, giá nhân cơng rẻ Do phát triển cơng nghiệp dệt may phù hợp với xu cơng nghiệp hóa chuyển dịch cấu cơng nghiệp Trong thời gian vừa qua ngành dệt may nước ta nói xâm nhập rộng rãi vào thị trường giới đạt kim ngạch cao, từ có sách mở cửa Đảng nhà nước Các mặt hàng quần âu, áo Jacket, áo sơ mi…., xuất sang nước ngồi Nhiều cơng ty nước ngồi sang VIỆT NAM để đầu tư mở rộng ngành may mặc Đối với sinh viên năm ba em qua ba năm học trường Đại Học Sư Phạm Nghệ Thuật TW đào tạo nhà trường, sư hướng dẫn nhiệt tình tất thầy cô giáo lý thuyết lẫn thực hành giúp em nắm kiến thức lĩnh vực ngành may Sau bốn tuần thực tập công ty TNHH may Tinh Lợi, em tham gia thực tập phịng mẫu, nghiên cứu quy trình cắt, may, kiểm hàng đọc tài liệu Với nỗ lực thân hướng dẫn tận tình tồn thể anh chị cơng ty, thân em tiếp thu số kiến thức thực tế kinh nghiệm quy trình kiểm hàng NỘI DUNG BÁO CÁO CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THỰC TẬP 1.1 Thông tin công ty Công ty TNHH May Tinh Lợi thành viên tập đoàn Crystal Hong Kong với 02 nhà máy hoạt động Tỉnh Hải Dương, Việt Nam Nhà máy (RG1) KCN Nam Sách, Phường Ái Quốc, TP Hải Dương Được thành lập vào tháng năm 2003 thức vào hoạt động từ tháng 6.2006 Tổng vốn đầu tư 19.000.000 USD; tới có 10.000 lao động Nhà máy (RG2) KCN Lai Vu, xã Lai Vu, huyện Kim Thành Được cấp giấy chứng nhận đầu tư vào tháng 4.2013 bắt đầu vào hoạt động từ tháng 8.2014 với 2.500 lao động ban đầu, tăng gần 10.000 lao động vào cuối 2016 16.900 lao động vào năm 2022 Tổng vốn đầu tư: 120.000.000 USD Với quy mô 170.000.000 sản phẩm/năm Tinh Lợi nhà máy dệt may lớn Tỉnh Hải Dương khu vực phía Bắc Việt Nam Lúc đầu nhà máy May Tinh Lợi trọng vào sản xuất mặt hàng dệt kim Có tảng vững Cơng ty May Tinh Lợi tiếp tục mở rộng sang mặt hàng dệt len để đáp ứng theo nhu cầu thị trường Châu Âu, Châu Á, Nhật Bản toàn cầu Với đội ngũ lãnh đạo có chun mơn cao, việc trọng dụng đào tạo nhân tài quan trọng hết xây dựng công ty thành gia đình thứ Người lao động, lựa chọn hàng đầu khách hàng- Công ty May Tinh Lợi sẵn sàng cho thử thách phía trước- Tương lai May Tinh Lợi tiếp tục mở rộng, phát triển vững vàng với phát triển tập đoàn Crystal Tỉnh Hải Dương đất nước Việt Nam Tên Công ty Tên Tiếng Việt: Công ty TNHH May Tinh Lợi Tên Tiếng Anh: Regent Garment Factory Ltd., Địa RG1: KCN Nam Sách- Phường Ái Quốc- TP Hải Dương RG2: KCN Lai Vu- Huyện Kim Thành- Tỉnh Hải Dương Điện thoại +84-320 3574 168 Fax +84- 320 3751 245 Mã số thuế 0800291164 Website: www.tinhloi.com Người đại diện theo Pháp luật: Ông Chin Kwee Seng- Giám đốc điều hành 1.2 Chức nhiệm vụ cơng ty 1.2.1 Chức chính: Sản xuất sản phẩm may mặc có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu thị trường Mỹ, EU số nước Châu Á Các hình thức kinh doanh công ty gồm: Gia công hàng may mặc xuất với thị trường xuất chủ yếu Mỹ, EU số quốc gia khác thuộc khu vực Châu Á Theo hình thức này, khách hàng cung cấp toàn nguyên phụ liệu thiết kế mẫu, công ty gia công theo yêu cầu họ nhận tiền công Xuất trực phương thức mua nguyên liệu bán thành phẩm Theo phương thức này, công ty tiến hành sản xuất theo mẫu phác thảo khách hàng tiến hành mua nguyên phụ liệu để sản xuất xuất Cách làm có hiệu cao cơng ty chủ động hoạt động kinh doanh Trong đó, phần sản phẩm xuất trực tiếp khách hàng mua lại sản phẩm hoàn chỉnh công ty (gồm thiết kế, nhãn hiệu nguyên phụ liệu) Ngồi ra, cơng ty TNHH May Tinh Lợi cịn có số chức kinh doanh khác như: kinh doanh máy móc thiết bị nguyên vật liệu ngành dệt may Nhận lưu gửi trang thiết bị, phụ tùng thay thế, nguyên phụ liệu ngành dệt may chờ xuất Trong thời gian tới, công ty tiếp tục sản xuất kinh doanh mặt hàng sản xuất, phát triển thêm ngành nghề khai thác có hiệu nguồn quỹ đất đai, kinh doanh nguyên phụ liệu ngành may, 1.2.2 Nhiệm vụ cơng ty : Đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, hoàn thành tốt nghĩa vụ Nhà nước, tạo công ăn việc làm ổn định, cải thiện không ngừng nâng cao điều kiện làm việc đời sống công nhân viên Tuân thủ quy định pháp luật, sách Nhà nước Xây dựng công ty TNHH May Tinh Lợi trở thành doanh nghiệp may thời trang với tầm vóc lớn mạnh nước khu vực Phát triển đa dạng hóa sản phẩm, đẩy mạnh phát huy sản phẩm mũi nhọn không ngừng nâng cao chất lượng hệ thống quản lý chất lượng Hoạch định sở hạ tầng, vật chất kỹ thuật phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, ổn định mở rộng thị trường xuất Hòa nhập với tốc độ phát triển kinh tế thị trường, từ cạnh tranh với doanh nghiệp ngồi nước nhằm góp phần khẳng định lực sản xuất kinh doanh công ty 1.3 Phương pháp tổ quản lý công ty Công ty tổ chức máy hành chia nhỏ theo chức Giám đốc điều hành phụ trách chung, chịu trách nhiệm hoạt động công ty trước pháp luật, trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thông qua phó giám đốc trưởng phịng nghiệp vụ Các phịng có vai trị tham mưu cho cấp để xây dựng kế hoạch định Các định truyền đạt xuống thông qua lãnh đạo trực tiếp phận Cơ cấu tổ chức phong ban công ty TNHH may Tinh Lợi Tổng giám đốc: quản lý toàn hoạt động Công ty Giám đốc sản xuất Trưởng phận chức Giám đốc sản xuất (gồm có Giám đốc sản xuất hàng Âu - Mỹ Giám đốc sản xuất xưởng Nhật): quản lý hoạt động liên quan đến sản xuất phạm vi toàn phân xưởng Trường phận như: Hành chính- Nhân sự, Tài chính- kế tốn Quản lý phận sản xuất: Bao gồm quản lý là: Quản lý phận may- hoàn thiện xưởng (sản xuất hàng Âu - Mỹ); Quản lý phận may- hoàn thiện xưởng (sản xuất hàng Nhật); Quản lý phận mayhoàn thiện xưởng (sản xuất hàng Nhật) Quản đốc xưởng: Có 10 quản đốc quản đốc xưởng theo thứ tự từ A đến J (theo bảng chữ tiếng Anh) 10 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Nguyên vật liệu Thiết kế, giác mẫu Công đoạn cắt Công đoạn in Công đoạn thêu Công đoạn giặt Công đoạn12may Thùa-Đính, Là-Gấp KCS Đóng gói-Đóng hộp Nhập kho thành phẩm Chuẩn bị sản xuất công ty quan trọng, có ý nghĩa định lớn đến sản xuất Công ty Một công ty đánh giá hoạt động có tổ chức có khoa học việc chuẩn bị vơ quan trọng Khi thủ tục xuất nhập hồn tất, phía bên đối tác ấn định ngày giao nguyên phụ liệu lúc phịng kế hoạch lên phương án sản xuất Dựa vào hợp đồng cho mà hàng, tùy vào mức độ dài hay ngắn đơn hàng mà phịng kế hoạch bố trí xếp cho hợp lý 13 2.1.1 Thiết kế dây chuyền bố trí mặt sản xuất Thiết kế dây chuyền may có tính chất định đến xuất sản xuất Thiết kế dây chuyền may nhằm hợp lý hóa q trình tổ chức sản xuất, giảm thao tác thừa có điều kiện để phát huy sáng kiến kỹ thuật, sử dụng thiết bị chuyên dùng thiết bị cữ giá cải tiến, thiết bị tự động để trình sản xuất đạt suất cao Thiết kế dây chuyền may phải đạt yêu cầu: - Hệ thống sản xuất đồng Phù hợp với sản xuất hàng loạt Quá trình cân đối nhờ tổ chức có hiệu Phù hợp với cơng nhân phận Chun mơn hóa cao Khoảng cách chuyển giao công đoạn ngắn - Máy móc, trang thiết bị xếp bố trí hợp lý theo quy trình cơng nghệ - Năng suất nhịp dây chuyền phải ổn định - Khi thiết kế dây chuyền phải dựa tảng số lao động có tổ sản xuất lực công nhân 2.1.2 Giác sơ đồ máy, thiết kế chuyển cỡ máy 2.1.2.1 Giác sơ đồ Cơng đoạn giác sơ đồ máy tính, trình xếp chi tiết mẫu vào diện tích cho hiệu sử dụng cao Bản vẽ sơ đồ máy tính lưu lại gốc mini với ghi định mức khổ vải, số lượng, cỡ 14 sơ đồ phải xét duyệt tổ trưởng tổ kỹ thuật Sau thống cán kỹ thuật, sơ đồ in mẫu mỏng, đưa phòng kỹ thuật phòng cắt để thực bước Giác sơ đồ đơn hàng 5v2109182 2.1.2.2 Thiết kế chuyển cỡ máy Thiết kế chuyển cỡ tạo nhiều cỡ dựa mẫu thiết kế trước, mà đặc điểm hình dáng sản phẩm khơng thay đổi, thay đổi kích thước Nhảy đường bổ xẻ hay chi tiết nhỏ phải nhảy theo tỉ lệ Nhảy mẫu phải dựa vào hệ số chênh lệch từ cỡ sang cỡ khác 2.1.3 Xây dựng bảng màu, định mức nguyên phụ liệu 2.1.3.1 Xây dựng bảng màu Trong mã hàng,việc sử dụng nguyên liệu phụ thuộc vào bảng màu Bảng màu phải thể rõ thông tin loại nguyên phụ liệu sử dụng mã hàng như: ký hiệu,màu sắc,vị trí,sử dụng 15 Sau em xin đưa bảng màu cho mã hàng áo 5v2109182 sau : 2.1.3.2 Xây dựng định mức nguyên phụ liệu Trong bảng xây dựng định mức nguyên phụ liệu phải đầy đủ định mức loại ngun phụ liệu Ví dụ như: Vải chính, lót, mex, dựng, khóa, cúc, mác, Trong q trình xây dựng định mức người ta phân biệt loại định mức: 16 - Định mức đạo định mức sơ cho sản phẩm trung bình để lấy làm chuẩn mực giác sơ đồ.trong q trình giác sơ đồ định mức đạo rút lên hay thêm - Định mức kỹ thuật định mức sau giác sơ đồ định mức xác,được gọi định mức nhà máy,bắt buộc đơn vị phải tuân thủ theo 2.1.4 May mẫu Áo mẫu đơn hàng 5v2109182 Việc làm mẫu công đoạn việc triển khai sản xuất mã hàng, cơng việc mang tính định cho việc đảm bảo an toàn hiệu sản xuất, quan trọng việc làm mẫu mà ta phải quy định yêu cầu chung, ví dụ như: Mẫu phải đảm bảo tính xác 17 thống nhất, phải nghiên cứu kỹ kết cấu chi tiết đường may sản phẩm để loại trừ thao tác thủ công Trong áo mẫu nhóm may xử lí phịng mẫu cơng ty xưởng sản xuất chạy hàng xong xong với nhóm may Khi áo mẫu thơng qua ta có hàng gửi cho khách sớm để đảm bảo tính cạnh tranh cơng việc 2.2 Quy trình nghiên cứu phát triển mẫu 2.2.1 Nhận ý tưởng, yêu cầu từ khách hàng Bước phát triển mẫu tiếp nhận chi tiết ý tưởng yêu cầu khách hàng (người mua hàng) Lúc người bên phận tiếp xúc khác hàng trao đổi thu thập tất chi tiết từ kiểu dáng – thiết kế – yêu cầu kỹ thuật sản phẩm mà khách hàng (người mua hàng) đặt làm mẫu Một số khách hàng có áo mẫu gửi theo cho phía cơng ty u cầu may sản xuất y hệt hình dạng dùng chất liệu khách vải khác họa tiết so với mẫu cũ 2.2.2 Nghiên cứu phát triển mẫu Nhóm thiết kế mẫu máy tính, lên vẽ máy để kiểm tra xem yêu cầu & ý tưởng khách hàng có khả thi khơng? Nếu chúng khả thi, nhóm thiết kế làm mẫu “Rập giấy” chuyển cho bên nhóm kỹ thuật Nhóm kỹ thuật rập giấy nhóm thiết kế để kiểm tra xem yêu cầu ý tưởng khách hàng mẫu rập giấy có khả thi với lực, kỹ thuật sản xuất hay khơng Hẹn lịch làm việc với bên nhóm thiết kế để chỉnh sửa lại rập hồn thiện tốt 18 Sau nghiên cứu nhóm thiết kế nhóm kĩ thuật chỉnh sửa cho mẫu khả thi dựa trình độ lực doanh nghiệp sản xuất yêu cầu khách hàng Nguồn nguyên liệu hách hàng cung cấp theo đơn hàng Sau thống nhât phát triển mẫu thành cơng ngun liệu chuyển đến xưởng cắt khu vực để tạo bán thành phẩm với độ xác cao Các bán thành phẩm đưa đến nhóm may phịng mẫu Các nhóm may hoàn thiện mẫu theo bảng màu định sẵn theo đơn hàng Sau may xong sản phẩm đưa xử lí giặt nhuộm theo yêu cầu đưa đơn vị kiểm hàng để đánh giá độ xác so với khách hàng u cầu Sau sản phẩm thông qua kiểm hàng đóng gói theo u cầu hách hàng gửi mẫu sang cho để khách hàng phê duyệt trước đưa vào sản xuất 19 CHƯƠNG 3: TÌM HIỂU CHUYÊN ĐỀ TẠI ĐƠN VỊ THỰC TẬP Trong q trình thực tập phịng mẫu cơng ty TNHH may Tinh Lợi, em tìm hiểu nội dung sau đây: Nghiên cứu quy trình may mẫu Đọc dịch tài liệu Thực hành may ba loại áo: áo cộc tay cổ trịn, áo polo có cổ, áo thời trang Thực hành kiểm hàng: kiểm lỗi may áo, học đo thông số, mặc áo lên mẫu, làm báo cáo trước gửi khách hàng 3.1 Quy trình triển khai may mẫu nhóm may: Trong thời gian thực phịng mẫu, em có tham gia vào số công đoạn sản xuất mẫu đơn hàng 5v2109182 Qua em tìm hiểu nhận thấy số nội dung sau: Khi bắt đầu sản xuất nhóm trưởng nhận tiêu chuẩn kỹ thuật kế hoạch nội dung sản xuất mã hàng Dựa vào bảng màu, tài liệu từ phòng kỹ thuật ,tùy thuộc vào độ khó cơng đoạn mã hàng nhóm trưởng phân bố cơng đoạn cho thành viên Bố trí máy móc thiết bị may công đoạn liên quan gần hạn chế thời gian chết Ví dụ : 20  cơng đoạn : tra tay lần - may bo tay- tra khóa vào lần máy phải gần song song hay so le cho hợp lý  Bàn chia vị trí khác : đặt chỗ hoàn thiện sản phẩm , cịn 1cái đặt chỗ có liên quan nhiều đến may chắp hoằn chỉnh lót cần phải rẽ đường may  ………… Khi may số chi tiết khó cần phải thơng qua ý kiến nhóm để kiểm tra chất lượng ,nếu chưa cần phải điều chỉnh Để chắn đảm bảo chất lượng số lượng nhóm trưởng liên tục kiểm tra sản phẩm xem có xảy lỗi sai hỏng không, quán xuyến sát công đoạn 3.2 Công việc chuyên môn đơn vị thực tập Là sinh viên lần đầu tiếp xúc với môi trường sản xuất em đến tham quan Công ty TNHH may Tinh Lợi Ở em học hỏi biết thêm số kỹ thuật phương thức sản xuất hàng may mặc Để phù hợp với khả em cơng ty xếp vào phịng mẫu, tham gia q trình kiểm hàng hồn thiện sản phẩm Việc kiểm hàng q trình gần với bước hoàn thiện sản phẩm Sản phẩm sau đưa lên từ nhóm may tiến hành kiểm lỗi sai áo bỏ mũi, sai thông số, mũi thưa, lệch nách, xếp ly tay, xếp ly cửa tay, Sau kiểm tra phát lỗi, sản phẩm chuyển lại 21 nhóm may để chỉnh sửa lại xót Sản phẩm thơng qua di chuyển đến phận Tại đây, sản phẩm ủi theo tiêu chuẩn định sẵn đưa lại đơn vị kiểm hàng tiến hành kiểm sau Sản phẩm sau đạt tiêu đo lại thơng số đóng gói hồn chỉnh để gửi cho khách hàng Việc kiểm hàng giúp ta biết lỗi sai để sửa chữa lại trước gửi hàng cho khách Tiết kiệm thời gian, cơng sức chi phí đặt đặt lại cho sản phẩm chất lượng Tránh ảnh hưởng đến hình ảnh doanh nghiệp Bảo vệ uy tín người chịu trách nhiệm đặt may Quá trình kiểm hàng diễn theo bước sau: 3.2.1 Kiểm tra chất lượng đường may Đường may số yếu tố phần giúp bạn xác định chất lượng hàng may mặc có đảm bảo tiêu chuẩn hay khơng, yếu tố đóng vai trò quan trọng việc đảm bảo độ bền sản phẩm Để kiểm tra, bạn tìm đến vị trí khớp nối hai mảnh vải với nhau, cầm vào hay bên đường may vào kéo nhẹ Nếu đường may hơng chắn có mũi bị bỏ, mũi thưa so với yêu cầu sản phẩm hơng đặt u cầu, sản phẩm trả xuống nhóm may để hồn thiện lại 3.2.2 Kiểm tra phần tiếp giáp bán thành phẩm Trong đơn hàng đơn giản áo phông quần, ta phải kiểm tra điểm tiếp giáp nách áo đũng 22 quần đạt tiêu chuẩn chưa Một sản phẩm đạt tiêu chuẩn không lệch nách, lệch đũng quần Khi phát sản phẩm không đạt yêu cầu, sản phẩm trả lại đơn vị sản xuất để tiến hành sửa lại 3.2.3 Kiểm tra mác, logo, hình in hình thêu sản phẩm Trên sản phẩm thường có hay loại mác, mác cổ mác sườn Mác cổ phải in vị trí sau cổ Mác khơng lệch có dấu hiệu nứt viền hay nứt mác Mác sườn may vào bên sườn người mặc, tùy đơn hàng mà bên trái bên phải sườn Mác sườn may cách gấu ¼ ich Size mác sườn mác cổ phải giống mà vị trí xếp mác sườn phải theo mẫu có sẵn Nếu hai mác khác size mác sườn bị sai, phải trả lại đơn vị sản xuất để sửa lại Một số sản phẩm có hình in, hình thêu logo Người kiểm hàng cần đo lại vị trí hình in, hình thêu logo xem với yêu cầu đơn hàng chưa, sai cần mang trả lại đơn vị sản xuất để sửa lại Hình in phải đạt tiêu chuẩn: khơng nứt hình, bong tróc viền phải có độ đàn hồi Hình thêu phải xác, khơng bỏ mũi thêu, 3.2.4 Kiểm tra lỗi vải, rách vải, bẩn Sau hoàn tất kiểm tra sản phẩm, bước cuối ta phải xem lại sản phẩm có rách, lỗi vải hay bẩn vị trí khơng Thơng thường, vải kiểm tra kĩ trình cắt bán thành phẩm Nhưng ta thể bỏ qua lỗi q trình may, khơng may dụng cụ sắc nhọn làm rách, 23 hỏng sản phẩm mà người may khơng biết Vì tất sản phẩm liểm tra lại ĩ bề mặt trước đóng gói gửi Là sinh viên cịn q trình học tập tìm hiểu, nhờ giúp đỡ anh chị đơn vị thực tập, em học hỏi nhiều điều để giúp ích cho thân sau Việc kiểm hàng cơng việc địi hỏi tinh mắt, tính nhẫn nại hiểu rõ ràng sản phẩm q trình gần hồn thiện Các sản phẩm sau thông qua kiểm hàng QA gửi tới khách hàng nhanh để chờ phê duyệt Kiểm hàng kiểm soát chất lượng sản phẩm từ đầu vào đầu ra, cần phải có kiến thức đặc thù cho từ khâu, công đoạn Việc năm bắt sâu chừng cơng việc hướng, hiệu cơng việc cao chừng Kiểm hàng phận quan trọng quy trình quản lý chất lượng, đến kiểm tra, kiểm sốt, cơng đánh việc giá chất liên lượng quan sản phẩm, hàng hóa trước thực quy trình đóng gói Kiểm hàng cơng đoạn địi hỏi phải có tính tỉ mỉ, cẩn thận để đề tiêu chuẩn quản lý chất lượng chuẩn, khơng sai sót Trong q trình triển khai áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng, đơi có nhiều vấn đề, cố phát sinh nên nhân viên kiểm hàng cần phải có kỹ xử lý vấn đề nhanh chóng để đảm bảo không làm gián đoạn hoạt động sản xuất doanh nghiệp 24 KẾT LUẬN Sau ngày thực tập công ty TNHH may Tinh Lợi, em thấy thân tự tin hơn, hiểu mơ hình quản lý, sản xuất, triển khai sản xuất công ty Em thấy chất lượng sản phẩm mà công ty sản xuất tương đối tốt, đáp ứng nhu cầu khách hàng Thực hành trường, chúng em biết may đơn chiếc, từ khâu đầu đến khâu cuối sản phẩm làm thủ công cá nhân Nhưng vào công ty, chúng em tiếp xúc với việc dải chuyền, máy móc chuyên dùng đại…., khiến việc tạo nên sản phẩm nhanh hơn, đẹp hơn, chất lượng đồng suất Bốn tuần thực tập vừa qua, ngày chúng em tham quan, trải nghiệm công ty, học hỏi nhiều điều liên quan đến ngành học em Cả q trình thực tập cơng ty em ln nhận giúp đỡ, quan tâm từ phía ban lãnh đạo công ty anh chị Thời gian thực tập khoảng thời gian giúp em tích lũy thêm nhiều kinh nghiệm thực tế, trau dồi, thêm iến thức để vững bước đường phía trước 25 NHẬN XÉT TIỂU LUẬN ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… …………… Điểm số Điểm chữ 26 ... mỏng, đưa phòng kỹ thuật phòng cắt để thực bước Giác sơ đồ đơn hàng 5v2109182 2.1.2.2 Thiết kế chuyển cỡ máy Thiết kế chuyển cỡ tạo nhiều cỡ dựa mẫu thiết kế trước, mà đặc điểm hình dáng sản phẩm... có cổ, áo thời trang Thực hành kiểm hàng: kiểm lỗi may áo, học đo thông số, mặc áo lên mẫu, làm báo cáo trước gửi khách hàng 3.1 Quy trình triển khai may mẫu nhóm may: Trong thời gian thực phịng... sản xuất .10 2.1.1 Thiết kế dây chuyền bố trí mặt sản xuất 12 2.1.2 Giác sơ đồ máy, thiết kế chuyển cỡ máy 13 2.1.2.1 Giác sơ đồ 13 2.1.2.2 Thiết kế chuyển cỡ máy 13 2.1.3