Công ty Điện lực Điện Biên

TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC CÔNG TY ĐIỆN LỰC ĐIỆN BIÊN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Điện Biên, ngày 01 tháng 02 năm 2020 BÁO CÁO THÀNH TÍCH ĐỀ NGHỊ TẶNG THƯỞNG HUÂN CHƯƠNG LAO ĐỘNG HẠNG BA Tên tập thể đề nghị: Công ty Điện lực Điện Biên, Tổng công ty Điện lực miền Bắc, Tập đoàn Điện lực Việt Nam, I Sơ lược đặc điểm, tình hình: Cơng ty Điện lực Điện Biên tiền thân Điện lực Lai Châu cũ, thành lập tháng năm 1990, năm 2004 đổi tên thành Điện lực Điện Biên chia tách thành hai Điện lực: Điện lực Điện Biên Điện lực Lai Châu theo Quyết định số 47/QĐ-EVN-HĐQT ngày 20 tháng năm 2004 Hội đồng Quản trị Tổng công ty Điện lực Việt Nam Ngày 14/4/2010, Điện lực Điện Biên chuyển đổi mô hình tổ chức thành Cơng ty Điện lực Điện Biên theo Quyết định số 223/QĐ-EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam Địa điểm trụ sở chính: Số 904 - Đường Võ Nguyên Giáp - Phường Mường Thanh - TP Điện Biên Phủ - Tỉnh Điện Biên Chức nhiệm vụ là: Quản lý vận hành hệ thống lưới điện kinh doanh bán điện địa bàn 08 huyện, 01 thị xã thành phố Điện Biên Phủ * Cơ cấu tổ chức: + Gồm 12 phòng chức năng, 07 Điện lực, Phân xưởng Phát điện, Đội QLVH lưới điện cao + Tổng số CBCNV: 514 người; Nam 397 người; Nữ 117 người + Trình độ chuyên môn: - Thạc sỹ: 12 người - Đại học: 222 người - Cao đẳng; Trung cấp: 104 người - Công nhân kỹ thuật: 176 người Là tỉnh miền núi, giao thơng lại khó khăn, địa hình phức tạp, mật độ dân cư thưa thớt, khối lượng đường dây trải dài: Đường dây cao thế: 167,15 km; trung thế: 2358,22 km; Đường dây 0,4kV: 2181km; Tổng số trạm biến áp 843 Bán điện cho 123 nghìn khách hàng II Những thuận lợi, khó khăn Thuận lợi: Cơng ty Điện lực Điện Biên nhận quan tâm, đạo sát Tỉnh ủy, HĐND UBND tỉnh, Đảng ủy Dân Đảng tỉnh, Tổng cơng ty Điện lực miền Bắc phối hợp chặt chẽ Sở, ban ngành tỉnh, đoàn kết trí nỗ lực cố gắng phấn đấu tập thể CBCNV tồn Cơng ty Điện lực Điện Biên vượt qua khó khăn thách thức, hồn thành tốt nhiệm vụ trị đơn vị, là: Đảm bảo lưới điện vận hành an toàn, ổn định đáp ứng nhu cầu điện phục vụ phát triển kinh tế - xã hội, an ninh quốc phòng đời sống nhân dân địa bàn tỉnh; hoàn thành tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh Tổng công ty Điện lực miền Bắc giao cho Công tác thi đua khen thưởng Công ty Ban Lãnh đạo Công ty quan tâm đạo sâu sát Đội ngũ CBCNV có trình độ lực, nhiệt tình cơng tác, ln ln có ý thức trau đồi đạo đức cách mạng, có lập trường, tư tưởng kiên định vững vàng, tuyệt đối trung thành với nghiệp cách mạng Đảng Bác Hồ kính yêu chọn, khơng có tư tưởng hồi nghi trị Gương mẫu chấp hành chủ trương đường lối sách Đảng, pháp luật Nhà nước Thực nghiêm chỉnh đợt phát động "Học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh" Có đạo đức, lối sống lành mạnh, giản dị, trung thực với tổ chức, khơng vụ lợi cho cá nhân, có ý thức xây dựng tập thể hết, xây dựng mối đoàn kết đơn vị, tập trung dân chủ, lắng nghe ý kiến quần chúng Trong công tác kết hợp hài hịa Đảng, chun mơn, cơng đồn thống chung mục tiêu lý tưởng phấn đấu hồn thành xuất sắc nhiệm vụ SXKD, Chính trị, xây dựng tập thể Công ty Điện lực Điện Biên ngày phát triển Khó khăn: Trong năm qua, bối cảnh tình hình giới diễn biến phức tạp; kinh tế toàn cầu phục hồi chậm so với dự báo; xung đột vũ trang xảy nhiều khu vực vùng lãnh thổ Ở nước, kinh tế vĩ mô tiếp tục ổn định, tăng trưởng kinh tế có bước phục hồi, tổng sản phẩm nước tăng, tình hình lạm phát kiểm sốt Tuy nhiên cịn nhiều khó khăn, chất lượng, hiệu sức cạnh tranh kinh tế thấp - Công tác quản lý kỹ thuật, vận hành lưới điện an toàn lao động tiếp tục gặp nhiều khó khăn thách thức, là: Lưới điện trải dài địa bàn rộng, đặc biệt xã vùng sâu, vùng xa, trình độ dân trí thấp, nơi khơng ổn định, giao thơng lại khó khăn, thường xuyên sạt lở vào mùa mưa bão; lực lượng lao động thiếu so với định biên Giải pháp khắc phục khó khăn: Tập trung thực tốt việc thay đổi giá bán điện, tổ chức tuyên truyền sách giá điện nhà nước đến khách hàng Tập trung nguồn lực để củng cố công tác SXKD, tăng cường công tác quản lý hệ thống đo đếm, vận hành hợp lý có hiệu phương thức vận hành Hiểu rõ tầm quan trọng công tác đầu tư xây dựng phục vụ SXKD, tạo sở phát triển khách hàng, tăng doanh thu, giá bán Trong điều kiện nguồn vốn hạn hẹp, địa bàn kinh doanh rộng lớn với nhu cầu đầu tư cao, Công ty tập trung đầu tư có trọng tâm trọng điểm vào danh mục hiệu quả, liên tục cập nhật tình hình quy hoạch phát triển địa phương để góp ý, có phương án điều chỉnh quy hoạch tổng thể hệ thống điện góp phần đảm bảo cơng tác ĐTXD đồng với nhu cầu gia tăng phụ tải dự án Xây dựng kế hoạch triển khai thực chủ đề năm “Tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu sử dụng vốn” “Năng suất hiệu quả”, “Đẩy mạnh Khoa học công nghệ”, “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực”, trọng công tác quản trị doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nâng tầm thương hiệu Để nâng cao suất lao động, Công ty đạo rà soát, xây dựng lại định biên lao động đơn vị SXKD điện, xếp lại số lao động theo công việc cách khoa học hơn, bố trí lại lao động, giảm thiểu tình trạng thừa - thiếu cục Sắp xếp, bố trí lại lực lượng lao động trực tiếp nhằm đáp ứng yêu cầu thực tế công việc điều kiện không tăng lao động; Sắp xếp, bố trí lại lực lượng lao động gián tiếp nhằm tiết kiệm lao động; Phân định rõ lực lượng lao động lĩnh vực SXKD để đảm bảo hiệu công việc; Triển khai thực cơng tác đại hóa lưới điện nhằm giảm bớt sức ép lao động, ứng dụng khoa học công nghệ quản lý vận hành lưới điện kinh doanh bán điện…Bên cạnh cịn nghiên cứu áp dụng công nghệ thông tin vào nghiệp vụ quản lý nhân máy tính (HRMS) Nỗ lực tối đa, đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn, đáp ứng đầy đủ nhu cầu điện cho phát triển kinh tế - xã hội Thực tốt việc đảm bảo điện phục vụ cho kiện trị - xã hội, ngày lễ lớn, kỳ thi theo đạo Tổng công ty Chuẩn bị đầy đủ nhân lực, phương tiện, tăng cường ứng trực 24/24h để đối phó, xử lý kịp thời với tình tải cục bộ, cố, đảm bảo an toàn cung cấp điện, an toàn cho thiết bị, cơng trình an tồn cho nhân dân III Thành tích đạt được: Năng suất, chất lượng, hiệu công tác: Kết thực tiêu từ năm 2015-2019: Chỉ tiêu SXKD Đơn vị tính Giá trị tổng sản lượng Triệu kWh Doanh thu Nộp sách nước TT Năm 2015 Năm 2016 155,22 204,44 217,385 243,974 266,488 Tỷ đồng 258,40 335,89 398,887 422,943 494,26 3,337 4,613 ngân nhà Tỷ đồng 4.013 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 24,084 20,048 Lợi nhuận Tỷ đồng 5,874 sau thuế 189.586 214,721 439 358 Đầu tư 62,008 67,166 130,000 LĐ bình quân Người 541 529 518 482 496 Thu nhập bình quân Triệu đồng 157,6 14,278 16,4 16,109 17,479 Tổng tài sản Tỷ đồng 104,002 89,669 Tỷ đồng 813.787 893,197 920,926 902,248 902.300 1.1 Công tác kinh doanh dịch vụ khách hàng: Tốc độ tăng trưởng điện thương phẩm hàng năm trung bình 14,9% Bên cạnh đó, Cơng ty triển khai thực nhiều giải pháp để tăng sản lượng điện thương phẩm rút ngắn thời gian giải cấp điện trung áp, giảm thời gian phát triển công tơ mới, nâng cao chất lượng công tác quản lý vận hành để hạn chế cố; Tập trung công việc công tác lưới điện để hạn chế số lần thời gian cắt điện công tác theo kế hoạch Do sản lượng tồn Cơng ty liên tục tăng trưởng với tốc độ cao, hoàn thành vượt mức kế hoạch Tổng công ty giao Sản lượng điện thương phẩm năm 2015 đạt 155,2 triệu kWh tăng 11,43%; năm 2016 đạt 204,44 triệu kWh tăng trưởng 31,71%; năm 2017 đạt 236,07 triệu kWh tăng 8,45%; năm 2018 đạt 243,97 triệu kWh tăng trưởng 12,12%; năm 2019 đạt 266,448 triệu kWh, tăng trưởng 9,21% Trong năm qua Công ty thực vượt kế hoạch giá bán Tổng công ty giao Hàng năm Công ty lập phương án nâng cao giá bán điện để triển khai đến Điện lực thực hiện; rà soát lắp đặt triệt để công tơ giá để khai thác giá; kiểm tra số hộ dùng chung, hộ nhiều mục đích sử dụng điện Nhờ tích cực thực giải pháp đồng trên, giá bán điện bình quân tăng so với kế hoạch:Năm 2015 đạt 1.664,75đ/kWh, cao 6,19 đ/kWh; năm 2016 đạt 1.642,97 đ/kWh cao 5,57đ/kWh; năm 2017 đạt 1.657,99 cao 1,99đ/kWh; năm 2018 đạt 1.724,82 đ/kWh cao 0,74 đ/kWh; năm 2019 đạt 1.846,16đ/kWh, cao 18,09đ/kWh Công tác thu nộp tiền điện: Hàng năm Cơng ty hồn thành vượt tiêu thu nộp theo kế hoạch Tổng công ty giao Trong công tác giảm tổn thất điện Công ty tập trung thực đồng nhiều giải pháp, từ củng cố máy, giao nhiệm vụ cụ thể thành viên củng cố công tác kinh doanh, quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành, tính tốn lựa chọn danh mục đầu tư hiệu Hằng năm Cơng ty hồn thành kế hoạch thay định kỳ công tơ Công ty tổ chức triển khai nhanh việc thay khai thác hiệu công tơ điện tử, lắp đặt đo xa tiến độ Tổng cơng ty giao Bên cạnh đó, Cơng ty đẩy nhanh tiến độ thi công, sớm đưa cơng trình vào vận hành Tăng cường cơng tác kiểm tra sử dụng điện, kiểm soát chặt chẽ khu vực có tổn thất bất thường đồng thời sớm triển khai giải pháp khắc phục Với giải pháp liệt đồng nên năm qua (từ năm 2015 đến năm 2019), tỷ lệ tổn thất điện Cơng ty hồn thành kế hoạch Tổng ty giao Tỷ lệ thực tiêu tổn thất điện năng: Năm 2015 đạt 6,9 giảm 0,05; năm 2016 đạt 6,7% kế hoạch giao; năm 2017 đạt 8,49% giảm 0,01% so với kế hoạch; năm 2018 đạt 7,98% giảm 0,02% so với kế hoạch; năm 2019 đạt 5,21%, giảm 1,78% so với kế hoạch Đẩy mạnh công tác nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng: Thực Chỉ thị Tập đoàn Điện lực Việt Nam Tổng công ty Điện lực miền Bắc công tác kinh doanh dịch vụ khách hàng, Công ty Điện lực Điện Biên lập chương trình hành động, giao nhiệm vụ cụ thể từ phòng đến Điện lực đồng thời phát động phong trào thi đua, động viên CBCNV tồn đơn vị tích cực hưởng ứng Trên thực tế, tất đơn vị tham gia vào công tác nâng cao chất lượng dịch vụ, nâng cao hài lòng khách hàng Bên cạnh đó, Cơng ty quan tâm chọn lựa đội ngũ giao tiếp gồm nhân viên trẻ, có chun mơn tốt, nhiệt tình, lịch sự, tổ chức nhiều lớp bồi huấn nghiệp vụ chuyên môn, bồi huấn kỹ giao tiếp Công ty trọng việc nâng cao chất lượng điện, tăng cường công tác quản lý vận hành, giảm cố, giảm số lần thời gian ngừng cung cấp điện, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng Rà soát, cải tiến thủ tục hành nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng như: Dịch vụ điện trực tuyến thông qua Website Trung tâm chăm sóc khách hàng; Dịch vụ cấp điện qua “Dịch vụ công trực tuyến” thành phố Điện Biên Phủ “Dịch vụ công trực tuyến” cổng thông tin điện tử UBND tỉnh Điện Biên Ngồi ra, Cơng ty cịn triển khai tới tất Điện lực dịch vụ cấp điện với phương châm “Điện lực đến với khách hàng” thông qua việc sử dụng máy tính bảng để khảo sát, lập dự toán, in phiếu thu, thu tiền, chụp ảnh hồ sơ… nhà khách hàng để tạo thuận lợi tối đa cho khách hàng sử dụng dịch vụ Công ty đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin quản lý điều hành sản xuất kinh doanh, cải cách thủ tục hành chính; Nâng cao chất lượng đạo điều hành công việc thông qua việc sử dụng hiệu chương trình Eoffice3.0 đảm bảo phần mềm dùng chung CMIS3.0, NPCUS, OMS, CRM, v.v tới đơn vị Cơng ty rà sốt ban hành Quy định trình tự cấp điện cho khách hàng từ lưới điện trung áp với thời gian giải ≤ ngày làm việc (phần ngành Điện) Đã áp dụng phần mềm quản lý lưới điện đồ (GIS) việc khảo sát cấp điện Tham mưu cho Sở Cơng Thương, UBND tỉnh để ban hành quy trình cửa liên thông quan nhà nước Điện lực giải cấp điện qua lưới trung áp, nhằm mục đích cải thiện số tiếp cận điện thực công khai, minh bạch thủ tục thời gian giải cấp điện cho khách hàng, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng mua điện qua lưới trung áp địa bàn Tỉnh giải thủ tục hành với quan quản lý nhà nước Thường xuyên bổ sung, cập nhật số điện thoại, địa email, Zalo khách hàng để thực nhắn tin chăm sóc khách hàng, đến có 123.989/123.989 khách hàng đăng ký nhận nhận tin nhắn qua SMS Zalo đạt 100% Thực đa dạng hình thức thu, nộp tiền điện, Công ty thỏa thuận ký kết hợp tác với ngân hàng là: Agribank, BIDV, Viettinbank, ABBANK, LienVietPostBank 02 tổ chức trung gian BankPlus Viettel, Công ty Cổ phần trực tuyến Cộng đồng Việt (payoo) Phối hợp với tổ chức trung gian Tổng công ty ký kết HĐ là: ZaloPay, VNPay, Vimo Đến nay, có 72.208 khách hàng tốn tiền điện qua ngân hàng tổ chức trung gian Triển khai tuyên truyền, quảng bá sâu rộng số tổng đài TTCSKH 19006769 để khách hàng biết giải nhu cầu điện khách hàng có nhu cầu Các yêu cầu khách hàng qua Tổng đài 19006769, Công ty hoàn tất theo yêu cầu, đạt 100% Với mong muốn ngày nâng cao chất lượng công tác dịch vụ khách hàng Công ty tiếp tục triển khai tuyên truyền khách hàng sử dụng Zalo, Facebook; phần mềm Chăm sóc khách hàng Tuyên truyền, quảng bá số tổng đài Trung tâm chăm sóc khách hàng, số máy 19006769 thường trực 24/7, để tiếp nhận giải yêu cầu dịch vụ khách hàng; tuyên tuyền, đăng tải trang Website thông tin trình tự, thủ tục, tiếp nhận giải dịch vụ điện, lịch thơng báo cắt điện, tiện ích tra cứu tiền điện, triển khai cung cấp dịch vụ điện trực tuyến cấp Vì vậy, chất lượng giải yêu cầu khách hàng ngày nâng cao, đáp ứng thời gian chất lượng với thái độ niềm nở, lịch tạo thiện cảm khách hàng Công tác điện nông thôn: Tính đến hết năm 2019, Cơng ty thực cấp điện đến 10/10 huyện thị, thành phố, với 130/130 xã phường có điện, đạt tỷ lệ 100% tăng 2,3% so với năm 2014, số xã có điện lưới Quốc gia 116/116 xã, đạt tỷ lệ 100% tăng 2,59% so với năm 2014 Số hộ dân dùng điện lưới quốc gia 117.706/131.727 hộ đạt tỷ lệ 89,36%, tăng 7,31 % so với năm 2014 khu vực nơng thơn 92.846/106.867 hộ có điện đạt tỷ lệ 86,88%, tăng 8,82 % so với năm 2014 1.2 Công tác quản lý kỹ thuật, vận hành Trên sở quy hoạch phát triển điện lực tỉnh Điện Biên giai đoạn 2016 đến 2025 có xét đến năm 2035 Bộ Công thương phê duyệt triển khai dự án, phấn đấu đến hết năm 2019 giảm bán kính cấp điện, giảm tổn thất điện áp lưới trung áp 35kV huyện Mường Chà, Nậm Pồ, Mường Nhé, TX Mường Lay Nâng cao độ tin cậy cung cấp điện đảm bảo tiêu MAIFI, SAIDI, bao gồm: + Đầu tư xây dựng công trình Đường dây trạm biến áp 110kV Mường Chà, tỉnh Điện Biên (Quyết định số 4064/QĐ-EVNNPC ngày 24/12/2018 Tổng công ty Điện lực miền Bắc; Quyết định số 3270/QĐ-EVNNPC ngày 05/11/2018 Tổng công ty Điện lực miền Bắc việc phê duyệt báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng dự án đường dây 110kV Mường Lay - Điện Biên) + Đầu tư xây dựng lộ xuất tuyến 35kV sau TBA 110kV Mường Chà Xây dựng 04 lộ xuất tuyến 35kV sau TBA 110kkV Mường Chà với tổng chiều dài 10,2km (Trong đó: Xây dựng 0,5km đường dây cáp ngầm 35kV; cải tạo 5,7km đường dây 35kV mạch đơn thành mạch kép; xây dựng 4,0km ĐZ 35kV mạch đơn) Từ năm 2015 đến Công ty đầu tư trang thiết bị để nâng cao độ tin cậy lưới điện, lắp đặt thiết bị cảnh báo cố, máy cắt Recloser 35kV hầu khắp lưới điện toàn tỉnh, với đường trục trung áp, nhánh rẽ trọng điểm đầu tư lắp đặt máy cắt Recloser nhằm phân đoạn, phân lập cố, với nhánh rẽ đường dây có suất cố tăng cao đầu tư thiết bị cảnh báo cố Tính đến hết năm 2019 Công ty đầu tư 45 thiết bị báo cố lưới 22 & 35kV, 77 máy cắt Recloser thiết bị để nâng cao độ tin cậy lưới điện Kết thực tiêu độ tin cậy cung cấp điện: Năm 2015: Giao/ thực Mất điện cố lưới điện Mất điện cắt điện bảo trì, bảo dưỡng, đấu nối, chuyển đổi phương thức Tổng hợp (cả trường hợp điện ) MAI FI SAID SAIF I I MAI FI SAIDI SAIF I MAI FI SAIDI SAIF I KH giao 2,89 532,8 6,32 0,04 807,10 5,84 2,94 2852,0 15,40 Thực 2,46 477,0 5,57 0,00 708,45 5,66 2,57 2648,6 15,32 Đánh giá Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Năm 2016: Giao/ thực Mất điện cố lưới điện Mất điện cắt điện bảo trì, bảo dưỡng, đấu nối, chuyển đổi phương thức Tổng hợp (cả trường hợp điện ) MAI FI SAID SAIF I I MAI FI SAIDI SAIF I MAI FI SAIDI SAIF I KH giao 2,53 363,6 5,26 0,06 689,57 5,84 2,77 1763,7 13,80 Thực 2,08 333,0 4,17 0,00 684,43 4,87 2,23 1748,6 12,88 Đánh giá Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Năm 2017: Giao/ thực Mất điện cố lưới điện Mất điện cắt điện bảo trì, bảo dưỡng, đấu nối, chuyển đổi phương thức Tổng hợp (cả trường hợp điện ) MAI FI SAID SAIF I I MAI FI SAIDI SAIF I MAI FI SAIDI SAIF I KH giao 1,82 207,0 3,94 0,05 468,00 4,78 2,00 1273,0 11,73 Thực 0,84 155,5 2,26 0,01 411,96 4,36 0,85 928,19 6,98 Đánh giá Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Năm 2018: Giao/ thực Mất điện cố lưới điện Mất điện cắt điện bảo trì, bảo dưỡng, đấu nối, chuyển đổi phương thức Tổng hợp (cả trường hợp điện ) MAI FI SAID SAIF I I MAI FI SAIDI SAIF I MAI FI SAIDI SAIF I KH giao 0,84 149,1 2,10 0,00 404,59 4,13 2,18 807,43 9,19 Thực 0,72 119,7 1,78 0,00 317,29 3,89 1,95 806,68 6,86 Đánh giá Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Năm 2019: Giao/ thực Mất điện cố lưới điện MAI FI SAID SAIF I I Mất điện cắt điện bảo trì, bảo dưỡng, đấu nối, chuyển đổi phương thức Tổng hợp (cả trường hợp điện) MAI FI SAIDI SAIF I MAI FI SAIDI SAIF I KH giao 6,49 721,4 8,94 0,81 1.343, 66 8,51 7,49 3.264, 49 23,45 Thực 6,49 721,4 8,94 0,81 1.343, 66 8,51 7,49 3.264, 49 23,45 Đạt Đạt Đánh giá Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt 1.3 Phong trào thi đua năm qua Nhận thức rõ mục đích, ý nghĩa Thi đua nhiệm vụ Công ty, đồng thời hưởng ứng phong trào thi đua Tập đồn Điện lực Việt Nam, Tổng cơng ty Điện lực miền Bắc phát động với mục tiêu hoàn thành hoàn thành vượt mức nhiệm vụ giao nên từ đầu năm Giám đốc phối hợp chặt chẽ với Thường vụ Cơng đồn Cơng ty tổ chức phát động thi đua toàn diện lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm động viên toàn thể cán bộ, CNVC lao động tồn Cơng ty hăng hái tham gia lao động sản xuất với tinh thần tích cực, sáng tạo, góp phần hồn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhiệm vụ trị xã hội quan trọng giao Trong năm qua công tác Thi đua khen thưởng Tổng công ty luôn trọng quan tâm củng cố hoàn thiện Các phong trào thi đua phát động thường xuyên, kịp thời chào mừng kiện lớn, ngày kỷ niệm ngành đất nước gắn liền với vận động “Học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh” Các phong trào thi đua đơn vị nhiệt tình hưởng ứng, tích cực thực đem lại nhiều kết đáng ghi nhận phong trào thi đua: Phong trào thi đua Phấn đấu hoàn thành toàn diện tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh mặt công tác; Quản lý kỹ thuật an toàn lao động; Giảm tổn thất điện năng; Công tác kinh doanh dịch vụ khách hàng; Cơng tác tài kế tốn; Cơng tác Đầu tư xây dựng; Điện lực kinh doanh vận hành giỏi; Trạm biến áp, đường dây 110kV kiểu mẫu; Văn hóa doanh nghiệp; Văn hóa an tồn lao động kỷ luật lao động … phong trào công nhân phấn đấu đạt danh hiệu “Công nhân lao động giỏi”, “Công nhân lao động giỏi tiêu biểu” trở thành phong trào thi đua sâu rộng đến tồn thể cơng nhân lao động tồn Cơng ty Các phong trào thi đua kết hợp với việc tổ chức hội diễn văn nghệ quần chúng, hội thao, hội thi thợ giỏi, an tồn vệ sinh viên giỏi, hội thi văn hố doanh nghiệp, hội thi giao tiếp khách hàng, thăm quan tìm hiểu, giao lưu trao đổi học tập … tạo nên khơng khí sơi đồng thời khơi dậy lòng tự hào tinh thần hăng hái thi đua lao động sản xuất cán bộ, CNVC lao động Hưởng ứng phong trào thi đua “Cả nước chung tay xây dựng nông thôn mới” giai đoạn 2011-2015, 2016-2020 Để đánh giá kết phong trào thi đua, công tác chấm điểm thi đua tổ chức thực đến đơn vị Thông qua việc chấm điểm thi đua, phong trào thi đua thực trở thành phần thiết yếu giúp đơn vị đẩy mạnh việc phấn đấu hoàn thành kế hoạch giao Ý thức thi đua cán bộ, CNVC lao động đơn vị Tổng công ty trở nên sâu sắc Thi đua gắn liền với sống, gắn liền với biện pháp thực hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch giao, coi nghĩa vụ quyền lợi thiết thực người Các phong trào thi đua Công ty sơ kết, tổng kết rút kinh nghiệm, đánh giá thành tích đạt tập thể, cá nhân, xét khen thưởng đề nghị cấp khen thưởng kịp thời, thiếu sót khắc phục kịp thời giúp cho công tác SXKD đơn vị ngày đạt kết tốt 1.4 Công tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất - Năm 2015: Có 06 sáng kiến HĐKH Cơng ty cơng nhận đưa vào ứng dụng, có 01 sáng kiến cấp Tổng công ty (Giải pháp thay đổi PA lắp đặt DCL chém dọc lưới trung áp đảm bảo an toàn sử dụng) - Năm 2016: Có 05 sáng kiến HĐKH Cơng ty cơng nhận đưa vào ứng dụng, có sáng kiến cấp Tổng cơng ty (1 Phần mềm chương trình quản lý hồ sơ tốn tiền cơng dịch vụ bán lẻ điện năng; Giải pháp lắp đặt reclose vị trí cột đường dây) - Năm 2017: Có 07 sáng kiến HĐKH Công ty công nhận đưa vào ứng dụng - Năm 2018: Có 08 sáng kiến HĐKH Công ty công nhận đưa vào ứng dụng - Năm 2019: Có 08 sáng kiến HĐKH Công ty công nhận đưa vào ứng dụng, có 01 sáng kiến cấp Tổng cơng ty (Phần mềm hỗ trợ toán tiền điện qua tổ chức trung gian) 1.5 Cơng tác an tồn vệ sinh lao động Hàng năm Công ty thành lập Hội đồng, Ban đạo nhằm tăng cường đảm bảo công tác ATVSLĐ cụ thể là: Hội đồng Bảo hộ lao động, Hội đồng sát hạch kiểm tra an toàn điện; Hội đồng an toàn vệ sinh lao động; Ban đạo an toàn hành lang lưới điện cao áp; Ban huy PCTT&TKCN; Ban huy PCCC&CNCH; Ban Chỉ đạo đẩy mạnh VHATLĐ; Ban đạo đánh giá rủi ro; Ban đạo Tháng an toàn vệ sinh lao động, phân công nhiệm vụ cụ thể thành viên Hội đồng, Ban Chỉ đạo để triển khai thực hiệu Tổ chức buổi tọa đàm đơn vị, đối thoại với công nhân viên lao động, Giám đốc Cơng ty, Chủ tịch Cơng đồn, phịng Tổ chức& nhân sự, phịng An tồn Cơng ty giải đáp thắc mắc chế độ, quyền lợi, sách, trang bị dụng cụ an toàn bảo hộ lao động cá nhân, giải kịp thời thắc mắc tâm tư nguyện vọng người lao động Góp phần thực văn hóa doanh nghiệp, văn hóa an tồn lao động Cơng ty Điện lực Điện Biên Từ năm 2015 đến năm 2019 Công ty Điện lực Điện Biên khơng có tai nạn lao động lỗi chủ quan gây Thực công tác tuyên truyền Cơng tác tun truyền an tồn lao động đặc biệt quan tâm với chủ đề năm : “Chủ động phịng ngừa kiểm sốt yếu tố nguy hiểm, có hại nơi làm việc để hạn chế tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp”, thực số giải pháp công tác ATVSLĐ với chủ đề “Hãy nghĩ an toàn trước hành động” mục tiêu “Đẩy mạnh, xây dựng Văn hóa an tồn lao động sản xuất” - Nhân ngày hưởng ứng Tháng an toàn vệ sinh lao động năm, lãnh đạo Công ty phối hợp Cơng đồn đơn vị tổ chức thăm hỏi nạn nhân, gia đình nạn nhân bị tai nạn lao động; - Công ty đơn vị tổ chức treo băng rơn hiệu, tun truyền bảo vệ an tồn hành lang lưới điện cao áp, phòng ngừa tai nạn điện dân phịng chống cháy nổ có hiệu Thực công tác huấn luyện - Hằng năm tổ chức huấn luyện định kỳ theo Thông tư số 31/2014/TT-BCT ngày 02/10/2014 Bộ Công Thương quy định chi tiết số nội dung an toàn điện - Hợp đồng trường Cao đẳng nghề điện huấn luyện theo Nghị định số 44/ 2016/NĐ-CP huấn luyện an toàn cho đối tượng Nghị định quy định Ngoài việc kiểm tra sát hạch định kỳ năm để người lao động nắm quy trình quy địnhh an toàn lao động sản xuất 10 - Chỉ đạo triển khai có hiệu cơng tác diễn tập an tồn xử lý cố phịng chống thiên tai tìm kiếm cứu nạn, tổ chức thực diễn tập năm, đánh giá rút kinh nghiệm, tình sát với vụ cố xảy Thực công tác kiểm tra, kiểm sốt an tồn - Hằng năm Cơng ty xây dựng kế hoạch kiểm tra tồn diện cơng tác an toàn vệ sinh lao động đơn vị, tổ chức kiểm tra chéo công tác ATVSLĐ đơn vị trực thuộc nhằm đánh giá rút kinh nghiệm tồn cơng tác ATVSLĐ tồn Cơng ty; - Cơng tác kiểm tra an tồn VSLĐ đột xuất trường Công ty thực nghiêm túc, coi biện pháp để đưa cơng tác an tồn vệ sinh lao động vào nề nếp, tất công việc thực lưới điện, ngày nghỉ kiểm tra, kiểm soát - Khi phát lỗi vi phạm, nhắc nhở kịp thời đội công tác khắc phục, rút kinh nghiệm (Thực biện pháp an toàn trường tiếp tục làm việc) Trong trình kiểm tra, kiểm sốt an tồn hình ảnh phát đơn vị thực chưa tốt, thông báo đến đơn vị thông báo giao ban an tồn tuần Cơng ty nhắc nhở rút kinh nghiệm - Kiểm tra xét duyệt phương án TCTC&BPAT theo phân cấp quyền điều khiển thiết bị: Sau cấp sở kiểm sốt trí PATCTC, đơn vị gửi phương án lên Cơng ty để phịng An toàn, Kỹ thuật, Điều độ xem xét, thẩm duyệt nội dung phương án cho ý kiến, đề nghị chỉnh sửa, bổ sung (nếu có), phương án thông qua, Công ty Quyết định phê duyệt phương án tổ chức triển khai thực Cơng tác bảo vệ hành lang an tồn lưới điện cao áp - Để ngăn chặn vụ vi phạm hành lang an tồn lưới điện cao áp (HLATLĐCA), Cơng ty đạo liệt công tác kiểm tra nhằm phát tồn xử lý kịp thời không để phát sinh kéo dài, đồng thời tăng cường công tác phúc tra phát để cơng trình vi phạm hành lang xử lý người đứng đầu đơn vị Công tác giải cơng trình xây dựng vi phạm hành lang gặp nhiều khó khăn, người dân chưa hợp tác, phần việc giải đền bù từ ban đầu không dứt điểm để lại hậu khó giải cho đơn vị quản lý vận hành, hành lang địa hình rừng núi cao có độ dốc lớn nên dân chặt làm đổ vào đường dây gây cố xa đường dây, kết đạt là: + Khoảng cách pha đất vi phạm; + Cây ngồi hành lang xử lý, khơng có vi phạm; + Các cơng trình xây dựng xử lý, khơng có vi phạm Đăng ký, kiểm định máy, thiết bị, vật tư có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn lao động, vệ sinh lao động Công ty đặc biệt quan tâm đến cơng tác quản lý thiết bị có u cầu nghiêm ngặt an tồn lao động tồn Cơng ty, năm Cơng ty có ký hợp đồng 11 với đơn vị Trung tâm kiểm định Công nghiệp I để kiểm định thiết bị, thiết bị đủ tiêu chuẩn an toàn cấp phép đưa vào vận hành Thực sách chế độ bảo hộ lao động - Ngay từ đầu năm Công ty lập kế hoạch BHLĐ đáp ứng nhu cầu sử dụng trang bị dụng cụ an toàn phục vụ SXKD BHLĐ cá nhân đáp ứng điều kiện làm việc Đặc biệt khơng để xảy tình trạng người người lao động khơng có đủ trang bị dụng cụ an tồn- BHLĐ cá nhân tiến hành cơng việc Các trang bị dụng cụ an toàn kiểm tra thí nghiệm thời hạn, quản lý trang bị cập nhật sổ theo dõi quy định; - Cơng tác quản lý BHLĐ theo vị trí công tác người sử dụng, cấp phát cho người sử dụng đơn vị ký sổ theo dõi quy định Tổng công ty Công tác phịng cháy chữa cháy - Cơng ty triển khai cơng tác phịng cháy chữa cháy theo Thơng tư số 66/2014/TT-BCA ngày 16/12/2014 Bộ Công an; - Đã hợp đồng với phịng C66 cục PCCC&CNCH Bộ Cơng an, huấn luyện cấp chứng cho CBCNVC Cơng ty có chức danh huy đội viên đội chữa cháy sở tổ chức học tập ngày sau kiểm tra đạt kết theo quy định cấp chứng nhận - Qua kiểm tra cơng tác PCCC phịng Cảnh sát PC66 Cơng an tỉnh Điện Biên kết luận Công ty Điện lực Điện Biên thực tốt Cơng tác phịng cháy chữa cháy Từ năm 2014 đến năm 2018 Công ty Điện lực Điện Biên khơng có cố cháy nổ xảy Triển khai công tác PCTT&TKCN (PCLB) Sự ảnh hưởng mạnh mẽ, tiêu cực biến đổi khí hậu dẫn đến thay đổi quy luật hàng năm mưa bão khó dự báo, hình thái thiên tai ngày cực đoan gây mưa lớn, lũ ống, lũ quét, sạt lở khu vực vùng núi, gây thiệt hại không nhỏ cho tài sản lưới điện, cơng trình Cơng ty quản lý Nhưng với tinh thần chủ động, Công ty chuẩn bị tốt công tác PCTT&TKCN từ đầu năm nên giảm thiểu đáng kể thiệt hại triển khai kịp thời biện pháp khắc phục, sớm khôi phục cung cấp điện an toàn, ổn định cho sản xuất đời sống nhân dân, đảm bảo tuyệt đối an toàn q trình ứng phó, khắc phục hậu thiên tai, khơng để xảy an tồn 1.6 Cơng tác SCL, SCTX, đầu tư xây dựng Công tác sửa chữa lớn: Năm 2015: Hoàn thành 100% kế hoạch giao với 18/18 hạng mục tổng giá trị toán đạt 7,045 tỷ đồng Năm 2016: Hoàn thành 100% kế hoạch vốn Tổng Công ty giao với 20/20 hạng mục, tổng giá trị toán đạt 16,04 tỷ đồng Năm 2017: Hoàn thành 100% kế hoạch vốn NPC giao với 26/26 hạng mục, tổng giá trị toán đạt 30,875 tỷ đồng Năm 2018: Thực toán hạch toán vào giá thành: 31,22 tỷ đồng Năm 2019: Thực toán hạch toán 32,290 tỷ đồng 12 Công tác sửa chữa thường xuyên: Năm 2015: Hồn thành 197 hạng mục (trong 84 hạng mục thay định kỳ công tơ), tổng giá trị tốn đạt 9,37 tỷ đồng Năm 2016: Hồn thành tổng số 183 danh mục với tổng giá trị toán là: 21,62 tỷ đồng Năm 2017: Hoàn thành tổng số 225 danh mục với tổng giá trị toán là: 9,99 tỷ đồng Năm 2018: Hoàn thành tổng số 220 danh mục với tổng giá trị toán 10,09 tỷ đồng Năm 2019: Hoàn thành tổng số 214 danh mục với tổng giá trị toán 12,231 tỷ đồng Công tác ĐTXD: Triển khai đầu tư xây dựng hạng mục dự án ADB: Giai đoạn với 98,348km đường dây trung thế, 56,642km đường dây hạ thế, 32 TBA Giai đoạn với 53,349km đường dây trung thế, 49,167km đường dây hạ thế, 16 TBA Riêng năm 2017, Cơng ty đầu tư 10 cơng trình chống q tải gồm 10,568km đường dây trung thế, 38,178km đường dây hạ thế, 26 TBA, 86 tụ bù hạ áp Năm 2018, Công ty giao tổng số 45 danh mục cơng trình với tổng kế hoạch vốn giao: 67,166 tỷ đồng, Trong đó: Vốn vay tín dụng thương mại 37,625 tỷ vốn khấu hao 29,540 tỷ đồng Kết thực hiện: Đã phê duyệt tốn hồn thành: 27/45 danh mục cơng trình Năm 2019: Đạt 100% tiêu cơng tác đấu thầu, tốn 19/19 danh mục, đạt tỷ lệ 100%, giải ngân đạt 129,28 tỷ đồng Hồn thành đóng điện cơng trình theo đề án 79 đề án 2081 trước thời hạn 1.7 Áp dụng khoa học kỹ thuật vào hoạt động SXKD Kết nối trực tiếp Điện lực với Trung tâm Chăm sóc khách hàng Tổng cơng ty qua phần mềm CRM để phối hợp giám sát trình xử lý yêu cầu khách hàng Thực cung cấp dịch vụ điện trực tuyến qua website CSKH; tốn tiền điện khơng dùng tiền mặt SMS/Mobile banking, Internet banking, trích nợ tự động…;triển khai cấp điện máy tính bảng; hồn thiện cơng nghệ đo xa đầu nguồn/điểm ranh giới/trạm công cộng;… Thực gửi thông báo tiền điện hàng tháng, thông báo tạm ngừng cấp điện…qua hình thức như: Email/SMS/Zalo…giúp khách hàng nhanh chóng nhận thơng tin nâng cao suất lao động Công ty Triển khai việc kết nối thiết bị đóng cắt lưới (recloser) điều khiển từ xa phịng Điều độ Cơng ty, thông qua hệ thống mạng cáp quang 3G Nhờ đó, thời gian xử lý cố điện giảm xuống đáng kể, từ 30 - 45 phút so với thông thường Triển khai lắp đặt công tơ điện tử RF cho khách hàng Đến năm 2019 tổng số công tơ điện tử lắp Công ty 57.727 công tơ tiến tới nâng cấp đo xa PC Điện Biên sóng RF, PLC sử dụng DCU để tăng suất lao động Hiện PC Điện Biên hoàn thiện cung cấp dịch vụ trực tuyến tới cấp độ tới khách hàng từ khách hàng đăng ký dịch vụ mà ngành Điện cung cấp lúc nơi 13 1.8 Sắp xếp, đổi máy tổ chức, tái cấu trúc quản trị doanh nghiệp đạt kết tốt Công tác đổi tăng cường công tác quản trị doanh nghiệp Đẩy mạnh thực đổi quản trị doanh nghiệp, tăng cường hiệu đạo, điều hành giám sát thực nhiệm vụ đơn vị trực thuộc, cụ thể: Triển khai xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược hệ thống đo lường hiệu công việc, triển khai hoạt động tư vấn, đào tạo nhận thức, nâng cao phương pháp quản trị BSC&KPIs cho CBCNV Cơ quan Công ty Lãnh đạo đơn vị trực thuộc Việc bước đầu đổi tư phương pháp lãnh đạo tổ chức thực thi nhiệm vụ SXKD Công ty Trên sở hoàn thiện nâng cấp hệ thống quản trị nguồn nhân lực phần mềm HRMS, triển khai vận hành hệ thống sở liệu chung nhân tổ chức Đây sở để làm triển khai báo cáo chuyên môn nghiệp vụ mặt quản lý theo dõi nhân hiệu có độ xác cao Triển khai áp dụng hệ thống đào tạo trực tuyến Elearning Tổng công ty xây dựng, công cụ đại ứng dụng CNTT internet vào công tác giảng dạy chuyên môn nghiệp vụ cho CBCNV từ xa, mơ hình phù hợp đặc thù Tổng công ty với địa bàn quản lý rộng phân tán Triển khai ứng dụng phương pháp quản lý 5S từ văn phòng lưới điện, trì, phát triển hệ thống quản lý chất lượng ISO Về mặt tổ chức máy, tình hình thực tế Cơng ty trình Tổng cơng ty phương án sáp nhập Điện lực, tính đến tháng 12/2019 số Điện lực sau sáp nhập 07, hoàn thành kế hoạch Tổng công ty giao đến năm 2020 Hệ thống quy chế quản lý nội lĩnh vực rà soát, thực áp dụng trực tiếp quy định, quy chế Tập đồn, Tổng cơng ty xây dựng Triển khai thực tốt công tác cán theo quy chế văn hướng dẫn EVN Chủ động tổ chức thực cấp Công ty, hướng dẫn đạo đơn vị tổ chức thực công tác quy hoạch cán bộ, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, bổ nhiệm, đánh giá cán nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, chủ động đủ nguồn cán để đáp ứng yêu cầu mục tiêu Công ty 1.9 Thực nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước: Công ty cập nhật thường xuyên thực theo nghị định, thông tư nhà nước thuế Đối với việc thực nộp Ngân sách nhà nước, Công ty nộp đúng, nộp đủ hạn sắc thuế phát sinh Tổng công ty 1.10 Công tác thực nội quy lao động, quy chế dân chủ, phòng chống tham nhũng, lãng phí tiêu cực: CBCNV Cơng ty nghiêm túc chấp hành Nội quy lao động quy định Pháp luật, quán triệt tuyên truyền, phổ biến quy định phòng, chống tham nhũng triển khai đến phòng, đơn vị Việc tuân thủ pháp 14 luật trì từ Cơng ty đến đơn vị thành viên, đặc biệt Luật Phòng chống tham nhũng Cơng tác tra, kiểm tra phịng chống tham nhũng, công tác pháp chế thực tốt, góp phần nâng cao kỷ cương chấp hành sách pháp luật, không để xảy tượng tiêu cực, tham nhũng rủi ro lĩnh vực hoạt động Công ty Thực tuyên truyền phổ biến thực chủ trương đường lối, sách, pháp luật Đảng, Nhà nước, Tập đoàn, Tổng cơng ty đến tồn thể CBCNV Kết hợp tốt với Cơng an quyền địa phương, thực phát động phong trào quần chúng tham gia bảo vệ an ninh trật tự, phòng, chống khủng bố, bạo loạn cơng trình điện, cơng trình xây dựng Từ giúp đơn vị xây dựng đầy đủ quy chế, quy định, nội quy phù hợp, sách pháp luật hành thực tốt công tác bảo vệ tài sản, bảo vệ hành lang lưới điện an toàn cung cấp điện Phối hợp với quan quân địa phương lập kế hoạch bồi dưỡng kiến thức quốc phòng cho đối tượng; phối hợp quản lý, huy động lực lượng dự bị động viên tham gia huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu theo kế hoạch quan quân chuyên trách 1.11 Công tác Văn hóa doanh nghiệp: Hằng năm Cơng ty xây dựng chương trình, kế hoạch cơng tác Văn hóa doanh nghiệp năm cụ thể như: Xây dựng Chỉ thị thi đua Liên tịch; Chỉ thị cơng tác Văn hóa doanh nghiệp; Tổ chức ký cam kết thi đua thực thi Văn hóa doanh nghiệp; Tham gia thi chuyên đề Văn hóa doanh nghiệp; Xây dựng ban hành bảng chấm điểm Văn hóa doanh nghiệp cho đơn vị, phòng, Ban đến cá nhân CBCNV; Đẩy mạnh công tác tuyên truyền Văn hóa doanh nghiệp nhằm nâng cao nhận thức cho CBCNV thơng qua nhiều hình thức như: Viết tun truyền, xây dựng video clip, gương điển hình tiến tiến; Tham gia thi: sáng tác Slogan Tổng công ty, Sáng tác ca khúc hát EVNNPC, thi ảnh: Nét đẹp Văn hóa EVN; viết VHDN đăng tải website Tổng công ty website đơn vị thành viên Triển khai đến toàn thể CBCNV tài liệu văn hóa doanh nghiệp Tổng cơng ty ban hành hướng đến tinh thần đổi đổi tồn diện ln với phương châm khách hàng trung tâm dựa ba trụ cột then chốt Con người - Quy trình Cơng nghệ tảng văn hóa doanh nghiệp mang sắc Triển khai chương trình Hành trình văn hóa doanh nghiệp EVNNPC đến đơn vị trực thuộc, trọng xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp - đổi hiệu toàn hệ thống, phát triển xây dựng môi trường làm việc có chất lượng Triển khai tổ chức thành cơng chương trình gặp mặt chia tay CBCNV đến tuổi nghỉ chế độ hưu trí Cơ quan Cơng ty đơn vị 1.12 Công tác Lao động tiền lương, chăm lo đời sống cho CNV lao động: 15 Công ty tuân thủ nghiêm túc đạo Tổng công ty công tác quản lý, sử dụng tuyển dụng lao động Đối với tiêu kế hoạch NSLĐ Tổng công ty giao, Công ty phấn đấu hoàn thành hoàn thành vượt mức Tiền lương thu nhập người lao động năm sau tăng so với năm trước Đi đôi với việc bố trí lao động hợp lý, đảm bảo thu nhập, Cơng ty ln quan tâm đến việc chăm sóc sức khỏe cho người lao động, coi yếu tố tích cực để tái tạo sức lao động khuyến khích người lao động thực phấn khởi, hăng say làm việc từ nâng cao suất lao động Định kỳ năm tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho toàn thể CBCNV, thực quan trắc môi trường làm việc; tổ chức điều dưỡng phục hồi chức theo tiêu phân bổ Tổng công ty Thực chế độ bồi dưỡng độc hại, làm thủ tục giới thiệu người lao động giám định sức khỏe giải chế độ Những biện pháp, nguyên nhân đạt thành tích: Chính quyền phối hợp chặt chẽ với Cơng đồn Đồn Thanh niên, tăng cường cơng tác vận động CBCNV tích cực thi đua lao động sản xuất, hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, tìm nhân tố tích cực đề nghị lên Cơng ty Điện lực Điện Biên khen thưởng kịp thời lao động sản xuất Nắm bắt kịp thời chủ trương đường lối Đảng, pháp luật Nhà nước, Chỉ thị, Nghị cấp triển khai đến toàn thể CNVC người lao động đơn vị học tập bàn bạc tổ chức thực Phát động phong trào thi đua tiến hành thường xuyên, liên tục, phù hợp với nhiệm vụ thời điểm năm, tạo khí thi đua sơi rộng khắp toàn đơn vị, tạo bước chuyển biến phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động Việc thực chủ trương, sách Đảng, Pháp luật Nhà nước: Chấp hành nghiêm sách Đảng, pháp luật Nhà nước, hồn thành nghĩa vụ đóng góp với Nhà nước địa phương Khơng có CBCNV vi phạm pháp luật, bị kiểm điểm từ khiển trách trở lên, vi phạm kế hoạch hóa gia đình CBCNV liên hệ làm tốt mối liên hệ với khu dân cư nơi sinh sống, thể tinh thần đồn kết gắn bó, đồng thời làm tốt cơng tác tun truyền để người dân thực tốt chủ trương, sách Đảng, pháp luật Nhà nước Lãnh đạo đơn vị cấp thường xuyên quan tâm, theo dõi, đơn đốc tập thể, cá nhân hồn thành tốt nhiệm vụ giao, chấp hành tốt chủ trương sách Đảng Nhà nước Thực tốt quy định, quy chế ngành đề Phối hợp chặt chẽ với quyền để tuyên truyền, vận động CNVC lao động phấn đấu hoàn thành tốt tiêu kế hoạch SXKD Công ty giao Thường xuyên chăm lo đủ việc làm cho người lao động, đảm bảo mức thu nhập bình qn năm sau ln cao năm trước Tổ chức mua bảo hiểm y tế, bảo hiểm toàn diện người khám sức khoẻ định kỳ cho 100% CBCNV, Hoạt động tổ chức Đảng, đồn thể: 16 Đảng ln nêu cao vai trị lãnh đạo tồn diện, thường xun có Nghị đạo sát hoạt động đơn vị Tổ chức học tập đầy đủ Nghị quyết, Chỉ thị cấp uỷ Đảng Nghiên cứu học tập điều lệ Đảng, không vi phạm vào điều Đảng viên không làm Mỗi cán đảng viên tiên phong gương mẫu đầu hoạt động, phong trào, làm nòng cốt vững chỗ dựa tin tưởng quần chúng 100% cán đảng viên hoàn thành tốt hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, tiếp tục trì Đảng vững mạnh, thực tốt công tác phát triển đảng viên hàng năm đạt danh hiệu Chi “Trong vững mạnh” Tổ chức thăm hỏi, tặng quà cho CBCNV CBCNV có hồn cảnh khó khăn, CBCNV nghỉ hưu; Trang bị sở vật chất điểm trực trạm giúp CBCNV yên tâm công tác Cử đoàn vận động viên tham gia giải thể thao, cúp quần vợt tỉnh, Liên đoàn lao động tỉnh Điện Biên, Dân đảng, Hội cựu chiến binh, Tỉnh đoàn cấp ngành địa phương diễn năm giành nhiều giải cá nhân Thăm hỏi, hỗ trợ cho đồn viên cơng đồn có hồn cảnh đặc biệt khó khăn nhân Tháng công nhân; tặng quà cho liệt sỹ, thân nhân CBCNV thương binh, bệnh binh, liệt sỹ nhân ngày 27/7 Thăm hỏi, tặng quà cho trường hợp đồn viên cơng đồn bị ốm đau, dị tật bẩm sinh nhân Tháng hành động trẻ em; tặng quà cho 536 cháu CBCNV nhân ngày Quốc tế thiếu nhi, ngày tết trung thu, biểu dương khen thưởng cháu có thành tích năm học với tổng số tiền: 95.820.000đ Hoạt động an sinh - xã hội hoạt động từ thiện khác: Thăm hỏi, tặng q cho xã nghèo Sính Phình huyện Tủa Chùa giao giúp đỡ Vận động đoàn viên người lao động tham gia chương trình hiến máu “Tuần lễ hồng EVN” ngành Điện tổ chức; Tổng liên đoàn Liên đoàn lao động tỉnh, Hội chữ thập đỏ hiến máu cứu người với tổng hàng trăm đơn vị máu Bên cạnh việc làm trên, Cơng đồn phối hợp chuyên môn tổ chức, vận động, động viên cán CNVC-LĐ tích cực tham gia đóng góp ủng hộ quỹ: Quỹ nhân đạo, quỹ từ thiện, quỹ người nghèo, trẻ em tật ngun, mồ cơi, xã đặc biệt khó khăn tỉnh giao theo dõi, giúp đỡ IV Các hình thức khen thưởng Danh hiệu thi đua: Số, ngày, tháng, năm định công Năm Danh hiệu thi đua nhận danh hiệu thi đua; quan ban hành định 2015 Tập thể lao động Quyết định số 301/QĐ-EVN ngày 04/4/2016 Tập đoàn Điện lực Việt Nam xuất sắc 2015 Đảng vững mạnh tiêu biểu Quyết định số 986/QĐ/TU ngày 29/9/2016 Tỉnh ủy Điện Biên 2016 Tập thể lao động xuất sắc Quyết định số 288/QĐ-EVN ngày 27/3/2017 Tập đoàn Điện lực Việt Nam 17 2016 Đảng vững mạnh tiêu biểu Quyết định số 107-QĐ/ĐU ngày 18/01/2017 Đảng ủy Dân Đảng tỉnh 2017 Hồn thành xuất sắc nhiệm vụ Số 56/GXN-EVNNPC ngày 10/01/2018 2017 Đảng vững mạnh tiêu biểu Quyết định số 200-QĐ/ĐU ngày 24/01/2018 Đảng ủy Dân Đảng tỉnh 2018 Cờ thi đua xuất sắc Quyết định số 74/QĐ-UBND ngày 19/6/2019 UBND tỉnh UBND tỉnh Điện Biên 2018 Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 2018 Đảng hoàn thành Quyết định số 08-QĐ/ĐU ngày 10/01/2019 xuất sắc công tác Đảng Đảng ủy Dân Đảng tỉnh 2019 Tập thể lao động xuất sắc Quyết định số 175/QĐ-EVN ngày 04 /02 /2020 Tập đoàn Điện lực Việt Nam 2019 Đảng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Quyết định số 429-QĐ/ĐUK ngày 06/01/2020 Đảng ủy khối quan doanh nghiệp tỉnh Số 68/GXN-EVNNPC ngày 15/01/2019 Hình thức khen thưởng: Hình thức Năm thưởng khen Số, ngày, tháng, năm Quyết định công nhận danh hiệu thi đua; quan ban hành Quyết định 2013 Bằng khen Thủ tướng Chính phủ Quyết định số 2604/QĐ-TTg ngày 30/12/2013 Thủ tướng Chính phủ 2014 Bằng khen UBND tỉnh Điện Biên Quyết định số 31/QĐ-UBND ngày 27/3/2015 UBND tỉnh Điện Biên 2015 Bằng khen Bộ Công thương Quyết định số 1208/QĐ-BCT ngày 29/3/2016 Bộ Công thương 2015 Bằng khen UBND tỉnh Điện Biên Quyết định số 35/QĐ-UBND ngày 26/02/2016 UBND tỉnh Điện Biên 2016 Bằng khen UBND tỉnh Điện Biên Quyết định số 52/QĐ-UBND ngày 21/3/2017 UBND tỉnh Điện Biên 2017 Bằng khen UBND tỉnh Điện Biên Quyết định số 35G/QĐ-UBND ngày 29/6/2018 UBND tỉnh Điện Biên 2018 Giải khuyến khích phong trào thi đua tồn diện Quyết định số 22/QĐ-EVNNPC ngày 04/01/2019 Tổng công ty Điện lực miền Bắc 2019 Giải khuyến khích phong trào thi đua tồn diện Quyết định số3996/QĐ-EVNNPC ngày 25/12/2019 Tổng cơng ty Điện lực miền Bắc 18 19 ... PC66 Công an tỉnh Điện Biên kết luận Công ty Điện lực Điện Biên thực tốt Cơng tác phịng cháy chữa cháy Từ năm 2014 đến năm 2018 Cơng ty Điện lực Điện Biên khơng có cố cháy nổ xảy Triển khai công. .. mạnh công tác nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng: Thực Chỉ thị Tập đoàn Điện lực Việt Nam Tổng công ty Điện lực miền Bắc công tác kinh doanh dịch vụ khách hàng, Cơng ty Điện lực Điện Biên. .. nghiệp, văn hóa an tồn lao động Cơng ty Điện lực Điện Biên Từ năm 2015 đến năm 2019 Công ty Điện lực Điện Biên khơng có tai nạn lao động lỗi chủ quan gây Thực công tác tun truyền Cơng tác tun truyền