Cam kết và điều hành công ty tổ chức lao động kỹ thuật trong các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam

The new Close Contribute về học thuật, luận văn This Research is a test check and the reasonation over the effect of the element to the cam kết tổ chức. Mặc dù các tổ chức nghiên cứu về tổ chức cam kết và tăng cường tổ chức cam kết đã được nghiên cứu rất nhiều trong các kỷ lục. Tuy nhiên, vẫn còn một số nghiên cứu cho kết quả không được thống nhất. Cụ thể là sự hoạt động của các yếu tố sau sự kết hợp vẫn cho kết quả không phải là hệ thống nhất: quyền tự quyết trong công việc, mức độ phức tạp trong công việc, sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, đào tạo của tổ chức, cơ hội nghề nghiệp trong tổ chức, sự hỗ trợ từ tổ chức, tư vấn của nhân viên. Add an certificate with a tool object could have a computer Sensation with the cam kết tổ chức sẽ trở lại sự tương đồng có nghĩa đối với người nghiên cứu tổng quan về vấn đề này. Làm rõ mối quan hệ giữa cam kết và hành vi công ty tổ chức cũng góp phần xác định tính đúng đắn của thuyết hành động hợp lý (TRA; Ajzen và Fishbein, 1980; Fishbein và Ajzen, 1975), làm rõ hơn mối quan hệ giữa chế độ và hành vi. Tuy nhiên, trong thực tế mối quan hệ này luôn khá phức tạp và đôi khi không đồng nhất. Sự đồng nhất là do trong từng bối cảnh có những trung gian biến đổi và các điều kiện khác nhau ảnh hưởng đến mối quan hệ trên. Trong điều này nghiên cứu, khi nghiên cứu đối tượng là lao động kỹ thuật trong doanh nghiệp xây dựng Việt Nam, nhân tố thỏa mãn trong công việc đã được xác định là biến trung gian tác động lên mối quan hệ giữa các cam kết tổ chức và điều hành công ty tổ chức. Ngoài ra, ở các thế hệ khác nhau, tiền tố kiệt và sự hỗ trợ của doanh nghiệp cũng là sự biến đổi của tác động lên mối quan hệ trên.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN HOÀNG HẢI VÂN CAM KẾT VÀ HÀNH VI CÔNG DÂN TỔ CHỨC CỦA LAO ĐỘNG KỸ THUẬT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN HOÀNG HẢI VÂN CAM KẾT VÀ HÀNH VI CÔNG DÂN TỔ CHỨC CỦA LAO ĐỘNG KỸ THUẬT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG VIỆT NAM Chuyên ngành: QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP Mã số: 9510601 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: TS ĐINH TIẾN DŨNG TS TRẦN VĂN KHÔI HÀ NỘI - 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng Nghiên cứu sinh Hoàng Hải Vân năm 2022 ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ ix DANH MỤC HÌNH x PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Cam kết tổ chức 1.1.1 Các nghiên cứu Cam kết tổ chức (Organizational Commitment) 1.1.2 Mơ hình cam kết ba nhân tố .10 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến cam kết tổ chức 12 1.2.1 Những nhân tố từ công việc .12 1.2.2 Những nhân tố tác động từ tổ chức 14 1.3 Mối quan hệ cam kết tổ chức hành vi công dân tổ chức 17 1.3.1 Lý thuyết hành động hợp lý (Theory of Reasoned Action v TRA) 17 1.3.2 Hành vi công dân tổ chức (Organizational citizenship behavior: OCB) 18 1.3.3 Mối quan hệ cam kết tổ chức hành vi công dân tổ chức .20 1.4 Các yếu tố tác động đến mối quan hệ cam kết tổ chức hành vi công dân tổ chức 22 1.4.1 Sự thỏa mãn công việc .23 1.4.2 Tình trạng kiệt sức (Burnout) 27 1.4.3 Sự hỗ trợ đồng nghiệp (Coworker’s support) 29 CHƯƠNG BỐI CẢNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG KỸ THUẬT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG VIỆT NAM 34 2.1 Doanh nghiệp xây dựng Việt Nam: đặc điểm, vị trí, vai trị tình hình hoạt động 34 2.1.1 Khái niệm phân loại doanh nghiệp xây dựng Việt Nam kinh tế quốc dân 34 iii 2.1.2 Đặc điểm doanh nghiệp xây dựng Việt Nam 36 2.1.3 Vị trí, vai trị doanh nghiệp xây dựng Việt Nam kinh tế quốc dân .39 2.1.4 Thực trạng phát triển doanh nghiệp xây dựng Việt Nam 40 2.2 Tình hình sử dụng lao động kỹ thuật doanh nghiệp xây dựng Việt Nam 43 2.2.1 Đặc điểm lao động kỹ thuật doanh nghiệp xây dựng Việt Nam 43 2.2.3 Chính sách thực tiễn quản lý lao động kỹ thuật doanh nghiệp xây dựng Việt Nam 50 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 53 3.1 Phương pháp nghiên cứu 53 3.2 Nghiên cứu định tính 54 3.2.1 Phương pháp nội dung triển khai nghiên cứu định tính 54 3.2.2 Kết nghiên cứu định tính 56 3.3 Phương pháp thu thập liệu 57 3.3.1 Phát triển bảng câu hỏi .57 3.3.2 Diễn dịch bảng câu hỏi .66 3.3.3 Nghiên cứu thí điểm 66 3.3.4 Thu thập liệu .67 3.4 Phân tích liệu 69 3.4.1 Kiểm định liệu 69 3.4.2 Phân tích tương quan 70 3.4.3 Hồi quy đa biến 70 3.4.4 Tính giá trị độ tin cậy 74 3.4.5 Kiểm định mối quan hệ trung gian điều tiết 74 3.5 Kết kiểm định thí điểm (pilot) 76 3.5.1 Đặc trưng mẫu khảo sát 76 3.5.2 Kiểm định thang đo nhân tố mơ hình .77 CHƯƠNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 84 4.1 Đặc trưng mẫu khảo sát 84 4.2 Kiểm định thang đo nhân tố mơ hình nghiên cứu 85 iv 4.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo (ban đầu) mơ hình nghiên cứu 85 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 87 4.2.3 Phân tích nhân tố khẳng định (CFA) với các Ông/Bà làm việc cách đánh dấu - X vào ô vuông tương ứng với số từ đến thể tốt cảm nhận q Ơng/Bà Thơng tin cung cấp sử dụng nhằm phục vụ công tác nghiên cứu thống kê cam kết bảo mật theo Luật định = Rất không đồng ý, = Không đồng ý, = Trung lập, = Đồng ý, = Rất đồng ý Tôi cảm thấy tự hào thành viên doanh nghiệp/công ty  Tôi không cảm thấy cần thiết phải thay đổi nơi làm việc  Cuộc sống có nhiều biến động thay đổi nơi làm việc  5 Tôi nhận nhiều thứ từ doanh nghiệp/công ty này,      có trách nhiệm phải tiếp tục làm việc cho doanh nghiệp/công ty Tôi trung thành với doanh nghiệp/công ty  Tơi sẵn lịng dành trọn đời làm việc cho doanh nghiệp/công ty  Tôi coi doanh nghiệp/cơng ty “gia đình” tơi  Tôi thuộc doanh nghiệp/công ty  Tơi có lựa chọn tốt so với việc tiếp tục lại doanh      nghiệp/công ty 10 Tôi cống hiến nhiều thời gian công sức cho doanh      nghiệp/công ty nên không muốn rời 11 Doanh nghiệp/công ty xứng đáng với lịng trung thành tơi  12 Doanh nghiệp/công ty quan tâm đến phúc lợi  Tôi cảm thấy tự hào thành viên doanh nghiệp/công ty  13 Doanh nghiệp/công ty giúp đỡ tơi thực cơng việc      cách tốt 14 Doanh nghiệp/công ty quan tâm đến mức độ thỏa mãn      công việc 15 Doanh nghiệp/công ty mà làm việc quan tâm đến suy nghĩ      ln cọi trọng ý kiến đóng góp 16 Doanh nghiệp/công ty ưu tiên tuyển dụng nhân viên nội      cho vị trí 17 Doanh nghiệp/công ty xây dựng thực tốt chương      trình phát triển nghiệp cho nhân viên 18 Điều kiện thăng tiến doanh nghiệp/công ty phổ biến rõ ràng, dễ hiểu đến tất nhân viên thực cách nghiêm túc  19 Hệ thống lương thưởng doanh nghiệp/công ty mà làm      việc thực cách công minh bạch 20 Tôi tham gia nhiều hoạt động đào tạo doanh      nghiệp/công ty 21 Tôi không doanh nghiệp/công ty cho phép hay hỗ trợ việc tham gia nhiều hoạt động đào tạo nằm ngồi u cầu cơng việc  22 Trong doanh nghiệp/cơng ty, tơi có quyền góp ý việc      định hoạt động đào tạo mà tham gia 23 Nhân viên doanh nghiệp/công ty tham gia      nhiều hoạt động đào tạo với chất lượng cao C NHẬN ĐỊNH VỀ CÔNG VIỆC Xin quý Ông/Bà đánh giá mức độ đồng ý với nhận định sau công việc quý Ông/Bà doanh nghiệp/công ty cách đánh dấu - X vào ô vuông tương ứng với số từ đến thể tốt cảm nhận q Ơng/Bà Thơng tin cung cấp sử dụng nhằm phục vụ công tác nghiên cứu thống kê cam kết bảo mật theo Luật định = Rất không đồng ý, = Không đồng ý, = Trung lập, = Đồng ý, = Rất đồng ý Cơng việc có nhiều ý nghĩa Công việc đem lại cho nhiều kiến thức kỹ  mới, đồng thời giúp tơi tìm cơng việc tốt tương lai Công việc cho hội trải nghiệm nhiều hoạt động khác      Tơi thực công việc cách liên tục từ bắt      đầu đến kết thúc chuyển sang công việc khác 5 Chất lượng công việc phụ thuộc vào lực làm việc      với đồng nghiệp khác Tơi có quyền tự quy trình thực cơng việc thuộc      vị trí/chức danh Tôi không tự lựa chọn cách mà thực công      việc Tôi quyền điều chỉnh cách thức đánh giá cơng việc  tơi, nhờ mà tơi tự xếp thực cơng việc theo thứ tự quan trọng theo ý Tơi có quyền thỏa thuận với cấp công việc mà      phải hoàn thành  10 Công việc khiến thường xuyên cảm thấy mệt mỏi sức      thể chất 11 Công việc khiến thường xuyên cảm thấy mệt mỏi sức      mặt tinh thần 12 Tôi thường xuyên cảm thấy mệt mỏi nghĩ đến việc phải      làm 13 Càng làm việc cảm thấy mệt mỏi  D NHẬN ĐỊNH VỀ CÁC MỐI QUAN HỆ CÁ NHÂN Xin quý Ông/Bà đánh giá mức độ đồng ý với nhận định sau cảm nhận hành vi thân quý Ông/Bà mối quan hệ cá nhân hay ngồi cơng việc cách đánh dấu - X vào ô vuông tương ứng với số từ đến thể tốt cảm nhận quý Ông/Bà Thông tin cung cấp sử dụng nhằm phục vụ công tác nghiên cứu thống kê cam kết bảo mật theo Luật định = Rất không đồng ý, = Không đồng ý, = Trung lập, = Đồng ý, = Rất đồng ý Những mối quan hệ công việc (với cấp trên, cấp dưới, đồng      nghiệp, đối tác, khách hàng ) khiến cảm thấy mệt mỏi Tôi cảm thấy cho nhiều nhận mối quan  hệ liên quan đến công việc (với cấp trên, cấp dưới, đồng nghiệp, đối tác, khách hàng ) Tôi sẵn sàng giúp đỡ người khác họ gặp phải vấn đề      công việc Tôi thể quan tâm chân thành đến đồng nghiệp  Tôi sẵn sàng xếp lại công việc cá nhân để giúp đỡ đồng nghiệp  Tôi sẵn sàng chia sẻ tài sản cá nhân để giúp đỡ đồng      nghiệp Tôi quan tâm theo dõi phát triển doanh nghiệp/công ty      Tôi thường xuyên quảng bá sẵn sàng bảo vệ hình ảnh doanh      nghiệp/công ty Tôi thường xuyên đóng góp ý kiến nhằm cải thiện hoạt động      doanh nghiệp/công ty 10 Tơi thường xun có hành động cụ thể để phòng tránh      vấn đề xảy doanh nghiệp/công ty 11 Tơi cảm thấy có trách nhiệm với người khác doanh      nghiệp/công ty nên rời bỏ làm nơi khác 12 Tôi tôn trọng doanh nghiệp/công ty nơi mà làm      việc 13 Tơi cảm thấy phần nhóm mà làm việc  Những mối quan hệ công việc (với cấp trên, cấp dưới, đồng      nghiệp, đối tác, khách hàng ) khiến cảm thấy mệt mỏi 14 Hiện tại, cân đối thời gian dành cho công việc      thời gian dành cho hoạt động khác 15 Tơi cảm thấy đạt cân yêu cầu      công việc ràng buộc khác đời sống cá nhân 16 Nhìn chung, nghĩ không đạt cân công      việc sống 17 Có nhiều khía cạnh sống tơi gắn liền với hoạt      động doanh nghiệp/công ty 18 So với đồng nghiệp, đầu tư nhiều thời gian, công sức tiền bạc      để trì nâng cao vị trí tơi doanh nghiệp/công ty 19 Đồng nghiệp công ty/doanh nghiệp không sẵn sàng giúp đỡ      giải vấn đề công việc 20 Đồng nghiệp ln quan tâm sẵn lịng giúp đỡ tơi công việc  21 Đồng nghiệp thường xuyên lắng nghe chia sẻ, tâm  22 Đồng nghiệp thường xuyên động viên làm việc sẵn lòng cho lời      khen tơi hồn thành tốt cơng việc Trân trọng cám ơn q Ơng/Bà!