Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
1,14 MB
Nội dung
BỒI DƯỠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC – PHẦN CỨNG CỦA TẠO DỰNG DOANH NGHIỆP Đánh giá • • • • • • • Bạn có kỹ gì? Niềm đam mê bạn gì? Chuyên mơn bạn gì? Khả tài bạn nào? Bạn cần vốn? Bạn muốn sống sống nào? Bạn sẵn sàng trở thành doanh nhân chưa? Hãy nghĩ ý tưởng kinh doanh Bạn có ý tưởng kinh doanh đột phá? Nếu chưa, bắt đầu suy nghĩ tìm ý tưởng tốt • • • • Tự hỏi thân Khắc phục điểm yếu doanh nghiệp Áp dụng kỹ vào lĩnh vực hoàn toàn Sử dụng cách tiếp cận tốt Nghiên cứu thị trường • Bắt đầu nghiên cứu đối thủ tiềm đối tác thị trường Một số sai lầm phổ biến Chỉ sử dụng nghiên cứu thị trường thứ cấp Chỉ sử dụng tài liệu mạng Chỉ khảo sát người mà họ biết Nhận phản hồi Cho phép người tương tác với sản phẩm dịch vụ bạn Tạo mẫu Một cách dễ dàng để sử dụng thông tin phản hồi tập trung vào phương pháp "Lean Startup" (Khởi nghiệp tinh gọn) Thử nghiệm Điều chỉnh Nhận phản hồi bước xử lý phản hồi Tạm ngừng lúc Tìm trùng hợp Bắt đầu “Cảm ơn” Lắng nghe với tị mị Tìm thật Đặt câu hỏi Hợp pháp hóa doanh nghiệp Cơ cấu doanh nghiệp Tên doanh nghiệp Đăng ký doanh nghiệp bạn Mã số thuế Giấy phép kinh doanh Tài khoản ngân hàng cần thiết Thương hiệu, quyền sáng chế Viết kế hoạch kinh doanh Kế hoạch kinh doanh mô tả văn cách thức hoạt động kinh doanh bạn từ bắt đầu đến lúc hồn thiện sản phẩm Trang tiêu đề Tóm tắt đề án kinh doanh Mô tả doanh nghiệp Chiến lược thị trường Phân tích yếu tố cạnh tranh Kế hoạch thiết kế & phát triển Kế hoạch vận hành & quản lý Các yếu tố tài Tìm nguồn tài cho doanh nghiệp Tự đầu tư cho Nói rõ nhu cầu với bạn bè gia đình Đề nghị trợ cấp kinh doanh Kêu gọi vốn trực tuyến Nhà đầu tư “Thiên thần” địa phương Thu hút nhà đầu tư mạo hiểm Tham gia mơ hình vườn ươm Đàm phán tạm ứng với khách hàng chiến lược Trao đổi tài sản 10.Vay ngân hàng thỏa thuận tín dụng Phát triển sản phẩm dịch vụ Nắm quyền kiểm soát sản phẩm học hỏi liên tục Thực kiểm tra cân lại để giảm rủi ro Th chun gia có chun mơn riêng Không đặt tất trứng vào giỏ Quản lý phát triển sản phẩm để tiết kiệm tiền ĐƠN GIẢN CHẤT LƯỢNG Bắt đầu xây dựng đội ngũ Nêu rõ mục tiêu Tuân theo giao thức thuê lao động Thiết lập văn hóa doanh nghiệp 10 Tìm vị trí Phong cách vận hành Gần khu công nghiệp Nhân học Hình ảnh lịch sử trụ sở Giao thơng đường Pháp lệnh Khả tiếp cận đậu xe Cơ sở hạ tầng tòa nhà Cạnh tranh 10 Tiền thuê dịch vụ tiện ích 11 Bắt đầu nhận số đơn hàng Lắng nghe Đề nghị cam kết Đừng sợ nghe từ “Không” Ưu tiên 12 Phát triển doanh nghiệp Quảng Bá Chất lượng