MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Để có thể vận hành hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp, mọi doanh nghiệp đều cần có tài sản. Tài sản là tiền đề không thể thiếu cho việc hình thành và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Vì thế, việc sử dụng tài sản một cách có hiệu quả là một nhiệm vụ được đặt ra với mọi nhà quản trị. Sử dụng tài sản một cách có hiệu quả là làm cho tài sản được đưa vào sử dụng hợp lý để đem lại lợi nhuận cao nhất, đồng thời luôn tìm các nguồn tài trợ và các biện pháp làm tăng tài sản hiện có để mở rộng sản xuất kinh doanh về cả chất và lượng, từ đó bảo đảm đạt được mục tiêu mà các doanh nghiệp đề ra. Quản lý và sử dụng tài sản có hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp khẳng định vị trí vững chắc của mình trên thị trường. Trong thời kỳ kinh tế Việt Nam đã mở cửa và có những bước đầu hội nhập mạnh mẽ vào sự phát triển hợp tác kinh tế toàn cầu như hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang có trong tay những cơ hội lớn cũng như đối mặt với những thách thức không nhỏ. Doanh nghiệp có thể nắm bắt được nhiều cơ hội tốt như việc tiếp cận những nguồn vốn vay từ các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước, việc tiếp cận và cập nhập những công nghệ hiện đại, trình độ tiên tiến để nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm…nhưng cũng phải đứng trước những thách thức không nhỏ như sự cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài có nền tảng tài chính lớn mạnh, được trang bị cơ sở vật chất và dây chuyền sản xuất hiện đại. Vấn đề đặt ra cho mọi doanh nghiệp là làm thế nào để có thể không chỉ là tồn tại mà còn đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển trong làn sóng cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Nhiều doanh nghiệp có thể tồn tại được song hiệu quả hoạt động kinh doanh lại chưa cao. Một trong những nguyên nhân của tình trạng này xuất phát từ sự yếu kém trong việc quản lý và sử dụng tài sản. Do đó, mỗi doanh nghiệp đều cần có những biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản và điều này cũng là một vấn đề cần đặt ra ở mức chiến lược với các doanh nghiệp Việt Nam. Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại và dịch vụ Thiên Việt được thành lập từ năm 2016, mặc dù thời gian thành lập chưa quá lâu nhưng đến nay cũng đã bước đầu xây dựng được vị thế cá nhân trong lĩnh vực Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác. Công ty đã ký được nhiều dự án lớn, thực hiện được nhiều hợp đồng …, tuy nhiên Công ty vẫn chưa chú trọng nhiều đến hiệu quả sử dụng tài sản mặc dù nền tảng của công ty chính là tài sản, đặc biệt là tài sản cố định. Việc sử dụng tài sản còn nhiều bất cập dẫn đến kết quả kinh doanh chưa cao. Nhân viên phòng kế toán – tài chính mới chỉ dừng ở việc hoạch toán kế toán, chưa chú ý tới công việc phân tích tài chính, đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản nên chưa xây dựng được một chiến lược sử dụng tài sản hiệu quả. Từ thực tế đó, tác giả chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại và dịch vụ Thiên Việt” 2. Mụctiêu nghiên cứu Mục tiêu chung của nghiên cứu:Đề xuất các giải pháp năng cao hiệu quả sử dụng tài sản ở công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại và dịch vụ Thiên Việt. Đề tài nghiên cứu nhằm giải quyết ba vấn đề sau: Thứ nhất là đưa ra cơ sở lí luận chung về tài sản trong doanh nghiệp và hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp Thứ hai là đánh giá thực trạng về tài sản cũng như hiệu quả sử dụng tài sản trong công ty cổ phần Đầu tư xây dựng thương mại và dịch vụ Thiên Việt dựa trên các tiêu chuẩn về đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản. Từ đó nêu lên những kết quả đã đạt được cùng với những hạn chế và nguyên nhân. Thứ ba là đề xuất các giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại và dịch vụ Thiên Việt, bao gồm cả tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu : •Về không gian: Hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần Đầu tư xây dựng thương mại và dịch vụ Thiên Việt. •Về thời gian: đề tài nghiên cứu thực trạng tại công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại và dịch vụ Thiên Việt trong giai đoạn 2017- 2019. 4. Phương pháp nghiên cứu 4.1. Phương pháp thu thập và xử lý số liệu •Phương pháp thu thập, xử lý số liệu thứ cấp Số liệu thu thập chủ yếu là tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản của công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại và dịch vụ Thiên Việt. Phương pháp thu thập chủ yếu là tổng hợp số liệu từ các báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh qua các năm, báo cáo tài chính của công ty,… •Phương pháp xử lý thông tin, số liệu thứ cấp Đối với tài liệu thứ cấp sau khi thu thập sẽ tổng hợp và lựa chọn những tài liệu, số liệu liên quan đến đề tài phục vụ cho công tác nghiên cứu như tài liệu về lý luận, thực tiễn và các tài liệu, số liệu thu thập được từ báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Đầu tư xây dựng thương mại và dịch vụ Thiên Việt. 4.2. Phương pháp phân tích •Phương pháp thống kê mô tả Sau khi thu thập số liệu, tiến hành phân bổ thống kê và tổng hợp thống kê, tính toán các loại số tuyệt đối, số tương đối, số bình quân để so sánh và phân tích làm rõ mối quan hệ của các hoạt động,…Từ đó đánh giá được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến tình hình sử dụng tài sản qua các năm của công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại và dịch vụ Thiên Việt. •Phương pháp thống kê so sánh So sánh trong phân tích là đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tượng kinh tế đã được lượng hoá có cùng một nội dung, có tính chất tương tự để xác định xu hướng biến động của các chỉ tiêu (so sánh các chỉ tiêu, số liệu năm sau so với năm trước, kỳ sau so với kỳ trước). Trên cơ sở đó có thể đánh giá một cách khách quan và đưa ra các biện pháp kịp thời để đạt hiệu quả tối đa. 5. Kết cấu luận văn Nội dung đề tài nghiên cứu được kết cấu thành ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại và dịch vụ Thiên Việt. Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại và dịch vụ Thiên Việt.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGUYỄN HẢI PHONG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THIÊN VIỆT LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG HÀ NỘI, năm 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGUYỄN HẢI PHONG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THIÊN VIỆT Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã ngành: 8310201 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Người hướng dẫn khoa học: PGS TS VŨ VĂN TÙNG HÀ NỘI, năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Hải Phong LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập, nghiên cứu, đến tơi հồn tհànհ luận văn tհạc sĩ cհuyên ngànհ tài cհínհ ngân հàng với đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt” Trước հết xin cհân tհànհcảm ơn tất tհầy cô giáo Trường Đại հọc Kinհ tế quốc dân tận tìnհ giúp đỡ tơi suốt q trìnհհọc tập tհực հiện đề tài ngհiên cứu kհoa հọc Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy PGS.TS Vũ Văn Tùng, người tận tình giúp đỡ, địnհ hướng, hướng dẫn tơi ngհiên cứu hồn thànհluận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban lãnհ đạo công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt giúp đỡ mặt, tạo điều kiện tհuận lợi cho tơi q trìnհngհiên cứu Tôi xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tհáng 12 năm 2020 Người cảm ơn Nguyễn Hải Phong MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt TSCĐ TSDH TSNH VCSH Nghĩa đầy đủ Tài sản cố định Tài sản dài hạn Tài sản ngắn hạn Vốn chủ sở hữu DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ BẢNG: BIỂU ĐỒ: Biểu đồ 2.1 Tình hình lợi nhuận đạt giai đoạn 2017-2019 công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt 52 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tài sản cố định giai đoạn 2017-2019 công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt 57 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu tài sản giai đoạn 2017-2019 công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt 58 HÌNH: Hình 1.1 Sơ đồ luân chuyển khoản đầu tư ngắn hạn tiền 29 Hình 1.2 Phân loại nguồn hình thành tài sản theo tính chất sở hữu 33 Hình 1.3 Phân loại nguồn hình thành tài sản theo thời gian huy động 34 Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức cơng ty cổ phần Đầu tư xây dựng thương mại dịch vụ Thiên Việt .50 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGUYỄN HẢI PHONG NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THIÊN VIỆT Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã ngành: 8310201 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, năm 2020 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt thành lập từ năm 2016, thời gian thành lập chưa lâu đến bước đầu xây dựng vị cá nhân lĩnh vực Cho th máy móc, thiết bị đồ dùng hữu hình khác Công ty ký nhiều dự án lớn, thực nhiều hợp đồng …, nhiên Công ty chưa trọng nhiều đến hiệu sử dụng tài sản tảng công ty tài sản, đặc biệt tài sản cố định Việc sử dụng tài sản nhiều bất cập dẫn đến kết kinh doanh chưa cao Nhân viên phịng kế tốn – tài dừng việc hoạch tốn kế tốn, chưa ý tới cơng việc phân tích tài chính, đánh giá hiệu sử dụng tài sản nên chưa xây dựng chiến lược sử dụng tài sản hiệu Từ thực tế đó, tác giả chọn đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt” Mục tiêu nghiên cứu Thứ đưa sở lí luận chung tài sản doanh nghiệp hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Thứ hai đánh giá thực trạng tài sản hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần Đầu tư xây dựng thương mại dịch vụ Thiên Việt dựa tiêu chuẩn đánh giá hiệu sử dụng tài sản Từ nêu lên kết đạt với hạn chế nguyên nhân Thứ ba đề xuất giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt, bao gồm tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 10 - Phạm vi nghiên cứu : • Về khơng gian: Hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần Đầu tư xây dựng thương mại dịch vụ Thiên Việt • Về thời gian: đề tài nghiên cứu thực trạng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt giai đoạn 2017- 2019 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập xử lý số liệu Phương pháp phân tích Kết cấu luận văn Nội dung đề tài nghiên cứu kết cấu thành ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt 70 giá trị phương tiện vận chuyển (Lê Quỳnh Trâm, 2010) Ngoài ra, năm vừa qua, ngân hàng tăng cường khai thác mảng cho vay mua xe với nhiều ưu đãi hấp dẫn việc xét duyệt cầu đầu tư máy móc thiết bị cho doanh nghiệp muốn thuê/ vay tài sản để đầu tư máy móc thiết bị Ngồi ra, thực trạng trình độ cơng nghệ chưa tân tiến Việt Nam xuất phát từ thực tế trình độ công nghệ thô sơ, lạc hậu từ nhiều năm trước doanh nghiệp tư nhân hộ kinh doanh Đặc biệt, năm gần đây, việc phải nâng cao lực cạnh tranh trước thách thức việc hội nhập tăng trưởng nhu cầu đại hóa cơng nghệ máy móc thiết bị doanh nghiệp Vì thế, việc cho thuê thiết bị máy móc trở thành nhu cầu cấp bách nhiều doanh nghiệp thị trường, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ Trong bối cảnh hội nhập đại hóa, ngành Cho th tài chính, bao gồm ngành nhỏ Cho thuê máy móc, thiết bị đồ dung hữu hình khác có thấy hội thách thức khơng nhỏ doanh nghiệp khơng có hậu thuận từ công ty mẹ ngân hàng hay tổ chức tài Mặc dù cuối năm 2019, đầu năm 2020, bùng nổ dịch Covid-19 cấp độ tồn cầu ảnh hưởng khơng nhỏ đến kinh tế, Việt Nam nắm bắt kiểm soát tốt tình hình dịch bệnh, tạo điều kiện cho cơng ty giữ ổn định vận hành thời kỳ kinh tế suy thối tồn cầu Trong giai đoạn này, doanh nghiệp tư nhân ngành đứng trước thách thức doanh nghiệp hay hộ kinh doanh có xu hướng giảm bớt nhu cầu thuê tài sản đồng thời hội để cơng ty thuộc ngành Cho th máy móc thiết bị chuẩn bị nguồn lực tạo dựng mối quan hệ với doanh nghiệp hay hộ gia đình việc thực thuê hay mua tài sản, máy móc thiết bị nhập từ nước tương đối hạn chế 3.1.2 Định hướng hoạt động Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt Như phân tích định hướng hoạt động ngành Cho thuê tài chính, với việc phân tích phân khúc thị trường, hội thách thức cho doanh nghiệp hoạt động ngành, tồn nhiều hội thách 71 thức cho công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng thương mại dịch vụ Thiên Việt việc tạo đà phát triển mạnh mẽ ngành Cho thuê máy móc, thiết bị đồ dung hữu hình khác giai đoạn phục hồi kinh tế hậu Covid-19 Vì thế, định hướng hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt thời gian tới tập trung vào mục tiêu sau: - Tập trung đáp ứng nhu cầu máy móc, thiết bị loại tài sản hữu hình khác thơng qua hình thức bao gồm Cho thuê tài chính, mua thuê lại cho thuê - vận hành Phát triển thị trường thông qua việc tạo dựng thương hiệu, tạo mối quan hệ với - khách hàng tiềm cho thị trường kinh tế hậu Covid-19 Mở rộng dịch vụ nhằm tăng nguồn thu quản lý tài sản, cho thuê vận hành - bảo dưỡng, tư vấn sửa chữa máy móc, thiết bị chuyên dụng Trở thành đơn vị chun biệt ngành có kết hợp khơng nhà cung cấp máy móc thiết bị nước mà tăng cường việc cung cấp thiết bị máy móc nhập nước ngồi nhằm cung cấp giải pháp đa dạng toàn diện cho - khách hàng Phát triển ngành nghề khác mà công ty đăng ký kinh doanh hoạt động bán lẻ trang máy móc thiết bị có giá thành vừa phải, phù hợp với doanh nghiệp tình hình kinh tế bước phục hồi, tăng cường hoạt động vận tải xây dựng bán buồn nhằm tăng cường nguồn thu cho doanh nghiệp Để thực mục tiêu trên, công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt xây dựng chiến lược phát triển giai đoạn từ đến năm 2025 sau: - Mở rộng phạm vi hoạt động, bắt đầu mở chi nhánh tỉnh đặt trọng tâm - phát triển cơng nghiệp mạnh mẽ Quảng Ninh, Hải Phịng,… Phát triển đa dạng thêm sản phẩm dịch vụ có liên quan đến Cho thuê máy móc, thiết bị đồ dung hữu cho thuê tài sản, quản lý tài sản, tư vấn cho khách hàng máy móc thiết bị, phát triển đào tạo sử dụng trang thiết bị cho khách hàng, tăng cường phát triển hoạt động sửa chữa máy móc thiết bị bên ngồi nhóm máy móc, thiết bị cho thuê 72 - Tiếp tục quan tâm thực nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường tuyển dụng, đài tạo đạo tạo liên tục đội ngũ cán nhân viên có chất lượng nhằm đáp - ứng nhu cầu phát triển, nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh Công ty Tiếp tục tăng cường đầu tư tài sản cố định – mạch máu cốt lõi định tồn phát triển công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt ngành 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tổng tài sản chung 3.2.1.1 Hồn thiện mơ hình tổ chức kinh doanh, mơ hình quản lý công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt Giải pháp chung mà công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt cần sử dụng để hồn thiện nâng cao khơng hiệu sử dụng tài sản mà mà tăng cường cấu tổ chức trực tiếp để đưa chiến lược phù hợp hiệu việc sử dụng tài sản việc hoàn thiện mơ hình tổ chức kinh doanh, mơ hình quản lý công ty Đầu tư Thương mại Xây dựng dịch vụ Thiên Việt Công ty cần rõ quyền trách nhiệm rõ ràng phận việc sử dụng tài sản cố định Việc phân quyền rõ ràng tạo điều kiện cho phận hoạt động linh hoạt nâng cao trách nhiệm bảo vệ tài sản 3.2.1.2 Các tiêu quản lý, sử dụng tổng tài sản cần quan tâm, trọng Các tiêu sử dụng tổng tài sản doanh nghiệp mức tốt, có nhiều tiềm doanh nghiệp thành lập, nhiên số mà doanh nghiệp chủ quan Mục tiêu cần thiết năm tới phải đẩy mạnh doanh thu thuần, lợi nhuận sau thuế tăng nhanh tốc độ tăng tổng tài sản 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 3.2.2.1 Quản lý tiền khoản tương đương tiền Lượng tiền mặt tồn quỹ cơng ty cịn lớn nên khơng tiết kiệm 73 chi phí, đó, làm giảm hiệu sử dụng tài sản tiền mặt loại tài sản không sinh lãi Do vậy, quản lý tiền mặt việc tối thiểu hóa lượng tiền mặt phải giữ mục tiêu quan trọng Tuy nhiên việc giữ tiền mặt kinh doanh vấn đề cần thiết tiền mặt đảm bảo giao dịch kinh doanh hàng ngày tạo lợi cho việc mua hàng công ty Trong thực tế công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt, việc giữ lượng tiền mặt tồn quỹ lớn không cần thiết sản phẩm cơng ty máy móc, thiết bị tài sản hữu hình thường có giá trị tương đối lớn nên việc thực kinh doanh hàng ngày không yêu cầu nhiều tiền mặt Quản lý tiền mặt quản lý tiền giấy tiền gửi ngân hàng loại tài sản gắn liền với tiền mặt loại chứng khoán có khả tốn cao loại chứng khốn gần tiền mặt giữ vai trò “bước đệm” cho tiền mặt Do đó, số dư tiền mặt nhiều, cơng ty đầu tư vào chứng khốn có khả tốn cao cần thiết chuyển đổi chúng sang tiền mặt cách dễ dàng tốn chi phí Do đó, vào nhu cầu sử dụng tiền mặt, công ty cần cân nhắc lượng tiền mặt dự trữ lượng tiền mặt đầu tư cho khoản chứng khốn thay để dạng tiền mặt Đồng thời, xem xét việc sử dụng nguồn tiền mặt dự trữ để chuyển sang đầu tư khoản tài sản cố định nhiều TSCĐ là tài sản quan trọng với công ty hoạt động ngành Cho thuê máy móc thiết đồ dung hữu hình khác công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt 3.2.2.2 Quản lý khoản phải thu khách hàng Quản lý khoản phải thu khách hàng vấn đề quan trọng phức tạp cơng tác quản lý tài doanh nghiệp Việc tăng khoản phải thu từ khách hàng kéo theo gia tăng khoản chi phí quản lý nợ, chi phí thu hồi nợ, chi phí trả lãi tiền vay để đáp ứng nhu cầu thiếu vốn vốn doanh nghiệp bị khách hàng chiếm dụng Hơn nữa, việc tăng khoản phải thu làm tăng rủi ro doanh nghiệp dẫn đến tình trạng nợ hạn có địi khơng thu hồi khách hàng vỡ nợ gây vốn doanh nghiệp Tuy nhiên, có sách tín dụng hợp lý 74 doanh nghiệp thu hút khách hàng làm tăng doanh thu lợi nhuận Vì vậy, để quản lý khoản phải thu từ khách hàng công ty nên thực số biện pháp sau - Xây dựng hệ thống thơng tin tín dụng khách hàng Cơng ty sử dụng thơng tin tín dụng khách hàng từ số liệu lịch sử phận kế toán phận bán hàng Những thông tin cần thiết phải thu thập để lưu lại hệ thống thời gian khách hàng giao dịch với cơng ty, tiêu chí để thể lực tài khách hàng khả toán, tỷ lệ khoản phải trả tổng nợ ngắn hạn, doanh thu, lợi nhuận, thông tin thời hạn trả nợ hạn hạn doanh số nợ Dựa vào tiêu chí thu nhập tổng hợp lại hệ thống thơng tin tín dụng khách hàng để cơng ty đưa định có cấp tín dụng hay sách thương mại đặc biệt cho khách hàng hay không Để thực điều cơng ty nên sử dụng phương pháp điểm tín dụng mà nhiều doanh nghiệp sử dụng Phương pháp xét tổng điểm doanh nghiệp dựa tiêu chí khả tốn lãi khả toán năm số năm hoạt động theo cơng thức tính điểm Từ đó, khách hàng xếp vào nhóm rủi ro từ đến công ty đưa định khoản phải thu mà cơng ty cho phép khách hàng chi trả sau - Tăng cường cơng tác thu hồi nợ bảo tồn vốn Đối với khoản nợ tốn, cơng ty phải chuẩn bị chứng từ cần thiết đồng thời thực kịp thời thủ tục toán, nhắc nhở, đôn đốc khách hàng Đối với khoản nợ hạn, công ty phải chủ động áp dụng biện pháp tích cực thích hợp để thu hồi Bên cạnh đó, cơng ty phải tìm hiểu ngun nhân dẫn đến nợ hạn bảo thể chia nợ hạn thành giai đoạn để có biện pháp thu hồi thích hợp Đồng thời, xây dựng hệ thống thơng tin khoản nợ: phận kế toán cần tìm kiếm thêm thơng tin chi tiết như: khách nợ, ngày mua hàng, ngày toán, số tiền nợ, điện thoại khách hàng,… để để chủ động thông báo nhắc nợ đối chiếu nợ nhanh Cụ thể, công ty nên chủ động liên hệ với khách hàng sớm thay chờ đến ngày hóa đơn hết hạn tốn Điều khơng giúp 75 công ty quản lý tốt khoản phải thu mà giúp giữ mối quan hệ tốt với khách hàng Tóm lại, việc quản lý chặt chẽ khoản phải thu thúc đẩy cơng tác tốn nợ biện pháp tháo gỡ khó khăn vốn, giảm lượng vốn ứ đọng khâu tốn, nhanh chóng thu hồi quay vịng vốn, tạo điều kiện nâng cao hiệu kinh doanh hiệu sử dụng tài sản công ty 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn 3.2.2.1 Hồn thiện cơng tác quản lý TSCĐ Quản lý tài sản cố định việc quan trọng Trước hết hàng năm, công ty phải tiến hành kiểm kê tài sản cố định, phân loại tài sản cố định theo tiêu chí sử dụng, khơng cần sử dụng, chờ toán, nhượng bán, bán lẻ, bán buôn hay cho thuê, cho mượn,… Cách phân loại cần thiết để công ty theo dõi tình hình tài sản cách thường xuyên có tính hệ thống Từ đó, cơng ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt đưa định lý, nhượng bán tài sản cố định có hiệu sử dụng thấp để tránh ứ đọng vốn định sửa chữa để tiếp tục đưa máy móc vào cung cấp thành phẩm cho hoạt động kinh doanh Đối với quản lý cụ thể tài sản, công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt có sổ theo dõi tổng hợp chi tiết cho loại tài sản cố định theo dõi nguyên giá giá trị lại tài sản cố định, theo dõi biến động tăng giảm giá trị tài sản Tuy nhiên, việc theo dõi cần liền với việc kiểm kê thực tế, phân loại đánh giá tài sản cố định hàng năm đảm bảo công tác quản lý tài sản hoàn thiện Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản, công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt cần phải sử dụng máy móc thiết bị cách hiệu quả, trì chất lượng máy móc thiết bị kéo dài thời gian sử dụng Vì vậy, cơng ty cần lập kế hoạch sử dụng, bảo trì sửa chữa tài sản cố định cách hợp lý dựa kế hoạch hoạt động kinh doanh thực trạng tài sản công ty 3.2.2.2 Thực công tác lập kế hoạch đầu tư vào TSCĐ 76 Đối với công ty hay doanh nghiệp vậy, phải có chiến lược kế hoạch hoạt động cụ thể Đối với việc nâng cao hiệu tài sản cố định, cơng ty ln cần có kế hoạch rõ ràng đầu tư vào loại tài sản cố định nào, với tổng nguồn vốn nào, đầu tư vào hạng mục nào, tương lai mang lại lợi nhuận mặt nào,… Công ty nên khảo sát thị trường để nắm bắt nhu cầu khách hàng Từ đó, công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt đưa lựa chọn loại tài sản nên đầu tư Nếu công ty làm tốt cơng tác việc thu hút khách hàng tiềm trở nên rõ ràng việc tiếp cận nhóm khách hàng có nhu cầu cho thuê tài sản phù hợp với loại tài sản công ty cung cấp Trong chiến lược phát triển công ty năm tới, công ty có đề cập tới việc tối đa lượng tài sản cố định chưa sử dụng việc lại chưa lập kế hoạch cụ thể chi tiết hình thức đầu tư, thời gian tiến hành, cần vốn phân bổ vào hoạt động kinh doanh nào,… Để tiến hành hiệu cơng ty cần cụ thể hóa việc đầu tư vào tài sản cố định theo giai đoạn Để lập kế hoạch công tác đầu tư vào tài sản cố định có hiệu cơng ty cần có định hướng đắn công tác đầu tư, lựa chọn loại tài sản cố định phù hợp với nhu cầu thị trường tình hình tài thực tế cơng ty, lựa chọn tài sản có tính chất lượng chi phí phù hợp để giảm thiểu khả phải tu sửa loại máy móc kéo dài tuổi thọ sản phẩm cố định, từ đó, tang cường thời gian cung cấp dịch vụ 3.2.2.3 Tăng cường hoạt động sửa chữa, bảo dưỡng, nâng cấp TSCĐ Đối với tài sản cố định, cần phải quản lý chặt chẽ có hệ thống phân rõ trách nhiệm nhiệm vụ cụ thể đến phận Việc quản lý chặt chẽ sử dụng hợp lý kết hợp với hoạt động sửa chữa bảo dưỡng nâng cấp tài sản cố định thường xun giúp cơng ty khai thác hết cơng suất máy móc thiết bị, trì chất lượng máy móc thiết bị kéo dài tuổi thọ trang thiết bị Từ đó, giúp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định và lợi nhuận công ty Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt cần 77 đánh giá thường xuyên giá trị tài sản cố định tạo điều kiện tính tính, đủ chi phí khấu hao tính tính tốn dự phịng để lập kế hoạch sửa chữa, tu bổ tài sản cố định hợp lý Việc nâng cao sử dụng tài sản cố định địi hỏi cơng ty phải sử dụng hết công suất tài sản cố định từ việc tìm nguồn khách hàng có nhu cầu phù hợp với nguồn cung tài sản cố định đòi hỏi câu ty phải lập kế hoạch chiến lược rõ rang việc mua quản lý tài sản cố định mà doanh nghiệp cung cấp cho khách hàng Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt cần giao trách nhiệm quản lý tài sản cố định cho phận cụ thể công ty để tài sản cố định theo dõi thường thường xuyên chủng loại, số lượng, tình hình sử dụng Đồng thời, làm tăng trách nhiệm đơn vị quản lý tài sản cố định thông qua việc đưa chế thưởng phạt rõ rang Ngoài ra, công ty cần phải trọng đến tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản cố định công ty thực thi biện pháp nâng cao sử dụng tài sản cố định, hạn chế đầu tư lan tràn vào loại tài sản có hiệu sử dụng cao khơng thực cần thiết công ty 3.2.4 Một số giải pháp khác 3.2.4.1 Nâng cao trình độ cán công nhân viên Với quan điểm người yếu tố định cho tiến trình phát triển quốc gia hay tổ chức xã hội nào; người suy cho nguyên nhân nguyên nhân Vì thế, doanh nghiệp, thành bại yếu tố người định Do đó, để doanh nghiệp đứng vững thị trường kinh tế trình độ chuyên mơn đội ngũ lao động có vai trị quan trọng có tính định hoạt động cạnh tranh thắng lợi hay thất bại điều kiện kinh tế thị trường gay gắt Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt cần có sách tuyển dụng hợp lý, kế hoạch đào tạo chuyên môn phù hợp nhằm có nguồn nhân lực có kiến thức kỹ làm việc đáp ứng nhu cầu phát triển công ty Công ty nên thường xuyên cử cán quản lý tham gia khóa đào tạo nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn lực quản lý nghiệp vụ Ngoài ra, việc 78 làm tốt cơng tác đào tạo nâng cao trình độ tay nghề công nhân giúp cho việc sử dụng tài sản cố định việc kinh doanh tài sản tốt hơn; giảm hao mòn sản phẩm; giảm rủi ro trình kinh doanh Đối với người lao động công ty trọng nâng cao tay nghề, họ có khả tận dụng tốt máy móc thiết bị quản lý chặt chẽ tài sản cố định có lẽ cơng nhân người trực tiếp phát sai sót, hỏng hóc, phản ánh tình trạng lên cấp quản lý người đưa phương án sửa chữa, bảo dưỡng kịp thời tài sản cố định nhằm cung cấp sản phẩm có chất lượng tốt đến cơng ty khách hàng Cùng với công tác đào tạo bồi dưỡng, công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt cần sử dụng tốt đòn bẩy tiền lương, tiền thưởng, cải tiến điều kiện lao động, tang đãi ngộ với nhân viên công ty nhằm giữ lại nguồn nhân lực chất lượng cao thu hút nguồn nhân lực tiềm có tay nghề tốt 3.2.4.2 Phát triển thị trường, tập trung vào lĩnh vực mũi nhọn Để nâng cao hiệu kinh doanh, doanh nghiệp cần tích cực khai thác, tìm kiếm thị trường để nâng cao thị phần nhằm mang lại lợi nhuận khẳng định vị trí doanh nghiệp thị trường Doanh nghiệp cần tích cực hội nhập, với tốc độ phát triển khoa học – kỹ thuật, nắm bắt nhu cầu thị trường, tâm lý khách hàng để đáp ứng không ngừng nhu cầu thị trường.Để đạt điều doanh nghiệp cần: - Xây dựng kế hoạch dài hạn sản phẩm - Nắm bắt, xác định nhu cầu thị trường để đảm bảo cân đối cung – cầu - Xây dựng sách bán hàng, sách tín dụng hợp lý, cạnh tranh đa dạng để đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng, tạo lợi cạnh tranh vềchất lượng dịch vụ - Tập trung vào lĩnh vực mà doanh nghiệp mạnh nhằm phát triển thị trường khẳng định vị doanh nghiệp 79 80 TIỂU KẾT CHƯƠNG Trong ngành nghề hoạt động mà công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt đăng ký kinh doanh, Cho thuê máy móc, thiết bị đồ dung hữu hình khác ngành mà cơng ty tham gia Trong môi trường hội nhập với bất ổn kinh tế dịch Covid-19 gây ra, có hội thách thức khơng nhỏ doanh nghiệp khơng có hậu thuận từ công ty mẹ ngân hàng hay tổ chức tài cơng ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt phát triển ngành Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt đặt định hướng phát triển ngắn hạn dài hạn cho thời gian năm tới Từ thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt nguyên nhân nêu chương 2, tác giả đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản cơng ty thành nhóm giải pháp: - Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tổng tài sản - Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn - Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn 81 KẾT LUẬN Trong hoạt động sản xuất kinh doanh tiết kiệm hiệu vừa hai mặt đối lập chúng lại có mối quan hệ khăng khít với thể thống Làm để chi phí bỏ kết thu nhiều câu hỏi mà nhà quản lý công ty đặt với mong muốn tìm lời giải, đặc biệt thị trường cạnh tranh gay gắt Trong ba năm từ năm 2017 -2019, kể từ thành lập, công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng thương mại dịch vụ Thiên Việt có chuyển biến định việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản vận dụng cách linh hoạt hình thức cách thức điều chỉnh tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn vào tình hình thực tế kinh doanh đạt số kết khả quan Tuy nhiên, hiệu sử dụng tài sản cơng ty cịn điểm hạn chế định Các điểm hạn chế xuất phát từ nguyên nhân chủ quan nguyên nhân khách quan Từ đó, nghiên cứu tập trung sâu phân tích hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt đưa đề xuất giải pháp nhằm tăng cường hiệu sử dụng tài sản (bao gồm tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn) định hướng phát triển công ty năm DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ tài chính, 2013 26 chuẩn mực kế tốn Việt Nam Hà Nội: NXB Lao động Bùi Văn Vần Vũ Văn Ninh, 2013 Tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Tài Cơng ty cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt 2017, 2018, 2019 Báo cáo tài Hà Nội Lê Quỳnh Trâm, 2010 Phát triển hoạt động Cho thuê tài địa bàn thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2010 – Thực trạng giải pháp Ngô Kim Thanh, 2013 Giáo trình Quản trị doanh nghiệp Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Hữu Tài, 2007 Giáo trình lý thuyết tài – tiền tệ Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Năng Phúc, 2013 Phân tích báo cáo tài Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Văn Cơng, 2013 Phân tích tài kinh doanh Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Quốc hội, 2020 Luật doanh nghiệp Hà Nội: NXB Chính trị Quốc gia 10 Trần Thị Thái Hà, 2005, Đầu tư tài Khoa Tài Chính - Trường Đại học Kinh tế TP HCM PHỤ LỤC STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Ngành Cho thuê máy móc, thiết bị đồ dùng hữu hình khác (Ngành chính) Gia cơng khí; xử lý tráng phủ kim loại Sửa chữa sản phẩm kim loại đúc sẵn Sửa chữa máy móc, thiết bị Khai thác, xử lý cung cấp nước Thoát nước xử lý nước thải Xây dựng nhà loại Xây dựng cơng trình đường sắt đường Xây dựng cơng trình cơng ích Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác Phá dỡ Chuẩn bị mặt Lắp đặt hệ thống điện Lắp đặt hệ thống cấp, nước, lị sưởi điều hồ khơng khí Lắp đặt hệ thống xây dựng khác Hồn thiện cơng trình xây dựng Hoạt động xây dựng chun dụng khác Bán bn máy vi tính, thiết bị ngoại vi phần mềm Bán buôn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thông Bán buôn máy móc, thiết bị phụ tùng máy nơng nghiệp Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác Bán bn nhiên liệu rắn, lỏng, khí sản phẩm liên quan Bán buôn kim loại quặng kim loại Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng Bán buôn chuyên doanh khác chưa phân vào đâu Bán buôn tổng hợp Bán lẻ theo yêu cầu đặt hàng qua bưu điện internet Vận tải xe buýt Vận tải hành khách đường nội thành, ngoại thành (trừ vận tải xe buýt); Vận tải hành khách đường khác Vận tải hàng hóa đường Vận tải hành khách đường thuỷ nội địa Kho bãi lưu giữ hàng hóa Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường sắt đường Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường thủy Mã ngành 7730 2592 3311 3312 3600 3700 4100 4210 4220 4290 4311 4312 4321 4322 4329 4330 4390 4651 4652 4653 4659 4661 4662 4663 4669 4690 4791 4920 4931 4932 4933 5021 5210 5221 5222 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 Bốc xếp hàng hóa Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải Hoạt động thiết kế chuyên dụng Hoạt động chuyên môn, khoa học công nghệ khác chưa phân vào đâu Cho thuê xe có động Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm thiết bị viễn thông cửa hàng chuyên doanh Bán lẻ thiết bị nghe nhìn cửa hàng chuyên doanh Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính thiết bị lắp đặt khác xây dựng cửa hàng chuyên doanh Bán lẻ đồ điện gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế đồ nội thất tương tự, đèn đèn điện, đồ dùng gia đình khác chưa phân vào đâu cửa hàng chuyên doanh Tổ chức giới thiệu xúc tiến thương mại Dịch vụ đóng gói Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác lại chưa phân vào đâu Cho thuê thiết bị thể thao, vui chơi giải trí Đại lý du lịch Điều hành tua du lịch Dịch vụ hỗ trợ liên quan đến quảng bá tổ chức tua du lịch Vệ sinh chung nhà cửa Vệ sinh nhà cửa cơng trình khác Dịch vụ chăm sóc trì cảnh quan 5224 5229 7410 7490 7710 4741 4742 4752 4759 8230 8292 8299 7721 7911 7912 7920 8121 8129 8130 ... nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Hiệu sử dụng tài sản dài hạn Hiệu sử dụng tổng tài sản Đánh giá hiệu. .. chung công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt Quá trình hình thành phát triển công tyCổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng thương. .. cấu tài sản dài hạn Quy mô cấu tổng tài sản Hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng, thương mại dịch vụ Thiên Việt Để đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần Đầu tư