Có quan điểm cho rằng các lý thuyết quản trị cổ điển có nhiều hạn chế do vậy không nên sử dụng trong thực tiễn quản trị hiện nay tại Việt nam? Nhận định của bạn về quan điểm này? Giải thích và lấy ví dụ minh hoạ cho nhận định của bạn
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH BÀI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN Môn thi: Quản trị học Họ tên sinh viên: Nguyễn Hồng Khơi Ngun MSSV: 050609212077 Lớp học phần: MAG322_2111_9_GE25 THÔNG TIN BÀI THI Bài thi có: (bằng số): …4… trang (bằng chữ): …bốn… trang YÊU CẦU Đề thi: Có quan điểm cho lý thuyết quản trị cổ điển có nhiều hạn chế không nên sử dụng thực tiễn quản trị Việt nam? Nhận định bạn quan điểm này? Giải thích lấy ví dụ minh hoạ cho nhận định bạn? Yêu cầu: Bài viết dài từ đến trang A4 tiêu chuẩn BÀI LÀM Bối cảnh đời lý thuyết quản trị Vào kỷ 16 ý kiến kỹ thuật quản trị xuất Vào thời điểm hoạt động sản xuất kinh doanh diễn phạm vi gia đình Đến đầu kỷ 18, cách mạng công nghiệp bùng nổ làm chuyển đổi hoạt động sản xuất từ gia đình qua hình thức lớn nhà máy Sự phát triển mạnh sản xuất dẫn đến yêu cầu lớn vốn Đến kỉ 19, Châu Âu thức cho phép sử dụng hình thức cơng ty cổ phần, nhà nghiên cứu tập trung vào hoạt động quản trị Năm 1832, nhiều nhà khoa học người trực tiếp quản trị sản xuất bắt đầu quan tâm đến việc cải tiến hoạt động quản trị Châu Âu Đến cuối kỷ 19, nghiên cứu hiệu cơng tác quản trị cịn mẻ, bất thường khơng có cơng trình tổng hợp đầy đủ, tập trung vào khía cạnh kỹ thuật sản xuất Thuyết quản trị cổ điển Quan điểm cổ điển gồm phần - Quản trị khoa học (quản trị công việc) - Quản trị hành (quản trị cách tổ chức) 1.1 Quan điểm quản trị khoa học Những học giả theo quan điểm tập trung vào lĩnh vực chính: quản trị cơng việc, đơn giản hóa cơng việc, lập tiến độ lịch trình cơng việc sản xuất • Federick Winslow Taylor: Ông xem “cha đẻ” thuyết quản trị khoa học Ông với người chí hướng góp cơng tạo nên thời kỳ hồng kim quản trị Mỹ Các phương pháp cịn lan rộng nước khác sử dụng tới ngày Để đảm bảo thực tốt nguyên tắc Taylor tiến hành: Nghiên cứu thời gian làm việc công nhân, điều chỉnh loại bỏ động tác không phù hợp từ nghiên cứu thao tác công việc cơng nhân, khuyến khích người lao động làm việc, thực trả công theo lao động để tăng suất • Lilian Gilbreth Frank Gilbreth: người tiên phong quản lý thời gian động tác Bằng nghiên cứu cử động người thợ xây tường họ rút tương quan loại động tác tần số mệt nhọc lao động từ loại bỏ động tác thừa, giảm mệt mỏi tăng suất lao động • Herny L Gantt: Trên sở lý thuyết Taylor, ông phát triển lý thuyết theo hướng nhân đạo mở rộng hệ thống khuyến khích vật chất cho người lao động Đóng góp ơng BIỂU ĐỒ GANTT: Thể tiến độ, thời gian kế hoạch cơng việc cách phân tích thời gian công đoạn Cho đến ngày phương pháp GANTT công cụ quan trọng quản trị tác nghiệp Ưu điểm nhược điểm quan điểm quản trị khoa học - Ưu điểm: + Phát triển kỹ quản trị qua phân cơng, chun mơn hóa lao động, hình thành sản xuất theo dây chuyền + Đề cao công tác tuyển chọn, huấn luyện + Dùng đãi ngộ kích thích người lao động nâng cao suất + Sử dụng nhiều phương pháp hợp lý để giải vấ đề quản trị + Coi quản trị đối tượng nghiên cứu khoa học - Nhược điểm: + Chỉ áp dụng cho môi trường ổn định + Đề cao nhu cầu kinh tế, trọng yếu tố kỹ thuật, coi người phận cỗ máy mà chưa ý nh cầu xã hội tâm lý người 1.2 Quan điểm quản trị hành Trường phái quản trị hành phát triển nguyên tắc quản trị chung cho tổ chức Hai đóng góp quan trọng có ý nghĩa cho lý thuyết nguyên tắc quản trị nguyên tắc tổ chức hay nguyên tắc quản trị chung cho tổ chức • Henry Fayol: Ông trình bày lý thuyết trị cách có hệ thống Theo quan điểm ơng suất lao động người tập thể tùy thuộc vào xếp, tổ chức nhà quản trị.Fayol đưa yêu cầu nhà quản trị nên áp dụng 14 nguyên tắc quản trị để làm tốt việc quản trị • Max Webber: Có nhiều đóng góp vào lý thuyết quản trị thông qua việc phát triển nguyên tắc xây dựng tổ chức theo mơ hình mẫu Xây dựng cấu chặt chẽ Một hệ thống dựa nguyên tắc, hệ thống thứ bậc, phân công lao động rõ ràng quy trình hoạt động doanh nghiệp • Chester Barnard: Ơng cho tổ chức hệ thống hợp pháp nhiều người ba yếu tố bản: sẵng sàng hợp tác, có mục tiêu chung, thơng đạt Ưu điểm nhược điểm thuyết quản trị hành Ưu điểm + Năng suất lao động cao tổ chức xếp hợp lí + Nguyên tắc quản trị áp dụng tới ngày + Hình thức tổ chức, phân công, phân quyền sử dụng trường phái quản trị đại - Nhược điểm + Chỉ quản trị tốt môi trường ổn định + Ít ý đến người xã hội, số nguyên tắc xa rời thực tế Nhận định giải thích quan điểm lý thuyết quản trị cổ điển có nhiều hạn chế không nên sử dụng thực tiễn quản trị Việt Nam - Tôi không đồng ý với quan điểm lý thuyết quan trị cổ điển khơng hồn tồn phù hợp với quan điểm quản trị ngày coi móng cho việc quản trị, viên gạch lót đường để sau việc quản trị trở nên hoàn thiện Những giá trị mà lý thuyết quản trị cổ điển mang lại lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo kiểm tra trở thành phần chủ yếu quản trị ngày góp phần giáo dục nhiều người tài lĩnh vực quản trị Thế nên thấy thuyết quản trị cổ điển sử dụng biết phân tích vận dụng linh hoạt thay đổi Và quan trọng biết điều chỉnh nhược điểm mặt thiếu sót thuyết quản trị cổ điển để sử dụng cách hiệu Ví dụ minh họa cho nhận định Ở Việt Nam tập đoàn Vingroup sử dụng quan điểm hình thức tổ chức, phân cơng, phân quyền thể qua kết cấu tổ chức, quyền hạn, nhiệm vụ cấp Hiện lý thuyết quản trị cổ điển áp dụng sản xuất áp dụng dây chuyền sản xuất, quản lý theo cấp bậc hay tổ chức công ứng dụng, đặc biệt lĩnh vực đào tạo đánh giá thực công tác TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Quản trị học – Trường ĐH Ngân hàng thành phố Hồ Chí Minh Frederick Winslow Taylor - người tiên phong trào lưu Quản lý Khoa học (2022) Retrieved 18 January 2022, from https://tcnn.vn/news/detail/5376/ Lý thuyết quản trị cổ điển | Quantri.vn (2022) Retrieved 18 January 2022, from http://quantri.vn/dict/details/36-ly-thuyet-quan-tri-co-dien Phương pháp quản trị Vingroup (2022) Retrieved 18 January 2022, from https://prezi.com/t27okwegevou/phuong-phap-quan-tri-cua-vingroup/ ... ổn định + Ít ý đến người xã hội, số nguyên tắc xa rời thực tế Nhận định giải thích quan điểm lý thuyết quản trị cổ điển có nhiều hạn chế không nên sử dụng thực tiễn quản trị Việt Nam - Tôi không. .. quản trị cổ điển sử dụng biết phân tích vận dụng linh hoạt thay đổi Và quan trọng biết điều chỉnh nhược điểm mặt thiếu sót thuyết quản trị cổ điển để sử dụng cách hiệu Ví dụ minh họa cho nhận định. .. với quan điểm lý thuyết quan trị cổ điển khơng hồn tồn phù hợp với quan điểm quản trị ngày coi móng cho việc quản trị, viên gạch lót đường để sau việc quản trị trở nên hoàn thiện Những giá trị