DỰ án sản XUẤT và KINH DOANH TRÀ HOA đậu BIẾC

Hoạt động thẩm định dự án đầu tư có vai trò rất quan trọng đối với chủ dự án, đối với doanh nghiệp, đối với các nhà tài trợ vốn, đặc biệt đối với các ngân hàng thương mại. Bởi vì thông qua hoạt dộng này đánh giá, dự báo về tính hiệu quả của dự án trước khi quyết định đầu tư, quyết định cho vay vốn. Vì vậy, hoạt động này đã thành thông tệ, có tính nguyên tắc, tính chuẩn mực trong hoạt động kinh doanh trên thế giới và đang được coi trọng tại Việt Nam.Công tác thẩm định dự án đầu tư sản xuất và kinh doanh trà hoa đậu biếc cơ bản đã đạt các tiêu chí yêu cầu gồm: hiện giá của dòng tiền (NPV), tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR), thời gian hoàn vốn (DPP), chỉ số lợi nhuận (PI). Dù vậy do nhiều nguyên nhân khách quan việc thẩm định dự án còn nhiều hạn chế trong một số nội dung, phương pháp thẩm định,… Theo định hướng phát triển của dự án, trong thời gian 3 năm nhóm sẽ tập trung thiết lập và phát triển sản phẩm trà hoa đậu biếc với tiêu chuẩn nghiêm ngặt với phân khúc khách hàng mục tiêu là những đối tượng có thu nhập khá trở lên và gia tăng sự nhận biết cũng như sử dụng trà hoa đậu biếc đối với người dân trên địa bàn thành phố Cần Thơ với những chiến lược Marketing đúng đắn. Bên cạnh những thuận lợi nói trên thì dự án sẽ gặp những trở ngại để các nhà tài trợ vốn quyết định đầu tư như đây là sản phẩm không thiết yếu, đối tượng sử dụng thường là các tiệm trà, các quán cà phê và các tiệm làm bánh và nhu cầu sử dụng của các khách hàng cá nhân còn nhiều hạn chế. Đây cũng là sản phẩm liên quan đến vấn đề sức khỏe do nếu không biết cách sử dụng và bảo quản đúng cách sẽ dễ bị ngộ độc nên việc tiếp cận và quảng bá sản phẩm khách hàng sẽ gặp đôi chút khó khăn.

TRƯỜNG CAO ĐẲNG CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ BÀI THU HOẠCH MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH TRÀ HOA ĐẬU BIẾC Giảng viên hướng dẫn: Nhóm sinh viên thực hiện: Th.S Bùi Thụy Trúc Giang Vũ Hồng Nhung 19C11168 Nguyễn Thị Ngọc Hân 19C11060 Phan Ngọc Huệ 19C11080 Nguyễn Thị Kim Liên 19C11108 Huỳnh Thiên Nhi 19C11164 Lê Thanh Trúc 19C11260 CẦN THƠ, THÁNG 02/2022 Mã số sinh viên: TRƯỜNG CAO ĐẲNG CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ BÀI THU HOẠCH MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH TRÀ HOA ĐẬU BIẾC Giảng viên hướng dẫn: Nhóm sinh viên thực hiện: Th.S Bùi Thụy Trúc Giang Vũ Hồng Nhung 19C11168 Nguyễn Thị Ngọc Hân 19C11060 Phan Ngọc Huệ 19C11080 Nguyễn Thị Kim Liên 19C11108 Huỳnh Thiên Nhi 19C11164 Lê Thanh Trúc 19C11260 CẦN THƠ, THÁNG 02/2022 Mã số sinh viên: LỜI CAM ĐOAN Nhóm tác giả xin cam đoan dự án: "Sản xuất kinh doanh trà hoa Đậu Biếc" dự án riêng nhóm chúng tơi, khơng chép riêng Nội dung lý thuyết sử dụng dự án nhóm tác giả trình bày danh mục tài liệu tham khảo Các số liệu kết dự án hoàn toàn trung thực chưa công bố dự án khác Cần Thơ, ngày tháng năm 2022 Người thực Vũ Hồng Nhung Nguyễn Thị Ngọc Hân Nguyễn Thị Kim Liên Phan Ngọc Huệ Huỳnh Thiên Nhi Lê Thanh Trúc i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ATTP : An toàn thực phẩm ĐBSCL : Đồng sông Cửu Long DN : Doanh nghiệp DPP : Discounted Payback Period IRR : Internal Rate of Return NPV : Net Present Value PCCC : Phòng cháy chữa cháy PI : Profitability Index SX : Sản xuất TNHH HTV : Trách nhiệm hữu hạn hai thành viên TPCT : Thành phố Cần Thơ WACC : Weighted Average Cost of Capital ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH VẼ viii PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Sự cần thiết 1.2 Mục tiêu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Nội dung PHẦN NỘI DUNG 2.1 Hồ sơ pháp lý 2.1.1 Hình thức pháp lý 2.1.2 Hồ sơ pháp lý 2.1.2.1 Giấy phép kinh doanh 2.1.2.2 Đăng ký mã số thuế 2.1.2.3 Thủ tục đăng ký dấu doanh nghiệp 2.1.2.4 Đăng ký tài khoản ngân hàng 2.1.2.5 Đăng ký giấy phòng cháy chữa cháy 10 2.1.2.6 Giấy chứng nhận an toàn vệ sinh thực phẩm 11 iii 2.1.2.7 Giấy chứng nhận Nông nghiệp hữu Việt Nam 12 2.1.3 Thông tin công ty 13 2.2 Phân tích mơi trường kinh doanh 14 2.2.1 Yếu tố kinh tế 14 2.2.1.1 GDP (Gross Domestic Product) 14 2.2.1.2 Tỷ lệ lạm phát (Inflation rate) 18 2.2.1.3 Lãi suất: 18 2.2.2 Yếu tố trị pháp luật 19 2.2.3 Yếu tố văn hóa xã hội 20 2.2.4 Yếu tố tự nhiên 22 2.2.5 Yếu tố kỹ thuật công nghệ 22 2.3 Đối thủ cạnh tranh 28 2.3.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp 28 2.3.1.1 Red Rose Market 28 2.3.1.2 Thu Mart 29 2.3.2 Đối thủ cạnh tranh gián tiếp 31 2.3.3 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 31 2.4 Khách hàng 32 2.5 Nhà cung ứng 33 2.5.1 Nguồn cung cấp nguồn nguyên vật liệu 34 2.5.2 Cung cấp nhiên liệu: 34 2.6 Phân tích sản phẩm, dịch vụ dự án 36 iv 2.6.1 Giới thiệu cụ thể sản phẩm, dịch vụ dự án 36 2.6.2 Phân tích khả cạnh tranh sản phẩm dịch vụ so với đối thủ 38 2.7 Kỹ thuật công nghệ 39 2.7.1 Cơ sở lựa chọn công nghệ 39 2.7.2 Đặc điểm thiết bị công nghệ 39 2.7.3 Quy trình cơng nghệ 40 2.7.4 Máy móc thiết bị 41 2.8 Địa điểm xây dựng kinh doanh 41 2.8.1 Địa điểm trồng hoa đậu biếc xây dựng nhà xưởng (Khu vực huyện Phong Điền thành phố Cần Thơ) 41 2.8.2 Trụ sở công ty TNHH Trà Hoa Đậu Biếc địa điểm kinh doanh (Trần Hoàng Na, Hưng Lợi, Ninh Kiều, Cần Thơ) 44 2.9.Tài 45 2.9.1 Dự toán nguồn vốn dự án sản xuất kinh doanh trà hoa Đậu Biếc 45 2.9.2 Dự toán khấu hao tài sản cố định dự án sản xuất kinh doanh hoa đậu biếc 47 2.9.3 Nguồn vốn cần có để thực dự án sản xuất kinh doanh trà hoa Đậu Biếc 48 2.9.3 Dự toán kế hoạch trả nợ dự án sản xuất kinh doanh trà Hoa Đậu Biếc 48 2.9.4 Dự toán doanh thu dự án sản xuất kinh doanh trà hoa Đậu Biếc 49 v 2.9.5 Dự tốn chi phí dự án sản xuất kinh doanh trà hoa Đậu Biếc 50 2.9.6 Dự toán kế hoạch lãi lỗ dự án sản xuất kinh doanh Trà Hoa Đậu Biếc 52 2.9.7 Xác định tiêu chuẩn lựa chọn dự án 53 2.10 Nguồn nhân lực lợi ích kinh tế xã hội 54 2.10.1 Nguồn nhân lực 54 2.10.2 Lợi ích kinh tế, xã hội 55 2.10.3 Môi trường sinh thái 55 PHẦN KẾT LUẬN 57 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 58 vi DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Bảng mục tiêu cụ thể cho giai đoạn dự án Bảng 2.1: So sánh hai phương pháp sấy khô nguyên liệu 27 Bảng 2.2: Giá sản phẩm hoa đậu biếc Red Rose Market 29 Bảng 2.3: Ma trận hình ảnh cạnh tranh doanh nghiệp 30 Bảng 2.4: Bảng giá điện 35 Bảng 2.5: Bảng dự toán nguồn vốn 46 Bảng 2.6: Bảng khấu hao tài sản cố định 47 Bảng 2.7: Dự toán tài trợ 48 Bảng 2.8: Kế hoạch trả nợ 48 Bảng 2.9: Bảng dự toán doanh thu 49 Bảng 2.10: Dự tốn chi phí 50 Bảng 2.11: Dự toán lãi lỗ 52 Bảng 2.12: Bảng góp vốn 53 Bảng 2.13: Bảng dự trù tiền lương tháng 54 vii DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Giấy phép đăng ký kinh doanh cơng ty TNHH HTV trở lên Hình 2.2 Giấy phép đăng ký kinh doanh công ty TNHH HTV trở lên Hình 2.3 Giấy phép đăng ký kinh doanh công ty TNHH HTV trở lên Hình 2.4 Tờ khai đăng ký thuế doanh nghiệp Hình 2.5 Tờ khai việc cơng bố mẫu dấu Hình 2.6 Giấy đăng ký mở tài khoản tổ chức 10 Hình 2.7 Đơn đề nghị cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện PCCC 11 Hình 2.8 Đơn đề nghị cấp giấy chứng nhận ATTP 11 Hình 2.9 Giấy chứng nhận hữu Việt Nam 13 Hình 2.10 Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2013 – 2020 14 Hình 2.11 Tăng trưởng kinh tế theo thu vực 12 tháng 15 Hình 2.12 Hệ thống nhà 24 Hình 2.13 Hệ thống tưới nước tự động 25 Hình 2.14 Máy sấy khô hoa đậu biếc 26 Hình 2.15: Một số mặt hàng cạnh tranh gián tiếp 31 Hình 2.16: Mơ hình xác định phạm vi kinh doanh doanh nghiệp 33 Hình 2.17: Một số hình ảnh bao bì cơng ty Hồng Lộc 34 Hình 2.18 Bao bì sản phẩm trà hoa đậu biếc 36 Hình 2.19 Thơng tin bao bì sản phẩm trà hoa đậu biếc 37 Hình 2.20 Quy trình kỹ thuật máy sấy lạnh Mactech 40 Hình 2.21 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Trà Hoa Đậu Biếc 54 viii Bảng 2.5: Bảng dự tốn nguồn vốn Đơn vị tính: 1000đ Hạng mục Đơn giá Đơn Số vị Lượng A Mặt Năm Năm Năm Năm 900.000 Thuê đất sản xuất 240.000 Thuê đất trồng trà 360.000 200 240.000 360.000 Mặt kinh doanh (có mặt sẵn) 200 m2 1 m2 150 300.000 Xây nhà xưởng 2.000 B Chi phí đăng ký kinh doanh 7.000 7.000 C Chi phí trước hoạt động 10.000 10.000 Nghiên cứu thị trường 7.000 7.000 Tạo sản phẩm mẫu 3.000 3.000 124.225 124.225 D Chi phí máy móc thiết bị Máy sấy lạnh (15 năm) 22.000 năm 22.000 Hệ thống nhà (10 năm) 35.000 280.000 6.900 13.800 5.900 5.900 10.000 40.000 Máy Fax Cannon L150 6.200 6.200 Bộ bàn ghế dài 3.600 3.600 Bộ bàn ghế văn phịng 3.600 18.000 Quạt máy Cơng nghiệp 1.200 2.400 Xe đẩy 1.450 5.800 Tủ đựng hồ sơ 3.400 3.400 Máy đếm tiền silicon MC-2200 1.950 1.950 Máy hút chân khơng 1Ơ Máy photocopy Ricoh Aficio MP 301 Máy laptop 46 Băng tải 7.000 14.000 Cân nhỏ 80 160 Máy in nhãn hiệu 4.250 4.250 Bàn sơ chế (Inox) 720 1.440 80 20 1.600 160 10 1.600 35 20 700 700 700 Chi phí làm giàn 10.000 10.000 E Chi phí khác 5.000 5.000 Rổ tầng Khay lỗ 40x60 Giỏ dựng Cân lớn Tổng chi phí 1.046.225 (Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp vào tháng 11/2021) 2.9.2 Dự toán khấu hao tài sản cố định dự án sản xuất kinh doanh hoa đậu biếc Bảng 2.6: Bảng khấu hao tài sản cố định Đơn vị tính: 1.000đ Khoản mục Năm Nguyên giá TSCĐ Máy sấy lạnh (15 năm) Hệ thống nhà (10 năm) Năm 3.460.000 3.136.000 2.812.000 2.800.000 - Máy sấy lạnh (15 năm) Hệ thống nhà (10 năm) 324.000 324.000 324.000 44.000 44.000 44.000 280.000 280.000 280000 Đầu tư 3.460.000 Giá trị lại cuối kỳ 3.460.000 3.136.000 660.000 616,000 2.800.000 2.520.000 Hệ thống nhà (10 năm) Năm 660.000 Khấu hao kỳ - Máy sấy lạnh (15 năm) Năm 2.812.000 2.488.000 572.000 2.240.000 1.960.000 (Nguồn: Nhóm tác giả tự tổng hợp vào tháng 11/2021) 47 528.000 2.9.3 Nguồn vốn cần có để thực dự án sản xuất kinh doanh trà hoa Đậu Biếc Bảng 2.7: Dự toán tài trợ Đơn vị tính: 1000đ Khoản mục Năm - Vốn chủ sở hữu 346.255 - Vốn vay 700.000 - Tổng nguồn vốn Năm Năm Năm 1.046.225 (Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp vào tháng 11/2021) Tổng nguồn vốn dự án tài trợ hai nguồn khoảng 70% từ vốn vay từ ngân hàng Vietcombank (700.000.000 đồng) 30% vốn nhà đầu tư dự án (346.255.000 đồng ) 2.9.3 Dự toán kế hoạch trả nợ dự án sản xuất kinh doanh trà Hoa Đậu Biếc Bảng 2.8: Kế hoạch trả nợ Đơn vị tính: 1.000đ Khoản mục Dư nợ đầu kỳ Năm Năm Năm Năm 700.000 700.000 466.667 233.333 Trả kỳ 331.333 298.667 266.000 - Trả gốc 233.333 233.333 233.333 Trả lãi (lãi suất 14%) 98.000 65.333 32.667 700.000 466.667 233.333 Dư nợ cuối kỳ (Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp đề xuất vào tháng 11/2021) - Lãi suất ngân hàng dự kiến khoảng 14%/ năm 48 - Lãi suất mong muốn chủ sở hữu 18%/năm 2.9.4 Dự toán doanh thu dự án sản xuất kinh doanh trà hoa Đậu Biếc Bảng 2.9: Bảng dự tốn doanh thu Đơn vị tính: 1000đ Khoản mục Năm Năm Số lượng sản phẩm tiêu thụ Năm 4.032 4.320 4.608 625 625 625 2.520.000 2.700.000 2.880.000 Giá bán Doanh thu Năm (Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp đề xuất vào tháng 11/2021) Trên thực tế công suất ngày máy sấy lạnh kg trà khô Dự án sử dụng hai máy sấy lạnh để nên tổng số lượng trà thực tế tháng 480 kg/tháng Tuy nhiên, thực tế máy không hoạt động hết cơng suất nên: - Năm nhất, hai máy có cơng suất 70% so với thực tế nên sản lượng là: 480 x 70% = 336 (kg/tháng) - Năm hai, hai máy có cơng suất 75% so với thực tế nên sản lượng là: 480 x 75% = 360 (kg/tháng) - Năm ba, hai máy có công suất 80% so với thực tế nên sản lượng là: 480 x 80% = 384 (kg/tháng) 49 2.9.5 Dự tốn chi phí dự án sản xuất kinh doanh trà hoa Đậu Biếc Bảng 2.10: Dự tốn chi phí Đơn vị tính: 1000đ Chi phí/ đơn vị Khoản mục Đơn vị (1000đ) Số lượng Biến phí Năm Năm Năm 1.616.271 1.620.112 1.624.058 - Chi phí nguyên vật liệu 86.127 89.968 93.914 Cải tạo đất 350 1000 m3 10 3.500 3.500 3.500 Hạt giống 30 Bịch 20 600 600 600 Phân bón 20 Bao 1000 20.000 20.000 20.000 Thùng carton 1,2 Thùng 270 9.677 10.368 11.059 Bao bì 75 Kg 44.850 48.000 51.255 Chi phí đăng ký Organic 2.500 2.500 2.500 2.500 Biến phí khác 5.000 5.000 5.000 5.000 Chi phí nhân cơng 1.500.000 1.500.000 1.500.000 Chi phí nhân cơng trực tiếp 696.000 696.000 696.000 Nhân công sản xuất trà (4 người) 4500 người 216.000 216.000 216.000 Nhân công hái hoa 4000 người 10 480.000 480.000 480.000 804.000 804.000 804.000 Chi phí quản lý 50 Giám đốc 20.000 người 240.000 240.000 240.000 Kế toán 7.000 người 84.000 84.000 84.000 Nhân viên bán hàng 6.000 người 360.000 360.000 360.000 Tạp vụ 5.000 người 60.000 60.000 60.000 Bảo vệ 5.000 người 60.000 60.000 60.000 20.144 20.144 20.144 - Chi phí nhiên liệu Điện Nước 8,9 Wifi 180 kWh 192 2.304 2.304 2.304 m3 100 10.680 10.680 10.680 12 2.160 2.160 2.160 Chi phí nhiên liệu khác ngồi dùng cho sản xuất 5.000 Năm 5.000 5.000 5.000 10.000 Năm 10.000 10.000 10,000 600.000 600.000 600,000 - Chi phí sửa chữa bảo trì - Định phí Tổng chi phí 2.216.271 2.220.112 2.224.058 (Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp tổng hợp vào tháng 11/2021) Theo nguồn tin từ trang web Đóng Gói Tiết Kiệm nhóm tác giả nhận biết kg bao bì có 1350 túi, số tiền chi để mua bao bì sản phẩm cho năm là: Năm 1: 4032 𝑋 𝑋 10 𝑋10 Năm 2: 4320 𝑋 𝑋 10 𝑋 10 Năm : 4608 𝑋 𝑋 10 𝑋10 1350 1350 1350 𝑋 75.000 = 44.850.000 Đồ𝑛𝑔 𝑋 75.000 = 48.000.000 Đồ𝑛𝑔 𝑋 75.000 = 51.225.000 Đồ𝑛𝑔 51 Về số lượng thùng carton: - Năm 1: 8064 x 1,2 = 9.676.800 đồng - Năm 2: 8640 x 1,2 = 10.368.000 đồng - Năm : 9216 x 1,2 = 11.059.200 đồng 2.9.6 Dự toán kế hoạch lãi lỗ dự án sản xuất kinh doanh Trà Hoa Đậu Biếc Bảng 2.11: Dự toán lãi lỗ Đơn vị tính: 1000đ Khoản mục Vốn đầu tư Doanh thu Chi phí Lợi nhuận trước thuế lãi vay Lãi vay Lợi nhuận sau thuế lãi vay Thuế (20%) Lợi nhuận sau thuế CF WACC PV(CF) NPV IRR DPP PI Năm 1.046.225 Năm Năm Năm 2.520.000 2.700.000 2.216.271 2.164.612 303.729 535.388 655.942 0 303.729 479.888 60.745,84 95.977,6 242.983 283.910 -1.046.225 842.983 983.910 13,45% 743.042 764.441 1.231.523 71,76% 1,40 năm tháng 24 ngày 2,18 (Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp đề xuất tháng 11/2021) 52 2.880.000 2.224.058 655.942 131.118,6 524.753 1.124.753 770.265 2.9.7 Xác định tiêu chuẩn lựa chọn dự án Dự án nhóm khả thi vì: - NPV = 1.231.523 > - IRR 71,76% > WACC = 13,45% - DPP = năm tháng 17 ngày - PI = 2,18 > Với tổng số vốn đầu tư ban đầu 1.046.225 đồng tài trợ hai nguồn gồm 70% vốn vay 700.000.000 đồng nguồn vốn tự có 346.225.000 đồng Lãi suất ngân hàng dự kiến lợi nhuận mong muốn chủ sở hữu 14% 18% Dự kiến sau năm tháng 24 ngày, dự án thu hồi vốn ban đầu có lợi nhuận với hai đồng chi phí bỏ thu dược 1,18 đồng lợi nhuận Bảng 2.12: Bảng góp vốn Đơn vị tính: 1.000đ Tên Số tiền Nguyễn Thị Ngọc Hân 50.000 Phan Ngọc Huệ 50.000 Nguyễn Thị Kim Liên 50.000 Huỳnh Thiên Nhi 50.000 Vũ Hông Nhung 50.000 Tổng nguồn vốn đầu tư 300.000 (Nguồn: Nhóm tác giả tự tổng hợp tháng 11/2021) 53 2.10 Nguồn nhân lực lợi ích kinh tế xã hội 2.10.1 Nguồn nhân lực Hình vẽ thể cấu tổ chức công ty TNHH Trà Hoa Đậu Biếc: HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN GIÁM ĐỐC PHÒNG SẢN XUẤT PHÒNG KINH DOANH PHỊNG KẾ TỐN Hình 2.22 Cơ cấu tổ chức cơng ty TNHH Trà Hoa Đậu Biếc (Nhóm tác giả tự tổng hợp vào tháng 11/2021) Bảng 2.13: Bảng dự trù tiền lương tháng Đơn vị tính: 1.000 đồng Số Lượng Chức vụ Chi phí tiền lương/người Tổng chi phí Giám đốc 20.000 20.000 Nhân viên bán hàng 6.000 30.000 Kế toán 7.000 7.000 Tạp vụ 5.000 5.000 Nhân viên hái hoa 10 4.000 40.000 Nhân viên sản xuất 4.500 18.000 Bảo vệ 5.000 5.000 Tổng 23 125.000 (Nguồn: Nhóm tác giả tự tổng hợp tháng 11/2021) 54 2.10.2 Lợi ích kinh tế, xã hội - Lợi ích kinh tế trà hoa đậu biếc không giới hạn mức độ phổ biến Ngồi cơng dụng sử dụng sản phẩm làm trà để thưởng thức, sản phẩm sử dụng chất tạo màu thực phẩm tự nhiên - Trà hoa đậu biếc có nhiều lợi ích Một lợi ích giúp bạn tỉnh táo cải thiện khả tập trung Nó giúp giảm triệu chứng viêm, khó ngủ, giảm đau lo lắng - Lợi ích xã hội có đặc tính y học, chẳng hạn điều trị bệnh hen suyễn bệnh tiểu đường Nó sử dụng nhiều kỷ người dân Thái Lan để điều trị loạt vấn đề sức khỏe bao gồm tiểu đường, huyết áp, hen suyễn, sốt đau đầu - Nhận thấy tương lai hoa đậu biếc có tiềm kinh tế cao, người người trọng sức khỏe thời buổi dịch bệnh chăm sóc sắc đẹp phụ nữ - Dự án tạo công ăn việc làm cố định cho 23 nhân viên: Trong Huyện Phong điền 14 nhân cơng trực tiếp sản xuất có nguồn thu nhập từ 4.000.000 đồng – 6.000.000 đồng tháng Quận Ninh Kiều nhân viên quản lý với thu nhập trung bình từ 5.000.000đ đến 20.000.000đ tháng Điều góp phần nâng cao đời sống số lao động thuộc hai khu vực 2.10.3 Môi trường sinh thái - Đánh giá nguồn gây ô nhiễm dự án + Phân hữu cơ: Phân hữu bón cho hoa đậu biếc phân chuồng, phân chưa xử lí gây mùi 55 + Rác thải: q trình sản xuất hoa đậu biếc hoa bị dập phần, phần hoa bị hư lọc bỏ Bao bì, thùng carton dùng để đựng sản phẩm gây ô nhiễm thải môi trường + Nước thải: nước sau rửa hoa đậu biếc không qua xử lý chất thải gây ô nhiễm môi trường - Biện pháp khắc phục: Phân hữu phải xử lý trước bón cho trồng, rác thải hoa bị dập ủ làm phân hữu cơ, liên kết với ban bảo vệ môi trường để dọn dẹp rác thải thùng carton, bao bì sản phẩm lỗi… Nước thải sau sản xuất đưa vào hệ thống xử lý nước thải với đối tác liên kết trước thải môi trường 56 PHẦN KẾT LUẬN Hoạt động thẩm định dự án đầu tư có vai trị quan trọng chủ dự án, doanh nghiệp, nhà tài trợ vốn, đặc biệt ngân hàng thương mại Bởi thơng qua hoạt dộng đánh giá, dự báo tính hiệu dự án trước định đầu tư, định cho vay vốn Vì vậy, hoạt động thành thơng tệ, có tính ngun tắc, tính chuẩn mực hoạt động kinh doanh giới coi trọng Việt Nam Công tác thẩm định dự án đầu tư sản xuất kinh doanh trà hoa đậu biếc đạt tiêu chí yêu cầu gồm: giá dòng tiền (NPV), tỷ suất hoàn vốn nội (IRR), thời gian hoàn vốn (DPP), số lợi nhuận (PI) Dù nhiều nguyên nhân khách quan việc thẩm định dự án nhiều hạn chế số nội dung, phương pháp thẩm định,… Theo định hướng phát triển dự án, thời gian năm nhóm tập trung thiết lập phát triển sản phẩm trà hoa đậu biếc với tiêu chuẩn nghiêm ngặt với phân khúc khách hàng mục tiêu đối tượng có thu nhập trở lên gia tăng nhận biết sử dụng trà hoa đậu biếc người dân địa bàn thành phố Cần Thơ với chiến lược Marketing đắn Bên cạnh thuận lợi nói dự án gặp trở ngại để nhà tài trợ vốn định đầu tư sản phẩm không thiết yếu, đối tượng sử dụng thường tiệm trà, quán cà phê tiệm làm bánh nhu cầu sử dụng khách hàng cá nhân nhiều hạn chế Đây sản phẩm liên quan đến vấn đề sức khỏe cách sử dụng bảo quản cách dễ bị ngộ độc nên việc tiếp cận quảng bá sản phẩm khách hàng gặp đơi chút khó khăn 57 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Luật An toàn vệ sinh thực phẩm năm 2018 Luật Doanh nghiệp 2020 Trang web 3.Alo đất nhà đất, ,truy cập 02/03/2022 Bảng giá thiết kế xây dựng, , ngày truy cập 20/10/2021 5.Báo cáo kinh tế vĩ mô Việt Nam quý năm 2020, , ngày truy cập 11/10/2021 Máy sấy lạnh Mactech MSL 1500, https://meta.vn/may-say-lanh-msl15001500-lit-50kg-p55030, ngày truy cập 19/10/2021 Mẫu Giấy Đăng Ký Kinh Doanh Công Ty TNHH Hai Thành Viên Trở Lên, , ngày truy cập 8/10/2021 58 8.Tờ khai đăng ký thuế, , ngày truy cập 8/10/2021 Thủ tục đăng ký thuế cho doanh nghiệp, , ngày truy cập 8/10/2021 10 Ủy ban nhân dân thành phố Cần Thơ(2020), Quyết định quy định bảng giá đất định kỳ 05 năm (2020 - 2024) 11 Phân tích đối thủ cạnh tranh, , ngày truy cập 13/10/2021 12.Vietcombank,, ngày truy cập 8/10/2021 13 Wikipedia, < https://vi.wikipedia.org>, ngày truy cập 8/10/2021 14 Xây dựng phát triển thành phố Cần Thơ đến năm 2030 tầm nhìn 2045, , ngày truy cập 12/10/2021 59 PHỤ LỤC BẢNG CHẤM CÔNG Tên Tỷ lệ tham gia Nguyễn Thị Ngọc Hân 100% Phan Ngọc Huệ 100% Nguyễn Thị Kim Liên 100% Huỳnh Thiên Nhi 100% Vũ Hồng Nhung 100% Lê Thanh Trúc 100% ... thực dự án sản xuất kinh doanh trà hoa Đậu Biếc 48 2.9.3 Dự toán kế hoạch trả nợ dự án sản xuất kinh doanh trà Hoa Đậu Biếc 48 2.9.4 Dự toán doanh thu dự án sản xuất kinh. .. kinh doanh trà hoa Đậu Biếc 49 v 2.9.5 Dự tốn chi phí dự án sản xuất kinh doanh trà hoa Đậu Biếc 50 2.9.6 Dự toán kế hoạch lãi lỗ dự án sản xuất kinh doanh Trà Hoa Đậu Biếc ... 45 2.9.1 Dự toán nguồn vốn dự án sản xuất kinh doanh trà hoa Đậu Biếc 45 2.9.2 Dự toán khấu hao tài sản cố định dự án sản xuất kinh doanh hoa đậu biếc