Biện pháp tăng lợi nhuận ở Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội.doc.DOC

Biện pháp tăng lợi nhuận ở Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội

Lời mở đầu

Nền kinh tế nớc ta sau nhiều năm chìm trong cơ chế tập trung quan liêu bao cấo đ kìm h m sự phát triển của nền kinh tế nói chung vàã ã của các doanh nghiệp nói riêng Nền kinh tế đó tất yếu gây l ng phíã nghiêm trọng dẫn đến hậu quả khủng hoảng kinh tế x hội mà muốn vã ợt qua phải đổi mới nền kinh tế

Trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận động theo cơ chế thị trờng các doanh nghiệp muốn phát triển tốt phải tính đến hậu quả Nói cách khác để tồn tại và phát triển nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong nền kinh tế thị trờng thì các doanh nghiệp phải chú trọng tới mục tiêu lợi nhuận, là mục tiêu kinh tế hàng đầu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào

Với suy nghĩ trên trong thời gian thực tập tại Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội tôi đ đặc biệt quan tâm tới vấn đề nâng caoã lợi nhuận của xí nghiệp và đ lựa chọn đề tài nghiên cứu là : "ã Biện pháp tăng lợi nhuận ở Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội "

Nội dung đề tài gồm 3 phần :

Phần thứ nhất : Lợi nhuận và tăng lợi nhuận Mục tiêu kinh tế cơ

bản của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng

Phần thứ hai : Phân tích thực trạng lợi nhuận ở xí nghiệp may

xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội

Phần thứ ba : Biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận ở Xí nghiệp

xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội

Phần thứ nhất :

Lợi nhận và tăng lợi nhuận - mục tiêu kinh tế cơ bản của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng.

I Lợi nhận và nguồn hình thành lợi nhuận :

1 Lợi nhuận :

1.1 Các quan điểm về lợi nhuận :

Từ trớc tới nay, có rất nhiều các quan điểm khác nhau về lợi nhuận Ta có thể thấy đợc điều này qua các quan điểm về lợi nhuận sau :

+ Lợi nhuận của doanh nghiệp là khoản chênh lệch giữa thu nhập về tiêu thụ hàng hoá và dịch vụ với chi phí đ bỏ ra để đạt đã ợc thu nhập đó Việc tính toán thu nhập hay chi phí đ chi ra là theo giá cả của thịã trờng mà giá cả thị trờng do quan hệ cung cầu hàng hoá và dịch vụ quyết định

+ Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động SXKD, là chỉ tiêu chất lợng tổng hợp đánh giá hiệu quả kinh tế các hoạt động SXKD của doanh nghiệp

+ Thu nhập của doanh nghiệp hay chính là doan thu bán hàng hoá và dịch vụ trừ đi toàn bộ chi phí sản xuất ( chi phí về tiền thuê lao động, tiền lơng, tiền thuê nhà cửa, tiền mua vật t ) thuế hàng hoá và các thứ thuế khác hầu nh còn lại đợc gọi là lợi nhuận Có thể biểu diễn qua biểu sau :

Biểu 1 : Mối quan hệ giữa doanh thu, chi phí, thuế và lợi nhuận

Doanh thu bán hàng và dịch vụ

Chi phí biến đổi Chi phí cố định Lợi nhuận trớc thuế

túy

1.2 Các loại lợi nhuận của doanh nghiệp :

Trong doanh nghiệp, có nhiều loại hình lợi nhuận khác nhau, ta có thể khái quát thành các loại lợi nhuận sau :

+ Lợi nhuận trớc thuế + Lợi nhuận sau thuế

2 Các nguồn hình thành lợi nhuận của doanh nghiệp :

Nội dung hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp rất phong phú và đa dạng, do đó lợi nhuận đạt đợc từ các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng hình thành từ nhiều nguồn khác nhau

Thứ nhất : Lợi nhuận của các hoạt động sản xuất kinh doanh

chính và phụ là khoản chênh lệch giữa doanh thu về tiêu thụ và chi phí của khối lợng sản phẩm hàng hoá lao vụ thuộc các hoạt động sản xuất kinh doanh chính phụ của doanh nghiệp

Thứ hai : Lợi nhuận của các hoạt động liên doanh liên kết là số

chênh lệch giữa thu nhập phân chia từ kết qủa hoạt động liên doanh liên kết với chi phí của doanh nghiệp đ chi ra để tham gia liên doanh ã

Thứ ba : Lợi nhuận thu đợc từ các nghiệp vụ tài chính là chênh

lệch giữa các khoản thu chi thuộc các nghiệp vụ tài chính trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Thứ t : Lợi nhuận do các hoạt động sản xuất kinh doanh khác

mang lại là lợi nhuận thu đợc do kết quả của hoạt động kinh tế khác ngoài các hoạt động kinh tế trên

Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ một doanh nghiệp nào Vì trong điều kiện hạch toán kinh doanh theo cơ chế thị trờng doanh nghiệp có tồn tại và phát triển hay không thì điều quyết định là doanh nghiệp đó phải tạo ra lợi nhuận Vì thế lợi nhuận đợc coi là một trong những đòn bẩy kinh tế quan trọng, đồng thời là một chỉ tiêu cơ bản để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh Lợi nhuận tác động đến tất cả các mặt hoạt động của doanh nghiệp Việc thực hiện các chỉ tiêu lợi nhuận là điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài chính của doanh nghiệp đợc vững chắc

Lợi nhuận của quá trình kinh doanh của các doanh nghiệp công ng hiệp là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh toàn bộ kết quả và hiệu quả của quá trình kinh doanh, của tất cả các mặt hoạt động trong quá trình kinh doanh ấy, nó phản ánh cả về mặt lợng và mặt chất của quá trình kinh doanh, của hoạt động kinh doanh Công việc kinh doanh tốt sẽ đem lại lợi nhuận nhiều từ đó lợi nhuận có khả năng tiếp tục quá trình kinh doanh có chất lợng và hiệu quả hơn Trong trờng hợp ngợc lại doanh nghiệp làm ăn kém hiệu quả dẫn đến thua lỗ nếu kéo dài có thể dẫn đến phá sản

II Ph ơng pháp xác định lợi nhuận của doanh nghiệp và phân phối lợi nhuận trong doanh nghiệp :

Nh ta đ biết lợi nhuận là chỉ tiêu phản án số lã ợng và chất lợng của các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu này phụ thuộc vào tổng mức tiêu thụ sản phẩm hàng hoá và chi phí đ chi ra để đạt đã ợc kết

- Chi phí cố định là những khoản chi phí không thay đổi theo khối lợng công việc hoàn thành, không thay đổi khi sản lợng thay đổi nh khấu hao tài sản cố định, tiền thuê đất, máy móc thiết bị, phơng tiện kinh doanh, tiền lơng, bảo hiểm x hội của cán bộ công nhân viên ( laoã động gián tiếp trong doanh nghiệp )

- Chi phí biến đổi là những chi phí tăng hoặc giảm cùng với sự tăng hoặc giảm của sản lợng nh tiền mua nguyên vật liệu, tiền lơng công nhân trực tiếp sản xuất Chi phí biến đổi nói chung tỷ lệ với khối lợng hàng hoá sản xuất hay mua vào để bán Các khoản thuế phải nộp bao gồm :

- Thuế doanh thu = Tổng doanh thu x tỷ lệ thuế doanh thu phải nộp

- Thuế tài nguyên Ngoài ra doanh nghiệp có thể thu đợc lợi nhuận từ các hoạt động kinh doanh khác không mang tính chất tiêu thụ hàng hoá

Lợi nhuận từ các hoạt

động kinh doanh khác = Tổng thu nhập - Tổng chi phí bỏ ra Nh vậy ta có thể xác định tổng lợi nhuận của doanh nghiệp nh sau :

Tổng lợi nhuận của

doanh nghiệp =

Tổng lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh +

Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh khác Khi đ tính toán đã ợc tổng số lợi nhuận của doanh nghiệp ta còn phải xác định số thuế lợi tức doanh nghiệp phải nộp

Thuế l ợi tức phải nộp = Tổng số lợi nhuận x Tỷ lệ thuế lợi tức phải nộp Số lợi nhuận còn lại sau khi đ trừ đi thuế lợi tức đã ợc gọi là lợi nhuận thuần túy của doanh nghiệp

Nh chúng ta đ biết : Toàn bộ doanh thu, giá thành toàn bộ và thuếã đều đợc xác định dựa trên cơ sở khối lợng sản phẩm tiêu thụ, giá bán đơn vị, giá thành đơn vị và mức thuế đơn vị sản phẩm tiêu thụ Do đó tổng lợi nhuận tiêu thụ còn có thể đợc tính theo công thức sau :

∑ln : Tổng lợi nhuận của doanh nghiệp Qi : Sản lợng hàng hoá tiêu thụ

Gi : Giá bán hàng hoá loại i Zi : Giá thành hàng hoá loại i Ti : Thuế hàng hoá loại i tiêu thụ n : Số loại hàng hoá

m : Số loại thuế

Qua công thức xác định lợi nhuận trên ta có thể thấy rõ đợc sự ảnh hởng của từng nhân tố sản lợng tiêu thụ, cơ cấu mặt hàng, giá thành sản phẩm và các loại thuế đến tổng số lợi nhuận đạt đợc của doanh nghiệp Ta có thể xét sự ảnh hởng của các nhân tố trên qua việc phân tích dới đây

1 Nhân tố sản lợng sản phẩm tiêu thụ :

Trong trờng hợp các nhân tố khác không biến động ( nhân tố về giá cả, giá thành toàn bộ sản phẩm hàng hoá dịch vụ tiêu thụ, thuế ) thì sản lợng tiêu thụ tăng giảm bao nhiêu lần tổng số lợi nhuận tiêu thụ cũng tăng giảm bấy nhiêu Nhân tố này đợc coi là nhân tố chủ quan của doanh nghiệp trong công tác quản lý kinh doan nói chung và quản lý tiêu thụ nói riêng Việc tăng sản lợng tiêu thụ phản ánh kết quả tích cực của doanh nghiệp từ khâu sản xuất đến khâu chuẩn bị tiêu thụ và tiêu thụ sản phẩm

2 Nhân tố kết cấu mặt hàng tiêu thụ :

Việc thay đổi tỷ trọng mặt hàng tiêu thụ có liên quan đến việc xác định chính sách sản phẩm, cơ cấu mặt hàng của doanh nghiệp Mỗi loại mặt hàng có tỷ trọng mức l i lỗ khác nhau do đó nếu tăng tỷ trọngã

những mặt hàng có mức l i cao, giảm tỷ trọng tiêu thụ những mặt hàngã có mức l i thấp thì mặc dù tổng sản lã ợng tiêu thụ có thể không đổi nhng tổng số lợi nhuận có thể vẫn tăng

Việc thay đổi tỷ trọng mặt hàng tiêu thụ lại chịu ảnh hởng của nhu cầu thị trờng Về ý muốn chủ quan thì doanh nghiệp nào cũng muốn tiêu thụ nhiều những mặt hàng mang lại lợi nhuạan cao song ý muốn đó phải đặt trong mối quan hệ cung cầu trên thị trờng và những nhân tố khách quan tác động

3 Nhân tố giá bán sản phẩm :

Trong điều kiện bình thờng đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bình thờng, giá bán sản phẩm do doanh nghiệp xác định Trong trờng hợp này giá bán sản phẩm thay đổi thờng do chất lợng sản phẩm thay đổi Do việc thay đổi này mang tính chất chủ quan, tức là phản ánh kết quả chủ quan của doanh nghiệp trong quản lý sản xuất kinh doanh nói chung và quản lý chất lợng nói riêng Khi giá bán sản phẩm tăng sẽ làm tổng số lợi nhuận tiêu thụ Từ phân cáchg trên có thể suy ra rằng việc cải tiến nâng cao chất lợng sản phẩm là biện pháp cơ bản để tăng lợi nhuận của doanh nghiệp Mặt khác việc thay đổi giá bán cũng do tác động của quan hệ cung cầu, của cạnh tranh đây là tác động của yếu tố khách quan

4 Nhân tố giá thành toàn bộ sản phẩm tiêu thụ :

Giá thành toàn bộ sản phẩm là tập hợp toàn bộ các khoản mục chi phí mà doanh nghiệp đ chi ra trong quá trình sản xuất kinh doanh Giáã thành sản phẩm cao hay thấp phản ánh kết quả của việc quản lý, sử dụng lao động, vật t kỹ thuật, tiền vốn trong quá trình sản xuất kinh

không thay đổi thì việc giảm giá thành sẽ là nhân tố tích cực ảnh hởng đến việc tăng lợi nhuận của doanh nghiệp

5 Nhân tố thuế nộp ngân sách :

ảnh hởng của thuế đối với lợi nhuận là không theo cùng một tỷ lệ Việc tăng giảm thuế là do yếu tố khách quan quyết định ( chính sách, luật định của nhà nớc ) Với mức thuế càng cao thì lợi nhuận của doanh nghiệp càng giảm nhng doanh nghiệp vẫn phải có nghĩa vụ đóng thuế đầy đủ cho nhà nớc

6 Chế độ phân phối lợi nhuận trong doanh nghiệp :

Lợi nhuận tạo ra sau một chu kỳ sản xuất kinh doanh một phần đ-ợc trích nộp vào ngân sách nhà nớc, một phần để lại doanh nghiệp

Phần trích nộp vào ngân sách nhà nớc biểu hiện ở hình thức nộp thuế lợi tức đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào ( tỷ lệ nộp thuế lợi tức đối với các doanh nghiệp sản xuất thờng nlà 25% và 45% đối với các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ

Phần để lại doanh nghiệp đợc trích vào 3 qũy đó là qũy khuyến khích phát triển sản xuất, qũy phúc lợi và qũy khen thởng theo các tỷ lệ sau :

Qũy khuyến khích phát triển sản xuất kinh doanh > 35% Qũy phúc lợi và khen thởng < 65%

Việc trích lợi nhuận vào qũy khuyến khích phát triển sản xuất kinh doanh giúp cho doanh nghiệp có tích lũy tạo khả năng tái sản xuất mở rộng nhằm phát triển quy mô sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp Doanh nghiệp sẽ có khả năng đầu t đổi mới máy móc thiết bị, cải tiến chất lợng sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh từ đó có điều kiện tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm hơn, đạt lợi nhuận cao hơn

Còn phần trích vào qũy phúc lợi và qũy khen thởng nhằm mục tiêu tạo ra công cụ khuyến khích ngời lao động không ngừng nâng cao tay nghề và trình độ, tăng năng suất lao động, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao đời sống của ngời lao động, là động lực giúp cho ngời lao động gắn bó với doanh nghiệp hơn.

III Các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận và các biện pháp tăng lợi nhuận

1 Các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận :

a ý nghĩa của các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận :

Khi tính toán hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh chúng ta không thể coi lợi nhuận là chỉ tiêu duy nhất để đánh giá chất lợng của hoạt động sản xuất kinh doanh và cũng không chỉ dùng chỉ tiêu này để so sánh chất lợng hoạt động của các doanh nghiệp khác nhau Trớc hết lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng nó chịu ảnh hworng bởi nhiều nhân tố khách quan và chủ quan, đồng thời các nhân tố này lại tác động lẫn nhau Nh do điều kiện sản xuất kinh doanh, điều kiện vận chuyển hàng hoá, điều kiện thị trờng tiêu thụ, thời điểm tiêu thụ có khác nhau cũng làm cho lợi nhuận của các doanh nghiệp khác nhau

Hơn nữa quy mô của các doanh nghiệp sản xuất cùng loại sản phẩm hàng hoá và dịch vụ khác nhau thì lợi nhuận thu đợc cũng sẽ khác nhau ở những doanh nghiệp lớn có thể công tác quản lý kém nh-ng số lợi nhuận thu đợc vẫn lớn hơn nhữnh-ng doanh nh-nghiệp có quy mô nhỏ nhng công tác quản lý lại rất tốt

Do vậy để đánh giá một cách đầy đủ hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thì phải sử dụng các chỉ tiêu tỷ suất lợi

hoặc với nguồn lực tài chính để tạo ra lợi nhuận Đồng thời cũng thể hiện trình độ năng lực kinh doanh của nhà kinh doanh trong việc sử dụng các yếu tố đó Nh vậy ngoài chỉ tiêu lợi nhuận tuyệt đối còn phải dùng các chỉ tiêu tơng đối là tỷ suất lợi nhuận

b Các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận : * Tỷ suất lợi nhuận của vốn :

Đây là quan hệ tỷ lệ giữa số lợi nhuận đạt đợc với số vốn đ chi raã

Tổng vốn sản xuất kinh doanh Tổng số vốn sản xuất kinh doanh bao gồm vốn cố định và vốn lu động đ chi ra ( trong đó vốn cố định là nguyên giá tài sản cố định trừ điã số đ khấu hao và vốn lã u động là vốn dự trữ sản xuất, vốn thành phẩm dở dang, vốn thành phẩm )

Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận của vốn cho thấy hiệu quả sử dụng một đồng vốn sản xuất tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Để nâng cao chỉ tiêu này đòi hỏi doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ, sử dụng tiết kiệm vốn trong các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh

* Tỷ suất lợi nhuận của giá thành :

Là quan hệ tỷ lệ giữa lợi nhuận tiêu thụ so với giá thành toàn bộ của sản phẩm hàng hoá và dịch vụ tiêu thụ

Chỉ tiêu này cho thấy hiệu quả của một đồng chi phí sử dụng trong việc tạo ra lợi nhuận Điều này cho phép doanh nghiệp tìm biện pháp hạ giá thành để nâng cao hiệu quả kinh doanh

* Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu bán hàng :

Là một chỉ số phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, biểu hiện quan hệ giữa tỷ lệ lợi nhuận tiêu thụ và doanh thu bán hàng

Công thức :

Tỷ suất doanh lợi =

Tổng số lợi nhuận Tổng doanh thu tiêu thụ

hàng hoá & dịch vụ

Qua công thức cho thấy hiệu quả của một đồng doanh thu thì tạo ra đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận

* Tỷ suất lợi nhuận theo lao động :

Là so sánh giữa tổng lợi nhuận với số lợng lao động tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh hoặc với tổng chi phí về tiền lơng ( tiền công ) sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh Điều này có tác dụng khuyến khích các doanh nghiệp quản lý và sử dụng tốt lao động trong doanh nghiệp theo các hợp đồng lao động

Công thức :

Tỷ suất lợi nhuận

Tổng số lợi nhuận

Tổng lao động sử dụng trong kỳ

2 Các biện pháp nhằm tăng lợi nhuận trong doanh nghiệp

Qua việc phân tích các yếu tố ảnh hởng đến việc tăng lợi nhuận ở phần trên ta có thể đa ra một số biện pháp chính nhằm tăng lợi nhuận trong các doanh nghiệp nh sau :

2.1 Tăng sản phẩm hàng hoá và dịch vụ theo nhu cầu trong nớc và quốc tế trên cơ sở phấn đấu nâng cao chất lợng sản phẩm hàng hoá và dịch vụ

Nhu cầu và thị hiếu của ngời tiêu dùng hay của thị trờng rất đa dạng và phong phú, dễ biến động Trong điều kiện các nhân tố khác ổn định thì việc tăng lợng sản phẩm hàng hoá và dịch vụ theo nhu cầu thị trờng sẽ làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp Muốn tăng đợc khối lợng sản phẩm tiêu thụ cần chuẩn bị tốt các yếu tố và điều kiện cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh đợc tiến hành thuận lợi, tổ chức tốt quá trình sản xuất kinh doanh một cách cân đối nhịp nhàng và liên tục, khuyến khích ngời lao động tăng nhanh năng suất lao động

Phấn đấu nâng cao chất lợng sản phẩm hàng hoá và dịch vụ : Nhu cầu thị trờng đòi hỏi ngày càng cao về chất lợng sản phẩm hàng hoá và dịch vụ, phấn đấu cải tiến công nghệ, nâng cao chất lợng mẫu m sảnã phẩm tiêu thụ là điều kiện để tăng nhanh khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp từ đó giúp tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Đối với những sản phẩm có hàm lợng chất xám cao cho ta khả năng nâng cao giá trị và giá trị sử dụng nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trờng Nhng để nâng cao đợc chất lợng sản phẩm đòi hỏi bản thân doanh nghiệp phải nỗ lực cố gắng

2.2 Tăng cờng tiêu thụ những sản phẩm có tỷ trọng lợi nhuận cao :

Mỗi doanh nghiệp thu đợc những nguồn lợi nhuận khác nhau từ những mặt hàng tiêu thụ khác nhau Đối với những mặt hàng tiêu thụ có tỷ trọng lợi nhuận lớn doanh nghiệp phải phấn đấu tăng lợng tiêu

thụ và chú trọng vào sản xuất mặt hàng đó nhiều hơn Trong điều kiện cơ chế thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp phải sản xuất kinh doanh theo kiểu tổng hợp do vậy mà cơ cấu mặt hàng rất đa dạng và phong phú Có thể có mặt hàng không có l i hay l i thấp, có mặt hàng có l i cao vậy đểã ã ã tăng lợi nhuận doanh nghiệp nên chú trọng việc tăng mặt hàng thu đợc lợi nhuận cao

2.3 Phấn đấu hạ giá thành sản phẩm và các chi phí khác nhằm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp :

Đây là nhân tố quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, giá thành là tổng hợp của nhiều nhân tố chi phí tạo nên trong đó bao gồm các chi phí chính nh : Chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng l-ợng thứ nữa là các chi phí tiền lơng, tiền công và cuối cùng là chi phí cố định ( thể hiện qua việc khấu hao tài sản cố định hàng năm đợc tính vào giá thành ) do vậy để hạ giá thành sản phẩm cần phải giảm các nhân tố chi phí trên :

- Biện pháp tiết kiệm nguyên vật liệu, năng lợng : Cần phải cải

tiến định mức tiêu hao, cải tiến phơng pháp công nghệ, sử dụng tổng hợp nguyên liệu, vật liệu thay thế, giảm tỷ lệ phế phẩm, giảm chi phí mua sắm, vận chuyển, bảo quản và tiết kiệm nguyên vật liệu

ảnh hởng của biện pháp này đến việc hạ giá thành sản phẩm đợc

Muốn giảm chi phí tiền lơng và tiền công trong giá thành sản phẩm cần tăng nhanh năng suất lao động bằng cách cải tiến công tác tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghiệp, nâng cao trình độ ngời lao động, có chế độ khuyến khích ngời lao động thích hợp bằng cách áp dụng hình thức lơng hởng đúng mức

Năng suất lao động tăng nhanh hơn chi phí về tiền lơng bình quân sẽ cho phép giảm chi phí trong giá thành sản phẩm Do đó khoản mục chi phí và tiền công trong giá thành sản phẩm sẽ giảm theo tỷ lệ với tỷ trọng tiền lơng trong giá thành sản phẩm

ảnh hởng của việc giảm chi phí tiền lơng sẽ đợc tính toán theo công

- Biện pháp giảm chi phí cố định trong giá thành sản phẩm :

Giảm chi phí cố định ở đây không có nghĩa là phải đầu t những công nghệ rẻ tiền, cũ kỹ mà phải sử dụng những công nghệ tiên tiến nhằm tăng lợng sản phẩm sản xuất ra Tốc độ tăng sản phẩm hàng hoá sẽ làm cho chi phí cố định trong giá thành sản phẩm giảm vì tốc độ tăng chi phí nhỏ hơn tốc độ tăng sản phẩm Nh vậy để tăng lợng sản phẩm sản xuất, phải mở rộng quy mô sản xuất, tăng năng suất lao động

ảnh hởng của biện pháp này đợc xác định theo công thức :

Trên cơ sở tính toán đợc ảnh hởng của các nhân tố trong giá thành sản phẩm ta phải kết hợp các nhân tố để làm sao giảm đợc các chi phí ở mức tối u ( không nhất thiết là giảm càng nhiều càng tốt nh vậy sẽ ảnh hởng tới chất lợng sản phẩm )

2.4 Tổ chức tốt khâu tiêu thụ sản phẩm hàng hoá và dịch vụ nhằm giảm chi phí tiêu thụ :

Để thấy đợc hiệu quả rõ rệt của sản xuất kinh doanh thì nhất thiết phải làm tốt khâu tiêu thụ sản phẩm Dù cho sản phẩm có chất lợng tốt nh thế nào, công tác sản xuất có hiệu quả đến mấy mà sản phẩm không tiêu thụ đợc thì sẽ không có lợi nhuận Để thực hiện tốt công tác này cần có những biện pháp xúc tiến bán hàng nh quảng cao, khuyến mại các kênh tiêu thụ phân phối hợp lý, làm tốt công tác dịch vụ sau bán hàng

IV Các nhân tố ảnh h ởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp và tính tất yếu của việc nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp :

1 Các nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp

Lợi nhuận của doanh nghiệp chịu ảnh hởng trực tiếp và tổng hợp của tất cả các mặt hàng sản xuất kinh doanh Dới đây ta đi sâu vào xem xét cụ thể từng nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận

1.1 Quan hệ cung cầu hàng hoá và dịch vụ trên thị trờng :

Do tham gia hoạt động tìm kiếm lợi nhuận theo nguồn cơ chế thị trờng nên doanh nghiệp chịu ảnh hởng trực tiếp của nhân tố quan hệ cung - cầu hàng hoá dịch vụ Sự biến động này có ảnh hởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự ứng xử thích hợp để thu đợc lợi nhuận Nhu cầu về hàng hoá và

nhuận của từng đơn vị sản phẩm hàng hoá, nhng đặc biệt quan trọng là tăng tổng số lợi nhuận Cung thấp hơn cầu sẽ có khả năng định giá bán hàng hoá và dịch vụ, ngợc lại cung cao hơn cầu thì giá cả hàng hoá và dịch vụ sẽ thấp điều này ảnh hởng đến lợi nhuận của từng sản phẩm hàng hoá hay tổng số lợi nhuận thu đợc

Trong kinh doanh các doanh nghiệp coi trọng khối lợng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ, còn giá cả có thể chấp nhận ở mức hợp lý để có l i choã cả doanh nghiệp công nghiệp và doanh nghiệp thơng mại, khuyến khích khách hàng có thể mua với khối lợng lớn nhất để có tổng mức lợi nhuận cao nhất Muốn vậy các doanh nghiệp phải tìm các biện pháp kích thích cầu hàng hoá và dịch vụ của mình, nhất là cầu có khả năng thanh toán bằng cách nâng cao chất lợng hàng hoá và dịch vụ, cải tiến phơng thức bán

1.2 Chất lợng công tác chuẩn bị cho quá trình kinh doanh :

Để cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp công nghiệp đạt tới lợi nhuận nhiều và hiệu quả kinh tế cao, các doanh nghiệp cần phải chuẩn bị tốt các điều kiện, các yếu tố chi phí thấp nhất Các đầu vào đợc lựa chọn tối u sẽ tạo khả năng tăng năng suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm, chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm giảm Do đó cơ sở để tăng lợi nhuận cho các doanh nghiệp công nghiệp là chuẩn bị các đầu vào hợp lý, tiết kiệm tạo khả năng tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp

Nội dung của công tác chuẩn bị cho quá trình sản xuất kinh doanh phụ thuộc vào nhiệm vụ, tính chất sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp

Trớc hết đó là chuẩn bị tốt về khâu thiết kế sản phẩm và công nghệ sản xuất Thiết kế sản phẩm và công nghệ chế tạo hợp lý sẽ tạo điều

kiện giảm thời gian chế tạo, hạ giá thành, tạo lợi nhuận cho quá trình tiêu thụ

Tiếp đó là chuẩn bị tốt các yếu tố vật chất cần thiết cho quá trình sản xuất nh lao động ( số lợng, chất lợng, cơ cấu ) máy móc thiết bị, dụng cụ sản xuất đợc thuận lợi, nhịp nhàng và liên tục giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh

Cuối cùng là doanh nghiệp phải có phơng án hợp lý về tổ chức điều hành quá trình sản xuất ( tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý ).

1.3 Nhân tố về trình độ tổ chức quá trình sản xuất sản phẩm :

Tổ chức quá trình sản xuất sản phẩm hàng hoá và dịch vụ là quá trình thực hiện sự kết hợp chặt chẽ các yếu tố đầu vào nh lao động, vật t, kỹ thuật để chế tạo ra sản phẩm hàng hoá và dịch vụ Qúa trình này tiến hành tốt hay xấu ảnh hởng trực tiếp đến việc tạo ra số lợng sản phẩm hàng hoá dịch vụ, chất lợng sản phẩm hàng hoá dịch vụ, chi phí sử dụng các yêu tố để sản xuất ra sản phẩm hàng hoá dịch vụ đó

Điều đó chứng tỏ rằng muốn tạo ra lợi nhuận cao cần phải có trình độ tổ chức sản xuất sao cho tiết kiệm đợc chi phí ở mức tối đa mà không ảnh hởng đến chất lợng của sản phẩm tiêu thụ

1.4 Nhân tố trình độ tổ chức tiêu thụ sản phẩm hàng hoá và dịch vụ :

Sau khi doanh nghiệp đ sản xuất đã ợc sản phẩm hàng hoá và dịch vụ theo quyết định tối u về sản xuất thì khâu tiếp theo sẽ là phải tổ chức bán nhanh, bán hết, bán với giá cao những hàng hoá và dịch vụ đó để thu đợc tiền về cho quá trình tái sản xuất mở rộng tiếp theo

Lợi nhuận của quá trình sản xuất kinh doanh chỉ có thể thu đợc sau khi thực hiện tốt công tác tiêu thụ sản phẩm hàng hoá và dịch vụ Do đó tổ chức tiêu thụ khối lợng lớn hàng hoá và dịch vụ tiết kiệm chi phí tiêu thụ sẽ cho ta khả năng lợi nhuận Để thực hiện tốt công tác này doanh nghiệp phải nâng cao chất lợng các mặt hàng hoạt động về tổ chức mạng lới kênh tiêu thụ sản phẩm, công tác quảng cáo marketing, các phơng thức bán và dịch vụ sau bán hàng

1.5 Trình độ tổ chức và quản lý quá trình kinh doanh của doanh nghiệp :

Tổ chức quản lý quá trình kinh doanh của các doanh nghiệp công nghiệp là một nhân tố quan trọng, có ảnh hởng lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp Quá trình quản lý kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp bao gồm các khâu cơ bản nh định hớng chiến lợc phát triển của doanh nghiệp, xây dựng kế hoạch kinh doanh, xây dựng các phơng án kinh doanh, kiểm tra đánh giá và điều chỉnh các hoạt động kinh doanh Các khâu quản lý quá trình hoạt động kinh doanh tốt sẽ tăng sản lợng, nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm, giảm chi chí quản lý Đó là điều kiện quan trọng để tăng lợi nhuận

Các nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp qua phân tích ở trên phải chính do doanh nghiệp khắc phục bằng chính ý chí chủ quan muốn đạt đợc lợi nhuận cao của mình Ngoài ra còn có những nhân tố ảnh hởng khách quan từ phía bên ngoài môi trờng kinh doanh đó là nhân tố chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nớc

1.6 Chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nớc :

Doanh nghiệp là một tế bào của hệ thống kinh tế quốc dân, hoạt động của nó ngoài việc bị chi phối bởi các quy luật của thị trờng nó còn bị chi phối bởi những chính sách kinh tế của nhà nớc ( chính sách tài khoá, chính sách tiền tệ, chính sách tỷ giá hối đoái )

Trong điều kiện kinh tế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc cần nghiên cứu kỹ các nhân tố này Vì nh chính sách tài khoá thay đổi tức là mức thuế thay đổi sẽ ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp, hoặc khi chính sách tiền tệ thay đổi có thể là mức l i giảm điã hay tăng lên có ảnh hởng trực tiếp đến việc vay vốn của doanh nghiệp

Trên đây là những nhân tố chủ yếu ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp công nghiệp Các nhân tố này đợc tiếp cận theo quá trình kinh doanh của doanh nghiệp, chúng có quan hệ rất chặt chẽ với nhau Việc nghiên cứu các nhân tố này cho phép xác định các yêu tố chủ quan và khách quan ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp Trên cơ sở đó xác định các biện pháp nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp trong điều kiện cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc

2 Tính tất yếu của việc nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp :

2.1 Vai trò của nâng cao lợi nhuận với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp :

Bất kỳ một doanh nghiệp nào hoạt động trong cơ chế thị trờng điều đầu tiên mà họ quan tâm đó là lợi nhuận Đây là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh hiệu quả của quá trình kinh doanh, đồng thời đó còn là yếu tố sống còn của doanh nghiệp Doanh nghiệp chỉ tồn tại và hoạt động khi nó tạo ra lợi nhuận, nếu doanh nghiệp hoạt động không có hiệu quả thu không đủ bù đắp chi phí đ bỏ ra thì doanh nghiệp đó điã đến chỗ phá sản Từ trớc đến nay nớc ra có hàng loạt các xí nghiệp, doanh nghiệp phá sản hoặc giải thể do làm ăn không có hiệu quả, trong đó có cả xí nghiệp nhà nớc, t nhân Đặc biệt trong điều kiện hiện nay, cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt và khốc liệt vì vậy lợi nhuận là yếu tố cực kỳ quan trọng và có vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp

- Tạo ra khả năng để tiếp tục kinh doanh có chất lợng và hiệu quả cao hơn

- Đảm bảo tái sản xuất mở rộng

- Việc không ngừng nâng cao lợi nhuận là đảm bảo hiệu quả kinh doanh thể hiện năng lực, trình độ quản lý sản xuất và sự năng động của đội ngũ cán bộ quản lý sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Trong điều kiện kinh doanh theo cơ chế thị trờng, một doanh nghiệp tạo đợc lợi nhuận chứng tỏ là đ thích nghi với cơ chế thị trã ờng

- Lợi nhuận càng cao thể hiện sức mạnh về tài chính của doanh nghiệp càng vững chắc, tạo điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh, thực hiện đầu t chiều sâu và đổi mới công nghệ, nâng cao chất lợng sản phẩm hàng hoá và dịch vụ, tăng khả năng cạnh trạnh từ đây là tạo đà nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp

- Sản xuất kinh doanh có hiệu quả và đạt lợi nhuận cao sẽ có điều kiện nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống ngời lao động Ngoài phần tiền công mà mỗi lao động nhận đợc theo nguyên tắc phân phối theo lao động , lợi nhuận của doanh nghiệp còn góp phần nâng cao thu nhập của ngời lao động thông qua phần phối phối vào qũy phúc lợi và qũy khen thởng Chính yếu tố kinh tế đó sẽ tạo nên sự gắn bó của cán bộ công nhân với doanh nghiệp

- Lợi nhuận là điều kiện tài chính để doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ, trách nhiệm với x hội Thông qua việc nộp ngân sách đầy đủ sẽ giúpã cho nhà nớc thực hiện công tác phúc lợi đối với x hội, đất nã ớc tạo điều kiện cho đất nớc phát triển, thực hiện tốt chủ trơng công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nớc Vì mỗi doanh nghiệp là một tế bào của nền kinh tế quốc dân nên bản thân doanh nghiệp hoạt động hiệu quả thì nền kinh tế trong nớc mới phát triển

2.2 Đối với nhà nớc :

Khi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả đạt đợc lợi nhuận cao thì Nhà nớc cũng có lợi :

- Tăng nhiều sản phẩm cho x hội ã

- Chất lợng tăng, giá bán hạ làm ổn định nền kinh tế - Tăng nguồn thu cho ngân sách

- Tạo điều kiện cải thiện và nâng cao mức sống cho ngời dân - Đảm bảo tăng trởng kinh tế

Trừ Thành phố Hồ Chí Minh Có thể cha nơi nào lại có sự tăng nhanh về số lợng khách hàng " đơn đặt hàng " lẫn mức tiêu thụ nh ở Hà Nội Chỉ tính từ năm 1990 đến nay số lợng quần áo tiêu thụ đ tăng 65%ã và đồng thời số lợng đặt hàng của công ty các nớc cũng tăng một cách đáng kể Sự gia tăng về nhu cầu sử dụng tất yếu đòi hỏi mạng lới sản xuất kinh doanh may mặc phải mở rộng.Việc ra đời của Công ty may xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội ( thuộc Công ty sản xuất xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ HAPROSIMEX Hà Nội ) là cần thiết Xí nghiệp là một đơn vị với chức năng và nhiệm vụ cơ bản là đảm bảo phục vụ tốt nhu cầu của khách hàng Ngay từ đầu thành lập xí nghiệp đ gặp nhiềuã trở ngại Chủ yếu trong việc tạo dựng cơ sở vật chất ban đầu ở giai đoạn đầu triển khai việc tìm kiến địa điểm, làm thủ tục đất đai, xin giấy phép xây dựng là vấn đề gay cấn nhất Bên cạnh đó là các nhà quản lý còn một nỗi trăn trở đó là việc tìm kiếm bạn hàng mở rộng thị tròng hoạt động

Nhng lấy phơng thức, lấy hiệu quả x hội làm định hã ớng phát triển cho ngành Tổng công ty sản xuất XNK tiểu thủ công mỹ nghệ HAPROSIMEX mà trực tiếp là Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì đã tạo mọi điều kiện để xí nghiệp ra đời từng bớc phát triển Về phần mình tuy đ ra đời trong hoàn cảnh phức tạp, song xí nghiệp đ cố gắngã ã vơn lên để tự khẳng định mình trong quá trình chuyển đổi cơ chế Chỉ

tính riêng cuối năm 1994 xí nghiệp đ xuất đã ợc 112.274 bộ/chiếc, nộp ngân sách 420,8 triệu đồng Điều đáng nói là xí nghiệp đ tạo công ănã việc làm cho hơn 1.000 cán bộ công nhân viên Sau 4 năm hoạt động xí nghiệp đ ổn định với 4 phân xã ởng và 8 phòng ban

Tuy mới chỉ tính thực sự đi vào hoạt động từ năm 1993 đến nay, xí nghiệp đ khẳng định tính hơn hẳn về các mặt so với rất nhiều đối tã ợng đang sản xuất kinh doanh may mặc trên địa bàn thành phố Điều này có thể đợc khẳng định qua biểu mẫu

Biểu 2 : Kết quả tài chính qua các năm

Qua biểu mẫu ta có thể thấy đợc sự phát triển của xí nghiệp, doanh thu qua các năm tăng nhanh, điều đó chứng tỏ hớng đi đúng đắn của xí nghiệp trong cơ chế mới, với mạng lới SXKD đợc mở rộng

2 Chức năng, nhiệm vụ và vị trí của xí nghiệp

Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì là một doanh nghiệp hoạt động với chức năng là sản xuất kinh doanh, XNK trực tiếp các sản phẩm ngành may mặc

Là một doanh nghiệp SXKD nên Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì có nhiệm vụ là ngày càng sản xuất ra nhiều sản phẩm hàng hoá cho x hội với chất lã ợng cao, luôn tạo ra đợc lợi nhuận ngày càng cao và tạo đợc thu nhập tốt cũng nh bảo đảm việc làm cho ngời lao động

Qua gần 10 năm thành lập và phát triển, Xí nghiệp may Thanh Trì đ dần khẳng định mình và vã ơn lên trở thành một trong những đơn vị làm ăn hiệu quả của ngành may mặc Việt Nam

II Những đặc điểm chủ yếu có ảnh h ởng tới tăng lợi nhuận của Xí nghiệp may Thanh trì - Hà Nội :

1 Tính chất, đặc điểm của sản phẩm :

Cơ cấu sản xuất mặt hàng của xí nghiệp là rất đa dạng và phong phú Ngoài ra mặt hàng truyền thống của xí nghiệp nh áo sơ mi, áo Jackét, quần vào hàng khác thì xí nghiệp còn chú trọng vào các lĩnh vực kinh doanh phụ nhằm tăng thêm lợi nhuận nh ký kết hợp đồng mua bán với một số công ty nh Công ty mũ xuất khẩu HAPROSIMEX , Công ty đồ chơi trẻ em và sau đó xuất đi lấy lời

Với tính chất sản xuất đa dạng nh vậy, trong cơ chế thị trờng xí nghiệp đ biết vận dụng tiềm năng về lao động, về máy móc thiết bị,ã trình độ cán bộ công nhân vào những nhiệm vụ sản xuất đa dạng với mục đích thực hiện có hiệu quả quá trình SXKD, tạo ra lợi nhuận cao nhất

2 Đặc điểm về quy trình công nghệ và chế biến sản phẩm :

Đối với bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào, để đảm bảo việc sản xuất ra sản phẩm với khối lợng lớn, đạt năng suất cao và chất lợng tốt cần phải bố trí sản xuất hợp lý Đó là sự kết hợp hợp lý giữa các yếu tố của quá trình sản xuất ra sản phẩm sao cho có thể sản xuáat ra với khối lợng lớn và chất lợng cao từ đó tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm, tăng lợi nhuận tiêu thụ của nhà máy

Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì là một doanh nghiệp sản xuất, đối tợng chế biến là vải, đợc cắt may thành các loại mặt hàng khác

nhau, kỹ thuật sản xuất với mẫu m vải của mỗi chủng loại mặt hàng cóã sự phức tạp khác nhau, phụ thuộc vào chi tiết của loại mặt hàng đó

Do mỗi mặt hàng, kể cả các cỡ vóc của mỗi mặt hàng có yêu cầu sản xuất kỹ thuật riêng về loại vải cắt cho từng mặt hàng, về công thức pha cắt vải cho từng cỡ vóc ( quần, áo ) cả về thời gian hoàn thành cho nên các loại chủng loại mặt hàng khác nhau đợc sản xuất trên cùng một dây truyền ( cắt, may ) nhng không đợc tiến hành cùng một thời gian,một mặt hàng đợc may cùng trên một loại vải Do đó cơ cấu chi phí chế biến và mức độ của mỗi loại chi phí cấu thành sản lợng sản phẩm từng mặt hàng khác nhau

Sản xuất ở Xí nghiệp là kiểu sản xuất băng chuyền, kiểu liên tục, sản phẩm phải trải qua nhiều giai đoạn sản xuất kế tiếp nhau các mặt hàng mà xí nghiệp sản xuất có vô số kiểu cách, chủng loại, thờng trải qua các công đoạn nh cắt, may, là, đóng gói Riêng đối với mặt hàng có yêu cầu tẩy, mài hoặc thêu thì trớc khi đa vào dây chuyền là, đóng gói còn phải mài hoặc thêu

Các phân xởng sản xuất đợc tổ chức theo dây chuyền khép kín, mỗi phân xởng có 3 dây chuyền may bộ phận là vì đợc bố trí ở cuối dây

Do đặc điểm về sản phẩm của xí nghiệp là các sản phẩm về may mặc chủ yếu phục vụ cho xuất khẩu nên thị trờng khách hàng của xí nghiệp là tơng đối rộng lớn Xí nghiệp có cả phần thị trờng trong nớc và phần thị trờng nớc ngoài nh Mỹ, Nhật, EU

Đây là một điều kiện hết sức thuận lợi cho xí nghiệp, bởi xí nghiệp có phần thị trờng rộng lớn nên có thể tăng khả năng sản xuất, tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị và tay nghề của lao động để sản xuất ra nhiều sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngời tiêu dùng, tăng doanh thu và lợi nhuận của xí nghiệp ngày một nhiều hơn

Bên cạnh mặt thuận lợi đó thì ta cũng nhận thấy đợc những ảnh h-ởng tiêu cực tới việc tiêu thụ sản phẩm của xí nghiệp, từ đó ảnh hh-ởng tới lợi nhuận của xí nghiệp là xí nghiệp phải chịu sự cạnh tranh lớn với các công ty khác, do thị trờng rộng lớn và phức tạp nên công ty phải đáp ứng đợc nhiều nhu cầu khác nhau của ngời tiêu dùng nh các yếu tố về chất lợng, tập quán văn hoá, giá cả

Lao động là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất ( lao động, t liệu lao động, đối tợng lao động ) Nó đóng một vai trò quan trọng, nếu không có lao động thì hoạt động sản xuất sẽ bị ngừng trệ Việc phân công bố trí lao động hợp lý sẽ tạo điều kiện tăng năng suất

lao động và giảm các chi phí nhân công tạo điều kiện lợi nhuận cho doanh nghiệp

Là một xí nghiệp may mặc cho nên số lao động nữ chiếm tới 75% tổng số lao động Quản lý hành chính chiếm 12% tỷ lệ này còn cao, xí nghiệ p nên tinh giảm, nâng cao trình độ hơn nữa và thuyên chuyển những cán bộ quản lý cha đầy đủ năng lực Có nh vậy thì sẽ tạo điều kiện tốt cho việc tăng hiệu quả sản xuất của xí nghiệp

5 Đặc điểm máy móc, thiết bị :

Vì xí nghiệp mới đi vào hoạt động năm 1993 nên đa số máy móc thiết bị của xí nghiệp là đang còn tốt và khá hiện đại Đây là những dây chuyền đợc nhập khẩu đồng loạt từ Nhật Bản Hàng năm, xí nghiệp cũng đ chú trọng vào việc đầu tã thêm máy móc thiết bị, đáp ứng nhu cầu sản xuất của xí nghiệp

Biểu 4 : Cơ cấu máy móc thiết bị ( kiểm kê tính đến 0h ngày

31/12/1999 )

chỉ, khoá Phần lớn các loại nguyên liệu của xí nghiệp là đợc nhập từ trong nớc bởi các loại nguyên vật liệu này ở trong nớc đ dần đáp ứng đã -ợc các nhu cầu về chất lợng và giá cả của xí nghiệp chính vì vậy nó đã góp phần làm tăng hiệu quả SXKD của xí nghiệp, giúp cho xí nghiệp ngày càng củng cố tốt thị trờng của mình và tăng lợi nhuận

Qua biểu cơ cấu vốn của xí nghiệp cho thấy đa số vốn SXKD đều do ngân sách nhà nớc cấp Phần vốn tự bổ sung là rất ít Do đó nhiệm vụ đặt ra đối với xí nghiệp không những bảo toàn số vốn đó mà còn phát triển và sử dụng đồng vốn có hiệu quả, đúng mục đích kinh doanh nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao nhất

Tỷ trọng vốn lu động của xí nghiệp đang còn thấp nên gây khó khăn trong việc SXKD nh mua nguyên vật liệu Vì vậy xí nghiệp cần phải bổ sung thêm vốn lu động hàng năm nhằm đảm bảo tốt nhất cho việc SXKD của xí nghiệp

Vốn SXKD đợc bảo toàn và phát triển qua kế hoạch tính khấu hao hàng năm việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sẽ mang lại lợi nhuận cao cho xí nghiệp

8 Đặc điểm về cơ cấu sản xuất :

Sơ đồ 2 : Cơ cấu sản xuất của xí nghiệp

Đứng đầu các phân xởng là các quản đốc phân xởng có nhiệm vụ điều hành chung và chịu sự l nh đạo trực tiếp của giám đốc Với sự phânã công cụ thể đối với từng phân xởng và phòng ban giúp cho SXKD đợc thực hiện có hiệu quả, đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản lợng và doanh thu hàng năm, tạo lợi nhuận cho xí nghiệp

9 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý :

Đứng đầu xí nghiệp là Giám đốc xí nghiệp Giám đốc là ngời l nhã đạo cao nhất trực tiếp chịu trách nhiệm trớc Công ty về kết quả kinh doanh Dới giám đốc là 2 phó giám đốc.

Sơ đồ 3 : Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý xí nghiệp

- Ban giám đốc gồm 3 đồng chí :

+ Giám đốc : Phụ trách chung, trực tiếp chỉ đạo sản xuất của xí nghiệp

+ Phó giám đốc : Phụ trách tổ chức hành chính, sản xuất

+ Phó giám đốc : Phụ trách ký kết hợp đồng sản xuất ( làm công tác đối ngoại )

- Các phòng ban :

+ Phòng hành chính - bảo vệ : Có nhiệm vụ bảo vệ an toàn xí

nghiệp về mọi mặt Lo toan phục vụ các phòng ban phân xởng Công tác đối nội, đối ngoại, trực tiếp phục vụ sản xuất của xí nghiệp

+ Phòng tổ chức lao động tiền lơng : Có nhiệm vụ kết hợp với

phòng tài vụ xây dựng mức lơng lao động, đơn giá sản phẩm, quản lý lao