1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần nhựa – bao bì vinh”

67 12 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Báo cáo thực tập tốt nghiệp

  • Họ và tên : võ minh tuấn

  • Lớp : k48b2 qtkd

  • Mssv : 0754002682

  • Khoa : kinh tế

  • đề tài : Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh.

  • địa điểm thực tập: Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh.

  • địa chỉ : Khối 8, đường Phong Định Cảng, Thành Phố Vinh, Tỉnh Nghệ An.

  • Lời mở đầu

    • Phần 1

    • Tổng quan về Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh

      • Nhìn tổng thể nguồn nhân lực của Công ty có thể thấy cơ cấu lao động của Công ty nghiêng về phía nhân lực nữ. Công ty có số nhân lực nữ nhiều hơn so với nhân lực nam với tỷ lệ chênh lệch khá cao và giữ nguyên tỷ lệ này gần như qua các năm 2007 2010. Mặt khác, do đặc thù của hoạt động sản xuất kinh doanh nên phần lớn lao động trong Công ty là bậc thợ cao, thợ lành nghề. Qua bảng thống kê trên ta thấy tỷ lệ % bặc thợ cao, thợ lành nghề chiếm 78,14% tổng số lao động trong Công ty, trình độ đại học chiếm 8,5%, cao đẳng chiếm 3,96%, trung cấp chiếm 9,4%. Tỷ lệ % trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp trong Công ty tuy không cao nhưng với đặc trưng của Công ty là Công ty sản xuất nên nhu cầu nhân lực chủ yếu là thợ lành nghề. Do đó đây là cơ cấu tương đối hợp lý.

      • TT

      • Bộ phận

      • Đại học

      • Cao đẳng

      • Trung cấp

      • CN kỹ thuật

      • 1

      • Ban GĐ

      • 2

      • 2

      • Tài chính

      • 3

      • 1

      • 2

      • 3

      • Kế hoạch

      • 6

      • 2

      • 1

      • 4

      • Kỹ thuật

      • 1

      • 1

      • 1

      • 5

      • Hành chính

      • 2

      • 2

      • 4

      • 2

      • 6

      • Thị trường

      • 2

      • 3

      • 7

      • CKBT

      • 7

      • 10

      • 20

      • 8

      • BCS

      • 2

      • 1

      • 4

      • 9

      • Phân xưởng 1

      • 3

      • 29

      • 10

      • Phân xưởng 2

      • 3

      • 1

      • 2

      • 73

      • 11

      • Phân xưởng 3

      • 5

      • 2

      • 43

      • 12

      • Phân xưởng 4

      • 4

      • 2

      • 103

      • 13

      • Gửi BH

      • 4

      • Tổng

      • 30

      • 14

      • 33

      • 276

      • (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)

      • Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh có đội ngũ nguồn nhân lực với trình độ chuyên môn tương đối cao. Ban lãnh đạo Công ty đều là những cán bộ giỏi được đào tạo qua các trường lớp chuyên về lĩnh vực kinh tế, nắm rõ các quy trình kỹ thuật, công nghệ, ngành nghề sản xuất kinh doanh của Công ty mình. Họ là những trụ cột của Công ty, là điểm tựa để Công ty phát triển theo xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay. Để xứng đáng với sự tin tưởng của toàn bộ công nhân viên trong Công ty, ban lãnh đạo luôn làm việc hết mình. Trong quản lý không ngừng nâng cao ý thức trách nhiệm của bản thân, luôn đi đầu trong mọi hoạt động. Trình độ nguồn nhân lực của Công ty luôn được cải thiện dần qua các năm. Số lượng chưa qua đào tạo, lao động phổ thông dần được thay thế. Các nhân viên mới dần được tuyển chọn đa phần có trình độ cao đã phần nào đáp ứng được nhu cầu hiện đại hoá của Công ty. Ngoài ra nguồn nhân lực của Công ty có cơ cấu còn trẻ, chủ yếu trong độ tuổi từ 26 tuổi 46 tuổi. Đây cũng là một điều kiện thuận lợi để Công ty không ngừng phát triển, mở rộng vị thế của mình trên thị trường.

      • Để đảm bảo công tác sản xuất kinh doanh và phát huy năng lực của Công ty trong thời gian qua, Công ty đã hai (02) lần đầu tư trang thiết bị. Hiện tại thiết bị của Công ty đủ để đáp ứng tất cả các mặt hàng thuộc lĩnh vực bao bì PP/PE đảm bảo đúng chất lượng sản phẩm mà khách hàng yêu cầu. Cụ thể:

      • Giai đoạn 1: Công ty đầu tư: Một (01) máy kéo sợi, mười tám (18) máy dệt, một (01) máy trang ép, một (01) máy tạo ống bao PP, KP của Đài Loan, bốn (04) máy khâu Newlong của Nhật Bản và các máy móc chuyên dụng khác đã và đang hoạt động hết công suất, hiệu quả.

      • Giai đoạn 2: Công ty đã trang bị thêm: Một (01) máy kéo sợi, tám (08) máy dệt Starlinger của Đức. Một (01) máy in màu, một (01) máy in ba màu của Đài Loan, hai (02) máy khâu Newlong, bốn (04) máy khâu Cansai của Nhật Bản.

      • Ngoài ra, trong Công ty còn có những trang thiết bị tự chế tạo dựa trên ý tưởng của cán bộ nhân viên trong Công ty. Như tại Phân xưởng hoàn thiện, nới có những dàn máy khâu tự động: 4 dàn máy khâu tự động may hai đầu là sáng kiến của cán bộ, công nhân tổ May bao bì nghiên cứu và đề xuất với lãnh đạo của Công ty mua thiết bị về tự chế tạo. Nếu như trước đây một dàn máy khâu bao bì như thế cần đến 5 lao động thì này chỉ cần đến 3 lao động, nhưng năng suất lại gấp 1,5 lần. Vì vậy, cũng từng ấy lao động nhưng tăng số lượng máy móc lên đồng nghĩa với việc sản phẩm sản xuất ra tăng gấp nhiều lần. Còn ở tổ đóng dấu bao bì, có máy đóng dấu bao bì tự động mới được đưa vào sử dụng, trước kia đóng dấu theo phương pháp thủ công, sau khi đóng dấu việc vận chuyển sản phẩm phải hết sức cẩn thận vì sợ nhoè mực, nhưng nay vấn đề này đã được khắc phục. Không những thế máy đóng dấu tự động này còn rất năng suất mà chất lượng sản phẩm luôn được đảm bảo quy định và đạt tính thẩm mỹ cao.

      • Ta thấy máy móc, trang thiết bị trong Công ty khá phong phú về chủng loại, các máy được sản xuất ở nhiều nơi như Đức, Đài Loan, Nga, Nhật Bản và Việt Nam. Số lượng máy rất nhiều, khối lượng lớn. Do Công ty nhập dây chuyền máy móc vào nhiều thời điểm khác nhau vì thế mà hiện nay tuổi thọ và chất lượng máy móc không đồng đều. Giá trị của máy móc trang thiết bị tương đối lớn nên thời gian khấu hao lâu. Hơn nữa trong Công ty có nhiều thiết bị được các cán bộ trong nhà máy thiết kế để phù hợp với sản xuất. Các phụ tùng thay thế cũng sẵn có nên rất dễ sửa chữa khi hỏng vì vậy ít làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

      • Nhà máy sản xuất rất nhiều mặt hàng sản phẩm, nhưng nhìn chung mỗi sản phẩm đều được thực hiện theo quy trình gần giống nhau. Mỗi chi tiết của công việc đều có kết cấu và chu kỳ riêng biệt, vừa phụ thuộc vừa có mối liên hệ và độc lập lẫn nhau. Để hoàn thành một sản phẩm thường phải trải qua 5 công đoạn đó là: Công đoạn tạo sợi, công đoạn dệt, công đoạn tráng ép, công đoạn tạo hình và in, công đoạn may và đóng gói. Các công đoạn này nối tiếp nhau cho nên phải bố trí máy móc và nhân công hợp lý để quá trình sản xuất được liên tục.

      • * Thuyết minh dây chuyền:

      • Nguyên liệu là các loại hạt ( PP + PE ) được đưa vào máy sợi gia nhiệt đến t = 2000C sau đó được kéo thành sợi. Sau khi thành sợi ta đem vào máy dệt để dệt tạo thành manh. Sau khi thành manh rồi thì được qua máy tráng ép, sang máy in và tạo thành bao xi măng, cắt nhiệt in tạo ra ống bao nông sản thực phẩm. Mỗi loại sản phẩm ứng với một kiểu in khác nhau. Nếu là bao nông sản thì sau khi dệt xong thì đem sang cắt nhiệt để in hoặc không in. Còn đối với bao xi măng thì manh dệt xong được đưa lên máy tráng rồi đưa sang máy in và tạo ống bao. Các bán thành phẩm sau khi được làm xong ở giai đoạn này thì đưa sang máy may. Nếu là bao nông sản thì may một đầu, còn bao xi măng qua bước gập van và may cả hai đầu. Sau khi xong quá trình may thì chuyển sang kiểm đếm và đóng gói. Trên đây là quá trình tạo ra một sản phẩm bao bì.

      • Sơ đồ 1.2: Dây chuyền sản xuất sản phẩm

      • Hạt nguyên máy tạo Máy dệt Máy tráng

      • liệu (PP+PE) sợi manh ép, in và

      • tạo hình

      • Máy may và đóng

      • gói sản phẩm

      • ( Nguồn: Phòng kỹ thuật và công nghệ )

  • Phần 2

  • Thực trạng và một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần nhựa bao bì vinh

    • 2.1. Thực trạng công tác tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh.

    • 2.1.2. Tạo động lực bằng kích thích tinh thần

      • 2.1.2.1. Tổ chức và phục vụ nơi làm việc.

      • 2.1.2.2. Bố trí sử dụng lao động.

      • 2.1.2.3. Bầu không khí làm việc.

      • 2.1.2.4. Đào tạo và phát triển nhân lực

      • 2.1.2.5. Bảo hộ lao động

      • 2.3.1.3. Hướng phát triển trong thời gian tới.

    • 2.3.2.3. Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự.

    • 2.3.2.4. Xác định mục tiêu, nhiệm vụ cho ngưười lao động.

    • 2.3.3.4. Điều kiện làm việc.

    • 2.3.3.6. Đào tạo, kế hoạch hoá phát triển nguồn nhân lực tại công ty

    • 2.3.3.7. Công tác bảo hộ lao động tại các Phân xưởng.

  • Kết luận

  • Danh mục tài liệu tham khảo

    • ưưưư Máy khâu Cansai của Nhật Bản.

    • 2.3.2.3. Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự...

    • 2.3.2.4. Xác định mục tiêu, nhiệm vụ cho ngưười lao động...

Nội dung

B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp1 B¸o c¸o thùc tËp tốt nghiệp Họ tên : võ minh tuấn Lớp : k48b2 – qtkd Mssv : 0754002682 Khoa : kinh tế đề tài : Tạo động lực cho ngời lao động Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh địa điểm thực tập: Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh địa : Khối 8, đờng Phong Định Cảng, Thành Phố Vinh, Tỉnh Nghệ An Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Báo cáo thực tập tốt nghiệp2 Lời mở đầu Lý chọn đề tài : Trong năm qua, nhằm thực tốt đờng lối phát triển kinh tế Đảng Nhà nớc, doanh nghiệp nớc ta đà nỗ lực phát triển sản xuất đạt đợc mức xuất lao động cao, phát huy sức mạnh thị trờng nớc Để đạt đựơc thành tích yếu tố ngời thiếu đợc, yếu tố ngời đà định thành bại doanh nghiệp Vì doanh nghiệp đà tìm cách để có đợc nguồn nhân lực có chất lợng cao làm để phát huy cao lực, sở trờng nguồn lao động có nhằm đạt đợc mục tiêu chung tổ chức đặt Việc có nguồn nhân lực tốt tay đà khó nhng việc sử dụng họ nh cho có hiệu khó khăn Và công tác tạo động lực cho ngời lao động giúp cho viêc sử dụng lao động đạt hiệu cao, đem lại thành công cho doanh nghiệp Bên cạnh thành tích đà đạt đựơc công tác tạo động lực cho ngời lao động thực tế nớc ta nhiều doanh nghiệp cha thực quan tâm đến công tác đà làm giảm hiệu viêc sử dụng lao động, ảnh hởng xấu tới kết sản xuất kinh doanh Do việc tạo động lực cho ngời lao động nhằm tăng cờng nỗ lực, s hứng thú họ làm việc tao suất, hiệu cao công việc cần thiết cho tồn phát triển doanh nghiệp Nhận thức rõ cần thiết phải tạo động lực cho ngời lao động doanh nghiệp, em đà sâu tìm hiểu chọn đề tài Tạo động lực cho ngời lao động Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh để làm báo cáo thực tập tốt nghiệp Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: - Tìm hiểu trình hình thành phát triển nh thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Báo cáo thực tập tốt nghiệp3 - Làm rõ từ đa số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho ngời lao động Công ty Cổ phần nhựa Bao bì Vinh - Cho thấy cần thiết tầm quan trọng công tác tạo động lực cho ngời lao động doanh nghiệp Đối tợng phạm vi nghiên cứu: Đối tợng đề tài nghiên cứu tình hình chung Công ty Cổ phần nhựa - Bao bì Vinh, từ có nhìn tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trong tập trung sâu vào công tác tạo động lực cho ngời lao động Công ty Nghiên cứu thực trạng số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tạo động lực cho ngời lao động Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh thời gian từ ngày 21 tháng năm 2011 đến ngày 16 tháng năm 2011 Phơng pháp nghiên cứu đề tài: Trên sở số liệu tổng hợp Công ty, phơng pháp để nghiên cứu đề tài gồm: - Phơng pháp thống kê có chọn lọc - Phơng pháp so sánh - Phơng pháp phân tích - Phơng pháp vật biện chứng, vật lịch sử Đóng góp đề tài: - Tìm hiểu đời phát triển Công ty - Đánh giá đợc tình hình sản xuất kinh doanh Công ty năm gần - Qua nghiên cứu biết đợc vấn đề công tác tạo động lực cho ngời lao động Công ty, bất cập hớng giải Từ đề xuất giải pháp nâng cao hiệu tạo động lực cho ngời lao động Công ty Kết cấu đề tài: Ngoài phần mở đầu, kết luận tài liệu tham khảo đề tài gồm có hai (02) phần chính, cụ thể: Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Báo cáo thực tập tốt nghiệp4 Phần 1: Tổng quan Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh Phần 2: Thực trạng số giải pháp tạo động lực cho ngời lao động Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh Phần Tổng quan Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh tiền thân nhà máy Nhựa - Bao bì thuộc Công ty hợp tác kinh tế Bộ quốc phòng Công ty đợc thành lập theo định số: 1531/QĐ/QP ngày 31 tháng năm 1996 Bộ quốc phòng phê duyệt dự án đầu t Nhà máy sản xuất nhựa bao bì trực thuộc Công ty hợp tác kinh tế Bộ quốc Phòng Năm 1997 sau có định phê duyệt Bộ quốc phòng nhà máy bắt đầu vào xây dựng, đến năm 1998 thức nhà máy vào hoạt động Sản xuất công ty bớc đầu cung cấp cho số khách hàng thuộc khu vực quân đội khai thác thị trờng để mở rộng sản xuất kinh doanh Trong trình hoạt động từ năm 1998 đến năm 2000: Nhà máy hoạt động với mục tiêu chất lợng, giá uy tín làm đầu Do sản lợng doanh thu nhà máy không ngừng đợc nâng cao, thị trờng ngày đợc mở rộng Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Báo cáo thực tập tốt nghiệp5 Đến năm 2001 để đáp ứng nhu cầu thị trờng, Công ty đà đầu t giai đoạn hệ thống máy móc thiết bị nhập Đức Bởi sản xuất nhà máy đợc thực theo yêu cầu Để bắt kịp với kinh tế thị trờng, nâng cao vai trò tự chủ, đồng thời chấp hành sách chủ trơng Đảng, Nhà nớc việc thực đổi mới, xếp lại doanh nghiệp Nhà nớc nên ngày 10 tháng 10 năm 2002 theo định số 144/QĐ/BQP nhà máy nhựa bao bì đợc đổi thành Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh Tên đăng ký kinh doanh Công ty là: - Tên Tiếng Việt: Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh - Tên Tiếng Anh: Vinh Plastic And Bags Joint Stock Company - Tên Viết Tắt: VBC Hình 1.1: Lôgô Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) Với Vốn điều lệ là: 14.000.000.000 đồng ( mời bốn tỷ đồng ) Tỷ lệ cổ phần Nhà nớc: 49% Vốn điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán cho ngời lao động Nhà máy: 12,86% Vốn điều lệ Tỷ lệ cổ phần bán cho đối tợng nhà máy: 38,14% Vốn điều lệ Trong thời gian hoạt động từ năm 2003 đến năm 2006 Công ty đà phát triển lớn mạnh, địa bàn kinh doanh ngày đợc mở rộng trớc Bớc vào năm 2006 Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh đà vào hoạt động đợc năm, hệ thống máy móc trang thiết bị đầu t giai đoạn đà Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Báo cáo thực tập tốt nghiệp6 vào hoạt động Trong giai đoạn Công ty có mặt thuận lợi nhng bên cạnh phải đối đầu với khó khăn thách thức Trong trình sản xuất kinh doanh ban lÃnh đạo Công ty đà thấy rõ đợc yếu công tác quản lý, điều hành sản xuất, thiết bị cha đợc khai thác tối đa công suất thực có Nhận thức rõ đợc khuyết điểm tồn Ban lÃnh đạo Công ty đà đề sách, phơng án nhằm phát huy tồn đạt đợc Sau thời gian xây dựng hoạt động sản xuất kinh doanh, đến chặng đờng cha dài nhng công ty đà có bớc phát triển mạnh quy mô lẫn chiều sâu Sản phẩm ngày nhiều, suất chất lợng ngày cao Hiện Công ty áp dụng thành công có hiệu hệ thống quản lý ISO 9001 2000 Công ty đà đầu t toàn dây chuyền thiết bị sản xuất, đợc nhập nớc nh: Nhật Bản, Đức, Đài Loan, v.v Toàn dây chuyền đợc lắp đặt hệ thống gồm nhà xởng với tổng diện tích 9.000 m2 Công suất toàn dây chuyền 45.000.000 vỏ bao/năm Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh có trụ sở đóng tại: Khối 8, đờng Phong Định Cảng, Thành Phố Vinh, TØnh NghƯ An Víi m¹ng líi kinh doanh réng rÃi toàn tỉnh lan tỉnh khác nớc giới, nên Công ty đà đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng vòng chu chuyển vốn bớc nâng cao đời sống cho cán công nhân viên công ty 1.2 Đặc điểm cấu tổ chức máy công ty 1.2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Báo cáo thực tập tốt nghiệp7 Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Công ty chức hành chính) Giám đốc doanh nghiệp Phó giám đốc Sinh Viên: Võ Minh Tuấn doanh nghiệp Lớp: K48B2-QTKD (Nguồn: Phòng tổ Phòng kỹ Phòng Báo cáo thực tập thuật tốt nghiệp6 Phòng kế tài công hoạch nghệ Phân x ởng (1) kéo sợi Phân x ởng (2) dệt Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Phân x ởng (3) tráng ép in tạo hình Phòng thị tr ờng Phân x ởng (4) hoàn thiện Phòng tổ chức hành Báo cáo thực tập tốt nghiệp7 Chịu trách nhiệm chất lợng sản phẩm, tiến độ số lợng Các phân xởng hoạt động theo nguyên tắc dây chuyền, sản phẩm đầu phân xởng đầu vào phân xởng kia, đòi hỏi phải có tính đồng yêu cầu số lợng, tiến độ chất lợng sản phẩm Chịu trách nhiệm quản lý sử dụng có hiệu lao động, máy móc thiết bị, nhà xởng, công cụ, dụng cụ, vật t phụ tùng, nguyên vật liệu Công ty giao Có kế hoạch phòng chống cháy nổ, phồng chống bÃo lụt, đảm bảo an toàn tuyệt đối cho ngời lao động, máy móc thiết bị hàng hoá Quản lý, điều hành sử dụng lao động chấp hành nội quy, quy chế Công ty Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ thỉnh thị, báo cáo quy chế, quy định Công ty 1.3 Ngành nghề sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh Công ty chuyên sản xuất, mua bán bao bì xi măng, bao bì PP, PE sản phẩm nhựa, in bao bì, mua bán vật t, nguyên vật liệu, thiết bị sản xuất bao bì loại Công ty trọng tới phơng thức hoàn thành tốt chức nhiệm vụ Coi chất lợng mục tiêu hàng đầu với hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, không ngừng cải tiến công nghệ, cải tiến thiết bị, cải tiến công tác quản lý, v.v để trì chất lợng, hạ giá thành sản phẩm, tăng cạnh tranh thị trờng Mở rộng mạng lới thị trờng phía Nam xuất đợc sang số nớc nh: ấn độ, Nga, Irắc v.v Đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề cho toàn thể cán công nhân Công ty Hoàn thành vợt mức bình quân 5%/năm kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 1.4 Đặc điểm số nguồn lực 1.4.1 Đặc điểm sản phẩm Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh doanh nghiệp sản xuất Sản phẩm Công ty bao bì Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Báo cáo thực tập tốt nghiệp8 xi măng, bao PP, PE Công nghệ sản xuất sản phẩm Công ty sử dụng công nghệ tự động hoá kết hợp với công nghệ thủ công để tạo sản phẩm hoàn thiện Cụ thể: - Bao xi măng: Chủng loại: Bao PP – PK – KPK KÝch thíc: (420 x 80 x 720) mm In (1) đến ba (3) màu Tải trọng đựng xi măng: 50 kg - Bao Bopp : đợc dùng đựng thực phẩm thức ăn chăn nuôi, thuỷ sản, gia súc, gia cầm Cấu trúc: Vải PP, giấy for trắng, màng BOPP (lố giấy for trắng theo yêu cầu khách hàng) Bao đợc in màng Bopp đến tám (8) màu, hình ảnh sinh động, sắc nét, miệng bao đợc may nẹp giấy PP với đờng may EZ - Bao PP in không in ( kích thớc theo yêu cầu khách hàng): sản phẩm đợc sử dụng đựng phân bón, nông sản, vôi, In từ (1) đến bốn (4) màu - ChØ may : De: 1000 – 5000 Lùc ®øt: 5kg- 25kg Màu trắng có màu 1.4.2 Nguồn nhân lực Trong năm vừa qua tình hình sản xuất kinh doanh Công ty đạt hiệu kinh tế cao Quy mô thị trờng đợc mở rộng nớc quốc tế Công ty đà tiến hành mở rộng quy mô sản xuất Chính mà số lợng nguồn nhân lực Công ty ngày gia tăng Tơng ứng với phận, lĩnh vực đội ngũ nhân lực giàu kinh nghiệm có trình độ đáp ứng với yêu cầu đề Hiện tại, Công ty đà ổn định nguồn nhân lực số lợng cấu công việc, phù hợp với yêu cầu, đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty Đó nhờ nỗ lực Ban lÃnh đạo Công ty thực với mục đích đa Công ty bắt kịp với phát triển mạnh mẽ kinh tế vơn tới tầm cao Bảng 1.1: Sự biến động nguồn nhân lực Công ty (2007 - 2010) Sinh Viên: Võ Minh Tn Líp: K48B2-QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp51 hợp đan xen hai yếu tố chìa khoá thành công doanh nghiệp Qua trình học tập Khoa kinh tế qua tháng thực tập phòng Tổ chức Hành Công ty cổ phần nhựa Bao bì Vinh đà giúp em phần vận dụng đợc kiến thức đà học từ nhà trờng vào thực tế, trang bị cho em thêm kiến thức tổ chức lao động nói chung kiến thức công tác tạo động lực cho ngời lao động Công ty nói riêng Từ giúp em hiểu cách sâu vấn đề đà làm đợc tồn cần đợc khắc phục công tác tạo động lực cho ngời lao động công ty Từ thực tế tìm hiểu đợc thực trạng công tác tạo động lực Công ty kiến thức đà đợc học tự thân đa số giải pháp khắc phục hạn chế công tác tạo động lực Công ty, góp phần nâng cao hiệu sử dụng lao động Công ty, giúp Công ty ngày phát triển Trong thời gian thực tập viết báo cáo thân em đà cố gắng học hỏi tìm tòi nhng lực trình độ hạn chế thời gian thực tập ngắn nên cha phân tích đợc đầy đủ khía cạnh vấn đề, chắn không tránh khỏi sai sót Vì đánh giá, đề xuất đa báo cáo mong đợc đóng góp ý kiến thầy cô nh ban lÃnh đạo toàn thể cán công nhân viên Công ty Danh mục tài liệu tham khảo Giáo trình Quản trị nhân lực (ThS Nguyễn Vân Điềm PGS TS Nguyễn Ngọc Quân) Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân ( 2009) Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Báo cáo thực tập tốt nghiệp52 Giáo trình Tổ chức lao động khoa học xí nghiệp Nhà xuất giáo dục 1994 Giáo trình Kinh tế lao động ( PGS PTS nhà giáo u tú Phạm Đức Thành PTS Mai Quốc Tránh ) Nhà xuất giáo dục 1998 Giáo trình Quản trị kinh doanh Viện Đại học Mở Hà Nội Một số luận văn tèt nghiƯp c¸c kho¸ cđa khoa Kinh tÕ cđa Trêng Đại học Vinh và khoa Quản Lý nguồn nhân lực Đại học lao động xà hội, tạp chí Kinh tế phát triển, tạp chí Giáo dục, tạp chí Đại học giáo dục chuyên nghiệp Quyết định việc ban hành quy chế trả lơng số 04/QCTL ngày 08 tháng 04 năm 2003 Công ty cổ phần Nhựa Bao bì Vinh Một số tài liệu trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, tài liệu tiền lơng, lao động Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh qua năm tài liệu khác Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Báo cáo thực tập tốt nghiệp53 Phụ lục Đánh giá công tác tạo động lực Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh Để đánh giá khách quan công tác tạo động lực ®èi víi ngêi lao ®éng C«ng ty ta tiÕn hành khảo sát ý kiến ngời lao động thông qua bảng câu hỏi vấn trực tiếp cán bộ, nhân viên nh công nhân Công ty Bảng câu hỏi chủ yếu tập chung vào tiền lơng, tiền công ngời lao động điều kiện lao động Phân xởng, quan Mục đích công việc khảo sát thấy rõ điều tạo động lực cho ngời lao động làm việc Bảng câu hỏi gồm: Câu Công việc anh( chị ) đảm nhiệm: Câu Công việc làm anh (chị) có với trình độ chuyên môn đợc đào tạo không? a Đúng b Không Câu Lý mà anh (chị ) định làm việc Công ty? a Thu nhập b Điều kiện làm việc tốt c Muốn có công việc ổn định d Công việc phù hơp với trình độ chuyên môn thích e Vì lý khác (ghi cụ thể lý do) Câu Mức thu nhập hàng tháng anh ( chị ) bao nhiêu? a Từ ®Õn triƯu ®ång b Tõ ®Õn triƯu ®ång c Tõ ®Õn triƯu ®ång d Trên triệu đồng Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Báo cáo thực tập tốt nghiệp54 Câu Anh ( chị) có hài lòng với mức thu nhập không? a Rất hài lòng b Hài lòng c Không hài lòng d Rất không hài lòng Câu Mức chi tiêu hàng tháng anh ( chị ) bao nhiêu? a Từ đến triệu đồng b Tõ ®Õn triƯu ®ång c Tõ đến triệu đồng d Trên triệu đồng Câu Thu nhập có đảm bảo cho sống anh( chị ) gia đình hay không? a Rất đảm bảo b Đảm bảo c Không đảm bảo d Rất không đảm bảo Câu Anh ( chị ) có thảo mÃn với công việc không? a Rất thoả mÃn b.Thoả mÃn c Không thoả mÃn d Rất không thoả mÃn Câu Anh (chị) thấy điều kiện làm việc Công ty nào? a RÊt tèt b Tèt c Kh«ng tèt d RÊt kh«ng tốt Câu 10 Theo anh ( chị ) bầu không khí làm việc Công ty có tốt không? a Rất tốt Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Báo cáo thực tập tốt nghiệp55 b Tốt c Không tốt d Rất không tốt Câu 11 Thái độ, cách c sử ngời quản lý, lÃnh đạo nào? a Rất thân thiện b Thân thiện c Không thân thiện d Rất không thân thiện Câu 12 Anh (chị ) có hài lòng với mức thởng, mức trợ cấp mà Công ty dành cho không? a Rất hài lòng b.Hài lòng c không hài lòng d Rất không hài lòng Kết khảo sát thực tế công ty nh sau: Câu 4: Mức thu nhập hàng tháng anh ( chị ) bao nhiªu? Số người kết khảo sát A Từ đến triệu 45 13% B Từ đến triệu 60 17% C Từ đến triệu 160 45% D Trên triệu đồng 88 25% Câu 5: Anh (chị) có hài lịng với mức thu nhập không? Số người kết khảo sát A Rất hài lòng 85 24% B Hài lòng 250 70% C Khơng hài lịng 10 4% Sinh Viªn: Vâ Minh Tn Líp: K48B2-QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp56 D Rất khơng hài lịng 2% Câu 6: Mức chi tiêu hµng tháng anh (chị) bao nhiêu? Số người kết khảo sát A Từ đến triệu 18 5% B Từ đến triệu 145 41% C Từ đến triệu 100 28% D Trên triệu đồng 90 26% Câu 7: Thu nhập có đảm bảo sống anh (chị) gia đình hay khơng? Số người kết khảo sát A Rất đảm bảo 90 26% B Đảm bảo 168 48% C Không đảm bảo 75 22% D Rất không đảm bảo 20 4% Câu 8: Anh(chị) có thoả mãn với công việc không? Số người Kết khảo sát A Rất thoả mãn 90 26 B Thoả mãn 190 55% C Không thoả mãn 50 14% D Rất khơng thoả mãn 23 5% Sinh Viªn: Vâ Minh Tn Líp: K48B2-QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp57 Câu 9: Anh (chị) thấy điều kiện làm việc Công ty nào? Số người Kết khảo sát A Rất tốt 100 28% B Tốt 240 68% C Không tốt 13 4% D Rất không tốt 0% Câu 10: Theo anh (chị) thấy bầu khơng khí làm việc Cơng ty có tốt khơng? Số người Kết khảo sát A Rất tốt 150 43% B Tốt 200 56% C Không tốt 1% D Rất không tốt 0% Câu 11: Thái độ,cách cư sử người quản lý,lãnh đạo nào? Số người Kết khảo sát A Rất thân thiện 210 60% B Thân thiện 143 40% C Không thân thiện 0% D Rất không thân thiện 0% Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD Báo cáo thực tập tèt nghiƯp58 Câu 12: Anh (chị) có hài lịng với mức thưởng,mức trợ cấp mà Cơng ty dành cho không? Số người kết khảo sát A Rất hài lịng 220 63% B Hài lịng 120 34% C Khơng hài lịng 13 3% D Rất khơng hài lịng 0% Dây chuyền sản xuất bao bì Starlinger Đức Máy khâu Cansai Nhật Bản Sinh Viên: Võ Minh Tn Líp: K48B2-QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp59 (Ngn: Su tầm) Nhận xét quan thực tập ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Sinh Viªn: Vâ Minh Tn Líp: K48B2-QTKD B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp60 ………………………………………………………………………………… Giám đốc công ty Mục Lục Trang Lời mở đầu Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu. Đối tợng phạm vi nghiên cứu Phơng pháp nghiên cứu đề tài Đóng góp đề tài Kết cấu đề tài Phần 1: Tổng quan Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ Sinh Viên: Võ Minh TuÊn Líp: K48B2-QTKD 1 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp61 phần nhựa bao bì Vinh 1.2 Đặc điểm cấu tổ chức máy công ty 1.2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh 1.2.2 Chức nhiệm vụ phận 1.3 Ngành nghề sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh 1.4 Đặc điểm số nguồn lực 1.4.1 Đặc điểm sản phẩm 1.4.2 Nguồn nhân lực 1.4.3 Đặc điểm máy móc trang thiết bị 1.4.4 Đặc điểm thị trờng hoạt động 1.4.5 Đặc điểm quy trình tổ chức săn xuất 1.5 Kết sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh giai đoạn 2007 2010 Phần 2: Thực trạng số giải pháp tạo động lực cho ngời lao động Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh 2.1 Thực trạng công tác tạo động lực lao động Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh 2.1.1 Tạo động lực khuyến khích vật chất 2.1.1.1 Công tác trả lơng tác dụng tiền lơng tới tạo động lực cho ngời lao động Sinh Viên: Võ Minh Tuấn Lớp: K48B2-QTKD 4 9 1 3 8 8 B¸o c¸o thùc tËp tốt nghiệp62 2.1.1.2 Tạo động lực thông qua tiền thởng 2.1.1.3 Tạo động lực thông qua chế độ phụ cấp, trợ cấp 2.1.1.4 Tạo động lực qua loại phúc lợi dành cho ngời lao động 2.1.2 Tạo động lực kích thích tinh thần 2.1.2.1 Tổ chức phục vụ nơi làm việc 2.1.2.2 Bố trí sử dụng lao động 2.1.2.3 Bầu không khí làm việc 2.1.2.4 Đào tạo phát triển nhân lực 2.1.2.5 Bảo hộ lao động 2.2 Đánh giá chung công tác tạo động lực lao động Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh 2.2.1 Kết đạt đợc 2.2.2 Những tồn 2.2.3 Nguyên nhân hạn chế 2.3 Giải pháp tạo động lực lao động Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh 2.3.1 Những thuận lợi, khó khăn hớng phát triển thời gian tới Công ty Cổ phần Nhựa Bao bì Vinh 2.3.1.1 Những thuận lợi 2.3.1.2 Những khó khăn 2.3.1.3 Hớng phát triển thời gian tới Sinh Viªn: Vâ Minh Tn Líp: K48B2-QTKD 7 9 3 3 3 3 3 4 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp63 2.3.2 Các công cụ sách công ty nhằm tạo ®éng lùc cho ngêi lao ®éng……………………………………………………………………… … 2.3.2.1 X©y dùng kế hoạch sản xuất kinh doanh 2.3.2.2 Xác định rõ mặt hàng kinh doanh 2.3.2.3 Hoàn thiện công tác quản lý nhân 2.3.2.4 Xác định mục tiêu, nhiệm vụ cho ngời lao động 2.3.3 Một số giải pháp tạo động lực Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh 2.3.3.1 Công tác trả lơng 2.3.3.2 Tiền thởng 2.3.3.3 Các loại phúc lợi 2.3.3.4 Các điều kiện làm việc 2.3.3.5 Bố trí sử dụng lao động 2.3.3.6 Đào tạo, kế hoạch hoá phát triển nguồn nhân lực Công ty 2.3.3.7 Công tác bảo hộ lao động Phân xởng. 2.4 Một số kiến nghị Kết luận Tài liệu tham khảo Phụ lục Nhật ký thực tập Nhận xét Công ty Sinh Viên: Võ Minh TuÊn Líp: K48B2-QTKD 5 5 6 9 4 4 4 B¸o c¸o thùc tËp tốt nghiệp64 Danh mục chữ viết tắt CBCNV PX HĐQT VCSH CKBT QcTL cán công nhân viên Phân xởng Hội đồng quản trị Vốn chủ sở hữu Cơ khí bảo trì Quy chế tiền lơng Danh mục bảng biểu, sơ đồ Sơ đồ Cơ cấu tổ chức Công ty 1.1 Sơ đồ Dây chuyền sản xuất sản phẩm 1.2 Bảng Sự biến động nguồn nhân lực Công ty 1.1 (2007-2010) Bảng Trình độ cán công nhân viên Công 1.2 ty năm 2010 Bảng Bảng báo cáo kết sản xuất kinh doanh 1.3 năm (2007-2010) Bảng Bảng xếp loại lao động 2.1 Bảng Bảng hệ số lơng chức danh 2.2 Công ty Bảng Bảng tính lơng PX 2.3 Bảng Bảng xếp loại lao động Sinh Viên: Vâ Minh TuÊn Líp: K48B2-QTKD 14 10 11 16 20 21 23 25 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp65 2.4 Sinh Viªn: Vâ Minh Tn Líp: K48B2-QTKD ... Phần 1: Tổng quan Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh Phần 2: Thực trạng số giải pháp tạo động lực cho ngời lao động Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh Phần Tổng quan Công ty Cổ phần nhựa bao bì. .. hàng Phần Thực trạng số giải pháp tạo động lực cho ngời lao động Công ty cổ phần nhựa bao bì vinh 2.1 Thực trạng công tác tạo động lực lao động Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh 2.1.1 Tạo động lực. .. kỳ cho tất ngời lao động Công ty đảm bảo tốt sức khoẻ cho ngời lao động 2.2 Đánh giá chung công tác tạo động lực lao động Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh 2.2.1 Kết đạt đợc - Công ty đà tạo

Ngày đăng: 28/02/2022, 18:21

w