74 NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM hữu HẠN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THÉP QUYẾT hợp

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH SINH VIÊN: TRẦN KHẮC TIẾN LỚP: CQ55/62.01 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THÉP QUYẾT HỢP Chuyên ngành: Kinh tế đầu tư tài Mã số: 62 Giảng viên hướng dẫn: PGS, TS Đinh Văn Hải HÀ NỘI 2021 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng em Các số liệu kết sử dụng luận văn trung thực chưa công bố Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài cơng trình khác Nếu không nêu trên, em xin hồn tồn chịu trách nhiệm đề tài Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Sinh viên Trần Khắc Tiến SV: Trần Khắc Tiến Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, với tình cảm chân thành, em xin gửi lời cảm ơn tới thầy, cô giáo trường Học viện Tài nói chung, thầy giáo Khoa Kinh tế nói riêng, đặc biệt thầy Đinh Văn Hải trực tiếp hướng dẫn bảo tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Đồng thời, em xin gửi lời cảm ơn tới cán công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp tạo điều kiện giúp đỡ em thời gian em thực tập tại đơn vị Do trình độ kiến thức chun mơn em cịn hạn chế nên nội dung phân tích, đánh giá giải pháp đưa khơng tránh khỏi những thiếu sót Vì vậy, em rất mong nhận những ý kiến quan tâm góp ý để khóa luận tốt nghiệp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng 05 năm 2021 Sinh viên Trần Khắc Tiến SV: Trần Khắc Tiến Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài MỤC LỤC SV: Trần Khắc Tiến Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU SV: Trần Khắc Tiến Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC CÁC SƠ ĐƠ SV: Trần Khắc Tiến Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt TNHH CP TRđ ĐVT Viết đầy đủ Trách nhiệm hữu hạn Cổ phần Triệu đồng Đơn vị tính SV: Trần Khắc Tiến Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đánh dấu chuyển kinh tế Việt Nam Đất nước ta chuyển đởi chế quản lí kinh tế từ chế hành chính, tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường có quản lí Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Theo chế tất thành phần kinh tế tự phát triển, tự tìm thị trường kinh doanh, tự hạch toán kinh doanh, mở rộng thị trường Nếu doanh nghiệp làm ăn có lãi, có chỗ đứng thị trường tồn tại, doanh nghiệp làm ăn thua lỗ bị đào thải khỏi thị trường Đặc biệt xu tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế nay, doanh nghiệp nước đứng trước những hội to lớn đế xây dựng phát triền bên cạnh phải đối mặt với những khó khăn thách thức to lớn, đặc biệt phải cạnh tranh với doanh nghiếp nước ngồi, có ưu phát triển mặt từ cơng nghệ, trình độ quản lý, trình độ lao động, nguồn lực tài Do đó, hoạt động đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp trở thành mối ưu tiên quan trọng định hướng phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp hoạt động lĩnh vực sản xuất thương mại sắt thép, cung cấp phôi, sắt thép, sản phẩm lắp đặt,… phục vụ thi công những cơng trình xây dựng Cùng với phát triển giới xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế, đất nước ta đổi bước vào thời kì cơng nghiệp hóa, đại hóa; vừa xây dựng sở vật chất kĩ thuật, vừa phát triển nên kinh tế đất nước Hiện nước ta xây dựng phát triển khu công nghiệp, khu thị, văn phịng nhà Do đó, ngành xây dựng đóng vai trị rất quan trọng trình phát triển đất nước Hiện tại ngành công nghiệp sản xuất thương mại sắt thép nước, cạnh tranh đơn vị sản SV: Trần Khắc Tiến Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài x́t nước cịn chịu cạnh tranh khốc liệt công ty nước ngồi có cơng nghiệp tiên tiến Hàn Quốc, Trung Quốc… Để đảm bảo cạnh tranh khơng bị yếu sân nhà, ngành sản xuất thương mại sắt thép cần phải đầu tư nâng cao chất lượng Để làm điều đó, phụ thuộc rất nhiều vào trình độ lực cán nhân viên, những chiến lược sản xuất kinh doanh đầu tư phù hợp Đầu tư hoạt động rất quan trọng góp phần giúp cơng ty khai thác phát huy nguồn lực để cạnh tranh với những công ty ngành khác Trong chiến lược phát triển mình, Cơng ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp xác định đầu tư nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm vấn đề then chốt để phát triển Tuy nhiên, hiệu công tác chưa đánh giá cao, lực cạnh tranh sản phẩm tại cơng ty những năm qua cịn nhiều hạn chế Do vậy, thời gian thực tập tại công ty, em lựa chọn đề tài: “Nâng cao khả cạnh công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp” để làm luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát - Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm kết cấu xây dựng, những kết hạn chế hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp; Từ đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp giai đoạn 20212023 2.2 Mục tiêu cụ thê - Thứ nhất, nghiên cứu những vấn đề lý luận chung lực cạnh tranh doanh nghiệp - Thứ hai, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp SV: Trần Khắc Tiến Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài - Thứ ba, đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu - Năng lực cạnh tranh công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Không gian nghiên cứu: Tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp - Thời gian nghiên cứu: số liệu từ 2018 -2020 3.3 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp vật lịch sử : xem xét vận động vật tượng mối quan hệ chặt chẽ với vật tượng khác vận động vật qua khác khoảng thời gian khác - Phương pháp vật biện chứng : đặt tình hình sản phẩm công ty vào mối quan hệ với yếu tố liên quan - Phương pháp thống kê : sử dụng số liệu, bảng số liệu, biểu đồ để phân tích thực trạng, xu hướng cạnh tranh sản phẩm công ty năm qua - Phương pháp phân tích tởng hợp : sở phân tích tác động sách , yếu tố thị trường,… đưa những đánh giá chung lực cạnh tranh sản phẩm tại công ty - Phương pháp so sánh : nhằm mục đích cho thấy khác biệt thay đổi giữa năm giữa sản phẩm loại lực cạnh tranh Kết cấu của đề tài - Chương 1: Những vấn đề lực cạnh tranh doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp - Chương 3: Các biện pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp SV: Trần Khắc Tiến 10 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài nghiệp Điều có ý nghĩa tình trạng “chảy máu chất xám” phổ biến Lương thu nhập phần động lực làm việc Khi thu nhập đạt đến mức đó, người ta sẵn sàng đánh đổi chọn mức thu nhập thấp để làm việc mơi trường hồ đồng, thoải mái, đồng nghiệp tôn trọng - Điều phối kiểm sốt : Văn hóa doanh nghiệp điều phối kiểm soát hành vi nhân bằng câu chuyện, truyền thuyết; chuẩn mực, thủ tục, quy trình, quy tắc Khi phải định phức tạp, văn hoá doanh nghiệp giúp ta thu hẹp phạm vi lựa chọn phải xem xét - Giảm xung đột : Văn hóa doanh nghiệp keo gắn kết thành viên doanh nghiệp Nó giúp thành viên thống nhất cách hiểu vấn đề, đánh giá, lựa chọn định hướng hành động Khi ta phải đối mặt với xu hướng xung đột lẫn văn hố yếu tố giúp người hoà nhập thống nhất - Lợi cạnh tranh : Tổng hợp yếu tố gắn kết, điều phối, kiểm soát, tạo động lực làm tăng hiệu hoạt động tạo khác biệt thị trường Hiệu khác biệt giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt thị trường 3.2.5 Đầu tư hoàn thiện hệ thống thông tin, áp dụng thương mại điện tử vào hoạt động kinh doanh Để thúc đẩy hoạt động kinh doanh, Công ty cần phải xây dựng hệ thống thông tin như: thông tin môi trường kinh doanh, thông tin hệ thống phân phối, giá mặt hàng hành, thơng tin tình hình viễn cảnh thị trường, Để có hệ thống thơng tin trên, địi hỏi hệ thống thơng tin Cơng ty phải ngày hồn thiện có chất lượng cao Các biện pháp sau phần đóng góp cho việc xây dựng hệ thống thông tin này: SV: Trần Khắc Tiến 89 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp - Học viện Tài Xây dựng chi nhánh nhằm thu thông tin xác, kịp thời giá cả, chất lượng, điều kiện giao hàng… - Liên kết với bạn hàng truyền thống để họ giúp đỡ vấn đề thông tin Xây dựng đội ngũ cán chuyên trách nhằm nghiên cứu đầy đủ, cung cấp thông tin thị trường dự báo biến động thị trường - Áp dụng biện pháp tin học hóa vào hoạt động kinh doanh thơng qua việc hịa mạng với hệ thống thơng tin có giới Công ty cần phải xây dựng mạng tin học nối mạng với Intemet nhằm thu thập thông tin thị trường giới - Dưới tác động khoa học công nghệ, mà đặc biệt công nghệ thông tin làm xuất hình thức thương mại tiên tiến - thương mại điện tử Công ty cần phải chủ động áp dụng phát triển thương mại điện tử, không bị lập với giới bên ngồi Việc triển khai áp dụng thương mại điện tử tiến hành bước, từ thấp tới cao Giai đoạn đầu tư triển khai chủ yếu khâu xúc tiến hoạt động kinh doanh, hình thức mở trang Web quảng cáo mạng, tìm kiếm thơng tin thị trường bán hàng mạng, tiến hành giao dịch trước ký kết hợp đồng sử dụng cho mục đích quản trị bên Công ty Khi điều kiện sở hạ tầng sở pháp lý cho phép tiến tới ký kết hợp đồng thực toán mạng - Để phát triển thương mại điện tử, Công ty cần chủ động xây dựng triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng quốc tế ISO: 9000, HACCP ISO: 14.000 kinh doanh mạng đòi hỏi rất cao tiêu chuẩn hóa sản phẩm chất lượng SV: Trần Khắc Tiến 90 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 3.2.6 Giảm chi phí kinh doanh cơng ty Để giảm chi phí kinh doanh Cơng ty cần thực biện pháp sau: - Giảm chi phí nhập hàng hóa: Nghiên cứu kỹ nguồn hàng, tìm kiếm nguồn hàng tin cậy nhằm giảm độ rủi ro kinh doanh Tổ chức tốt công tác giao nhận hàng hóa, giảm chi phí lưu kho bãi hàng hóa đến chậm Kiểm tra kỹ lưỡng, nghiêm túc để tránh những hàng hóa kém chất lượng - Giảm chi phí quản lý: Tổ chức máy quản lý gọn nhẹ, tránh tượng chồng chéo Đồng thời, nâng cao nghiệp vụ, trình độ chun mơn cán kinh doanh Cơng ty - Tăng chi phí tốt, giảm chi phí xấu : Điều cần phải tính đến phân tích qui trình tạo nên giá trị gia tăng để chi phí tốt, đâu chi phí xấu (có thể trực tiếp hay gián tiếp) Theo đó, chi phí tốt loại chi phí mang lại giá trị gia tăng cho công ty, đáp ứng nguyện vọng khách hàng chi phí góp phần quan trọng tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Ngược lại, chi phí xấu chi phí loại bỏ mà không làm giảm lợi cạnh tranh Chẳng hạn, những chi phí phát sinh những lỗi lầm hệ thống quản lý gây ra, hay những định sai lầm quản lý kinh doanh - Cắt giảm trọng tâm: Phân tích kết cấu chi phí để biết tỉ trọng lọai chi phí Những loại chi phí chiếm tỉ trọng lớn tởng chi phí quy trình sản xuất, kinh doanh hay dịch vụ nên ưu tiên xem xét trước - Nâng cao nhận thức thành viên Công ty, không từ đội ngũ lãnh đạo, quản lý mà đội ngũ người lao động ý nghĩa sống việc giảm chi phí kinh doanh nâng cao chất lượng sản phẩm - Tăng suất, tăng sản lượng tiêu thụ giải pháp cắt giảm chi phí hiệu SV: Trần Khắc Tiến 91 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài - Trong điều kiện Cơng ty cịn thiếu vốn, tiềm lực tài chưa đủ mạnh để đầu tư đồng công nghệ thiết bị Cơng ty cần chủ động việc liên kết hợp tác kinh doanh với doanh nghiệp thuộc ngành khác giúp Công ty giảm thiểu những khó khăn tài chính, cơng nghệ, vốn, thị trường đẩy mạnh nội lực phát triển cho Công ty 3.2.7 Nâng cao hiệu quả sử dụng ng̀n vớn Với tình hình kết kinh doanh đáng báo động năm 2019 2020 dẫn đến việc vốn đầu tư mở rộng nâng cao hoạt động kinh doanh công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp Hoạt động đầu tư để sử dụng vốn có hiệu dự án trớc lập phải phân tích tính toán đầy đủ nhu cầu thị trường khía cạnh khác kỹ thuật cơng nghệ để xác định tổng vốn đầu tư tại thời điểm xây dựng Các dự án nhất định tổng vốn đầu tại thời điểm xây dựng Các dự án nhất thiết phải quan đủ tư cách pháp nhân hành nghề lập theo quy định pháp luật Dự án đầu tư lập thẩm định có chất lượng yếu tố định hiệu việc sử dụng vốn đầu tư Thực cách nghiêm túc việc tiết kiệm, chống thất thoát lãng phí vốn đầu tư Các cơng đoạn đầu tư phải có kế hoạch, dự tốn cụ thể Cần phải qui định rõ ràng quyền hạn trách nhiệm cán công nhân viên tham gia công tác đầu tư (kể trách nhiệm kinh tế trớc pháp luật) Đồng thời ban hành những qui định mức thởng thoả đáng cho cán công nhân viên có những sáng kiến, cải tiến giúp tiết kiệm vốn đầu tư Về việc sử dụng vốn lưu động, hiệu sử dụng vốn lưu động phụ thuộc nhiều vào việc sử dụng tiết kiệm tăng nhanh tốc độ lưu chuyển vốn lưu động Chính vậy, công ty cần phải xác định nhu cầu vốn cần thiết giai đoạn Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động đồng nghĩa với tổ chức, thực tốt công tác thu mua, dự trữ nguyên vật liệu, số vòng quay SV: Trần Khắc Tiến 92 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài vốn lu động tăng lên Đối với công đoạn dự trữ, bảo quản cần đảm bảo không gây hỏng sản phẩm, chi phí bảo quản giảm Đối với công tác sản xuất cần sử dụng hiệu nguyên nhiên vật liệu đảm bảo nguyên nhiên vật liệu theo định mức Đối với công tác tiêu thụ sản phẩm cần phải đẩy nhanh bằng việc mở rộng hệ thống chi nhánh, đại lý, đa dạng hóa hình thức bán hàng có chiến lược Marketing thích hợp, hiệu nâng cao uy tín thương hiệu 3.2.8 Tăng cường công tác khảo sát nhu cầu thị trường hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm Hiện tại công tác tiêu thụ sản phẩm cơng ty phịng Kinh doanh đảm nhiệm Đến nay, công ty đạt những thành công nhất định thiết lập mối quan hệ lâu dài với số khách hàng, nhanh chóng đưa sản phẩm vào thị trường góp phần thúc đẩy phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh có chiều hướng tốt Hiện thị trường có rất nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn lĩnh vực dần chiếm thị phần lớn Chính vậy, để nâng cao lực cạnh tranh công ty cần tăng cường công tác sản xuất kinh doanh nhằm tiêu thụ sản phẩm tốt Chú trọng hoạt động chăm sóc khách hàng, xây dựng phiếu điều tra, bảng hỏi, để khảo sát chất lượng sản phẩm mà công ty cung cấp Thường xuyên nắm bắt nhu cầu thị trường để nhanh chóng có những sản phẩm phù hợp với thị hiếu, cải thiện mẫu mã chất lượng sản phẩm tốt Để thúc đẩy nữa tiêu thụ sản phẩm, công ty nên tăng cường dịch vụ bán hàng sau bán hàng hỗ trợ hoạt động kinh doanh sau: 3.1.1.3 Dịch vụ bảo hành sản phẩm Trong thời gian qua công ty tổ chức tốt hoạt động bảo hành sản phẩm Cụ thể nhân viên chuyên trách trực tiếp tiếp xúc với khách hàng giải vấn đề lỗi hỏng những sản phẩm sản xuất có độ xác lớn, xác suất sai hỏng nhỏ những sản phẩm có sai sót chất lượng, vận chuyển, bốc dỡ hay ảnh hưởng thời tiết làm cho sản phẩm SV: Trần Khắc Tiến 93 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài mất tính xác Phịng kinh doanh cịn có số người cho việc sửa chữa bảo hành sản phẩm với quy mô mở rộng thị trường đủ cho việc bán hàng Vì để hướng tới thị trường tốc độ tiêu thụ ngày nhiều cơng ty cần phải có đội ngũ nhân viên đơng đảo có trình độ để giải vấn đề mà sản phẩm trục trặc chất lượng Để tăng thêm yên tâm thoải mái cho khách hàng cơng ty hỗ trợ tư vấn ngồi việc bảo hành hỏng hóc sản phẩm lỗi sản xuất gia tăng thời hạn bảo hành dối với loại sản phẩm khác Công ty nên mở rộng điều khoản đổi trả miễn phí Trong trường hợp sản phẩm bị lỗi so với quy cách lỗi cơng ty, cơng ty giảm chi phí sửa chữa cho khách hàng 3.1.1.4 Thực thăm hỏi khách hàng Điện thoại hỗ trợ tư vấn chăm sóc định kỳ dịch vụ nhỏ rất có hiệu Khách hàng rất hài lịng nhất họ có những rắc rối cần báo cho nhà cấp để kịp thời giải Vì vậy, cơng ty cần trọng xem xét tổ chức tốt dịch vụ này, thường xuyên thăm hỏi, quan tâm đến khách hàng kịp thời giải vấn đề khách hàng yêu cầu Tạo uy tín giữ lại nguồn khách hàng củng cố niềm tin với khách hàng quen thuộc lâu năm 3.2.9 Xây dựng và phát triên thương hiệu doanh nghiệp Đầu tiên, Công ty phải phát triển sáng tạo nhãn hiệu Công ty cần trao việc hoạch định chiến lược sáng tạo nhãn hiệu cho chuyên gia nhằm mục đích biến thành người thẩm định, sử dụng dịch vụ tư vấn như: tư vấn sáng tạo phát triển nhãn hiệu, tư vấn pháp lý, tư vấn kinh doanh hoạch định chiến lược, tư vấn quảng cáo truyền thông, giám sát nhà cung cấp dịch vụ tư vấn Việc sử dụng dịch vụ đưa lại những điều tốt cho Công ty SV: Trần Khắc Tiến 94 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Hai là, Công ty xây dựng thương hiệu phải khơi dậy cảm xúc khách hàng Để xây dựng thương hiệu khách hàng tin cậy Cơng ty cần phải hiểu rõ người hách hàng hết, ln lấy hài lịng khách hàng làm trọng tâm cho hoạt động Ba là, Công ty phải coi thương hiệu công cụ bảo vệ lợi ích Để làm điều này, trước tiên phải mở rộng thương hiệu bằng cách sử dụng thương hiệu thành danh sản phẩm cho loại sản phẩm khác có chung kỹ năng, tạo sản phẩm bổ sung cho sản phẩm có để làm tăng hài lịng mức độ cảm nhận khách hàng mục tiêu với sản phẩm Bốn là, Cơng ty phải nâng cao nhận thức bảo hộ nhãn hiệu hàng hóa Cơng ty cần nhận thức rằng chủ thể quan hệ sở hữu trí tuệ Các nhãn hiệu X tài sản Công ty Do vậy, việc đăng ký sở hữu công nghiệp, đăng ký độc quyền nhãn hiệu hàng hóa, nhằm bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp thương hiệu tại thị trường mà Cơng ty có chiến lược đầu tư kinh doanh rất cần thiết 3.2.10 Đa dạng hóa danh mục sản phẩm Sự sụt giảm nghiêm trọng kết hoạt động kinh doanh năm 2017 cú hích lớn cảnh báo ban lãnh đạo cơng ty cần nhanh chóng đưa đường hướng chiến lược đa dạng hóa ngành hàng, đẩy mạnh dịch vụ phụ trợ Trên thị trường nguyên vật liêu xây dựng nay, có rất nhiều loại cấu kiện xây dựng có chất liệu đặc tính khác phù hợp với loại cơng trình, hạng mục thi cơng Ngồi thép hinh , thép ống , thép tấm mà cơng ty tập trung sản x́t cịn có vài loại thép khác mà công ty SV: Trần Khắc Tiến 95 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài chưa nghiên cứu để đưa vào kinh doanh thép dây , thép vằn , thép trịn , thép hộp chữ nhật,… Vì vậy, để đứng vững tương lai trở thành những công ty thành công lĩnh vực kinh doanh sắt thép xây dựng xây dựng, Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp cần bổ sung sản xuất kinh doanh mặt hàng thép dây , thép vằn , thép tròn , thép hộp chữ nhật, Áp dụng hình thức phát triển theo thị trường theo chiều rộng để nâng cao khả cạnh tranh, giành ưu lớn đua thị phần với doanh nghiệp ngành tại 3.3 Một số kiến nghị nhà nước Hiện với tình hình biến khơng biến động lớn thị trường thép, giá thép đang bị đẩy lên rất cao Điều gây khơng khó khăn cho việc sản xuất kinh doanh thép Nhà nước đóng vai trị rất quan trọng việc giải vấn đề Việc hỗ trợ doanh nghiệp phải từ thực tế tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc doanh nghiệp vốn, lao động, khoa học công nghệ,… Hay những vấn đề doanh nghiệp thương hiệu, hình ảnh doanh nghiệp… Nhưng số vấn đề nhất cần giúp doanh nghiệp tạo nên mơi trường kinh tế - xã hội thuận lợi ổn định cho việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 3.3.1 Xây dựng môi trường kinh tế , mơi trường cạnh tranh bình dẳng, thuận lợi cho tất cả các doanh nghiệp Nâng cao nhận thức đởi tư hình thành sách mới, đồng kinh tế thị trường, mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế Thành công đổi chấp nhận kinh tế hàng hoá, phát triển kinh tế thị trường Sau chuyển đổi thành cơng giai đoạn địi hỏi phải có sách riêng SV: Trần Khắc Tiến 96 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài tạo nên môi trường kinh tế - xã hội thuận lợi ổn định cho viêc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 3.3.2 Mở rộng khả tiếp cận vốn cho doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần chủ động đa dạng hóa cấu vốn để khơng phụ thuộc nhiều vào vốn vay Ngân hàng Mặt khác, rất cần hỗ trợ Nhà nước việc tăng cường nguồn lực cho ngân hàng cải thiện khả tiếp cận tín dụng cho doanh nghiệp thông qua việc hỗ trợ doanh nghiệp lãi suất, bảo lãnh tín dụng lực xây dựng phương án kinh doanh, 3.3.3 Giúp các doanh nghiệp Việt Nam bảo vệ thương hiệu Để xây dựng phát triển tránh tranh chấp thương hiệu doanh nghiệp thị trường nước nước thời gian tới Nhà nước cần có những tác động sau: - Cần có chiến lược biện pháp cụ thể để tuyên truyền, giác ngộ cho doanh nghiệp hiểu rõ tầm quan trọng lợi ích việc đăng ký thương hiệu - Phổ biến vấn đề chung sở hữu công nghiệp cho doanh nghiệp cánh thức thủ tục để đăng ký bảo hộ sở hữu công nghiệp, vấn đề quản trị sở hữu cơng nghiệp loại hình doanh nghiệp cụ thể có những dẫn riêng cho đối tượng - Phát động chương trình xây dựng, quảng bá, bảo vệ thương hiệu mạng, phối hợp với ngành địa phương để xây dựng danh mục sản phẩm cần có dẫn xuất xứ địa lý - Hỗ trợ doanh nghiệp đào tạo, huấn luyện, cung cấp thông tin, tư vấn cho doanh nghiệp xây dựng quảng bá thương hiệu - Hỗ trợ doanh nghiệp đăng ký quản lý, bảo vệ thương hiệu thị trường nước thị trường nước, trước hết những thương hiệu có vị trí thị trường - Nới lỏng biện pháp tài cho doanh nghiệp bằng cách khơng nên giới hạn chi phí cho quảng cáo sản phẩm mức 5% so với tởng chi phí SV: Trần Khắc Tiến 97 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài - Bở xung hoàn thiện hệ thống luật pháp sở hữu cơng nghiệp nói chung thương hiệu nói riêng, cần xử phạt nghiêm minh trường hợp ăn cắp, sử dụng trái phép thương hiệu, tiến tới thành lập những lực lượng “cảnh sát thương hiệu”, “công an thương hiệu” chuyên xử lý hành vi vi phạm quyền sở hữu thương hiệu hàng hố 3.3.4 Tăng cường cơng tác thơng tin Các quan chức Chính phủ cần tăng cường hoạt động nghiên cứu, dự báo phổ biến kịp thời, công khai thông tin kinh tế đến doanh nghiệp hiệp hội doanh nghiệp làm sở để doanh nghiệp nâng cao chất lượng xây dựng điều hành chiến lược đầu tư, kinh doanh Doanh nghiệp cần chủ động việc điều chỉnh chiến lược kế hoạch kinh doanh, đưa những biện pháp tháo gỡ khó khăn cho như: rà sốt lại điều chỉnh đầu tư, đa dạng hóa sản phẩm, phát huy tối đa cơng śt, tiết kiệm chi phí, tăng suất, đổi thiết bị, áp dụng biện pháp quản lý tiên tiến, đa dạng hóa kênh huy động vốn, đa dạng thị trường xuất nhập khẩu, sử dụng công cụ chống rủi ro, thương lượng với đối tác để điều chỉnh tăng giá bán hợp đồng ký hợp đồng mới, tìm nguồn cung cấp mới, chấp nhận giảm lợi nhuận để giữ chân khách hàng, SV: Trần Khắc Tiến 98 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài TÓM TẮT CHƯƠNG Trong chương tác giả đưa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty Trước hết tác giả mục tiêu phát triển dựa vào đánh giá hội thách thức công ty Tác giả đưa chiến lược phát triển công ty thời gian tới Tiếp theo những giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty thông qua hoạt động marketing, nâng cao trình độ tở chức doanh nghiệp, phát triển nguồn lực, nâng cao hiệu sử dụng vốn, khảo sát thị trường, nâng cao thương hiệu số giải pháp khác Cuối số kiến nghị nhà nước nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nói chung đơn vị thực tập nói riêng Bằng nỗ lực khơng ngừng, cơng ty TNHH sản xuất và thương mại thép Quyết Hợp tồn tại và phát triên được 12 năm Công ty nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh doanh chú trọng nâng cao lực cạnh tranh tạo dựng niềm tin cho khách hàng đồng thời khẳng định chỗ đứng thị trường SV: Trần Khắc Tiến 99 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài KẾT LUẬN Để cơng ty phát triển mạnh mẽ ngành không bị yếu thị trường cạnh tranh sản xuất thương mại sắt thép cơng ty cần phải đầu tư nâng cao chất lượng để tăng lực cạnh tranh Nó phụ thuộc rất nhiều vào trình độ lực cán nhân viên, những chiến lược sản xuất kinh doanh đầu tư phù hợp Nâng cao lực cạnh tranh hoạt động rất quan trọng góp phần giúp công ty khai thác phát huy nguồn lực để cạnh tranh với những công ty ngành khác Trong chiến lược phát triển mình, đơn vị xác định đầu tư nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm vấn đề then chốt để phát triển Tuy nhiên, hiệu công tác chưa đánh giá cao, lực cạnh tranh sản phẩm tại công ty những năm qua nhiều hạn chế Do vậy, đề tài luận văn nghiên cứu cần thiết để góp phần giúp cơng ty đầu tư có hiệu quả, nâng cao khả cạnh công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp Trong tác giả hệ thống hoá những vấn đề lý luận chung cạnh tranh nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Bài luận văn phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác nâng cao lực cạnh tranh công ty, những thành tựu doanh nghiệp đạt được, nhữn hạn chế nguyên nhân Từ tác giả đề xuất hệ thống giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh công ty dựa những định hướng phát triển kinh doanh đề ta công ty giai đoạn tới Xong hạn chế thời gian khả nghiên cứu nên những nội dung phân tích đánh giá khơng tránh khỏi những thiếu sót, nắm bắt lịch sử phát triển củ công ty chưa sâu Do chưa thể nắm vững đối tác nên luận văn có nhìn hẹp đầu sản phẩm, những giải pháp đưa chưa thực tối ưu Vì vậy, em rất mong quý thầy cô giáo SV: Trần Khắc Tiến 100 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài cán nhân viên công ty trách nhiệm hũu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp đóng góp ý kiến để luận văn em hoàn chỉnh Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy Đinh Văn Hải tận tình hướng dẫn sửa chữa giúp em những thiếu sót trình hồn thành luận văn Và em xin cảm ơn giám đốc cán nhân viên công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp tạo điều kiện giúp đỡ em nhiệt tình q trình thực tập hồn thành luận văn tốt nghiệp Hà Nội, ngày SV: Trần Khắc Tiến tháng năm 2021 101 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài TÀI LIỆU THAM KHẢO Bài giảng gốc môn KTĐT – NXB Tài Chính năm 2016 – Chủ biên: PGS TS Đinh Văn Hải TS Lương Thu Thủy đồng chủ biên Bài giảng gốc môn KTĐT – NXB Học Viện Tài Chính- Chủ biên: PGS TS Đinh Văn Hải TS Lương Thu Thủy đồng chủ biên Bài giảng gốc môn Quản lý dự án – NXB Học Viện Tài Chính- Chủ biên: PGS TS Đinh Văn Hải TS Lương Thu Thủy đồng chủ biển Báo cáo tài năm 2018, 2019, 2020 Công ty TNHH sản xuất thương mại thép Quyết hợp Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2018, 2019, 2020, công ty TNHH sản xuất thương mại thép Quyết Hợp Hô sơ pháp lý Công ty TNHH sản xuất thương mại thép Quyết Hợp Nguyễn Thị Hiền (2004), "Nâng cao lực cạnh tranh kinh tế Việt Nam", Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế .Michael Porter (1980), “ Cuốn sách Chiến lược cạnh tranh” Nhà xuất Thống kê, Hà Nội TS Vũ Trọng Lâm (2006), Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 10 Một số trang báo : tapchitaichinh.vn , baoxaydung.com.vn SV: Trần Khắc Tiến 102 Lớp: CQ55/62.01 Luận văn tốt nghiệp SV: Trần Khắc Tiến Học viện Tài 103 Lớp: CQ55/62.01 ... THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THÉP QUYẾT HỢP 2.1 Tổng quan về công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết Hợp 2.1.1... 2.1.1 Khái quát chung về công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất và thương mại thép Quyết Hợp - Tên công ty : công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết - Hợp Tên quốc... cơng ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại thép Quyết hợp từ năm 2018-2020 2.2.1 Kết quả hoạt động công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất và thương mại thép Quyết Hợp