TÓM TẮT HỖ TRỢKỸ THUẬT
“CHÍNH THỨCHÓACÁCTỔCHỨCTÀICHÍNHVI MÔ”
Tên dự án: Hỗ trợkỹthuật “Chính thứchóacáctổchứctàichínhvi mô”
Mục tiêu chung của HTKT: hỗtrợ phát triển khu vực tàichínhvi mô
chính thức ở Việt Nam để có thể cung cấp các dịch vụ tàichínhvi mô chất lượng
đảm bảo, đáng tin cậy và bền vững cho người nghèo, đặc biệt ở khu vực nông
thôn.
Mục tiêu cụ thể:(i) hỗtrợ chuyển đổi thí điểm tối đa 5 tổchứctàichính vi
mô thành tổchứctàichínhvi mô chính thức, hoạt động theo sự điều chỉnh của
Nghị định 28 và Nghị định 165; (ii) tăng cường năng lực cho cáctổchứctài chính
vi mô; (iii) cung cấp các khoá đào tạo nâng cao năng lực giám sát của cán bộ
NHNN và tăng cường nhận thức cho các cán bộ cơ quan Chính phủ.
Loại hình dự án: Hỗ trợkỹthuật viện trợ không hoàn lại
Tổ chứctài trợ: Ngân hàng Phát triển Châu Á
Tóm tắt các nội dung chính của HTKT: HTKT bao gồm 4 cấu phần
Cấu phần A: Rà soát thể chế
• Đánh giá năng lực, hạn chế và khả năng của các TCTCVM bán chínhthức và
các chương trình tàichínhvi mô để chuyển đổi thành các TCTCVM chính thức
hoạt động theo các quy định tàichínhvi mô (Nghị định 28, Nghị định 165 và
Thông tư 02), xác định các TCTCVM tham gia chuyển đổi.
• Rà soát chuyên sâu các quy định về TCVM của NHNN để đưa ra những đề
xuất, khuyến nghị nhằm giải quyết được những khó khăn trong quá trình triển
khai.
Cấu phần B : Các hoạt động đào tạo tàichínhvi mô
Dự án dự kiến sẽ bao gồm các hoạt động đào tạo dưới đây :
• Các hội thảo nâng cao nhận thức: Các hội thảo này nhằm nâng cao nhận thức
về các nghị định tàichínhvi mô 28 và 165 và khả năng cung cấp các dịch vụ
tài chính bền vững cho người nghèo, và các thông lệ quốc tế tốt nhất sẽ được
biên soạn thành sổ tay cho các cơ quan chính quyền trung ương cũng như địa
phương, cáctổchức đoàn thể, các NGO, các nhà tổchứctàitrợ và các đơn vị
liên quan khác.
• Đào tạo cho các TCTCVM: một loạt các hội thảo đào tạo sẽ được tổchức cho
các thành viên hội đồng quản trị của TCTCVM, cũng như các nhà quản lý và
nhân viên TCTCVM nhằm tăng cường năng lực và nâng cao khả năng hoạt
động. Ngoài ra các hoạt động đào tạo đơn lẻ, chỉ việc tại chỗ cũng sẽ được
tiến hành để đáp ứng được những yêu cầu cụ thể.
• Đào tạo cho NHNN và tăng cường nhận thức cho các cơ quan chính phủ về
TCVM: Dự án sẽ cung cấp các hội thảo đào tạo được thiết kế đặc biệt cho
NHNN nhằm cải thiện năng lực giám sát, tập trung vào các thủ tục và việc
thực hiện giám sát từ xa và thanh tra tại chỗ đối với các hoạt động của
TCTCVM; chuẩn hóacác quy trình báo cáo tàichính của TCTCVM; giám sát
trên cơ sở rủi ro, vai trò cũng như trách nhiệm của NHNN trong việc điều
hành khu vực tàichínhvi mô.
Cấu phần C : Thí điểm chuyển đổi một số tổchứctàichínhvi mô
Trên cơ sở các TCTCVM được lựa chọn tại cấu phần A, cấu phần C sẽ được tiến
hành với các hoạt động chính dưới đây :
• Xây dựng báo cáo về tình hình tàichính và đánh giá mức độ rủi ro của các tổ
chức tàichínhvi mô được lựa chọn.
• Xây dựng và thực hiện các thủ tục quản lý các nguồn tàitrợ đến cáctổ chức
tài chínhvi mô (tiêu chuẩn phù hợp, các thủ tục đánh giá, điều khoản tài trợ,
các điều kiện và hợp đồng).
• Có từ hai đến năm tổchứctàichínhvi mô thực hiện chuyển đổi và hoạt động
đúng theo quy định của ngân hàng nhà nước và các thông lệ tàichínhvi mô
quốc tế tốt nhất
• Dự án sẽ cung cấp tàitrợ cho các chi phí chuyển đổi, cải thiện dịch vụ và danh
mục khoản vay, và tăng cường năng lực thể chế để hỗtrợ việc chuyển đổi thí
điểm của cáctổchứctàichínhvi mô
• Dự án sẽ góp phần đa dạng hoácác sản phẩm và dịch vụ do cáctổchức tài
chính vi mô cung cấp. Tăng số lượng khách hàng (đặc biệt là các khách hàng
nghèo ở các vùng nông thôn) nhận được các dịch vụ tàichính cung cấp bởi
các tổchứctàichính vi mô chuyển đổi
Cấu phần D: Quản lý dự án, giám sát và đánh giá
• Thành lập và vận hành hoạt động Ban Quản lý dự án tại NHNN
• Thành lập và vận hành hoạt động cácTổthực hiện dự án tại TCTCVM tham
gia dự án
• Xây dựng các báo cáo đầu kỳ, hàng quý, giữa kỳ và cuối kỳ trên cơ sở báo cáo
của chuyên gia tư vấn.
• Xây dựng các báo cáo tiến độ và kiểm toán việc sử dụng nguồn tàitrợ cho các
TCTCVM thí điểm và báo cáo đánh giá tác động dự án
Cơ quan điều hành dự án: Ngân hàng Nhà nước
Cơ quan thực hiện dự án: Ngân hàng Nhà nước, các Tổchứctàichính vi mô
được lựa chọn sau khi thực hiện Cấu phần A
Tổng kinh phí dự án: 1.650.000USD
Trong đó:
+ Phía ADB : tàitrợ khoảng 1.500.000 USD trên cơ sở viện trợ không hoàn lại
từ Quỹ giảm nghèo Nhật Bản.
+ Phía Chính phủ : NHNN đóng góp vốn đối ứng dự kiến khoảng 150.000
USD.
+ Các TCTCVM : các TCTCVM được lựa chọn tham gia thí điểm sẽ phải đảm
bảo có đủ khả năng tàichính để đóng góp ít nhất một nửa chi phí chuyển đổi.
Một nửa chi phí còn lại sẽ được ADB tàitrợ không hoàn lại trong phạm vi dự
án.
Tổ chứcthực hiện: Ban Quản lý dự án đã được thành lập theo quyết định số
2973/QĐ-NHNN của Thống đốc thành lập Ban Quản lý dự án
Thời gian thực hiện: dự kiến 24 tháng kể từ tháng 12/2009
. TÓM TẮT HỖ TRỢ KỸ THUẬT
“CHÍNH THỨC HÓA CÁC TỔ CHỨC TÀI CHÍNH VI MÔ”
Tên dự án: Hỗ trợ kỹ thuật Chính thức hóa các tổ chức tài chính vi mô”
Mục tiêu. nông
thôn.
Mục tiêu cụ thể:(i) hỗ trợ chuyển đổi thí điểm tối đa 5 tổ chức tài chính vi
mô thành tổ chức tài chính vi mô chính thức, hoạt động theo sự điều