A NỘI DUNG VÀ PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC I Giới thiệu sơ lược về tổ chức (Ngân) - Lịch sử hình thành - Tên thương hiệu, logo, slogan,… - Sứ mệnh, tầm nhìn II Xác định vấn đề mà tổ chức đó gặp phải (Ngân, đăng trước để nhóm theo dõi) III Vận dụng các bước của quy trình quyết định, đưa giải pháp, giải quyết vấn đề gặp phải Bước Phân tích vấn đề, xác định mục tiêu của quyết định (Chị An) + Phát hiện vấn đê + Chẩn đoán nguyên nhân của vấn đê + Quyết định giải quyết vấn đê + Xác định mục tiêu của quyết định + Xác định tiêu chí đánh giá Bước Xây dựng phương án quyết định (Chị Hường) phương án tích cực, tình thế, lâm thời Bước Đánh giá, lựa chọn phương án (Chị Ly) + Dự báo ảnh hưởng của các phương án quyết định + Đánh giá các ảnh hưởng + So sánh các phương án thông qua hệ thống tiêu chí để lựa chọn phương án hợp lý Bước Tổ chức thực hiện quyết định (Lan anh + Ngọc Hà) + Xây dựng kế hoạch thực hiện quyết định + Thực hiện quyết định + Kiểm tra việc thực hiện quyết định + Tổng kết, rút kinh nghiệm B THỜI GIAN LƯU Y Trong ngày thứ 2, mọi người gửi bản word lên nhóm chung zalo Trong ngày thứ 3, Xuân làm xong powerpoint và đưa lên nhóm Lưu ý: Mọi người cố gắng xem tất cả powerpoint để thống nhất được nội dung xuyên suốt toàn bài Tối thứ 4, sau học xong môn vĩ mô, mọi người họp, khớp lần cuối bài thuyết trình Nội dung tối thứ 4: - Cần góp ý, chỉnh gì để Xuân sửa nốt - Tạo background nhóm ... powerpoint để thống nhất được nội dung xuyên suốt toàn bài Tối thứ 4, sau học xong môn vĩ mô, mọi người họp, khớp lần cuối bài thuyết trình Nội dung tối thứ 4: - Cần góp