Mối quan hệ giữa hoạt động phát triển nhà cung cấp và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp mua trường hợp các doanh nghiệp sản xuất chế tạo tại thành phố hồ chí minh TT

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM -NGUYỄN PHI HOÀNG MỐI QUAN HỆ GIỮA HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NHÀ CUNG CẤP VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP MUA: TRƢỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHẾ TẠO TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 93.40.101 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2021 CÁC CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN Bài báo đăng Kỷ yếu Hội thảo Quốc tế Nguyen Phi Hoang (2017) Buiding firm’s competitive advantages through supplier development The 12th International Conference of KODISA Ho Chi Minh city, Viet Nam, pp 171-173 Bài báo đăng Tạp chí nƣớc 2.1 Nguyễn Phi Hồng (2020) Mối quan hệ hoạt động phát triển nhà cung cấp lợi cạnh tranh doanh nghiệp thu mua Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế, số 4, tháng 4, từ trang 41 – 48 2.2 Nguyễn Phi Hoàng (2020) Phát triển nhà cung cấp: Tổng quan hướng nghiên cứu tương lai Tạp chí Cơng Thương, số 5, tháng 3, từ trang 63 -67 Chƣơng TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài Với áp lực cạnh tranh khốc liệt thị trường thay đổi nhanh chóng cơng nghệ vịng đời sản phẩm có xu hướng ngày ngắn, doanh nghiệp ngày có xu hướng quay tập trung phát triển lĩnh vực kinh doanh cốt lõi thay mở rộng lĩnh vực hoạt động đa ngành nghề xu hướng trước (Krause cộng sự, 2000; Routroy Pradhan, 2013) Điều dẫn đến tượng doanh nghiệp bắt đầu gia tăng khối lượng mua yếu tố đầu vào doanh nghiệp nhằm phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh mình, số ngành cơng nghiệp, tỷ trọng mua ngồi nhiều lên đến 60-70% (Chapman cộng sự, 1997; Heberling cộng sự, 1992) Hiện tượng hỗ trợ loạt yếu tố tồn cầu hóa, tiến CNTT, giao thông thuận tiện nên ngày trở nên phổ biến hầu hết ngành công nghiệp Việc gia tăng khối lượng mua yếu tố đầu vào phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh dần đẩy doanh nghiệp đến chỗ ngày phụ thuộc vào hệ thống nhà cung cấp từ giá cả, chất lượng sản phẩm, ổn định đến khả linh hoạt hoạt động (Prahinski, 2001) Sự phụ thuộc kéo theo hệ lợi cạnh tranh doanh nghiệp ngày chịu chi phối từ hiệu hoạt động hệ thống nhà cung cấp doanh nghiệp (Wagner, 2006b) Xuất phát từ thực tế trên, doanh nghiệp nhận thấy rằng, để tạo lập trì lợi cạnh tranh thị trường nhu cầu tìm kiếm xây dựng hệ thống nhà cung cấp hội đủ lực phẩm chất định cấp bách (Routroy Pradhan, 2013) Một cách thức để thực yêu cầu phát triển nhà cung cấp Đây phương án theo doanh nghiệp xây dựng hệ thống nhà cung cấp hiệu thông qua việc hỗ trợ hệ thống nhà cung cấp thực hoạt động nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhà cung cấp (Wagner, 2006a; Wagner, 2006b; Wagner, 2010) Các hoạt động phát triển nhà cung cấp thực thành cơng góp phần nâng cao hiệu dịch vụ giao hàng, cải tiến chất lượng sản phẩm, thúc đẩy đổi sản phẩm cắt giảm chi phí sản xuất cho hệ thống nhà cung cấp doanh nghiệp từ góp phần làm gia tăng lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua với vai trò khách hàng nhà cung cấp (Golden, 1999; MacDuffie Helper, 1997; Dyer Nobeoka, 2000; Sako, 1999; Liker Choi, 2004; Stuart cộng sự, 2004; Dyer Hatch, 2006) Những nghiên cứu Humphreys cộng (2004), Manzoor cộng (2019), Li (2001), Rotich cộng (2014) Al – Abdallah cộng (2014) mối quan hệ hoạt động phát triển nhà cung cấp lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua cho thấy tác động tích cực hoạt động phát triển nhà cung cấp đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua Tuy nhiên nghiên cứu chưa nghiên cứu đầy đủ hoạt động phát triển nhà cung cấp mà doanh nghiệp mua thực phát triển nhà cung cấp nhằm tác động đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp Những nghiên cứu chưa trả lời câu hỏi dựa vào đâu để định chọn lựa hoạt động phát triển nhà cung cấp thích hợp số nhiều hoạt động phát triển nhà cung cấp chưa nêu tác động hoạt động phát triển nhà cung cấp đến lợi cạnh tranh doanh ngiệp mua Trong bối cảnh Việt Nam với xuất phát điểm quốc gia có trình độ cơng nghệ cịn thấp, mức độ cơng nghiệp hóa khơng cao, qui mơ doanh nghiệp chủ yếu nhỏ siêu nhỏ đưa đến thực tế doanh nghiệp Việt Nam đầu tàu chuỗi cung ứng ngành hàng, mang nặng tính chất gia cơng, lệ thuộc nặng nề vào nước ngồi, chưa chiếm vị trí vững chuỗi cung ứng thiếu tảng để phát triển độc lập (Tổng cục Thống kê, 2021), đặc biệt doanh nghiệp ngành sản xuất, chế tạo nói chung TP Hồ Chí Minh nói riêng, Nghị số 23-NQ/TW ngày 22/03/2018 Bộ Chính trị xem chế biến chế tạo động lực tăng trưởng cho cơng nghiệp quốc gia Tình trạng Covid -19 thời gian qua cho thấy lệ thuộc nguồn cung từ nước doanh nghiệp Việt Nam từ dệt may, da giày điện tử đáng báo động (Nguyên Long, 2020) Nghiên cứu phát triển nhà cung cấp tương quan với lợi cạnh tranh doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất chế tạo Việt Nam thật cần thiết ý nghĩa việc thúc đẩy doanh nghiệp FDI, thường doanh nghiệp có tảng kỹ thuật cơng nghệ cao tài vững mạnh thực hoạt động phát triển nhà cung cấp Việt Nam để tiến tới giảm dần tỷ trọng nhập từ nhà cung cấp nước Điều mang tới lợi ích to lớn cho kinh tế Việt Nam nói chung doanh nghiệp FDI hoạt động Việt Nam nói riêng việc hạn chế phụ thuộc nguồn cung từ nước ngoài, cắt giảm chi phí, rút ngắn thời gian giao hàng đồng thời góp phần quan trọng việc xây dựng nên mạng lưới doanh nghiệp Việt lĩnh vực sản xuất chế tạo đủ sức thay nhà cung cấp ngoại chủ động tham gia vào chuỗi cung ứng tồn cầu với sản phẩm có hàm lượng chất xám giá trị gia tăng cao Các doanh nghiệp Việt này, sau tiếp nhận hoạt động phát triển nhà cung cấp từ doanh nghiệp mua đến lượt nỗ lực để xây dựng nên hệ thống nhà cung cấp hiệu cho doanh nghiệp từ hình thành nên chuỗi cung ứng hiệu với đa phần doanh nghiệp chuỗi hoạt động Việt Nam Chính tầm quan trọng nêu phát triển nhà cung cấp lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua, đặc biệt doanh nghiệp lĩnh vực kinh tế mũi nhọn sản xuất chế tạo TP Hồ Chí Minh nên đề tài “Mối quan hệ hoạt động phát triển nhà cung cấp lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua: Trường hợp doanh nghiệp sản xuất chế tạo TP Hồ Chí Minh” chọn làm đề tài luận án 1.2 Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu: 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu i Kiểm định mối quan hệ hoạt động gián tiếp phát triển nhà cung cấp lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua lĩnh vực sản xuất chế tạo TP Hồ Chí Minh, ii Kiểm định mối quan hệ hoạt động trực tiếp phát triển nhà cung cấp lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua lĩnh vực sản xuất chế tạo TP Hồ Chí Minh, iii Đề xuất hàm ý quản trị doanh nghiệp mua lĩnh vực sản xuất chế tạo TP Hồ Chí Minh nhằm gia tăng lợi cạnh tranh thông qua phát triển nhà cung cấp 1.2.2 i Câu hỏi nghiên cứu Các hoạt động gián tiếp phát triển nhà cung cấp tác động lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua lĩnh vực sản xuất chế tạo Tp Hồ Chí Minh mức độ tác động hoạt động nào? ii Các hoạt động trực tiếp phát triển nhà cung cấp tác động lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua lĩnh vực sản xuất chế tạo Tp Hồ Chí Minh mức độ tác động hoạt động nào? iii Những hàm ý quản trị mà doanh nghiệp mua lĩnh vực sản xuất chế tạo Tp Hồ Chí Minh vận dụng để nâng cao lợi cạnh tranh thông qua hoạt động phát triển nhà cung cấp? 1.3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận án mối quan hệ hoạt động phát triển nhà cung cấp bao gồm gián tiếp trực tiếp lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua lĩnh vực sản xuất chế tạo TPHCM Phạm vi nghiên cứu luận án tập trung vào mối quan hệ hoạt động phát triển nhà cung cấp lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua lĩnh vực sản xuất chế tạo Tp Hồ Chí Minh Đối tượng khảo sát bao gồm nhà quản lý doanh nghiệp sản xuất chế tạo TPHCM lĩnh vực thu mua, logistics, kế hoạch, vật tư, marketing, cung ứng sản xuất 1.4 Phƣơng pháp nghiên cứu: Gồm hai giai đoạn 1.4.1 Giai đoạn 1: Nghiên cứu định tính Phương pháp nghiên cứu tài liệu nhằm thực việc tổng quan lý thuyết phát triển nhà cung cấp phương pháp vấn chuyên gia nhằm khám phá, xác định khẳng định lại biến quan sát (thang đo) khái niệm thành phần hai biến độc lập mơ hình nghiên cứu 1.4.2 Giai đoạn 2: Phƣơng pháp nghiên cứu định lƣợng Một số kỹ thuật sau sử dụng nghiên cứu định lượng : phương pháp phân tích Cronbach’s Alpha để đánh giá độ tin cậy thang đo, phương pháp phân tích nhân tố khám phá EFA nhằm đánh giá giá trị thang đo, phương pháp phân tích nhân tố khẳng định CFA: nhằm kiểm định thang đo bước nghiên cứu định lượng chính, phương pháp phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM nhằm kiểm định mơ hình lý thuyết với giả thuyết luận án phương pháp Bootstrap: nhằm ước lượng lại mơ hình lý thuyết 1.5 Ý nghĩa đề tài Luận án thực nhằm bổ sung mặt lý thuyết lĩnh vực phát triển nhà cung cấp vấn đề tranh cải liệu hoạt động trực tiếp gián tiếp phát triển nhà cung cấp tác động đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua Ngoài ra, nghiên cứu hướng đến xây dựng hệ thống hoạt động phát triển nhà cung cấp cách đầy đủ với hệ thống thang đo cho hoạt động phát triển nhà cung cấp Về mặt thực tiễn, nghiên cứu cung cấp cho doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất chế tạo Tp Hồ Chí Minh, đặc biệt nhà quản lý doanh nghiệp ý nghĩa, lợi ích hoạt động phát triển nhà cung cấp chế mức độ tác động hoạt động phát triển nhà cung cấp tác động đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp Ngồi ra, góc độ vĩ mơ, nghiên cứu có ý nghĩa việc thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp phụ trợ cho Việt Nam thông qua việc thúc đẩy khuyến khích chuyển giao cơng nghệ từ doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt doanh nghiệp FDI cho hệ thống nhà cung cấp nội địa thông qua hoạt động phát triển nhà cung cấp 1.6 Điểm đóng góp luận án Về mặt học thuật, nghiên cứu tiến hành tổng hợp cách đầy đủ hoạt động phát triển nhà cung cấp từ nghiên cứu trước, có bổ sung thêm số thang đo sở tiến hành tái kiểm định mối quan hệ hoạt động phát triển nhà cung cấp với lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua thị trường chuyển đổi Việt Nam Kết nghiên cứu cho thấy mối liên hệ tích cực số hoạt động thuộc nhóm gián tiếp trực tiếp phát triển nhà cung cấp tác động đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua lĩnh vực sản xuất chế tạo TPHCM Về mặt thực tiễn, nghiên cứu cung cấp cho nhà quản lý doanh nghiệp đầy đủ hoạt động phát triển nhà cung cấp tác động hoạt động để sở doanh nghiệp cân nhắc chọn lựa thực nhằm làm gia tăng hay cải thiện lợi cạnh tranh doanh nghiệp Ngoài ra, kết nghiên cứu cho thấy tác động tích cực hoạt động chuyển giao công nghệ từ doanh nghiệp mua sang nhà cung cấp đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua Kết góp phần động viên doanh nghiệp sở hữu nguồn lực công nghệ cao doanh nghiệp FDI thực hoạt động chuyển giao công nghệ cho 16 lời nói với nhà cung cấp kết chuyên đánh giá nhà cung cấp Chúng đưa địi hỏi lời Gia tăng nói việc nhà cung cấp phải gia tăng khả đòi hỏi đáp ứng hiệu Chúng tơi đưa đòi hỏi văn nhà việc nhà cung cấp phải gia tăng cung cấp khả đáp ứng Chúng tơi đưa kỳ vọng chúng gia DHHQ1 Krause DHHQ2 DHHQ3 hiệu nhà cung cấp Gia tăng yêu cầu NCC cung cấp (1995) Li (2001) DHHQ4 Khảo sát chứng an toàn cho nhân viên vận chuyên hành, giấy phép kiểm định/an toàn…cho gia máy móc thiết bị, cơng cụ/ dụng cụ vận hành nhà cung cấp Hứa hẹn Chúng đưa hứa hẹn việc lợi ích gia tăng sản lượng thu mua từ nhà cung Krause cấp (1995) Chúng đưa hứa hẹn việc tăng tương lai cường hợp tác tương lai hai bên với nhà Chúng ký hợp đồng dài hạn với cung cấp nhà cung cấp Chúng định kỳ thăm nhà cung cấp HHLI1 HHLI2 HHLI3 Li (2001) VTCC1 nhằm giúp nhà cung cấp cải thiện hiệu Krause (1995) hoạt động Viếng Chúng tơi tổ chức chuyên thăm nhà đến sở sản xuất nhà cung cấp nhằm cung cấp giúp nhà cung cấp cải thiện hiệu qủa hoạt VTCC2 Li (2001) 17 động Chúng tơi viếng thăm nhà cung cấp vừa VTCC3 Khảo sát định kỳ vừa đột xuất nhằm giúp nhà cung chuyên cấp cải thiện hiệu qủa hoạt động gia Chúng tơi có chương trình chứng nhận CNCC1 nhà cung cấp Asare cộng Chứng (2013) nhận nhà Chúng thực việc chứng nhận nhà cung cấp cung cấp qui trình sản xuất nhằm đảm CNCC2 bảo chất lượng sản phẩm từ nhà cung cấp Chúng thực việc chứng nhận nhà Krause CNCC3 (1995) cung cấp chất lượng sản phẩm nhằm giảm thiểu thời gian kiểm tra sản phẩm từ nhà cung cấp Chúng thực hoạt động ghi Ghi nhận nhận thành tích nhà cung cấp tưởng Chúng thực việc tưởng thưởng thưởng cho nhà cung cấp đạt thành tích cao cho nhà Các hoạt động ghi nhận thành tích cung cấp tưởng thưởng cho NCC diễn định kỳ TTCC1 Krause (1995) TTCC2 Li (2001) TTCC3 Khảo sát chuyên gia Nguồn: Tổng hợp tác giả 3.2.2 Thang đo hoạt động trực tiếp phát triển nhà cung cấp Bảng 3.2 Thang đo khái niệm thành phần biến độc lập hoạt động trực tiếp phát triển NCC Khái niệm Thang đo Mã hóa Nguồn gốc Chúng tơi cung cấp khóa đào tạo DTHL1 18 cho nhân viên sản xuất NCC Huấn luyện Chúng cung cấp khóa đào tạo đào tạo cho nhân viên quản lý NCC nhân viên Chúng tài trợ khóa đào tạo cho cho nhà cung cấp DTHL2 Car cộng DTHL3 (2008) DTHL4 Khảo sát nhân viên NCC Chúng phổ biến tài liệu nội qui an tồn vệ sinh mơi trường cho chuyên nhân viên NCC Chúng thực chương trình tư gia TVTC1 vấn chỗ cho nhà cung cấp nhằm Tư vấn cải thiện qui trình sản xuất chỗ Chúng tơi thực chương trình tư nhà cung cấp vấn chỗ cho nhà cung cấp TVTC2 Wagner (2010) quản lý chất lượng sản phẩm Chúng thực chương trình tư TVTC3 vấn chỗ cho nhà cung cấp lắp đặt máy móc Chúng tơi thiết kế chương trình tư TVTC4 vấn chỗ cho nhà cung cấp Khảo sát chuyên gia Chúng mời nhân viên nhà cung cấp Trao đổi đến sở chúng tơi để họ có nhân viên nhận thức đầy đủ việc sản phẩm doanh họ sử dụng nghiệp mua Chúng tơi gởi nhân viên đến nhà cung sở sản xuất nhà cung cấp để biết cấp qui trình sản xuất, khó khăn nhà cung cấp TDNV1 Krause (1995) TDNV2 Li (2001) 19 Việc trao đổi nhân viên thực TDNV3 định kỳ Chúng đầu tư trực tiếp vào nhà DTTT1 cung cấp chọn lọc nhằm giúp cải thiện lực nhà cung cấp Đầu tư trực Chúng đầu tư trực tiếp vào nhà tiếp vào nhà cung cấp chọn lọc nhằm gia tăng tính cung cấp DTTT2 chủ động Li (2001) Chúng cung cấp trang thiết bị DTTT3 cho nhà cung cấp nhằm giúp cải thiện qui trình hoạt động Chúng tơi đầu tư tài vào nhà DTTT4 cung cấp Chúng chuyển giao công nghệ cho CGKT1 nhà cung cấp nhằm giúp cải thiện Wagner (2006a) Chuyển giao lực nhà cung cấp kiến thức Chúng hỗ trợ mặt công nghệ công nhằm giúp nhà cung cấp cải thiện cộng nghệ cho nhà suất hoạt động ( 2013) cung cấp Chúng hỗ trợ mặt công nghệ CGKT2 CGKT3 Asare Wagner nhằm giúp nhà cung cấp cải thiện chất lượng sản phẩm Krause (2009) Nguồn: Tổng hợp tác giả 3.2.3 Thang đo lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua Bảng 3.3 Thang đo khái niệm thành phần biến lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua 20 Khái niệm Thang đo Mã hóa Nguồn gốc Chúng tơi chào bán sản GBSP1 Li cộng phẩm với mức giá cạnh tranh Giá sản phẩm bán Chúng tơi chào bán với doanh nghiệp mức giá thấp đối mua (2004) GBSP2 Li cộng (2004) thủ cạnh tranh Chúng tơi trì chi phí GBSP3 sản xuất mức thấp Chúng tơi cạnh tranh dựa Chi cộng (2009) CLSP1 chất lượng sản phẩm Chất lượng sản Chúng tơi chào bán sản phẩm doanh phẩm có chất lượng cao cho Li cộng khách hàng (2004) nghiệp mua Chúng tơi chào bán sản CLSP2 CLSP3 phẩm có độ bền cao cho khách hàng Chúng tơi chào bán sản CLSP4 phẩm có độ tin cậy cao cho khách hàng Chúng tơi có khả giao Hiệu giao hàng doanh nghiệp mua HQGH1 hàng theo yêu cầu khách Li cộng hàng (2004) Chúng tơi có khả giao hàng HQGH2 hạn Khả giao hàng chúng HQGH3 tơi đáng tin cậy Chúng tơi có khả cung cấp Khả cải tiến sản phẩm theo yêu cầu CTSP1 21 sản phẩm doanh khách hàng Li cộng nghiệp mua Chúng phản hồi nhanh CTSP2 (2004) phù hơp với địi hỏi khách hàng tính sản phẩm Chúng tơi thay đổi chào CTSP3 hàng cho phù hợp với yêu cầu khách hàng Chúng tơi có khả người TGTT1 Thời gian đưa hàng tung sản phẩm Li cộng đến thị trường thị trường (2004) doanh nghiệp mua Chúng đưa sản phẩm thị TGTT2 trường nhanh Thời gian đưa sản phẩm thị TGTT3 trường chúng tơi nhanh mức bình qn ngành Nguồn: Tổng hợp tác giả 3.3 Nghiên cứu định lƣợng sơ Nghiên cứu định lượng sơ với cỡ mẫu 75 doanh nghiệp ngành sản xuất chế tạo TPHCM đối tượng vấn người quản lý doanh nghiệp sản xuất chế tạo TPHCM lĩnh vực thu mua, logistics, kế hoạch, kế toán, vật tư, marketing, cung ứng lĩnh vực sản xuất với phương pháp điều tra vấn bảng câu hỏi qua email Kết chương trình nghiên cứu định lượng sơ cho thấy tất thang đo đạt độ tin cậy cần thiết cho thấy có phân nhóm phù hợp với nhóm cho hoạt động gián tiếp phát triển nhà cung cấp, nhóm cho hoạt động trực tiếp phát triển nhà cung cấp nhóm cho lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua 22 Chƣơng PHÂN TÍCH KẾT QUẢ VÀ KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 4.1 Thiết kế chƣơng trình nghiên cứu Nghiên cứu thu 386 mẫu phù hợp sau gởi email tới tất doanh nghiệp sản xuất chế tạo TPHCM với đối tượng vấn quản lý phụ trách lĩnh vực thu mua, marketing, logistics, chuỗi cung ứng, kế hoạch, vật tư, sản xuất doanh nghiệp ngành sản xuất, chế tạo TPHCM 4.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo, giá trị hội tụ, tính đơn hƣớng giá trị phân biệt thang đo Bằng kỹ thuật Cronbach’s alpha nhằm phân tích độ tin cậy thang đo cho ba khái niệm hoạt động gián tiếp phát triển nhà cung cấp, hoạt động trực tiếp phát triển nhà cung cấp lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua cho kết biến quan sát DTTT4 (chúng tơi đầu tư tài vào nhà cung cấp) bị loại có hệ số tương quan biến tổng nhỏ 0.3 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho nghiên cứu định lƣợng 4.3.1 EFA Các hoạt động gián tiếp phát triển nhà cung cấp Kết EFA cho thấy biến PHKQ1 bị loại có hệ số tải nhân tố = 490 < 0.5 Kết EFA trích nhân tố có trường hợp gom nhóm hai biến PHKQ2 PHKQ3 thuộc khái niệm Phản hồi kết đánh giá nhà cung cấp vào nhóm với khái niệm Đánh giá nhà cung cấp 4.3.2 EFA hoạt động trực tiếp phát triển nhà cung cấp Kết EFA hoạt động trực tiếp phát triển nhà cung cấp trích nhân tố có trường hợp gom nhóm hai khái niệm Chuyển 23 giao kiến thức công nghệ cho nhà cung cấp Đầu tư trực tiếp doanh nghiệp mua vào nhà cung cấp thành nhóm 4.3.3 EFA Lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua: Trích nhân tố 4.4 Kiểm định thang đo khác niệm nghiên cứu phƣơng pháp CFA Kết CFA tới hạn mơ hình nghiên cứu thể Hình 4.4 cho thấy mơ hình phù hợp với liệu thị trường thang đo đạt tính đơn hướng cần thiết Các trọng số (λ) chuẩn hóa >0.5 trọng số chưa chuẩn hóa có ý nghĩa thống kê (p = 0,000) Trong số chuẩn hóa (λ) thấp đạt 0,699 cao 0.933 chứng tỏ thang đo đạt giá trị hội tụ cần thiết Ngoài ra, hệ số tương quan khái niệm thành phần khái niệm < 0.9 giá trị p tất cặp khái niệm cho giá trị 0.0000.5 nên khẳng định thang đo nhân tố đáng tin cậy 4.5 Kết phân tích nhân tố khẳng định CFA mơ hình: Từ kết CFA nêu mơ hình nghiên cứu thức Luận án thay đổi giả thuyết giảm từ 13 xuống 11 giả thuyết nhử Hình 4.5 25 Hình 4.5 Mơ hình nghiên cứu thức 4.6 Kiểm định mơ hình nghiên cứu Dùng phần mềm AMOS để kiểm định mơ hình nghiên cứu cho kết thể Hình 4.6 Mơ hình SEM Hình 4.6 cho thấy mơ hình phù hợp với liệu thị trường Kết Boostrap cho thấy có xuất độ chệch khơng lớn trị số tuyệt đối C.R tất 0.6 giá trị cột tương quan biến tổng lớn 0.3 loại thêm biến cải thiện hệ số alpha Mặc dù nghiên cứu không loại biến theo khuyến nghị thang đo có ba biến Các nghiên cứu phát triển thêm biến cho thang đo tiến hành kiểm định lại  Nghiên cứu bổ sung thêm thang đo thuộc hoạt động phát triển nhà cung cấp tác động đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua ngành sản xuất chế tạo TPHCM Tuy nhiên, kết cần nghiên cứu sau ngành khác ểm định thêm để tái khẳng định tính phổ biến thang đo ... mũi nhọn sản xuất chế tạo TP Hồ Chí Minh nên đề tài ? ?Mối quan hệ hoạt động phát triển nhà cung cấp lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua: Trường hợp doanh nghiệp sản xuất chế tạo TP Hồ Chí Minh? ?? chọn... mối quan hệ hoạt động gián tiếp phát triển nhà cung cấp lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua lĩnh vực sản xuất chế tạo TP Hồ Chí Minh, ii Kiểm định mối quan hệ hoạt động trực tiếp phát triển nhà cung. .. cộng (2014) mối quan hệ hoạt động phát triển nhà cung cấp lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua cho thấy tác động tích cực hoạt động phát triển nhà cung cấp đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp mua Tuy nhiên