Phân tích những nhân tố tác động đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động trực tiếp tại Công ty Cổ phần Dệt May Huế.

Trong suốt thời gian từkhi bắt đầu học tậpởgiảng đường đại học đến nay, tôiđã nhận nhiều sựquan tâm, giúp đỡ`của q thầy cơ, gia đình bạn bè Quan trọng hơn, thực tập thời gian để sinh viên thửsức với công việc, định hướng nghề nghiệp tương lai cho thân Tự tin va chạm mơi trường thực tếkhi kết thúc chương trình học tập Trước hết cho tơi xin gửi lời chúc sức khỏe, lời chào trân trọng lời cảm ơn sâu sắc đến tất cảcác quý thầy, cô khoa Quản trịkinh doanh trường Đ ại học kinh tếH uế Với sựquan tâm, dạy dỗvà chỉbảo tận tình quý thầy cô giúp đỡcủa bạn đến tơi có thểhồn thành khóa luận tốt nghiệp Đ ặc biệt cho xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS.H oàng ThịD iệu Thúy Cảm ơn cơ, người tận tình hướng dẫn, góp ý giúp tơi hồn thành khóa luận Càng không thểkhông nhắc đến lời cảm ơn Ban lãnhđạo quý công ty chịPhạm ThịThúy chịLê D uy M inh Tâmđã tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian thực tập làm việc công ty cổphần Dệt M ay H uếnói chung phịng Kếhoạch – Xuất nhập M ay nói riêng Chân thành cảm ơn đến tồn thểcán bộcơng nhân viên cơng ty nhiệt tình hợp tác suốt q trình tơi khảo sát thu thập dữliệu đểhoàn thành nghiên cứu Với điều kiện thời gian có hạn thân cịn hạn chếvềkinh nghiệm nên khóa luận khơng thểtránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận sựchỉbảo, đóng góp ý kiến qthầy đểtơi có điều kiệnbổsung, nâng cao ý thức vàphục vụtốt hơnchocơng tác thực tế Với sựbiết ơn sâu sắc, xin chân thành cảm ơn! H uế, tháng 12 năm 2019 Sinh viên thực Lê N gọc N guyên Phương Khóa luận tốt nghiệp GVH D : TS H oàng ThịD iệu Thúy MỤC LỤC PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đềtài: Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu: 2.1 Mục tiêu nghiên cứu: .2 2.2 Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu: 3.1 Đối tượng nghiên cứu: 3.2 Phạm vi nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu: 4.1 Phương pháp thu thập sốliệu: 4.1.1 Sốliệu thứcấp: 4.1.2 Sốliệu sơ cấp: .3 4.2 Phương pháp phân tích sốliệu .4 4.2.1 Sốliệu thứcấp: 4.2.2 Sốliệu sơ cấp: .4 Cấu trúc khóa luận: PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢNGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀSỰCAM KẾT GẮN BÓ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔCHỨC 1.1 Người lao động sựgắn bó người lao động: 1.1.1 Người lao động: 1.1.2 Sựgắn bó người lao động: 1.2 Các lý thuyết liên quan đến sựgắn bó người lao động tổchức: 1.2.1 Các lý thuyết vềcấp bậc nhu cầu: .8 1.2.2 Các lý thuyết động thúc đẩy 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến sựgắn bó người lao động tổchức: 10 1.3.1 Bản chất công việc: 10 1.3.2 Điều kiện môi trường làm việc: 10 1.3.3 Thu nhập: 11 SVTH : Lê N gọc N guyên Phương iv 1.3.4 Khen thưởng –động viên: 12 1.3.5 Đồng nghiệp 12 1.3.6 Lãnhđạo: 13 1.3.7 Đào tạo phát triển: 13 1.4 Mơ hình nhân tốtác động đến sựgắn bó người lao động 14 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH SỰCAM KẾT GẮN BĨ VỚITỔCHỨC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRỰC TIẾPTẠI CƠNG TY CP DỆT MAY HUẾ 16 2.1 Tổng quan chung vềCông ty CP Dệt May Huế 16 2.1.1 Giới thiệu chung vềcông ty 17 2.1.2 Kết quảkinh doanh công ty giai đoạn 2016-2018: 18 2.1.3 Tình hình laođộng công ty giai đoạn 2016-2018: 19 2.2 Khảo sát sựgắn bó người lao động Công ty CP Dệt May Huế 21 2.2.1 Thành phần thang đo: 21 2.2.2 Diễn đạt mã hóa thangđo 22 2.3 Kết quảphân tích nhân tố ảnh hưởng đến sựgắn bó người lao động trực tiếp công ty CP Dệt May Huế 22 2.3.1 Thống kê mô tả 23 2.3.2 Đánh giá độtin cậy thang đo 25 2.4 Phân tích nhân tốkhám phá (EFA) 28 2.4.1 Phân tích EFA biến độc lập 28 2.4.2 Phân tích EFA biến phụthuộc 31 2.5 Phân tích tương quan 32 2.6 Phân tích hồi quy 34 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀXUẤT NHẰM NÂNG CAO SỰGẮN BÓ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠICÔNG TY CP DỆT MAY HUẾ 37 3.1 Giải pháp vềcải thiện sách tiền lương: 37 3.2 Giải pháp vềtổchức quản lý: 38 3.3 Giải pháp vềcác hình thức khen thưởng, động viên: 38 3.4 Các giải pháp khác 39 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 40 Kết luận: 40 Kiến nghị .41 Giới hạn đềtài đềxuất hướng nghiên cứu tiếp theo: 41 3.1 Giới hạn đềtài .41 3.2 Đềxuất hướng nghiên cứu tiếp theo: 41 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 43 PHỤLỤC DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Kết quảkinh doanh công ty giai đoạn 2016-2018 18 Bảng 2.2 Tình hình laođộng cơng ty giai đoạn 2016-2018 19 Bảng 2.3: Kết đánh giá độtin cậy thang đoĐiều kiện môi trường làm việc 25 Bảng 2.4: Kết đánh giá độtin cậy thang đo Thu nhập 26 Bảng 2.5: Kết đánh giá độtin cậy thang đo Khen thưởng -động viên 26 Bảng 2.6: Kết đánh giá độtin cậy thang đoĐồng nghiệp 26 Bảng 2.7: Kết đánh giá độtin cậy thang đo Lãnhđạo 27 Bảng 2.8: Kết đánh giá độtin cậy thang đoĐào tạo phát triển 27 Bảng 2.9: Kết đánh giá độtin cậy thang đo Gắn bó với tổchức 28 Bảng 2.10 Kiểm định KMO Barlett cho biến độc lập 29 Bảng 2.11: Phương sai trích biến độc lập 29 Bảng 2.12 Ma trận xoay nhân tốcác biến độc lập .30 Bảng 2.13: Kiểm định KMO Barlett cho sựgắn bó với tổchức 31 Bảng 2.14: Phương sai trích biến phụthuộc 31 Bảng 2.15: Ma trận nhân tốcủa thang đo sựgắn bó với tổchức .32 Bảng 2.16 Ma trận tương quan thành phần mơ hình nghiên cứu .32 Bảng 2.17: Tóm tắt hồi quy .34 Bảng 2.18 Phân tích ANOVA 35 Bảng 2.19 Phân tích hồi quy .35 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ2.1 Tình hình kinh doanh cơng ty giai đoạn 2016-2018 18 Biểu đồ2.2 Cơ cấu lao động theo đối tượng lao động năm 2016 19 Biểu đồ2.3 Cơ cấu lao động theo đối tượng lao động năm 2017 20 Biểu đồ2.4 Cơ cấu lao động theo đối tượng lao động năm 2018 20 Biểu đồ2.5 Cơ cấu giới tính đối tượng khảo sát 23 Biểu đồ2.6 Cơ cấu độtuổi đối tượng khảo sát 24 Biểu đồ2.7 Cơ cấu thâm niên đối tượng khảo sát 24 Khóa luận tốt nghiệp GVH D : TS H ồng ThịD iệu Thúy PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đềtài: Nhân lực luôn yếu tốquan trọng sựhình thành phát triển doanh nghiệp Nhất doanh nghiệp sản xuất nói chung doanh nghiệp dệt may nói riêng Các cơng ty kinh doanh lĩnh vực dệt may ln cần có sốlượng nhân lực lớn Hiện nay, với sựtiến bộcủa cơng nghệcũng việc tồn cầu hóa sản xuất, doanh nghiệp, nhà máy mọc lên ngày nhiều, doanh nghiệp nước không chỉphải cạnh tranh với mà phải cạnh tranh với đối thủlà doanh nghiệp nước Việt Nam địa điểm lý tưởng doanh nghiệp lớn toàn thếgiới lợi thếcủa quốc gia phát triển: nguồn nhân lực dồi dào, giá rẻvà dần nâng cao tay nghề Vậy với công ty kinh doanh lĩnh vực dệt may, cần sốlượng nhân lực lớn, việc giữchân người lao động, có sựcam kết gắn bó họchính việc mang tính sống cịn Và việc làm thếnào đểcó sựcam kết gắn bó đó, ln tốn khó nhà lãnhđạo cơng ty Dệt May Huếlà thành viên Tập đoàn Dệt May Việt Nam, thành lập ngày 26/03/1988 Công ty chuyên sản xuất, kinh doanh, xuất nhập mặt hàng sợi, vải dệt kim hàng may mặc Cơng ty có nhà máy thành viên với 5.300 cán công nhân lao động, doanh thu hàng năm 1.800 tỷ đồng Sản phẩm công ty xuất nhiều nước như: Mỹ, Canada, Nhật, Đài Loan,… SVTH : Lê N gọc N guyên Phương Khóa luận tốt nghiệp Với 5.300 cán bộcông nhân GVH D : TS H oàng ThịD iệu Thúy khoản tiền lớn cho việc đào tạo tuyển dụng Xuất phát từnhững lý đó, tơiđã chọn viên, đềtài:“Phân tích nhân tốtác động đến có 5.200 sựcam kết gắn bó với tổchức người lao động người laođộng trực tiếp Công ty Cổphần Dệt May trực tiếp Huế.”đểlàm đềtài viết khóa luận, nhằm nghiên cứu 100 người lao thực trạng động gián tiếp Bài tốn đặt cho cơng ty CP Dệt May Huế đểcó thể đạt sựcam kết gắn bó người lao động nói chung người lao động trực tiếp nói riêng Việc giữ cơng nhân lành nghề có thểgiúp cho công ty tiết kiệm SVTH : Lê N gọc N guyên Phương 10 kết phân tích cho thấy mức tương quan tuyến tính biếnđộc lập với biến phụ thuộc, biếnđộc lập có tương quan cao với biến phụ thuộc (sự gắn bó với tổ chức) biến chất cơng việc (r = 0.629) Do đó, ta kết luận biếnđộc lập đưa vào mơ hìnhđể giải thích cho biến sựgắn bó với tổ chức nhân viên 2.6Phân tích hồi quy Đánh giá mức độphù hợp mơ hình Kết quảphân tích giá trịphù hợp cho biến số thểhiện thông qua Bảng 2.18 Bảng 2.18: Tóm tắt hồi quy Mơ hình R R2 839a 705 Hệsốxác định hiệu chỉnh R R2 hiệu Sai số ước chỉnh lượng 686 34966 Durbin-Watson 2.368 hiệu chỉnh 0.686, điều cho thấy mối quan hệgiữa biến độc lập với biến phụthuộc có ý nghĩa, cụthểlà cả7 biến độc lập góp phần giải thích 68.6% sựkhác biệt sựgắn bó với tổchức Như vậy, mức độphù hợp mơ hìnhđược chấp nhận Tuy nhiên sựphù hợp với dữliệu mẫu Đểkiểm định xem có thểsuy diễn mơ hình cho tổng thể thực hay không ta phải kiểm định độphù hợp mơ hình thơng qua kiểm định F Kiểm định F Theo Bảng 2.19 phân tích ANOVA, kiểm định F sửdụng bảng phân tích phương sai phép giảthuyết độphù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính tổng thể Kết quảphân tích cho thấy, kiểm định F có giá trịlà 38.154 với Sig = 0.000 chứng tỏmơ hình hồi quy tuyến tính bội phù hợp với tập dữliệu có thểsửdụng đểdự đốn cho tổng thể Bảng 2.19 Phân tích ANOVA Tổng bình phương Mơ hình Regression Residual 32.654 13.693 46.347 Total Kết quảhồi quy Trung bình bình phương df 112 119 4.665 122 F Sig 38.154 000b Sau kiểm định F đãđạt yêu cầu Tác giảtiến hành phân tích hệsốhồi quy cho biến độc lập, để đo lường mức độtác động biến độc lập lên biến phụthuộc Kết quảphân tích hồi quy thểhiện Bảng 2.20 Bảng 2.20 Phân tích hồi quy Hệsốchưa chuẩn hóa Model B Hằng số-.251 Hệsố Kiểm tra đa cộng chuẩn hóa Std Error t Độch ấp Beta 266 tuyến Sig nhận -.945 VIF 347 W 167 046 235 3.632 000 630 1.586 E 150 042 208 3.533 001 763 1.311 M 249 057 247 4.351 000 819 1.221 A 116 051 135 2.260 026 744 1.343 P 110 048 144 2.267 025 652 1.533 L 199 063 196 3.189 002 699 1.430 D 102 047 133 2.173 032 708 1.412 Trong đó: - W: chất cơng việc - E: điều kiện môi trường làm việc - M: thu nhập - A: khen thưởngđộng viên - P: đồng nghiệp - L: lãnhđạo - D: đào tạo phát triển Kết phân tích hồi quy ởbảng 2.20 cho thấy mơ hình khơng có tượngđa cộng tuyến biếnđộc lập (VIF < 2) Theo Bảng 2.20 phân tích hồi quy, kết thống kê cho thấy hệ số hồi quy chuẩn hóa phương trình hồi quyđều khác Sig