BCCK-Nhóm1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TÀI CHÍNH Báo Cáo Cuối Kỳ Khoa : Kinh Tế Ngành : Quản Trị Kinh Doanh Môn : Thẩm định thiết lập dự án Lớp: MGT1106 – B05 DỰ ÁN : CỬA HÀNG THỜI TRANG CÔNG SỞ NƯ Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Hải Bình Nhóm STT Họ tên Cao Trường An Lớp B05 - Hà Quốc Huy B05 - Bùi Hữu Khoa B05 - Công việc Giới thiệu dự án Qui mô đầu tư Thị trường tiêu thụ mục tiêu Chi phí cố định Chi phí trang thiết bị Kết luận Tổng hợp file word Sự cần thiết đầu tư Qui mô đầu tư Thị trường tiêu thụ mục tiêu Mơ hình tổ chức Chi phí cố định Làm file PPT Giới thiệu dự án Qui mô đầu tư Thị trường tiêu thụ Mơ hình tổ chức Chi phí cố định Phân tích hiệu tài Kết luận ( File excel) Nguyễn Hà Thanh B05 Trương Anh Thức B05 - Tổng hợp file Word - Mục tiêu đầu tư - Qui mô đầu tư - Thị trường tiêu thụ - Mơ hình tổ chức - Chi phí cố định - Kết luận - Cơ sở páp lí - Qui mơ đầu tư - Thị trường tiêu thụ - Chi phí cố định - Chi phí trang thiết bị Mục Lục Chương I GIỚI THIỆU DỰ ÁN I.1 Dự án kinh doanh cửa hàng thời trang công sở nư .4 I.2 Cơ sở pháp li I.3 Mục tiêu đầu tư I.4 Sự cần thiết của việc đầu tư I.5 Qui mô đầu tư .8 I.6 Thị trường tiêu thụ, khách hàng mục tiêu I.7 Mô hình tổ chức và nhân .9 Chương II Tổng vốn đầu tư 12 I.8 Chi phi cố định 12 I.9 Chi phi trang thiết bị 12 Chương III Phân tich hiệu quả tài chinh 13 Chương IV Kết luận 18 Danh mục bảng Bảng Kế hoạch đầu tư .10 Bảng Kế hoạch khấu hao 10 Bảng Kế hoạch doanh thu thuần 10 Bảng Kế hoạch chi phi hoạt động 11 Bảng Kế hoạch lãi lỗ/ Báo cá kết quả kinh doanh của dự án 11 Bảng Kế hoạch tác động của AR đến ngân lưu 12 Bảng Kế hoạch tác động của AP đến ngân lưu 12 Bảng Kế hoạch tác động của CB đến ngân lưu 12 Bảng Ngân lưu (dòng tiền) theo quan điểm TIP & EPV 13 Bảng 10 Kế hoạch nhu cầu vốn lưu động .14 Chương I GIỚI THIỆU DỰ ÁN I.1 Dự án kinh doanh cửa hàng thời trang công sở nư - Ngày nền kinh tế phát triển rất nhanh, đặc biệt là công ty ngày càng gia tăng Nhận thấy thị trường tiềm của ngành thời trang công sở và đặc biệt thời trang công sở nư quan tâm nhiều Vì vậy nhóm - quyết định thực hiện dự án kinh doanh cửa hàng “Thời trang công sở nư” Đặc biệt ngành thời trang công sở nư Các nhân viên “văn phòng” ngày - càng trọng đến ăn mặc lịch sự, trang nhã phù hợp với môi trường làm việc Lượng cầu không ngừng tăng mạnh nên là phân khúc thị trường tiềm lớn ngành thời trang Tên sản phẩm Giá thành Hình ảnh minh họa Combo Áo sơ mi trắng tay dài 600.000 VND + quần tây đen Chân váy chư A trơn (đen) 300 000 VND I.2 Cơ sở pháp li - Theo quy định tại Điều 66 Nghị định 78/2015/NĐ-CP hướng dẫn về thủ tục đăng ký kinh doanh của Luật doanh nghiệp 2014 thì:  Hộ kinh doanh mợt cá nhân mợt nhóm người gồm cá nhân là công dân Việt Nam đủ 18 t̉i, có lực hành vi dân đầy đủ, một hộ gia đình làm chủ, đăng ký kinh doanh tại một địa điểm, sử dụng mười lao động và chịu trách nhiệm toàn bộ tài sản của mình đối với hoạt động kinh doanh  Hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp, làm muối và người bán hàng rong, quà vặt, bn chún, kinh doanh lưu đợng, làm dịch vụ có thu nhập thấp không phải đăng ký, trừ trường hợp kinh doanh ngành, nghề có điều kiện, Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quy định mức thu nhập thấp áp dụng phạm vi địa phương  Hợ kinh doanh có sử dụng từ mười lao động trở lên phải đăng ký thành lập doanh nghiệp theo quy định.”  Như vậy, việc đăng ký kinh doanh shop 2021 chia thành hai hình thức: - Hình thức thứ nhất: Đối với việc mở shop (cửa hàng) q̀n áo có quy mơ kinh doanh quần áo nhỏ lẻ, số vốn đầu tư ban đầu không lớn, số lượng lao động dự định thuê it 10 người, thì cần thực hiện đăng ký kinh doanh theo hình thức hộ - kinh doanh; Hình thức thứ hai: Đối với việc mở shop (cửa hàng) q̀n áo có sớ lao đợng - th 10 người lao động thì lúc này phải đăng ký thành lập doanh nghiệp Thủ tục đăng ký kinh doanh shop (cửa hàng) quần áo theo hình thức hộ kinh doanh - Mở shop quần áo cần loại giấy tờ sau:  Bản chứng minh thư nhân dân có cơng chứng của chủ cửa hàng hay chủ hộ kinh doanh;  Hợp đồng thuê cửa hàng giấy chứng nhận quyền sử dụng đất;  Giấy đề nghị quan có thẩm quyền cấp phép đăng ký hộ kinh doanh cá thể để mở cửa hàng theo quy định - Cơ quan giải hồ sơ mở shop (cửa hàng) quần áo theo hình thức hộ kinh - doanh Cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện nơi dự định mở shop (cửa hàng) quần áo Trình tự, thủ tục đăng ký kinh doanh shop (cửa hàng) quần áo theo hình thức - hộ kinh doanh Theo quy định tại Điều 71 Nghị định 78/2015/NĐ-CP Nghị định về đăng ký doanh nghiệp, thủ tục đăng ký kinh doanh tiến hành sau:  Bước 1: Cá nhân, nhóm cá nhân người đại diện hợ gia đình gửi hồ sơ đăng ký kinh doanh đến Phòng tài chinh – kế hoạch thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện nơi đặt địa điểm kinh doanh;  Bước 2: Khi tiếp nhận hồ sơ, quan đăng ký kinh doanh cấp huyện trao Giấy biên nhận cho người đăng ký;  Bước 3: Trong thời gian ngày kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ, quan đăng ký kinh doanh cấp giấy chứng nhận đăng ký hợ kinh doanh nếu có đủ điều kiện - quy định tại Điều 71 Nghị định 78/2015/NĐ-CP Trường hợp hồ sơ không hợp lệ, thời hạn năm ngày làm việc, kể từ ngày nhận hồ sơ, quan đăng ký kinh doanh phải thông báo rõ nội dung cần sửa đổi, - bổ sung văn bản cho người thành lập hộ kinh doanh Chi phi để mở shop (cửa hàng) quần áo Lệ phi đăng ký hộ kinh doanh (Lệ phi nhà nước): 100.000 đồng/lần (Thông tư - 176/2012/TT-BTC) Kết đăng ký kinh doanh shop (cửa hàng) quần áo theo hình thức hộ kinh - doanh Trong vòng ngày làm việc kể từ ngày nhận đầy đủ hồ sơ hợp lệ của người nợp, nếu hồ sơ đăng ký có đầy đủ điều kiện theo quy định tại Điều 71 Nghị định 78/2015/NĐ-CP thì quan đăng ký kinh doanh cấp huyện cấp giấy - chứng nhận đăng ký kinh doanh hộ cá thể Trong trường hợp hồ sơ không hợp lệ thì vòng 05 ngày làm việc tinh từ ngày nhận hồ sơ, quan đăng ký kinh doanh phải gửi thông báo văn bản nêu rõ nội dung cần sửa đổi, bổ sung cho người thành lập hộ kinh doanh I.3 Mục tiêu đầu tư - Theo đánh giá của chuyên gia nghiên cứu thị trường Việt Nam hiện là một thị trường tìm lĩnh vực thời trang Với tăng trưởng vượt bậc của nền kinh tế Việt Nam, mức sống của người dân ngày một nâng cao, thị trường thời trang cơng sở có bước phát triển xong hành, đặc biệt là thành phố Hồ Chi Minh không ngoại lệ, với phát triển là việc mà cửa hàng thời trang công sở mọc hàng loạt với màu sắc kiểu dáng để phục vụ cho nhiều đối tượng làm, gặp khách hàng, buổi vấn xin việc làm… nơi công sở cần ăn mặc chỉnh tề, để tạo nhìn tốt thuận - tiện cho công việc Thành phố Hồ Chi Minh là mợt nơi có dân sớ trẻ, thu nhập bình quân đầu người ngày một tăng, và tăng trưởng của kinh tế Bên cạnh thành phớ Hồ Chi Minh là nơi tập trung rất nhiều công ty, và trường đại học, nên nhu cầu mua sắm đồ cơng sở là rất cao Cùng với sản phẩm đáp ứng về mẫu mã chất lượng đảm bảo và giá cả phù hợp có thể đáp ứng Đó chinh là cần thiết của đầu tư dự án cửa hàng thời trang công sở nư này I.4 Sự cần thiết việc đầu tư - Việt Nam ngày càng hợi nhập hóa, ngày càng nhiều công ty, doanh nghiệp nước ngoài kể cả nước không quan tâm đến trình độ, kiến thức, kinh nghiệm làm việc mà còn trọng đến việc nhân viên làm mặc gì để phù hợp với môi trường công sở hiện đại nên ngày càng nhiều công ty, doanh nghiệp thời trang chuyển sang hướng đồ công sở Vì thế ngành thời trang nói chung và thời trang - cơng sở nói riêng là mợt thị trường màu mỡ và đem lại nhuận cao Thị trường tiêu thụ: Hiện toàn thành phớ Hồ Chi Minh có gần 9tr dân sinh sống và làm việc nên là một thị trường màu mỡ đáng để đầu tư về ngành thời trang công sở I.5 Qui mô đầu tư  Dự án thực hiện tại địa điểm Phú Nhuận, là khu vực có cửa hàng thời trang sầm ́t đơng đúc, đồng thời có công trình xây dựng thuận lợi cho việc phát triển đầu tư dự án  Địa điểm kinh doanh: 206B Lê Văn Sỹ, Phường 10, Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chi Minh  Theo tìm hiểu và khảo sát thì hiện ở khu vực này chủ yếu là kinh doanh mặt hàng thời trang nam nư trẻ, rất it cửa hàng kinh doanh đầu tư trang phục công sở, nên để phát triển dự án này rất có khả thi  Diện tich: ngang 4m dài 15m= 60m2 / trệt - Giá:18 triệu/tháng , 216 triệu/ năm  Năng suất: Ca 1: 9h – 16h Ca 2: 17h – 22h Tổng ngày Tổng năm  Công suất :+ Năm 1: 70% + Năm 2: 90% + Năm 3:100% Số lượng quần áo 13 4680 I.6 Thị trường tiêu thụ, khách hàng mục tiêu   - Thị trường tiêu thụ: Tập trung chủ yếu tại Tp Hồ Chi Minh Khách hàng mục tiêu: Giới tinh: Nư Độ tuổi: Từ 25 - đến 40 Nghề nghiệp: Nhân viên văn phòng Thu nhập trung bình: Trên triệu I.7 Mô hình tổ chức nhân a Mô hình tổ chức Quản lý Thu ngân Nhân viên STT Bộ phận Số lượng Nhiệm vụ Quản lý - Thu ngân Nhân viên Huấn luyện nhân viên: quản lý cho cấp hướng của doanh nghiệp và cách thức để thực hiện - Lập kế hoạch, định hướng xây dựng chiến lược phát triển cho cửa hàng - Dự báo tương lai Dự báo khâu nhiệm vụ quan trọng, qua họ có chuẩn bị tớt cho tương lai - Theo dõi thu chi ngày - Giải quyết cố và khiếu nại của khách hàng - Nắm rõ quy trình toán và thao tác làm việc với công cụ tinh tiền Thực hiện công việc: check bill, in bill, toán tiền cho khách theo quy trình toán của cửa hàng Khi nhận tiền từ khách, nhân viên thu ngân nói rõ ràng sớ tiền mình nhận, nhập vào máy và nói lại cho khách biết số tiền còn thừa Cảm ơn khách toán xong - 10 Nhân viên - Tư vấn cho khách hàng về mẫu mã size, màu sắc Quan sát và đưa lời khuyên cho khách hàng Hướng dẫn cụ thể sản phẩm phù hợp cho khách hàng Luôn nở nụ cười môi Chân thành khách thử đồ và trả lại đồ Lắng nghe phản hồn và biết cách cảm ơn b Chính sách lương thưởng - Lương bản:  Quản lý: 9,5 tr/tháng  Nhân viên thu ngân: 6tr/tháng  Nhân viên bán hàng (full time): 6tr/ tháng + 4%/ sản phẩm bán  Nhần viên bán hàng (part time): 3tr/ tháng + 4%/ sản phẩm bán - Chinh sách thưởng:  Lương ngày lễ x2  Tổ chức sinh nhật cho nhân viên - Phụ cấp: 900.000 VND c Nội quy làm việc (i) - Giờ làm việc Đi làm giờ theo quy định của cửa hàng Đặc biệt đối với ca sớm trước 30 phút để chuẩn bị mở cửa hàng (ii) - Đồng phục làm việc Luôn mặc đồng phục theo quy định (ăn mặc lịch sự) Đồng phục sạch ,ủi thẳng (iii) Tư thế tác phong * Tư thế : - Nếu có khách gian hàng ,không nhân viên nào ngồi Không ăn vặt Không đứng dựa vào kệ hay tường tạo cảm giác mệt mõi, uể oải Nói rõ ràng, dễ nghe Giọng nói vừa phải Tụt đới khơng to tiếng cải vã với cấp trên, với khách hàng, với đồng nghiệp * Tác phong làm việc: - Luôn tươi cười lễ phép Tác phong nhanh nhẹn ,siêng 11 - Không đùn đẩy công việc ,không lánh nặng tìm nhẹ Tụt đới khơng có hành vi gian dới ,tham lam Tụt đới khơng có thái đợ ,hành vi khác có hay khơng có mặt cấp (iv) - Các quy định khác giờ làm việc Không sử dụng điện thọai vào việc riêng Không tiếp khách riêng giờ làm việc Thái độ phải tuyệt đối lễ phép Không để người lạ vào sau quầy hàng Chương II Tổng vốn đầu tư I.8 Chi phi cố định Mặt Lương nhân viên Quảng cáo Điện Wifi Nước Tổng 18.000.000 VND 28.000.000 VND 2.000.000 VND 3.000.000 VND 200.000 VND 100.000 VND 51.300.000 VND I.9 Chi phi trang thiết bị Trang thiết bị (item) Đơn giá/1sp Thành tiền Nguồn Camera Bộ máy tinh để bàn Số lượn g 379,000 10,000,00 1,137,000 10,000,00 Điện thoại 500,000 500,000 Máy tinh tiền 2,500,000 2,500,000 Loa nghe nhạc 730,000 2,190,000 Máy Pos 3,690,000 3,690,000 https://www.sendo.vn/camera https://maytinhgiatot.vn/san-phamxem/2038/may-tinh-de-ban-vanphong-mainboard-h410-cpu-core-i310100-ram-8gb-lcd-20-inch.html https://vuhoangtelecom.vn/sanpham/dien-thoai-co-dinh-panasonickx-t7705/ https://vinhnguyen.vn/may-tinhtien/tron-bo-may-tinh-tien-quancafe-quy-mo-nho-gia-sieu-ho-trovuot-kho-mua-covid-19.html https://amthanhthudo.com/loa-toabs-678.html https://bigbuy.vn/may-tinh- 12 Máy lạnh Giá/ kệ treo quần áo tầng 850,000 16,000,00 1,700,000 Giá/ kệ treo quần áo 2 tầng 950,000 1,900,000 10 Ma-nơ-canh thân 11 Gương bán 150,000 600,000 800,000 2,400,000 640,000 482,000 1,280,000 482,000 12 Ghế băng dài 13 Máy ủi nước 8,000,000 Tổng cộng tien/sunmi/v1s/ https://www.dienmayxanh.com/maylanh/gree-gwc09pb-k3d0p4?src=osp https://giakethoitrang.com/gia-ketreo-quan-ao/ke-treo-quan-ao-shopktt37.html https://giakethoitrang.com/gia-ketreo-quan-ao/gia-treo-quan-ao-aptuong-2-tang-ktt03.html https://manocanhdangdep.com http://guongsoisieure.com/sanpham/guong-soi-toan-than-kichthuoc-701m70-756.htm https://shopee.vn/ https://tiki.vn/ban-ui-hoi-nuocphilips-gc1426-79-hang-chinh-hangp599242.html? spid=599296&src=ss-ads 44,379,00 Chương III Phân tich hiệu tài chinh BẢNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ Khoản mục Chi phi mặt 16,000,000 216,000,000 MMTB D/ch sx TC 216,0 00,000 44,739,000 44,739,000 16,000,000 216,000,000 Bảng Kế hoạch đầu tư 13 216,0 00,000 BẢNG KẾ HOẠCH KHẤU HAO Giá trị còn lại đầu năm Mức khấu hao mỗi năm Giá trị còn lại cuối năm 44,739,000 GTCL cuối vòng đời 44,7 39,000 22,369 33,554,250 ,500 11,184,750 11,1 84,750 11,184 11,184,750 ,750 33,5 54,250 11,184 22,369,500 ,750 11,184,750 Bảng Kế hoạch khấu hao BẢNG KẾ HOẠCH DOANH THU THUẦN Chỉ tiêu Công suất sản xuất SP sx và tiêu thụ Đơn giá 70% 3,276 300000 90% 4,212 300000 982, Doanh thu 800,000 1,263,600,000 100% 4,680 300000 1,404,000,00 Bảng Kế hoạch doanh thu BẢNG KẾ HOẠCH CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG Chỉ tiêu Tổng CP trực tiếp Khấu hao 666,384,750 769,344,750 759,984,750 55,200,000 758,160,000 748,800,000 11,18 11,184,750 11,184,750 4,750 Giá thành đơn vị SP 0.3 Chi phí đầu vào trực tiếp 0.3 0.3 Sản lượng tiêu thụ 3,276 14 4,212 ,680 Giá vốn hàng bán 666,384,750 769,344,750 759,984,750 210,60 47,420,000 189,540,000 0,000 CP quản lý - bán hàng Bảng Kế hoạch chi phi hoạt động BẢNG KẾ HOẠCH LÃI LỖ/BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DỰ ÁN Chỉ tiêu 82,800,000 66,384,750 16,415,250 47,420,000 68,995,250 1,404,00 Doanh thu thuần (1) 1,263,600,000 0,000 759,98 Giá vốn hàng bán (2) 769,344,750 4,750 644,01 Lãi gộp (3) =(1)-(2) 494,255,250 5,250 210,60 CP quản lý - bán hàng (4) 189,540,000 0,000 433,41 Lợi nhuận trước thuế (EBT) (5)=(3)-(4) 304,715,250 5,250 86,68 Thuế thu nhập (8)=(7)* thuế suất thuế TN 33,799,050 60,943,050 3,050 346,73 Lợi nhuận sau thuế (EAT) (9)=(7)-(8) 35,196,200 243,772,200 2,200 Bảng Kế hoạch lãi lỗ/ Báo cá kết kinh doanh dự án BẢNG KẾ HOẠCH TÁC ĐỘNG CỦA AR ĐẾN NGÂN LƯU Khoản mục Doanh thu thuần 1,404,00 82,800,000 1,263,600,000 0,000 Khoản phải thu AR - - - -rAR - - - - 15 Bảng Kế hoạch tác động AR đến ngân lưu BẢNG KẾ HOẠCH TÁC ĐỘNG CỦA AP ĐẾN NGÂN LƯU Khoản mục Khoản mua vào Khoản phải trả AP -rAP 959,40 02,620,000 947,700,000 0,000 191,88 60,524,000 189,540,000 0,000 160,524,000 -29,016,000 -2,340,000 191,880,000 Bảng Kế hoạch tác động AP đến ngân lưu BẢNG KẾ HOẠCH TÁC ĐỘNG CỦA CB ĐẾN NGÂN LƯU Khoản mục 95, Nhu cầu quỹ tiền mặt 80,262,000 94,770,000 940,000 1, rCB 80,262,000 14,508,000 170,000 Bảng Kế hoạch tác động CB đến ngân lưu -95,940,000 BẢNG NGÂN LƯU (DÒNG TIỀN) THEO QUAN ĐIỂM TIP & EPV NGÂN LƯU KHOẢN THU 1,404,00 Doanh thu 82,800,000 1,263,600,000 0,000 -rAR 0 GT còn lại của mặt 0 11,18 GT còn lại của máy móc, thiết bị 4,750 16 1,263,600,00 82,800,000 Tổng ngân lưu vào(a) KHOẢN CHI 16,000,000 216,000,000 Đầu tư vào mặt Đầu tư vào máy móc, thiết bị -rAP 55,200,000 758,160,000 47,420,000 189,540,000 160,524,000 -29,016,000 rCB 80,262,000 14,508,000 33,799,050 60,943,050 CP quản lý bán hàng Thuế TNDN (tính theo EBT) 44,739,00 44,739,00 0 NCF – TIP (1)=(a)-(b) NCF tài trợ (2)=(3)+(4) Ngân lưu vào (3) Ngân lưu (4) 216,00 0,000 - 44,739,000 CP đầu vào trực tiếp Tổng ngân lưu ra(b) 1,404,00 11,18 0,000 4,750 748,80 0,000 210,60 0,000 - -2,340,000 191,880,000 1,170,000 -95,940,000 86,68 3,050 - 1,210,135,05 72,157,050 1,260,91 95,94 3,050 0,000 10,642,950 53,464,950 143,086,950 -84,755,250 0 0 - NCF - EPV (5)=(1)+(2) 44,739,000 10,642,950 53,464,950 143,086,950 Bảng Ngân lưu (dòng tiền) theo quan điểm TIP & EPV BẢNG KẾ HOẠCH NHU CẦU VLĐ Khoản mục Khoản phải thu 84,240,000 0,000 93, Tồn kho Khoản phải trả 600,000 160, 17 74,88 191,88 -84,755,250 524,000 189,540,000 0,000 80, Nhu cầu quỹ tiền mặt Vốn lưu động Kế hoạch vốn lưu động NPV -44,739,000 95,94 262,000 94,770,000 0,000 -173,862,000 -179,010,000 -170,820,000 173, (8,19 862,000 5,148,000 0,000) -170,820,000 Bảng 10 Kế hoạch nhu cầu vốn lưu động 9,675,409 44,185,909 107,503, 343 -57,888,976 58,736,68 7,639,335 3,000,237,3 81 2,941,500,6 96 NPV >= => dự án chấp nhận đầu tư sẽ có lãi B/C 44,739,000 893,454,5 45 883,779,1 36 1,044,297, 521 1,000,111, 612 1,054,845, 980 947,342,6 37 65,528,311 B/C = 3,000,237,381 / 2,941,500,696 = 1.019968272  Dự án có B/C >= dự án có thể đầu tư IRR = 68%  IRR > lãi suất chiết khấu tỉ lệ thu hồi vốn cao lên tới 68 % 19,368,900 162,455,85 77,700,6 Luỹ kế dòng tiền 44,739,000 34,096,050 00 ròng (Luỹ kế NCF) Thời gian hoàn vốn = năm + (34,096,050/53,464,950)*12 = năm + 7.65 tháng  Dự án sẽ hoàn vốn sau năm 7.65 tháng 18 Chương IV Kết luận  Dự án có tinh khả thi và thực tế cao nhu cầu ăn mặc lịch phải thoải mái ở nơi công sở của phái đẹp ngày một tăng Qua nghiên cứu nhu cầu và thị trường tiềm nhóm đã tiến hành thiết lập và quyết định thực hiện dự án  Dựa vào phân tich và tinh toán ở với chi phi hợp lý và thực tế, có thể tạo thêm công ăn việc làm giúp bạn sinh viên kiếm thêm thu nhập kinh nghiệm bán hàng là giúp cho chị em phụ nư tự tin môi trường làm việc nơi công sở  Dự án có tỷ lệ thành cơng cao và mang lại hiệu quả kinh tế cho cá nhân/ tổ chức thực hiện  Dự án tuân thủ qui định của nhà Nước và luật pháp đã ban hành 19