Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
239,8 KB
Nội dung
Đại học Đà Nằng Trường Đại học Kinh tế ^ffl^ BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG NHÓM Đề tài: Hoạch định tài cho việc thiết lập sở kinh doanh GVHD: Lê Đắc Anh Khiêm Nhóm thực hiện: Nhóm Tên thành viên: Trần Thanh Tùng Trương Thị Ngọc Diễm Lê Thị Tâm Trần Quốc Tuấn Đào Lê Thu Uyên Đà Nang, 2020 44k17 44k17 45k 22 43k17 44k16 MỤC LỤC A Chọn địa điểm .3 I Địa điểm II Lý chọn địa điểm đó? B Chọn loại hình kinhdoanh I Loại hình II Lý lựa chọn loại hình Siêu thị Mini C Hoạch định tài I Sơ lược .5 II Cơ cấu danh mục hàng hóa III Lợi nhuận dự kiến theo danh mục IV Số lượng lợi nhuận dự kiến theo mặt hàng .8 V.Dự tốn chi phí kinh doanh khác: .9 VI Tổng kết doanh thu chi phí dự kiến 12 A Chọn địa điểm I Địa điểm - Địa chỉ: Đường Dương Vân Nga, Phường Nại Hiên Đông , Sơn Trà, Đà Nằng - Đặc điểm: Gần khu trung cư G2, nơi dân cư sinh sống đơng đúc - Đối tượng: Các hộ gia đình xung quanh II Lý chọn địa điểm đó? - Vì địa điểm gần Khu chung cư G2 với quy mô lên đến 336 hộ hộ dân cư đông đúc khác xung quanh: + Độ tuổi đa dạng + Lượng nhu cầu thực phẩm, công cụ, nhu yếu phẩm ngày lớn + Nhu cầu đa dạng áo, quần, bánh, kẹo, khăn, xà phịng, đồ hộp + Dân cư có thu nhập trung bình từ khoảng 2,275 triệu đến 5,360 triệu đầu người + Dân cư chủ yếu hộ gia đình, có nhu cầu mặt hàng gia dụng, nhu yếu phẩm với tần suất lớn nên coi trọng thuận lợi mua hàng hàng ngày Kết luận: Với nhu cầu tiêu thụ tiềm lớn, kinh doanh có lợi nhuận cao (do mức thu nhập) ổn định (do quy mơ dân cư) B Chọn loại hình kinh doanh I Loại hình - Siêu thị Mini II Lý lựa chọn loại hình Siêu thị Mini - Dựa vào bảng so sánh sau: Đặc điểm Cửa hàng tiện lợi Người độc thân, giới trẻ, vãng lai Siêu thị Mini Số lượng Đon lẻ Lớn Loại hàng Tiện lợi, sử dụng ngắn hạn, nhanh chóng, theo trend Nhu yếu phẩm, sản phẩm gia dụng, hàng ngày Thế hệ Gen Z Mọi lứa tuổi Địa điểm Gần trường đại học, công ty, noi nhiều dân công sở, sinh viên Noi nhiều hộ gia đình sinh sống, đơng dân cư, trung cư, hộ Đối tượng Hộ gia đình Kết luận: Từ đặc điểm bảng trên, lí cho việc nhóm chọn loại hình Siêu thị Mini loại hình phù hợp với địa điểm mà nhóm chọn hon so với Cửa hàng tiện lợi ví dụ đối tượng khách hàng, số lượng tiêu thụ tiềm năng, kiểu hàng hóa, hệ mua hàng, đặc điểm khác khu vực C Hoạch định tài I Sơ lược - Tổng vốn cấp: 300,000,000 VND - Sơ đồ cửa hàng: Sơ đồ Siêu thị Mini - nhóm Bảng Sơ đồ cửa hàng II Cơ cấu danh mục hàng hóa Bảng Cơ cấu Danh mục hàng hóa (Chú thích kích thước: Bong bóng lớn tổng số lượng hàng danh mục lớn) Bảng Tổng số lượng hàng nhập tuần theo danh mục hàng hóa III Lợi nhuận dự kiến theo danh mục •••• Tổng lợi nhuận dự kiến Danh mục Hóa phẩm Mì, cháo, phỏăn 11,817,460 901,200 liền Sữa, trứng, bo 342,270 Thực phẩm khô 334,200 Thịt tươi sông 333,000 Gĩa vị 271,050 Bánh kẹo loại 246,360 Trái tươi 224,700 Đổ dùng gia đình 162,750 Rau, củ, 158,250 Đóng hộp, đơng lạnh 203,100 Y tế Thức uống Ngũ côc 105,300 84,300 53,100 0K 200K 400K 600K 800K 1000K 1200K 1400K 1600K 1800K 2000K Lợi nhuận Bảng Tổng lợi nhuận dự kiến theo danh mục (Chú thích màu sắc: Màu đậm, tỷ trọng lợi nhuận mặt hàng tổng số lớn) Tỷ trọng lợi nhuận dự kiến Danh mục Bảng Tỷ trọng tổng lợi nhuận theo Danh mục hàng (Chú thích màu sắc: Màu đậm, tỷ trọng lợi nhuận mặt hàng tổng số lớn) IV Số lượng lợi nhuận dự kiến theo mặt hàng Bảng Cơ cấu mặt hàng (Chú thích kích thước: Bong bóng lớn tổng số lượng hàng mặt hàng lớn) Tỷ trọng lợi nhuận theo mặt hàng Sữa 4.88% 255,540 Trái 4.29% 224,700 Phở ăn liền 3.78% 198,000 Ytế 3.11% 162,750 Cá Thịt 2.92% 153,000 3.44% Dầu gội 4.26% 223,200 Ngũ cốc 3.97% 207,900 Gia vị 2.35% 123,150 Đổ dùng gia đình 3.88% 203,100 Dầu ăn 2.22% 116,400 Phơ Mai 1.15% C ủ Gạo 1.01% Quả Ra u Cháo ăn liền 1.54% 80,70 Kẹ o 180,000 Bánh 3.43% 179,760 Đồ khô 2.41% 126,300 Sửa tắm 2.37% 123,900 Nước 0.93% Kem Chả lụa Bảng Tỷ trọng tổng lợi nhuận theo mặt hàng (Chú thích ô: Tên mặt hàng, Tỷ trọng tổng lợi nhuận mặt hàng tổng số, Tổng lợi nhuận mặt hàng) V Dự tốn chi phí kinh doanh khác: STT STT Chi phí cố định Kệ đơn siêu thị tầng Kệ đôi siêu thị tầng Bộ máy tính tiền Pos Bàn thu ngân Bảng hiệu quảng cáo Bộ camera - hình Giỏ nhựa xách tay Tủ lạnh Trang trí Tủ mát dài TỔNG Chi phí biến đổi Lương nhân viên Nước Điện Wifi TỔNG Đơn giá 900,00 đ1,800,00 12,000,000 đ 4,000,00đ đ 450,00 đ8,000,00 đ 60,000 đ 4,500,00 đ1,000,00 đ2,000,00 0đ Số lượng8 1 1 26 số Đơn giá lượng 8,000,00 đ1,000,00 đ2,000,00 đ 300,00 0đ 34 Bảng Cơ cấu loại chi phí TỔNG TỒN BỘ CHI PHÍ Tổng Đơn vị 7,200,00 đ7,200,00 12,000,00 đ đ4,000,00 đ1,350,00 đ8,000,00 đ 300,000 đ 4,500,00 đ1,000,00 đ2,000,00 0đ 123,450,000 đ tổng giá Đơn vị 16,000,00 tháng đ3,000,00 tháng đ2,000,00 tháng đ2,000,00 tháng 0đ 39,000,000 đ 162,450,000 đ Bảng Cơ cấu loại chi phí chi tiết Bảng 10 Tổng hợp chi phí theo mục Bảng 11 Tỷ trọng chi phí kinh doanh Lưu ý: Những mơ tả chi phí khơng bao gồm chi phí mặt bằng, cửa hàng, chi phí thủ tục hành chính, thuế VI Tổng kết doanh thu chi phí dự kiến ST T Mục Tổng giá vốn Tổng chi phí khác Tổng doanh thu dự kiến Tổng lợi nhuận dự kiến (30% Doanh thu) Thành tiền 103,564,300 đ 70,550,000 đ 147,949,000 đ 44,384,700 đ Kết luận: Tổng nguồn vốn 300,000,000 VND, nhóm lên danh mục hàng hóa lên đến 296 nhãn hàng khác Tổng số tiền bỏ để nhập hàng hóa 103,564,300 VND (cho tuần) với chi phí kinh doanh khác là70,550,000 VND tổng chi phí cần thiết để Siêu thị Mini vào vận hành 174,114,300 VND với tổng mức lợi nhuận trung bình 30% tổng doanh thu ... địa điểm đó? B Chọn loại hình kinhdoanh I Loại hình II Lý lựa chọn loại hình Siêu thị Mini C Hoạch định tài I Sơ lược .5 II Cơ cấu danh mục hàng hóa III... hàng ngày Kết luận: Với nhu cầu tiêu thụ tiềm lớn, kinh doanh có lợi nhuận cao (do mức thu nhập) ổn định (do quy mô dân cư) B Chọn loại hình kinh doanh I Loại hình - Siêu thị Mini II Lý lựa chọn... điểm khác khu vực C Hoạch định tài I Sơ lược - Tổng vốn cấp: 300,000,000 VND - Sơ đồ cửa hàng: Sơ đồ Siêu thị Mini - nhóm Bảng Sơ đồ cửa hàng II Cơ cấu danh mục hàng hóa Bảng Cơ cấu Danh mục hàng