Tài liệu Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần2) doc
... Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần2) Các thương hiệu tồn tại để phục vụ khách hàng. Điều đó đúng, nhưng không đủ. Ngày nay, hầu hết các chuyên gia quản lý đều đồng ... giá trị của một thương hiệu như thể đó là sản phẩm hữu hình, và họ “đo đạc” giá trị thương hiệu trên cơ sở lập bảng tổng hợp sức mạnh thương hiệu bình quân. Trên thực...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 21:20
... Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần đầu) Các thương hiệu tồn tại để phục vụ khách hàng. Điều đó đúng, nhưng không đủ. Ngày nay, hầu hết các chuyên gia quản lý đều ... phải thay đổi cách quản trị, đặc biệt là quản trị thương hiệu. Bài viết này sẽ đưa ra phương thức quản trị thương hiệu mới với mục tiêu lớn hơn: Đáp ứng hợp lý nhu c...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 05:15
... Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần cuối) Các thương hiệu tồn tại để phục vụ khách hàng. Điều đó đúng, nhưng không đủ. Ngày nay, hầu hết các chuyên gia quản lý đều ... của bài viết này. Đặt thương hiệu đúng lúc, đúng chỗ Nếu bạn đồng ý coi mục tiêu quản trị là tăng lượng khách hàng, chứ không phải giá trị thương hiệu, và coi giá tr...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 05:15
Tài liệu Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần đầu) pptx
... Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần đầu) Các thương hiệu tồn tại để phục vụ khách hàng. Điều đó đúng, nhưng không đủ. Ngày nay, hầu hết các chuyên gia quản lý đều đồng ... phải thay đổi cách quản trị, đặc biệt là quản trị thương hiệu. Bài viết này sẽ đưa ra phương thức quản trị thương hiệu mới với mục tiêu lớn hơn: Đáp ứng hợp lý nhu cầ...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 21:20
Tài liệu Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần 1) ppt
... ngành hàng đơn lẻ có xu hướng bão hòa. Rủi ro khi mở rộng thương hiệu là có thể gây bối rối cho khách hàng và ảnh hưởng đến thương hiệu gốc nếu thất bại. Vì vậy trước khi mở rộng thương hiệu, ... vị Vifon. Vị trí đặt quảng cáoVà sau cùng, mở rộng danh mục thương hiệu là việc tạo ra một tên thương hiệu mới ngoài thương hiệu hiện hữu, như việc ra đời của...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 21:20
Tài liệu Quản trị thương hiệu: Từ một đến một chùm tia laser(phần2) pptx
... ngành hàng đơn lẻ có xu hướng bão hòa. Rủi ro khi mở rộng thương hiệu là có thể gây bối rối cho khách hàng và ảnh hưởng đến thương hiệu gốc nếu thất bại. Vì vậy trước khi mở rộng thương hiệu, ... vị Vifon. Vị trí đặt quảng cáoVà sau cùng, mở rộng danh mục thương hiệu là việc tạo ra một tên thương hiệu mới ngoài thương hiệu hiện hữu, như việc ra đời của...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 21:20
Tài liệu Giá trị thương hiệu được tính như thế nào? docx
... bảng cân đối tài sản con số 1,2 tỷ USD, đại diện cho giá trị của 60 thương hiệu công ty sở hữu. Đây là sự kiện định giá thương hiệu đầu tiên dẫn đến quy luật: Không chỉ thương hiệu được mua ... ngày 12-12-2003 của Bộ tài chính ban hành chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu hao tài sản cố định chưa quy định thương hiệu là tài sản cố định vô hình nên chưa có cơ...
Ngày tải lên: 24/12/2013, 05:15
Tài liệu Quản trị nhãn hiệu: Lịch sử & tương lai –phần2 pptx
... lý quản trị nhãn hiệu trong nền kinh tế dựa trên tri thức hiện nay sẽ giúp các nhà quản trị xây dựng các nhãn hiệu mạnh như nhãn hiệu mà Josinh Wedgwood đã tạo ra cách đây 2 thế kỷ. Quản trị ... Quản trị nhãn hiệu ở Việt Nam: nhãn hiệu hay thương hiệu Quản trị nhãn hiệu (brand management) mới xuất hiện gần đây ở Việt Nam nhưng đã thu hút sự chú ý của...
Ngày tải lên: 26/01/2014, 20:20
Tài liệu Xây dựng thương hiệu theo ý khách hàng docx
... Xây dựng thương hiệu theo ý khách hàng – khách hàng quyết định mọi sáng tạo Khái niệm xây dựng thương hiệu theo ý khách hàng – một khái niệm khách hàng giúp chúng ta tạo nên ... nguyên mà khách hàng có thể giúp đỡ các thương hiệu. Khách hàng đã quyết định số phận của thương hiệu với sức mua của họ. Thời điểm gần giống như khi chủ nhân thương hiệu...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 21:20
Tài liệu Quản trị Nhóm nhân viên đa văn hoá (Phần2) docx
... Quản trị Nhóm nhân viên đa văn hoá (Phần2) Một công ty phát triển phần mềm đa quốc gia cần nhanh chóng cho ra đời sản phẩm mới và người quản lý dự án muốn lập một ... đánh giá hiệu quả công việc của mình và viễn cảnh công việc trong tương lai. Xét về toàn thể, công ty cũng sẽ phải trả giá: Đầu tư vào những Nhóm làm việc đa quốc gia để nhận lại hiệu quả ... có nền văn hoá...
Ngày tải lên: 26/01/2014, 20:20