Tài liệu Lãnh đạo tình huống ppt

... nhà lãnh đạo, bạn nên quyết định một cách đúng đắn trạng thái của mỗi một nhân viên. Đây là bước đầu tiên để bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo tình huống. Hai là hành vi của nhà lãnh đạo. ... nhà lãnh đạo và trạng thái tuỳ theo từng người ghép lại với nhau chúng ta sẽ có một kết quả cuối cùng khá hoàn chỉnh của cách thức lãnh đạo tình huống. Như vậy, khi áp dụ...

Ngày tải lên: 15/01/2014, 15:59

... Lãnh đạo tình huống (phần 2) Khi bạn đang lãnh đạo công ty hoặc quản lý một tổ chức, bạn không thể dùng mãi một phương thức lãnh đạo, mà phải luôn luôn thay đổi ... của cá nhân. Kỳ thực, thông qua việc nghiên cứu khái niệm lãnh đạo tình huống chúng ta sẽ phát hiện ra một điều rằng, khả năng lãnh đạo hoàn toàn không phải do bẩm sinh, mà phải thông qua việc ... trác...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... nhà lãnh đạo, bạn nên quyết định một cách đúng đắn trạng thái của mỗi một nhân viên. Đây là bước đầu tiên để bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo tình huống. Hai là hành vi của nhà lãnh đạo. ... dùng mãi một phương thức lãnh đạo, mà phải luôn luôn thay đổi và điều chỉnh cho phù hợp với hoàn cảnh hoặc tình hình cụ thể. Hạt nhân của khái niệm lãnh đạo tình huống là...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... chút nào đó trong công việc tổ chức, lãnh đạo một doanh nghiệp. Lãnh đạo chiến lược và lãnh đạo tác nghiệp trực tiếp tạo ra nhiệt huyết của nhân viên Lãnh đạo chiến lược là sức mạnh then chốt ... vấn đề vai trò lãnh đạo đối với doanh nghiệp. Trong đó ông xoáy vào bốn câu hỏi chính: Vai trò của năng lực lãnh đạo trong việc duy trì sức mạnh của tổ chức là gì?; Các nhà...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 19:20

... của nhà lãnh đạo. - Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ. - Phong cách lãnh đạo là ... thích lãnh đạo. - Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi không có mặt lãnh đạo. - Không khí trong tổ chức: gây hấn, phụ thuộc vào định hướng cá nhân 3.2 Ph...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 05:20

... Thêm một tình huống khó xử cho lãnh đạo Có những lúc sếp cảm thấy mình không thể nói chuyện một cách hiệu quả với nhân ... to hơn và cô ta nói rằng không người nào trong tổ chức tạo điều kiện giúp đỡ cô ta, nhất là lãnh đạo luôn ác cảm với cô ta. Cô ta khóc, chạy khỏi phòng của bạn và chạy vào buồng vệ sinh. Giờ ... một vấn đề từ góc nhìn của những "nhân tố hoàn cảnh"...

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

... sự. Chúng ta hãy xem các nhà lãnh đạo vĩ đại sử dụng các chiến lược nào để phát triển lực lượng lao động trung thành: 1. Làm rõ giá trị của bạn Là một nhà lãnh đạo, bạn đánh giá cao điều gì? ... và thử thách bạn Khi nhân viên đủ quan tâm đến mức đặt ra cho nhà lãnh đạo những câu hỏi khó, điều này sẽ giúp cho các nhà lãnh đạo mang lại những phản hồi trung thực. Đặt cho nhân v...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15

... Lãnh đạo điều phối hoạt động trong tổ chức Lãnh đạo không chỉ được kêu gọi để làm mẫu cho các giá trị và nguyên tắc, họ ... là học, và học nhiều hơn - đã trở thành vốn quý của các lãnh đạo vĩ đại nhất trong việc đặt ra các thách thức của tổ chức. Các lãnh đạo đã được trao cho một sự kỳ vọng thiêng liêng khi trở ... Thúc đẩy: Khả năng đạt được sự đồng thuận và tận tụy của mọi...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15

... việc lãnh đạo. Việc lãnh đạo có ý nghĩa rất lớn. Nhớ rằng việc lãnh đạo có thể đến từ các nhà lãnh đạo được chỉ định và những người không được bổ nhiệm chính thức nhưng vẫn được xem là lãnh đạo. ... cùng của việc lãnh đạo là tạo ra nhiều nhà lãnh đạo hơn. Một mục tiêu mà các nhà lãnh đạo bình thường có thể thiết lập là khuyến khích các nhân viên đảm nhận một số...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15