Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

... Chương 3 Chương 3 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 4 10 Phân loại  Kế hoạch NNL dài hạn  Kế ... trình bày Cấu trúc trình bày • Vai trò của KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 7 12 Nhân tố ảnh hưởng  Loại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ ... trung tâm trong quản lý chiến l...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... ý nghĩa cho nhân viên  Chủ động nói chuyện với nhân viên  Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện 2.Giá trị và thái độ Người ta không được tăng động lực hay bị giảm động lực bởi những ... tất. Bạn cần nhân viên nỗ lực hơn nữa để đạt mục tiêu đúng thời hạn. Hãy nêu 4 phương pháp khả dĩ áp dụng trong trường hợp này Nhân viên có được khuyến khích để phát triển năn...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... hút nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trò nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8 Các mô hình quản trò nguồn nhân lực  Luật ... KINH TẾ TP HCM 29 Hoạch đònh nguồn nhân lực • Hoạch đònh nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác đònh nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 01:20

... QTNNL-HRM, NXB thống k - 2006. 3. Và một số tài liệu khác có liên quan. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.1 ... NNL HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 Tài liệu tham khảo: 1. Ts. Nguyễn Văn Điền vs. Nguyễn Ngọc Quân, giáo trình QTNNL, NXB Đại Học Kinh Tế Q...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:43

... ÍCH CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Chương 5: KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH GV. LÊ THỊ HẠNH − Tốn kém chi phí (thuê giảng viên, cơ sở, thiết bị, tài ... việc của nhân viên trước và sau đào tạo.  Đề nghị cấp trên đánh giá kết quả làm việc của nhân viên. CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐÀO TẠO TẠI CHỖ ĐÀO TẠO TẠI CHỖ N...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:43

... Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp + Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cao hiệu quả các chức năng quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp - Đối với ... động - Đãi ngộ nhân sự giúp đạt được mục tiêu của doanh nghiệp thông qua lao động có hiệu quả của đội ngũ nhân sự - Đãi ngộ nhân sự có 2 hình thức chính: + Đãi...

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:04

... công Chương 5: Quản trị nhân sự ( phần 2 ) 5.3. Mối quan hệ quản trị - lao động 1. Định nghĩa 2. Công đoàn là gì ? 3. Vai trò của tổ chức công đoàn 4. Nguyên nhân tham gia công đoàn của công nhân 5. ... động cấp cơ sở – Hội đồng trọng tài do cơ quan lao động cấp quận huyện cử ra – Toà án nhân dân 1. Định nghĩa Trong phạm vi doanh nghiệp, các mối quan hệ quản trị...

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:09

... • Sắp xếp các phần theo thứ tự giảng dạy • Lựa chọn và chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn • Lập kế hoạch bài giảng Chương 4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Những lý do dẫn dến sự thất bại ... định liệu chương trình đào tạo đã tiến hành có hiệu quả không? Thiết kế các chương trình đào tạo • Tên của chương trình • Các mục tiêu của chương trình • Xác định các...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:21

... việc Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Biên chế Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực Hội nhập người mới Bố trí lại nhân lực Đánh giá thực hiện công việc Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Thù lao lao động Quan ... X: công nhân cổ xanh vs. thuyết Y: công nhân cổ cồn và lao động quản lý AX – BY AY - BX Thuyết Y: Mọi người đều chín chắn, độc lập và có động cơ tự thân mạnh ?...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:50

... Kinh nghiệm công tác  Đặc điểm cá nhân 26  Khái niệm  Các thành phần 6 Động tác Thao tác Nhiệm vụ Vị trí Công việc Nghề nghiệp 7  Trang 1-4 trong Tài liệu 22 Động tác Thao tác Nhiệm vụ Vị ... cầu về năng lực, phẩm chất và đặc điểm cá nhân thích hợp nhất cho công việc. 25  Khái niệm và các thành phần của công việc  Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV  Các loại,...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:50