Chiến lược phát triển trung tâm ngoại ngữ, học viện tài chính (AOF) giai đoạn 2013 2017

. the Philippines STRATEGIC PLAN OF THE ACADEMY OF FINANCE (AOF) CENTER FOR FOREIGN LANGUAGES, HANOI, VIET NAM FOR THE YEARS 2013- 2017 A RESEARCH PROPOSAL PRESENTED TO THE FACULTY OF GRADUATE. exchange orientation for me during this research. I sincerely thank the Board of Academy of Finance (AOF), colleagues in AOF, classmates DBA1, especially Mr. Ngo Anh Cuong, facilitated enthusias...

Ngày tải lên: 20/11/2013, 12:57

. tích chiến lược 2. Xây dựng chiến lược công ty 3. Xây dựng các chiến lược kinh doanh 4. Xác định các biện pháp triển khai chiến lược 5. Đánh giá chiến lược và các biện pháp thực hiện chiến lược. kiểm soát chiến lược lại là một Hoạch định chiến lược Triển khai chiến lược Kiểm soát chiến lược Quản lý chiến lược Quản lý hoạt động kinh doanh hàng ngày Phần phụ thuộc chính Phần. nh...

Ngày tải lên: 18/12/2013, 09:57

. nay học phí ở trung tâm TFLC tương đối rẻ hơn so với các trung tâm ngoại ngữ khác. Học viên đóng học phí theo từng khóa học. Cụ thể như sau: Chương trình Anh ngữ Khóa học Thời gian học Học. để thâm nhập thị trường đào tạo ngoại ngữ tại thành phố Hồ Chí Minh. • Nhóm chiến lược S – T Chiến lược phát triển thị trường: Với các điểm mạnh của trung tâm ngoại ngữ ĐH Tôn Đức Thắng (TFLC),. luận mở d...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 16:18

. quản trị chiến lược. 1.2. QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Theo Fred R.David, quy trình quản trị chiến lược gồm 3 giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiến lược và đánh giá chiến lược. . THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP 1 1.1. KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1 1.1.1. Khái niệm chiến lược -quản trị chiến lược và hoạch định chiến lược 1 1.1.2. Tầm quan. theo...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 20:10

. định chiến lược phải xác lập một chiến lược phù hợp với mục tiêu đó. Đây chính là giai đoạn hoạch định chiến lược. Có 4 loại chiến lược cơ bản để các nhà quản trị theo đuổi: - Chiến lược ổn định:. điểm của công tác hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn 2010-2015 Giai đoạn 2010-2015 là giai đoạn chuyển mình lớn của trung tâm đăng kiểm Bình Dương. Trung tâm đã có những bước đi rất táo. hành...

Ngày tải lên: 17/02/2014, 22:35

. đó… 1.2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.2.1- Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Một số khái niệm có liên quan đến phát triển nguồn nhân lực: - Phát triển là. dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; Chương 2- Phân tích thực trạng nguồn nhân lực của C.ty than Mạo Khê; Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển. dưỡng ma...

Ngày tải lên: 29/11/2012, 08:44

. hiện thắng lợi Chiến lược Cất cánh” giai đoạn 2011-2020. Giao Viện chiến lược Bưu chính, Viễn thông và Công nghệ thông tin chủ trì nghiên cứu xây dựng Chiến lược Cất cánh” giai đoạn 2011-2020,. nghệ thông tin phát triển với tốc độ ngày càng cao, công nghiệp phần cứng đạt tốc độ phát triển trung bình từ 20%-30%; công nghiệp phần mềm và dịch vụ đạt tốc độ phát triển trung bình từ 30-40%.. kiện...

Ngày tải lên: 28/01/2013, 15:56

. gồm 3 giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiến lược và đánh giá chiến lược. Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài, luận văn này chủ yếu tập trung vào việc hoạch đònh các chiến lược. Quy. -10- - Chương 3: Xây dựng chiến lược phát triển cho NAVETCO đến năm 2010. Trong chương này, đề tài sử dụng ma trận SWOT và Ma trận chiến lược chính để xây dựng các chiến lược chính mà công ty có. trò...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 20:09

. kiện tốt để các NHTM VN phát triển mảng DV NHBL. Chính vì thế, phát triển dịch vụ NHBL là xu thế tất yếu của các NHTMCP Việt Nam. Tuy nhiên, việc mở cửa thị trường tài chính đồng nghĩa với việc. nhóm cốt lõi. Nhóm 1: Phân phối và phát triển sản phẩm (chú trọng liên kết giữa bán hàng và tiếp thị) Nhóm này tập trung vào doanh số và chiến lược phát triển sản phẩm trên cơ sở mối quan. cấu tr...

Ngày tải lên: 07/11/2012, 11:01