Tại sao nhân viên im lặng?

... Tại sao nhân viên im lặng? Có nhiều nhân viên cứ im lìm làm việc, không chia sẻ thông tin hay cảm nghĩ với đồng nghiệp cũng như người quản lý, kể cả trong các cuộc họp. Tại sao vậy và ... như người quản lý, kể cả trong các cuộc họp. Tại sao vậy và phải giải quyết thế nào? Tại sao nhân viên im lặng? (Ảnh minh hoạ) 1. Họ tin rằng: tri thức là sức mạnh “Nếu...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 02:15

... Tại sao nhân viên im lặng Có nhiều nhân viên cứ im lìm làm việc, không chia sẻ thông tin hay cảm nghĩ với đồng nghiệp cũng như người quản lý, kể cả trong các cuộc họp. Tại sao vậy ... thiện để nhân viên của bạn cảm thấy mình được đánh giá cao. Đồng thời khuyến khích việc chia sẻ các bài học và sai lầm trong quá khứ của nhau, thậm chí coi đó như một trách nhiệm củ...

Ngày tải lên: 20/03/2014, 11:20

... Kim Quyên NỘI DUNG TRÌNH BÀY 3 Nguyên nhân nhân viên chống lại sự thay đổi 1 2 Hiệp ước cá nhân là gì? 4 Kết luận 3 Quy trình thay đổi qua 2 ví dụ Công ty Philips và Eisai 1. NGUYÊN NHÂN NHÂN ... tế.  Thiếu sự hỗ trợ của nhân viên trên diện rộng (văn hóa thâm niên) NGUYÊN NHÂN THẤT BẠI Sự thay đổi của Timmer  Thay đổi hiệp ước cá nhân, gồm 3 giai đoạn: 12 Jan Timmer đã phải l...

Ngày tải lên: 15/03/2014, 16:54

... Vì sao nhân viên phản ứng khác nhau với thay đổi? Nhân viên này tỏ ra hào hứng trước thay đổi, nhân viên khác lại e ngại và ra sức phản đối. Tại sao nhân viên lại có phản ứng ... các lí do đằng sau sự thay đổi, nhân viên sẽ chắc chắn tham gia vào quá trình đó nhiều hơn. Mặt khác, nếu cấp trên chỉ chỉ thị thay đổi và ít truyền thông, nhân viên ... người trong t...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15

... Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. ... 25% số nhân viên được hỏi nói rằng họ có khả năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm. Vậy tại sao họ ... * Khô...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 21:16

... Nguyên nhân vì sao nhân viên thụ động Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh ... dưới. Thế rồi đến lúc quá mệt mỏi, họ lại than vì sao mình phải cáng đáng cả ngàn công chuyện và nhân viên sao mà quá kém. Phía nhân viên cũng chẳng vui khi "được" sếp gánh việc ... công thì cũng là tạ...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 17:15

... Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên! ... 25% số nhân viên được hỏi nói rằng họ có khả năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm. Vậy tại sao họ không ... hai: k...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 19:15

... giỏi.  Đừng bao giờ cố níu giữ một nhân viên bình thường, chỉ nên níu giữ những nhân viên GIỎI. Không nên sợ nhân viên bỏ công ty, chỉ nên sợ nếu nhân viên GIỎI bỏ công ty.  Công ty nào ... A, ông ta chê nhân viên B chậm chạp, không có khả năng làm việc, còn khi đi công cán với nhân viên B, ông ta lại nói bóng gió xa xôi rằng, nhân viên A không năng động như...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 05:20

... cấp dưới. Thế rồi đến lúc quá mệt mỏi, họ lại than vì sao mình phải cáng đáng cả ngàn công chuyện và nhân viên sao mà quá kém. Phía nhân viên cũng chẳng vui khi “được” sếp gánh việc giúp mình. ... Vì sao nhân viên thụ động? Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của ... công thì cũng là tại sếp....

Ngày tải lên: 20/01/2014, 15:20

... thải nhân viên. Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? (Ảnh minh họa) Bạn hãy xem liệu có phải vì một trong số những lý do dưới đây mà nhân viên đó vẫn được tiếp tục làm việc: 1. Nhân viên ... độ của nhân viên đó, mà cho rằng kết quả kém là do sức ép vượt quá tầm kiểm soát của nhân viên. 3. Nhân viên đó mang lại giá trị cho công ty nhiều hơn anh/cô ta gây t...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 00:20