Bài giảng kỹ năng lãnh đạo đổi mới

Ngày tải lên: 01/11/2014, 13:01

... Nội dung Khái quát lãnh đạo Các phong cách lãnh đạo Phát triển kỹ lãnh đạo Khái quát lãnh đạo (leadership) Lãnh đạo trình ảnh hưởng đến nhóm theo hướng thực mục ... cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo chuyên quyền (Autocratic) Phong cách lãnh đạo bàn giấy (Bureaucratic) Phong cách lãnh đạo dân chủ (Democratic) Phong cách lãnh đạo tự (Hands-off) a Phong...

Ngày tải lên: 20/03/2015, 00:09

... Administration Nhóm làm việc tốt Là nhóm chia sẻ mục đích làm cho người thành công Một nhóm làm việc tốt cần: - Tập hợp nhng tài nng cá nhân - Có viễn cảnh tương lai - Lm vic trờn tinh thn hp tỏc - Và có ... trọng khác người nhóm Tập trung vào điểm mạnh người nhóm Coi trọng hỗ trợ hợp tác lẫn tạo cách thức làm việc nhóm cho thành viên Có sách rõ ràng thúc đẩy không...

Ngày tải lên: 27/01/2016, 22:57

... ca t chc, doanh nghip 29 Một số kỹ nng nhà quản lý có hiệu Quản lý xung đột ặt mục tiêu Giải vấn đề Làm việc theo nhóm tốt NHà QUảN Lý HIệU QUả Quản lý thời gian Kỹ nng giao tiếp Trao đổi thông ... la chn cõu tr li thớch hp nht Theo bạn vai trò chủ yếu người quản lý gỡ? Hãy đánh dấu vào câu mà bạn cho mô tả xác chức nng nhà quản lý Hoàn thành công việc Tổ chức kiểm...

Ngày tải lên: 27/01/2016, 23:05

... đồm? Lãnh đạo sợ việc, quyền? Lãnh đạo không tin tưởng nhân viên, người xung quanh? Lãnh đạo chưa biết cách, chưa có kỹ để giao việc phân quyền cho người khác? Ghi nhớ    Các nhà quản lý thành ... lãnh đạo can thiệp vào việc giao mà không thông qua người phân qua việc Người lãnh đạo thường bận rộn thời gian quan tâm tới nhân viên Lý nào?     Lãnh đ...

Ngày tải lên: 27/01/2016, 23:05

... hình Bài: sinh sản thức sinh sản sinh dỡng ngời sinh dỡng - Kĩ hợp tác lắng nghe tích cực hợp tác khi thảo luận - Kĩ quản lí thời gian, đảm nhận trách nhiệm - Kĩ tìm kiếm sử lí thông tin để xác Bài: ... mô phân sinh tầng sinh vỏ vầ tầng sinh trụ; cách sác định tuổi gỗ - Kĩ hợp tác lắng nghe tích cực khi thảo luận - Kĩ thể tự tin trình bày ý kiến cá nhân - Kĩ tìm kiếm sử lí thô...

Ngày tải lên: 24/11/2013, 07:11

... thức đánh giá hiệu việc quan trọng bước thứ Lãnh đạo đội công việc đầy khó khăn thách thách Ai muốn trở thành người lãnh đạo lãnh đạo hiệu lại việc người đội trưởng làm Người lãnh đạo đội thành công ... làm việc đội: Hiệu làm việc đội bị ảnh hưởng nhiều không khí tinh thần làm việc chung đội hay nói cách khác người đội trưởng cần có khả xây dựng văn hóa đội...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 16:22

... biệt lãnh đạo quản lý Trình bày vai trò trưởng nhóm Áp dụng số kỹ lãnh đạo nhóm Huong WRU.09 TEAMWORK Nội dung Khái niệm lãnh đạo Vai trò trưởng nhóm Lý thuyết người lãnh đạo Mô hình lãnh đạo ... • • • Kỹ lãnh đạo nhóm Lắng nghe Phản hồi Thuyết phục Giám sát Hỗ trợ Huong WRU.09 TEAMWORK Tác phong hay kiểu lãnh đạo Lãnh đạo theo lối “Trấn áp” Lãnh...

Ngày tải lên: 29/07/2014, 03:20

... nhìn đó, nhà lãnh đạo phải có phẩm chất đặc biệt Năng lực lãnh đạo phụ thuộc nhiều vào phẩm chất nhà lãnh đạo Phẩm chất yếu tố tạo nên giá trị nhà lãnh đạo Một số nhà nghiên cứu coi phẩm chất cá ... phẩm chất, kỹ mà người khác Căn vào sở lý thuyết thực tiễn nêu trên, chọn vấn đề Những phẩm chất tạo nên nhà lãnh đạo làm đề tài...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 15:05

... cho người bị tạm giữ, bị can, bị cáo, người bị hại Thống định hướng bào chữa 1.2 Chuẩn bị cho việc gặp người bị tạm giữ ,bị can, bị cáo, người bị hại Bị can, bị cáo ngoại ;người bị hại Người bị tạm ... Cơ cấu giảng Kỹ gặp, trao đổi với người bị tạm giữ ,bị can, bị cáo, người bị hại: 1.1 Mục đích, yêu cầu 1....

Ngày tải lên: 30/03/2014, 09:16

... Hãy khen thưởng người người họ làm • Bạn quản lý cách vào nơi người làm việc, biết họ làm nghe lắng họ muốn nói • Hãy bỏ qua nỗi ám ảnh, việc nhỏ • Cám ơn gửi lời nhắn cám ơn người • Sau nhân ... • Hãy kỳ vọng vào thành công người Sự thành công có nửa bạn tin tưởng người khác trung thực, cống hiến làm công tốt việc • Hãy cho người khác thấy lợi ích có làm tốt công ... mong muố...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 18:20

... khiển công việc người khác Điều làm họ khó chịu thời gian bạn • Hãy để ý đến kết công việc hành động hay cá tính người • Hãy khen thưởng người họ làm • Bạn quản lý cách vào nơi người làm việc, ... • Hãy đào tạo người khác làm việc Bạn làm tất công việc, người khác không làm họ không đào tạo • Hãy kỳ vọng vào thành công người Sự thành công có nửa bạn tin tưởng người khác tr...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 15:20

... quản lý, để "thực hiện" Lãnh đạo cách làm gương Nếu bạn muốn nhân viên làm giờ, bạn phải làm gương Đừng sách công ty mà ngồi ghế hạng có cộng ngồi hạng thường chuyến bay Là người lãnh đạo khó ... người quản lý "lập kế hoạch, tổ chức, giám sát đạo. " Đừng phí thời gian để rơi trở lại vị trí bạn giữ trước trở thành quản lý Rõ bạn thích bạn giỏi việc Bạn thăng tiến n...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 02:20

... đạt Người giao tiếp (Người tiếp nhận) •Họ ai? •Khả phân tích •Khả động viên Khoa QTKD-Bộ môn QTNS ĐỐI TƯỢNG GIAO TiẾP Đối tượng giao tiếp: người tiếp nhận thông điệp bạn Đối tượng giao tiếp: Chủ ... hại ý tưởng đối tượng giao tiếp Xác định lợi chủ yếu đối tượng giao tiếp đạt Chú ý: Con người không đơn giản số trongKhoa QTKD-Bộ môn QTNS kinh tế toán...

Ngày tải lên: 19/07/2014, 20:17