Bài giảng quản trị dự án chương 5 TS huỳnh thanh điền

... LSij = LFij – tij • Thời gian dự trữ công việc: – Dự trữ toàn phần: GRii = Lj – Ei – tij – Dự trữ bắt đầu: SRij = Lj – Li – tij – Dự trư kết thúc: FRij= Ej –Ei – tij – Dự trữ độc lập: IRij = Ej - ... -phương pháp đường găng • Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá kiểm soát chương trình Sơ đồ mạng AON: sơ đồmạng kiện công việc đặt nút Sơ đồ mạng AOA...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 15:53

... nhiệm • Ngân sách dự án: Kế hoạch phân phối nguồn quỹ cho hoạt động dự án nhằm đảm bảo thực tốt cácmục tiêu chi phí, tiến độ đảm bảo yếu tố kỹ thuật dự án • Đặc điểm ngân sách dự án: – Phụ thuộc ... trình tự • xác định nguồn lực, thời gian thực công việc Mục tiêu Nội dung kế hoạch dự án 10.00.00 Dự án xây dựng nhà Cơ cấu phân chia công việc WBS Nội dung: o Mô tả công việ...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 03:47

... Các vấn đề kiểm soát dự án Quá trình kiểm soát dự án Nội dung kiểm soát dự án Khái niệm kiểm soát Hệ thống kiểm soát dự án Quá trình kiểm soát dự án Khái niệm theo dõi dự án •Thu thập thông tin, ... công việc trình thực dự án theo lịch trình định sẵn Thời gian, Chất lượng, Chi phí Báo cáo tiến trình thực dự án liệu thực tế văn Tình hình thực dự án Phân tích...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 07:04

... tuần vài tháng thực tổ chức đó, đồng thời tổ chức kết hợp với nhiệm vụ khác để thực dự án Hệ thống (System) Chương Chươngtrình trình 11 Chương Chươngtrình trình22 Dự D án án 11 Dự D án án22 Nhiệm ... án Thiết kế tổ chức & xây dựng đội dự án; Tun bố dự án Hoạch định dự tốn ngân sách Kiểm sốt dự án Lựa chọn dự án Kế t Phân bổ nguồn lực th úc dự Lập tiến độ...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 07:09

... Lựa chọn dự án tiêu chí lựa chọn dự án Khung phân tích để lựa chọn dự án Quan điểm lựa chọn dự án Lựa chọn dự án lĩnh vực tư nhân công cộng Các mô hình lựa chọn dự án Sử dụng tiêu định ... Phương pháp xác suất Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Cây định...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 07:09

... tổ chức dự án Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Giám đốc dự án Vị trí trách nhiệm giámđốc dự án Tố chất cần thiết giámđốc dự án Xây dựng đội ngũ dự án Đội ngũ dự án Cấu ... chất giámđốc dự án Kiến thức giám đốc dự án Năng lực giámđốc dự án Phẩm chất giám đốc dự án Đội ngũ dự án Phát triển lãnh đạo đội ngũ dự án Các...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 14:19

... • Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến thành công dự án nào? Có thể có rủi ro xảy dự án? Có thể làm để quản trị rủi ro đó? • Quản trị hợp đồng đóng vai trò quản trị dự án? Làm để quản trị hợp đồng dự ... số đặc điểm rủi ro Phân loại rủi ro dự án Quá trình quản lý rủi ro Các rủi ro xãy cho dự án Giải pháp đề Không tập hợp đầy đủ giảng viên có kinh nghiệm -...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 14:20

... nguồn lực điển hình Các toán phân bổ nguồn lực Mô hình quản lý chi phí dự án Mô hình đẩy nhanh tiến độ Cho p/a bình thường p/a đẩy nhanh, lập p/a điều chỉnh (chi phí gián tiếp 10 triệu đ/tuần)

Ngày tải lên: 06/12/2015, 15:44

... thúc dự án • • • • Tổ chức dự án không cần thiết Thiếu hỗ trợ từ phía nhà quản trị cấp cao Chỉ định nhầm nhà quản trị dự án Lập kế hoạch tồi Các nội dung báo cáo dự án • • • • • • Thực dự án Hoạt ... trúc tổ chức Dự án nhóm nhân viên hành Kỹ quản trị dự án Nhật ký dự án Các vấn đề mấu chốt • Tại phải kết thúc dự án? Dự án thành công hay thất...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 15:53

... sánh mức độ hoàn thành tất dự án mà bạn trực tiếp quản lý Qua đó, bạn đưa biện pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ thực dự án 41 Công việc Dự án A Dự án B Tổng chi phí Tổng chi phí CP ước tính % dự án ... SV

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:34

... kiến 5. 5 .Lập ngân sách dự án   Ngân sách dự án sở để đánh giá chi phí ước tính dự án trước dự án thực Ngân sách xác định chi phí cho cơng việc tổng chi phí dự tốn dự án Là sở đạo quản lý kế hoạch ... cho dự án Là sở quản lý tiến độ dự án Giúp tránh giảm nhẹ bất trắc, rủi ro Phân loại kế hoạch dự án      Kế hoạch phạm vi...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 03:33

... đề - Giao tiếp 03/09/2008 - - 10 năm sau - Đánh giá tác động - Bài học rút GIỚI THIỆU (5) – Đánh giá dự án (Project Evaluation) q trình nhận định dự án cách hệ thống khách quan: • Việc thực dự ... chức - Kỹ thuật/ hậu cần - Giámsát/ kiểm tra TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan Thực Thực hiện Kếtt Kế thúc thúc - Chuyển giao/ - Các hoạt động bàn giao...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:26

... Nhà quản lý dự án Toàn Chi tiết tác vụ dự án Quá trình Lập NS từ lên Các bước thực Cấp bậc quản lý Nội dung cấp Nhà quản lý cấp cao Xây dựng khung, xác định mục tiêu, lựa chọn DA 2a Nhà quản lý ... công việc Công việc CP dự toán Chi Tiết ngân sách theo tháng 30 50 (Tr đồng) A 80 B 120 55 65 C 200 80 100 D 150 E 40 Tổng 59 0 20 110 40 40 30 50 1 35 1 65 130 80...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 14:54

... Hồng Bài giảng NỘI DUNG 1. 1 Dự án gì? 1. 2 Giới thiệu quản lý dự án 1. 3 Giới thiệu nhà quản lý dự án 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 1. 1.DỰ ÁN LÀ GÌ? 1. 1 .1 Khái niệm dự án 1. 1.2 Sự khác biệt chương ... đònh 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 15 1. 1.4 CÁC LOẠI DỰ ÁN Dự án hợp đồng Dự án nghiên cứu phát triển Dự án xây dựng Dự án hệ thống t...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... giám đốc tổ chức thẩm định dự án, dự án có tính khả thi phê duyệt định 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân 17 2. 2 THẨM ĐỊNH DỰ ÁN Phần học riêng, liên quan đến tài dự án 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân TS ... Lạc Hồng Bài giảng 2. 1.HÌNH THÀNH DỰ ÁN Dự án hình thành qua giai đoạn: Khái niệm, ý tưởng định nghĩa dự án Nghiên cứu tiền khả thi Nghiên cứu khả thi Thiết kế c...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01