cac giải pháp chủ yếu tăng cường quản lí chi phi sản xuất và hạ giá thành sản phẩm tại công ty CPXD Số 4 TL

cac giải pháp chủ yếu tăng cường quản lí chi phi sản xuất và hạ giá thành sản phẩm tại công ty CPXD Số 4 TL

cac giải pháp chủ yếu tăng cường quản lí chi phi sản xuất và hạ giá thành sản phẩm tại công ty CPXD Số 4 TL

... hình quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm của Công ty CPXD số 4 TL trong thời gian qua, từ đó thấy đợc những vấn đề đặt ra trong công tác quản lý chi phí, giá thành của Công ty. Từ ... đánh giá chung về công tác đó của Công ty thời gian qua. 4. Nội dung của đề tài A- Tên đề tài : Các giải pháp chủ yếu tăng cờng quản...
Ngày tải lên : 18/04/2013, 08:12
  • 64
  • 440
  • 2
Các giải pháp chủ yếu tăng cường quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần xây dựng số 4 TL

Các giải pháp chủ yếu tăng cường quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần xây dựng số 4 TL

... hình quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm của Công ty CPXD số 4 TL trong thời gian qua, từ đó thấy đợc những vấn đề đặt ra trong công tác quản lý chi phí, giá thành của Công ty. Từ ... đánh giá chung về công tác đó của Công ty thời gian qua. 4. Nội dung của đề tài A- Tên đề tài : Các giải pháp chủ yếu tăng cờng quản...
Ngày tải lên : 24/04/2013, 23:40
  • 64
  • 500
  • 5
Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành xây lắp tại công ty Cổ phần thiết bị và xây lắp công nghiệp 87/72 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội .

Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành xây lắp tại công ty Cổ phần thiết bị và xây lắp công nghiệp 87/72 Quan Nhân, Thanh Xuân, Hà Nội .

... toán chi phi sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp xây lắp. Phần II: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty Cổ phần thiết bị và ... tính giá thành sản phẩm xây lắp: Phơng pháp tính giá thành sản phẩm xây lắp là phơng pháp sử dụng số liệu về chi phí sản xuất để...
Ngày tải lên : 31/07/2013, 11:59
  • 78
  • 793
  • 0
Các giải pháp kinh tế tài chính chủ yếu tăng cường quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Bảo vệ thực vật 1 Trung ương

Các giải pháp kinh tế tài chính chủ yếu tăng cường quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Bảo vệ thực vật 1 Trung ương

... biện pháp nhằm quản lý tốt chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm. Vì vậy, Công ty đã đạt được những thành tựu nhất định trong công tác quản lý chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Việc Công ty ... tồn tại trong công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại PSC1. Bên cạnh những ưu điểm và t...
Ngày tải lên : 08/11/2013, 07:20
  • 13
  • 512
  • 0
Các giải pháp chủ yếu tăng cường hiệu quả quản lý của các cơ quan nhà nước về bảo vệ lợi ích người tiêu dùng

Các giải pháp chủ yếu tăng cường hiệu quả quản lý của các cơ quan nhà nước về bảo vệ lợi ích người tiêu dùng

... PGS.TS Phạm Văn Vận Các giải pháp chủ yếu tăng cường hiệu quả quản lý của các cơ quan nhà nước về bảo vệ lợi ích người tiêu dùng 1. Hoàn thiện luật pháp về bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng Pháp ... chức xã hội. Giải pháp tăng cường hiệu quả thực thi pháp luật bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng cần tập trung và các khía cạnh: Tăng cường trách nhiệm của tổ c...
Ngày tải lên : 08/11/2013, 12:20
  • 15
  • 411
  • 0
các giải pháp chủ yếu tăng cường hiệu quả quản lý của các cơ quan nhà nước về bảo vệ lợi ích người tiêu dùng

các giải pháp chủ yếu tăng cường hiệu quả quản lý của các cơ quan nhà nước về bảo vệ lợi ích người tiêu dùng

... kỳ hoạt động của Chủ tịch, Phó chủ tịch và các thành viên trong Uỷ ban là 3 năm và có thể được tái bổ cho một nhiệm kỳ tiếp theo. Chủ tịch và Vũ Thị Thu Ngân_ KTPT46 21 Phó chủ tịch của Uỷ ... chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Cục quản lý cạnh tranh: - Xây dựng và trình Bộ trưởng Bộ Thương Mại ( nay là Bộ Công thương) các văn bản quy phạm...
Ngày tải lên : 18/02/2014, 15:34
  • 72
  • 387
  • 0
Một số giải pháp chủ yếu tăng cường quản trị hệ thống bán hàng  Tổng công ty Thương mại Hà Nội

Một số giải pháp chủ yếu tăng cường quản trị hệ thống bán hàng Tổng công ty Thương mại Hà Nội

... 3.2Một số giải pháp chủ yếu tăng cường quản trị hệ thống bán hàng của Tổng công ty thương mại Hà Nội............................................................51 3.2.1 Nhóm giải pháp tăng cường ... Chương II: Thực trạng quản trị hệ thống bán hàng tại Tổng công ty Thương mại Hà Nội . Chương III: Một số giải pháp chủ yếu tăng cường quản trị h...
Ngày tải lên : 13/04/2013, 16:22
  • 63
  • 483
  • 10
Các giải pháp chủ yếu tăng cường huy động vốn đầu tư đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ ở Công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ miền Bắc

Các giải pháp chủ yếu tăng cường huy động vốn đầu tư đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ ở Công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ miền Bắc

... động chủ yếu, có giá trị lớn, tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh và giá trị của nó đợc chuyển dịch dần vào giá trị sản phẩm sản xuất ra. Đặc điểm TSCĐ là: - Tham gia vào nhiều chu kỳ sản ... sản xuất quyết định. - Hai là, VCĐ đợc luân chuyển dần dần từng phần trong các chu kỳ sản xuất. Khi tham gia vào quá trình sản xuất, một bộ phận VCĐ đợc luân...
Một số giải pháp chủ yếu tăng cường quản trị hệ thống bán hàng của Tổng công ty thương mại Hà Nội

Một số giải pháp chủ yếu tăng cường quản trị hệ thống bán hàng của Tổng công ty thương mại Hà Nội

... Một số giải pháp chủ yếu tăng cường quản trị hệ thống bán hàng của Tổng công ty thương mại Hà Nội. 3.1 Phương hướng phát triển của Tổng công ty thương mại Hà Nội những năm tới. 3.1.1 Tăng cường ... mạng nhằm hạn chế hội họp trong công ty Mẹ - Tổng công ty, nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả công việc Đối với các Công ty thành viên: - Tất cả các công ty...

Xem thêm