Phân tích các hoạt động hậu cần thương mại điện tử (Elogistics) của Sannamfood doc

... TÀI: Phân tích các hoạt động hậu cần thương mại điện tử (Elogistics) của Sannamfood PHẦN 1/ Cơ sở lý luận chung 1. Khái niệm hậu cần thương mại điện tử 2. Vai trò và vị trí của hậu cần thương mại ... Vai trò và vị trí của hậu cần thương mại điện tử 3. Các hoạt động trong hậu cần thương mại điện tửPHẦN 2/ Thực trạn...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:21

... tiến bán hàng điện tử 30 3.2 .Các hoạt động của xúc tiến bán hàng điện tử 30 Bài tâp nhóm E-marketing - Nhóm 1 – L02 – GVHD: Cô Uyên 30 CHƯƠNG 3: XÚC TIẾN BÁN HÀNG ĐIỆN TỬ 3.1.Giới thiệu ... yếu hướng trực tiếp đến các DN trong hệ thống kênh phân phối • Xúc tiến bán điện tử hướng trực tiếp đến người tiêu dùng 3.2 .Các hoạt động của xúc tiến bán hàng...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 17:20

... 1.1 Chương 1: TỔNG QUÁT VỀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ(TMĐT) 1.1.1 Khái niệm về Thương mại điện tử + Khái niệm thương mại điện tử theo nghĩa hẹp: Theo nghĩa hẹp, thương mại điện tử chỉ đơn thuần là việc ... rộng: Theo nghĩa rộng Thương mại điện tử là các giao dịch tài chính và thương mại bằng phương tiện điện tử như: trao đổi dữ liệu điện tử, chuyển tiền đ...

Ngày tải lên: 24/09/2013, 09:33

. Hờng Hậu cần thơng mại điện tử Tr Tr ờng ờng Đ Đ ạ ạ i i H H ọ ọ c c Th Th ơ ơ ng ng M M ạ ạ i i Logistics Hậu cần TMĐT Logistics Hiệu quả của. Khó khăn & thách thức của HC trong TMĐT? Nội dung của hoạt động HC? Mục tiêu & nhiệm vụ của HC? E-Commerce Các yếu tố cần thiết để vận hành HC

Ngày tải lên: 06/04/2013, 18:53

. hoá hậu cần đầu vào hậu cần đầu ra hậu cần ngợc hậu cần hàng TD ngắn ngày hậu cần ngành ô tô hậu cần ngành hoá chất, Phân loại các lĩnh vực hậu cần. & vị trí của e-logistics (in a value chain) 18 Theo phạm vi ảnh hởng hậu cần quân đội hậu cần kinh doanh hậu cần sự kiện Theo hớng vận động vật

Ngày tải lên: 06/04/2013, 18:54

. hoá hậu cần đầu vào hậu cần đầu ra hậu cần ngợc hậu cần hàng TD ngắn ngày hậu cần ngành ô tô hậu cần ngành hoá chất, Phân loại các lĩnh vực hậu cần. & vị trí của e-logistics (in a value chain) 18 Theo phạm vi ảnh hởng hậu cần quân đội hậu cần kinh doanh hậu cần sự kiện Theo hớng vận động vật

Ngày tải lên: 06/04/2013, 20:33

. sở của hậu cần TMĐT Hạ tầng công nghệ thông tin ít ma sát năng động Hạ tầng phân phối vật chất nhiều ma sát đầu t lớn 5 Hạ tầng cơ sở của hậu cần. tiện, & các quy trình để thu thập, phân tích, định lợng & truyền tải thông tin một cách hợp lý nhằm tăng cờng hiệu quả hoạt động hậu cần trong DN

Ngày tải lên: 06/04/2013, 20:34

. T T 3 Hậu cần đầu ra trong TMĐT e-Fulfillment 4 HậucầnđầuratrongTMĐt Kh Kh á á i i ni ni ệ ệ m m bộ phận của e-Logistics tích hợp các hoạt động, . 100% Doanh thu ($) DT Mục tiêu của hậu cần đầu ra 7 Chất lợng dịch vụ ẻ 100% DT $ LN đóng góp lợi nhuận F Mục tiêu của hậu cần đầu ra T T ố ố i i u

Ngày tải lên: 06/04/2013, 20:35

. hàng Hệ thống các mặt công tác nhằm tạo nên lực lợng hàng hoá tại các cơ sở hậu cần đáp ứng các yêu cầu dự trữ cho sản xuất & bán hàng của DN Vai trò. 1 Logistics GV: Lục Thị Thu Hờng Hậu cần thơng mại điện tử Tr Tr ờng ờng Đ Đ ạ ạ i i H H ọ ọ c c Th Th ơ ơ ng ng M M

Ngày tải lên: 06/04/2013, 20:36

. (4PL) 1990s TK 21 TK 21 Phân loại đvị cung ứng dịch vụ hậu cần 16 Phân loại các đvị cung ứng dvụ hậu cần Dịch vụ tích hợp trọn gói Hợp tác liên. lợc hậu cần TMĐT M.lới cơ sở HC Dự trữ hàng hoá Kho bãi V.chuyển Mua hàng Xử lý đđh Tổ chức & kiểm soát hoạt động hậu cần 13 Thuê ngoài dịch vụ hậu

Ngày tải lên: 06/04/2013, 20:37