Slide môn quản lý tổ chức: Tạo động lực

... máy tính ngày  Áp lực công việc cao môi trường tĩnh ảnh hưởng không tốt đến tâm lý nhân viên, thường xuyên bị căng thẳng 4 Mục tiêu tạo động lực  Mục tiêu chung Tạo động lực làm việc cho nhân ... lòng, đó: 12% phân công lao động 20% đào tạo phát triển nhân Chính sách đào tạo nhân chưa công ty quan tâm đắn sử dụng công cụ tạo động lực - Đưa sách đào tạo NNL hợp...

Ngày tải lên: 22/05/2015, 09:21

... •Mô hình tổ chức ma trận •Mô hình tổ chức theo nhóm Cơ cấu mạng lưới Cơ cấu không ranh giới 1.1.2.3 Cấp quản lý tầm quản lý - Tầm quản lý lực nhà quản lý có quan hệ tỷ lệ thuận - Tính phức ... 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN  1.1 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp  1.1.1 Khái niệm  1.1.2 Các thuộc tính cấu tổ chức  1.1.2.1 Chuyên môn hóa công việc  1.1.2.2 Hình t...

Ngày tải lên: 22/05/2015, 09:20

... Lý thuyết Quá trình hoàn thiện cấu tổ chức: bước Ứng dụng Công ty TNHH vật tư Nông Nghiệp Nghĩa Hưng Mục tiêu: Xác định yếu tố tác động đến tổ chức Môi trường bên Môi ... cấu tổ chức dựa chuần mực Nội dung đánh giá: Những hạn chế cấu -> Mục tiêu Tính phù hợp cấu -> môi trường biến động Dựa phân tích đánh giá Những phương án hoàn thiện cấu tối ưu, phù hợp với...

Ngày tải lên: 22/05/2015, 09:20

... chéo Nhóm chuyên nghiệp Ủy ban Lãnh đạo nhóm hiệu 2.1.Khái niệm 2.2 Đặc trưng nhóm làm việc hiệu 2.3 Lãnh đạo nhóm làm việc hiệu 2.1.Khái niệm  Lãnh đạo nhóm hiệu việc ủy quyền người lãnh đạo tổ ... Nội dung chính: I- Cơ sở lý luận: 1.Tổng quan lãnh đạo nhóm Lãnh đạo nhóm hiệu II- Liên hệ thực tiễn: 1.1- Lãnh đạo Lãnh đạo trình truy...

Ngày tải lên: 22/05/2015, 09:22

... hợp với hệ thống người hệ thống • Phải linh hoạt có độ đa dạng hợp lý II Hệ thống kiểm soát LOGO Chủ thể kiểm soát LOGO Là người đơn vị đưa tác động kiểm soát thực chức kiểm soát Có thẩm quy n ... vi, quy mô kiểm soát Kiểm soát toàn diện Kiểm soát phận Kiểm soát cá nhân 2.1 Hình thức kiểm soát LOGO • Theo tần suất trình hoạt động • kiểm...

Ngày tải lên: 22/05/2015, 09:22

... II Tổng quan kiểm soát hệ thống kiểm soát Áp dụng hệ thống kiểm soát vào quy trình sản xuất café hòa tan G7 đen Trung Nguyên www.themegallery.com I Tổng quan kiểm soát Các khái niệm kiểm soát hệ ... Tổng quan kiểm soát Các công cụ kiểm soát  Công cụ kiểm soát chung  Các liệu thống kê  Ngân quỹ  Bảng điểm cân www.themegallery.com I Tổng quan kiể...

Ngày tải lên: 22/05/2015, 09:23

... xâm phạm bị đe dọa I Cơ sở lý luận Phân loại xung đột Theo kết xung đột Theo chủ thể tạo xung đột I Cơ sở lý luận Phân loại xung đột Theo kết xung đột Xung đột chức năng: mang tính xây dựng, mang ... Đề tài : Giải xung đột  Xác định tổ chức  Xác định xung đột  Xây dựng quy trình giải xung đột để giải xung đột I Cơ sở lý luận Khái niệm xung đột Xung đột trình, xuất phát ... đ...

Ngày tải lên: 22/05/2015, 09:23

... vi Công ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Vật t dịch vụ kỹ thuật Hà Nội: Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Phòng kinh doanh Phòng kinh doanh Phòng kinh doanh ... - Kiểm toán 43A 26 Trờng Đại học Kinh tế quốc dân Tổ chức công tác kế toán 5.1 Tổ chức máy kế toán Để phát...

Ngày tải lên: 01/02/2013, 08:45

... Lý tồn tổ chức: Đào tạo cung cấp nguồn nhân lực lĩnh vực kinh tế, kinh doanh quốc tế, quản trị kinh doanh, tài – ngân hàng, công nghệ ngoại ngữ - Giá trị cốt lõi tổ chức: • Những điều mà tổ chức ... lập thêm sở miền Trung Cơ cấu tổ chức Hiệu trưởng Các Phó hiệu trưởng Các phòng ban Phòng Quản lý đào tạo Phòng Quản lý SV Phòng Tài – Kế toán Phòng Tổ chức cán Phò...

Ngày tải lên: 23/04/2013, 11:16

Ngày tải lên: 28/08/2014, 11:57

... 4.1.5 Trả lời câu hỏi nhiệm vụ mục tiêu tổ chức giúp cho nhà quản lý biết phương hướng phát triển tổ chức? 4.2.4 Doanh nghiệp kiểm soát “ văn hóa doanh nghiệp “ ? Đúng 3.1.3 Trong ... bên tổ chức? Sai 2.2.2 định không phù hợp với chiến lược phát triển tổ chức không đảm bảo Mục đích mục tiêu tổ chức ? Đúng 2.2.3 Trong bước trình định, bước quan trọng xác đ...

Ngày tải lên: 22/05/2015, 10:56

... đích ngân sách Ngân sách công cụ quản lý chủ yếu giúp lập kế hoạch, giám sát kiểm soát nguồn tài cho dự án tổ chức Nội dung ngân sách dự tính khoản thu chi cho thời kỳ định dự án tổ chức  Ngân sách ... sách ngắn hạn dài hạn - Ngân sách cố định ngân sách điều chỉnh liên tục - Ngân sách lũy tiến ngân sách sở zero Ngoài ra, có ba loại ngân sách quan...

Ngày tải lên: 27/05/2015, 10:42

... (1) chiến lược dẫn đầu chi phí; (2) chiến lược tạo khác biệt; (3) chiến lược tập trung Mô hình chiến lược cạnh tranh chung Porter LỢI THẾ CẠNH TRANH 1 .Chiến lược dẫn đầu chi phí a.Hàm ý chiến lược ... biệt Ü Người dẫn đầu chiến lược khác biệt hóa cần trọng việc phân đoạn thị trường thành nhiều khe hở 3 .Chiến lược tập trung a.Hàm ý chiến lược - Chiến lược...

Ngày tải lên: 27/05/2015, 10:42

... - Công ty cần tiếp tục áp dụng quy trình quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh theo tiêu chuẩn ISO, để thực theo quy trình từ quản lý sản xuất kinh doanh, quản lý chất lượng khâu sản xuất, kinh ... lược kinh doanh cho sản phẩm bia Mô hình S-W cho chiến lược: Chiến lược chi phí thấp Chiến lược khác biệt hóa Chiến lược tập trung  S Công ty...

Ngày tải lên: 27/05/2015, 10:42