một số vấn đề quản lý kênh phân phối của công ty cổ phần chữ thập đỏ

Một số vấn đề quản lý kênh phân phối.pdf

... thống kênh phân phối thì công ty phải xây dựng và củng cố lại hệ thống các đại lý. Số lượng đại lý của công ty là khá lớn, song sự phân bổ chưa đều cần chấn chỉnh lại. Nơi quá nhiều đại lý cần ... hệ thống kênh phân phối. Hệ thống phân phối vật chất của công ty bao gồm lưu kho, dự trữ và vận chuyển. Trong các vấn đề trên có vấn đề lưu kho và vận chuyển càn quan tâm. Các đại lý thường ... hưởng của một thành viên kênh đến thành viên khác. Về mặt thực chất,VMS được quản ký cũng là một kênh Marketing truyền thống nhưng nó có đặc tính là có sự quản lý giữa các tổ chức một cách...

Một số vấn đề quản lý kênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco)

... triển một hệ thống kênh có tiềm lực, có hiệu quả cao và độc lập trong kinh doanh. Chính vì vậy, đề án chuyên ngành: " ;Một số vấn đề quản lý kênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina ... kênh phân phối của công ty. Trong quá trình phân phối hàng hóa thì một vấn đề mà công ty thường Hoàng Anh Việt- Marketing 41a 18Chi phí bán hàng 15,7 128,7 130.3 121,5 Chi phí quản lý ... và chính sách phân phối. Ngoài ra công ty còn sử dụng các biện pháp quản lý khá như thưởng cuối năm đối với các đại lý thực hiện đúng cam kết của công ty. Giải thưởng được công ty phổ biến trước...

Một số vấn đề quản lý kênh phân phối

... thống kênh phân phối của công ty. Trong quá trình phân phối hàng hóa thì một vấn đề mà công ty thường Hoàng Anh Việt- Marketing 41a 8nhiều hệ thống kênh, mỗi thành viên tham gia đều xác ... hệ thống kênh phân phối. Hệ thống phân phối vật chất của công ty bao gồm lưu kho, dự trữ và vận chuyển. Trong các vấn đề trên có vấn đề lưu kho và vận chuyển càn quan tâm. Các đại lý thường ... hợp lý nhưng hoạt động quản lý chỉ dừng ở mức định hướng chứ chưa thực sự sâu sát đến từng thành viên kênh, là một điều hạn chế đáng kể đối với hệ thống kênh phân phối của công ty. 3.2. Quản...

Một số vấn đề quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đúc Tân Long

... 45A Chuyên đề thực tậpB NỘI DUNGChương 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰCI CÁC KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC1. Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực được hiểu là nguồn nhân lực của mỗi ... TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐÚC TÂN LONG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐÚC TÂN LONG 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Ngày 6/10/1964 xi nghiệp Đúc Tân Long được thành ... nước thành công ty cổ phần, nay chuyển thành công ty cổ phần Đúc Tân Long. Công ty cổ phần Đức Tân Long – Constrexim là pháp nhân độc lập, hoạt động theo Luật doanh nghiệp Xuất thân từ một phân...

Một số vấn đề quản lý kênh phân phối ở Công ty cổ phần Chữ thập đỏ RECO.pdf

... này chiếm 15%. Loại kênh phân phối II với loại hình kênh phân phối này hàng hoá sẽ được phân phối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến tay người ... Hiện nay các công ty lớn trên thế giới đều áp dụng việc phân cấp các đại lý thành đại lý cấp 1 và đại lý cấp 2. Làm được điều này sẽ có lợi cho công ty bởi các lý do sau: - Công ty có nhiều ... cho các đại lý đạt mức doanh số cao; việc thanh toán của đại lý với công ty; tinh thần hợp tác của đại lý với công ty thể hiện ở: sự ủng hộ đối với công ty, hạn chế hoặc không phân phối sản phẩm...

Một số vấn đề quản lý kênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco)

... quản lý kênh phân phối 1. Hệ Thống kênh phân phối của công ty Vina RecoLoại kênh Phân phối I Đây là loại kênh nhà phân phối bán hàng trực tiếp thông qua cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ... về KÊNH PHÂN PHốI CủA CÔNG TY VINA RECOI. Khái quát chung về công ty 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Vina reco1.1. Quá trình hình thành và phát triển. Công ty cổ phần chữ thập ... thụ qua kênh này chiếm 15%.Loại kênh phân phối II với loại hình kênh phân phối này hàng hoá sẽ đợc phân phối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến...

17 Một số vấn đề Kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần bánh kẹo cao cấp Hữu Nghị

... về công ty cổ phần bánh kẹo cao cấp Hữu Nghị Chương 2 : Thực trạng tổ chức hạch toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần bánh kẹo cao cấp Hữu Nghị Chương 3 : Một số đánh giá khái quát về công ... của công ty. 1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần bánh kẹo cao cấp Hữu Nghị Công ty cổ phần bánh kẹo cao cấp Hữu Nghị là một doanh nghiệp chuyên sản xuất bánh kẹo, công ... cấp Hữu Nghị Công tác tính giá nguyên vật liệu tại công ty cổ phần bánh kẹo cao cấp Hữu Nghị được thực hiện theo Chuẩn mực kế toán 02 – Hàng tồn kho, nguyên vật liệu tại công ty được xác định...

CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN TRONG TẬP ĐOÀN THAN VÀ KHOÁNG SẢN VIỆT NAM

... của công ty cổ phần là trách nhiệm hữu hạn, các cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về nợ và các nghĩa vụ tài sản khác của công ty 13 ĐỀ TÀI: CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN TRONG TẬP ĐOÀN THAN ... THAN VÀ KHOÁNG SẢN VIỆT NAM (TKV)LỜI NÓI ĐẦUHiện nay trong nền kinh tế Việt Nam, xu hướng cổ phần hoá các công ty đã và đang rất phổ biến, ngay trong tập đoàn than và khoáng sản Việt Nam (TKV) ... HDQT Tập đoàn công nghiệp Than – Khoáng sản Việt nam đã phê duyệt phương án cổ phần hóa chuyển Công ty than hà Lầm – TKV thành Công ty cổ phần than Hà Lầm - TKV. Thời gian qua, Tập thể CBCN công...

Một số vấn đề quản lý kênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ

... triển một hệ thống kênh có tiềm lực, có hiệu quả cao và độc lập trong kinh doanh. Chính vì vậy, đề án chuyên ngành: " ;Một số vấn đề quản lý kênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ( Vina ... các công ty lớn trên thế giới đều áp dụng việc phân cấp các đại lý thành đại lý cấp 1 và đại lý cấp 2. Làm đợc điều này sẽ có lợi cho công ty bởi các lý do sau: - Công ty có nhiều thị trờng ở ... về KÊNH PHÂN PHốI CủA CÔNG TY VINA RECO I. Khái quát chung về công ty 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Vina reco 1.1. Quá trình hình thành và phát triển. Công ty cổ phần chữ...

Một số vấn đề quản lý kênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ (Vina Reco)

... thụ qua kênh này chiếm 15%. Loại kênh phân phối II với loại hình kênh phân phối này hàng hoá sẽ được phân phối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến ... tồn tại trong hệ thống kênh phân phối của công ty. Trong quá trình phân phối hàng hóa thì một vấn đề mà công ty thường Hoàng Anh Việt- Marketing 41a 32của công ty là do họ chủ động tìm ... và chính sách phân phối. Ngoài ra công ty còn sử dụng các biện pháp quản lý khá như thưởng cuối năm đối với các đại lý thực hiện đúng cam kết của công ty. Giải thưởng được công ty phổ biến trước...

686 Một số vấn đề quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Đức Tân Long

... Một số vấn đề quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Đúc Tân Long nhằm tìm hiểu thực tế những vấn đề về nguồn nhân lực và đưa ra những kiến nghị góp phần hoàn thiện công tác quản lý nguồn ... của nguồn nhân lực. Do đó sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mục tiêu hàng đầu và lâu dài của quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức hiện nay.2. Quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân ... tpã Cỏc yu t c bn ca nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực khác của tổ chức (nguồn lực tài chính, nguồn lực công nghệ, nguồn lực vật chất, ) ở chỗ nguồn nhân lực của tổ chức đặc...

Phần mềm quản lý kho cho chi nhánh công ty cổ phần thương mại Xây dựng Cơ khí Điện tự động hóa COMEECO số 54/16 Nguyến Khánh Toàn – Hà Nội

... (Senario)1.1.1 Chi nhánh công ty cổ phần thương mại Xây dựng Cơ khí Điện tự động hóa COMEECO Chi nhánh Công ty công ty cổ phần thương mai Xây dựng Cơ khí Điện tự động hóa COMEECO là một công ty đa ngành ... tài: Phần mềm quản lý kho TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘITRUNG TÂM ĐÀO TẠO TÀI NĂNGBÀI TẬP LỚNĐề tài: Phần mềm quản lý kho cho chi nhánh công ty cổ phần thương mại Xây dựng Cơ khí Điện tự động ... xây dựng phầm mềm kế toán cho phòng kế toán, công ty CPTM Xây dựng Cơ khí Điện tự động hóa COMEECO Nhóm 2 lớp KSTN – ĐTVT – K52 Page 9 Đề tài: Phần mềm quản lý kho CHƯƠNG II. GIỚI THIỆU CÔNG...

Giải pháp hoàn thiện cấu trúc và liên kết kênh phân phối của Công ty Cổ phần dự án công nghệ Nhật Hải OIC

... Các giải pháp nhằm hoàn thiện cấu trúc và liên kết kênh phân phối của Công ty Cổ phần dự án công nghệ Nhật Hải OIC Để giải quyết các vấn đề còn tồn tại trong hệ thống kênh phân phối của công ty ... nghĩa thực hiện hoàn thiện cấu trúc và liên kết kênh của Công ty cổ phần dự án công nghệ Nhật Hải Nghiên cứu hoàn thiện cấu trúc và liên kết kênh phân phối đóng vai tròquan trọng của mỗi doanh nghiệp. ... CÔNG TY CỔ PHẦN DỰ ÁN CÔNG NGHỆ NHẬT HẢI OIC 3.1 Phát hiện vấn đề hệ thống kênh phân phối của Công ty cổ phần dự án công nghệ Nhật Hải OIC Qua thời gian thực tập tại công ty và qua các tài liệu...

Xem thêm