chiến lược cạnh tranh trên thị trường nội địa của công ty cổ phần may 10

Chiến lược cạnh tranh trên thị trường nội địa của công ty cổ phần May 10

Chiến lược cạnh tranh trên thị trường nội địa của công ty cổ phần May 10

... TÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY MAY 10 TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA I. Tổng quan về công ty May 10 1.Lịch sử của công ty 1.1.Xuất xứ của tên gọi May 10 Trong thời gian đầu của cuộc kháng chiến, ... của hai phương pháp phân tích môi trường bên ngoài và phân tích khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. IV. Sự cần thiết xây dựng chiến lược cạnh...
chiến lược cạnh tranh trên thị trường nội địa của công ty cổ phần may 10

chiến lược cạnh tranh trên thị trường nội địa của công ty cổ phần may 10

... một chiến lược cạnh tranh khả thi và phù hợp với công ty cổ phần May 10. Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu sản phẩm may mặc của công ty cổ phần May 10 tại thị trường nội địa trong ... viên của Tập đoàn dệt may Việt Nam, thị phần của công ty chiếm tới 11 % chứng tỏ rằng khả năng cạnh tranh của công ty về thị p...
Chiến lược cạnh tranh trên thị trường thị trường nội địa của công ty cổ phần May 10

Chiến lược cạnh tranh trên thị trường thị trường nội địa của công ty cổ phần May 10

... TÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY MAY 10 TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MAY 10 1.Lịch sử của công ty 1.1. Xuất xứ của tên gọi May 10 Trong thời gian đầu của cuộc kháng chiến, ... nội địa 54.925.000 60.377.000 69.115.000 85.608.000 85.032.000 74.000.000 Nguồn: Thống kê doanh thu nội địa của công ty May 10 Chúng ta có thể thấ...
Ngày tải lên : 12/04/2013, 15:59
  • 89
  • 719
  • 3
Một số giải pháp để mở rộng thị trường tiêu thụ hàng dệt may trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần dệt 10/10 trong điều kiện hội nhập

Một số giải pháp để mở rộng thị trường tiêu thụ hàng dệt may trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần dệt 10/10 trong điều kiện hội nhập

... bên cạnh đó Công ty vẫn không coi nhẹ thị trờng nội địa, việc phấn đấu giữ vững và phát triển thị trờng nội địa cũng luôn nằm trong mục tiêu hoạt động của Công ty (biểu hiện là thị phần của Công ... phần của sản phẩm công ty trên thị trờng cũng phản ánh mức độ mở rộng thị trờng tiêu thụ, khi thị phần tăng có nghĩa là khả năng bao phủ thị tr...
Ngày tải lên : 10/12/2012, 15:25
  • 101
  • 747
  • 2
2 Những giải pháp Marketing nhằm đa dạng hoá sản phẩm trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần may và Dịch vụ Hưng Long

2 Những giải pháp Marketing nhằm đa dạng hoá sản phẩm trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần may và Dịch vụ Hưng Long

... thủ cạnh tranh khác trong ngành như : dệt may Hà Nội (Hanosimex), mayThanh trì (Haprosimex), may 10 . Để thoát khỏi thực trạng sản phẩm của công ty trên thị trường nội địa thì Công ty May Hưng ... phù hợp cho thị trường đó. Điều này đảm bảo cho công ty thành công trong việc xâm nhập và mở rộng thị trường mục tiêu. Việc lựa chọn thị trường m...
350 Những giải pháp Marketing nhằm đa dạng hoá sản phẩm trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần may và Dịch vụ Hưng Long

350 Những giải pháp Marketing nhằm đa dạng hoá sản phẩm trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần may và Dịch vụ Hưng Long

... gỗ là 105 triệu USD đầu tư vào 49 doanh nghiệp •Nguồn vốn cổ phần: Hiện nay đã có 33 công ty cổ phần chuyển đổi từ DNNN của Tổng công ty (bao gồm 10 công ty 51% vốn NN, 20 công ty cổ phần dưới ... hướng quyết định lựa chọn thị trường tiềm năng của thị trường để định hướng quyết định lựa chọn thị trường tiềm năng và chiến lược kinh doanh củ...
Ngày tải lên : 08/04/2013, 17:00
  • 66
  • 545
  • 1
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CHO CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT GIAI ĐOẠN 2010-2015

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CHO CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT GIAI ĐOẠN 2010-2015

... ở thị trường nội địa thì e sẽ rất khó khăn do các công ty hướng nội đi trước đã chiếm lấy thị phần. Do vậy, việc Công ty Cổ phần Nam Việt xây dựng chiến lược để thâm nhập thị trường nội địa ... marketing ở thị trường xuất khẩu mà chưa quan tâm thực hiện hoạt động này ở thị trường nội địa. Do đó, công ty chưa thiết lập được kênh phân phối...
Ngày tải lên : 19/04/2013, 21:47
  • 66
  • 986
  • 9
165 giải pháp thị trường nhằm phát triển thương mại sản phẩm vật tư khoa học kỹ thuật trên thị trường nội địa của công ty cổ phần hóa chất và vật tư khoa học kỹ thuật CEMACO

165 giải pháp thị trường nhằm phát triển thương mại sản phẩm vật tư khoa học kỹ thuật trên thị trường nội địa của công ty cổ phần hóa chất và vật tư khoa học kỹ thuật CEMACO

... TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY CEMACO 3.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu về giải pháp nhằm phát triển thương mại sản phẩm vật tư khoa học kỹ thuật trên thị trường nội địa của ... sản phẩm vật tư KHKT của Công ty CEMACO trên thị trường nội địa a.Nhân tố môi trường khách quan  Luật pháp Công ty cổ phần hóa chất và vật tư KHKT CEMACO c...
Ngày tải lên : 12/12/2013, 15:50
  • 34
  • 468
  • 1
Bán hàng tại thị trường nội địa của công ty cổ phần may Thăng Long. Thực trạng và giải pháp

Bán hàng tại thị trường nội địa của công ty cổ phần may Thăng Long. Thực trạng và giải pháp

... rộng thị phần của mình tại thị trường may mặc nội địa màu mỡ này. 1.1.2 Cạnh tranh của hàng nước ngoài tại thị trường may mặc nội địa: Theo hiệp hội dệt may Việt Nam, thị trường tiêu thụ nội địa ... Công nghệ môi trường Thăng Long Công ty cổ phần đầu tư bất động sản Cty CP Thương mại Thăng Long Cty cổ phần may Thăng Long 1 Cty cổ...
Ngày tải lên : 29/11/2012, 09:05
  • 73
  • 710
  • 2
Từ khóa: