Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 1 pptx

... năng nguồn nhân Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực - 1 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm và các lĩnh vực của quản trị nguồn ... nhóm: chuyên viên nguồn nhân lực, quản trị viên nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực cấp điều hành. Chuyên viên nguồn nhân lực l...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... TắT 7 1 CHƯƠNG I: CƠ Sở LÝ LUậN 8 1. 1 Q UảN TRị NGUồN NHÂN LựC VÀ BIệN PHÁP NÂNG CAO CHấT LƯợNG NHÂN VIÊN 8 1. 1 .1 Quản trị nguồn nhân lực: 8 1. 1.2 Nâng cao chất lượng nhân viên: 9 1. 2 Q UÁ ... ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN : 10 1. 2 .1 Mục đích: 10 1. 2.2 Nội dung, trình tự thực hiện: 11 1. 3 C ÁC TIÊU CHUẩN ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN : 15 2 CHƯƠNG II: GIớI THIệU Bộ PHậN...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... 0.7 1. 4 1. 5 6.8 9 0.76 1. 00 0.76 Tiện thô 17 .8 18 .3 18 .9 18 .7 18 .1 18.8 18 .2 19 17 .3 17 .6 1. 098 1. 3 18 3 10 18 .27 1. 05 19 .18 Đóng máy 0.7 0.7 0.8 0.8 0.7 0.6 0.6 0.7 1. 333 1. 5 7.8 8 0.97 1. 00 ... 87.9 10 9 .1 1 31. 6 15 2.8 17 5 19 5.7 2 Mở máy Lưỡi dao chạm phôi 1. 2 22.2 44 .1 66.2 88.4 10 9.8 13 2.3 15 3.5 17 5.7 19 6.4 3 Tiện...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... 2 3 3 2 1 2 3 1 2 2 Đặc biệt/Hỗ trợ 1 2 1 3 2 1 2 1/ 2 1 2 So sánh giữa Chủ động/Hợp tác ½ 1/ 3 1 1/2 1/ 3 1/ 3 1/ 2 1 1/3 1/ 3 Chủ động/Trách nhiệm 1 1/2 1 1/3 1/ 2 1 2 1 1 1/ 2 Chủ ... Chủ động/Kỷ luật 1 1 1/ 2 1/ 2 1/ 2 2 1/ 3 2 3 1/ 2 Ch ủ động/Nhiệt t ình 2 1 1 2 2 3 1 2 3 1 Hợp tác/Trách nhệm 2 3 1 2 2 1 1/2 2 1 1...

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... tác quản lý nguồn nhân lực và tiề n công là cơ sở cho công tác quản lý nguồn nhân lực chung của doanh nghiệp. Đề cập tới mức lương và cơ cấu tiền lương Chương 10 : Trả công lao động 12 1 - ... bảng 9.3. A B C D Tổng hợp A 3 4 3 10 B 1 3 1 5 C 0 1 0 1 D 1 1 4 6 Bảng 9.3. Đánh giá nhân viên theo phương pháp so sánh cặp Theo kết quả so sánh trong b...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... quản trị nhân lực - Nội dung tổng quát của từng lĩnh vực quản trị nhân lực trong doanh nghiệp NỘI DUNG 2 .1. CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 2 .1. 1. Sự phân chia trách nhiệm quản trị nhân lực ... nguồn nhân lực thực hiện các công việc giấy tờ, thực hiện các quy Chương 1: Khái quát về quản trị nguồn nhân lực 7 1. 2. TRIẾT LÝ VỀ QUẢN TRỊ...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... thống thù lao như là một nhân tố để thu hút, duy trì và động viên nhân viên trong khi cố gắng đảm bảo rằng chi phí lao động là nhân tố cạnh tranh. 12 - Quản trị nguồn nhân lực Sau khi đã nghiên ... nỗ lực học tập nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng của nhân viên. 16 - Quản trị nguồn nhân lực • Biểu tượng địa vị phù hợp • Điều kiện làm việc thoải mái •...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... lai. 3. Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm: - Về mặt xã hội đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là vấn đề sống còn của một đất nước, ... 16 - Quản trị nguồn nhân lực Hiệu chỉnh hành vi dựa trên giả định rằng hành vi là quan trọng hơn các tác nhân tâm lý như nhu cầu, động cơ, và giá trị. Vì vậy...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... Hình 6.7 – Ví dụ về thang điểm đánh giá hành vi Đào tạo và phát triển - 1 CHƯƠNG VII ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC I. QUAN NIỆM VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm Chức ... nhiên, hầu hết các hệ thống quản trị thành tích đều có năm cấu thành sau: 12 - Quản trị nguồn nhân lực hết mình để đạt mục tiêu, nó có thể là nguyên nhân khiến nhân viên...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... Sự thiếu hụt Nhiễu Liên quan Hình 6 .1- Mối quan hệ giữa sự thiếu hụt, liên quan và nhiễu 32 - Quản trị nguồn nhân lực phán đoán chủ quan của từng phỏng vấn viên. Để đạt hiệu ... hoạt động nguồn nhân lực của công ty. 2 - Quản trị nguồn nhân lực b. Sự nhất quán giữa hành vi công việc và giá trị tổ chức Đánh giá thành tích là công cụ...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20