Trắc nghiệm quản trị nhân lực - phần 1 doc

... nhận, bước tiếp theo nhà quản trị nên: a. Xác định nguyên nhân sai lệch b. Điều chỉnh tiêu chuẩn c. Không làm gì cả 1. Nhà quản trị và nhân viên thừa hành đều có trách nghiệm dưới đây TRỪ: a. ... trường 13 . "Doanh nghiệp là một hệ thống đóng" là quan điểm của: a. Trường phái Quản trị bằng phương pháp khoa học b. Trường phái Quản trị hành chính c. Trườ...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 10:20

... cao có nhiều thời gian hơn c. Phát triển năng lực của các nhà quản trị cấp dưới d. Phát triển năng lực nhân viên được uỷ quyền 30. Nhà quản trị cần phải uỷ quyền cho cấp dưới trong trường ... hạn b. Tăng thị phần c. Phát triển nguồn nhân lực d. Nghiên cứu phát triển e. Tăng giá trị cổ phiếu d. Hệ thống mục tiêu ngắn hạn và dài hạn e. Phát triển năng lực cá nh...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 17:19

... cách: a. Quản trị nghèo nàn b. Quản trị công việc: c. Quản trị CLB: d. Quản trị thoả hiệp e. Quản trị tổ đội 210 . Theo nghiên cứu của ĐH Michigan, phong cách lãnh đạo định hướng nhân viên ... dưới đây không gắn với cá nhân nhà quản trị a. Quyền lực vị trí b. Quyền lực cá nhân c. Quyền lực chuyên môn d. Quyền lực khen thưởng e. Quyền lực...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 10:20

... huống trên. Các tình huống quản trị nhân lực ( phần 2) Tiếp theo phần trước, chúng ta hãy cùng xem các doanh nghiệp còn gặp phải những tình huống nào trong quản trị nhân lực TÌNH HUỐNG 3: TRẠM KINH ... HỎI 1. Ông Thọ đã thực hiện tốt chức năng nào của quản trị? Bạn hãy phân tích? 2. Bạn sẽ tư vấn cho công ty Thiên cần phải là gì để đem lại hiệu quả cao hơn? Các tình...

Ngày tải lên: 24/07/2014, 15:23

... tế. 11 3. Hoạch định tài nguyên nhân sự là: Nghiên cứu xác định nhu cầu nhân lực, đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ số người cần thiết. 11 4. Bước chủ yếu nhất trong hoạch định tài nguyên nhân lực ... việc. 12 9. Ý không thuộc chức năng của quản lý nhân sự trong doanh nghiệp: Quản lý các chi phí có liên quan về nhân sự. 13 0. Mục đích cơ bản nhất của tiền lương là gì? Tái...

Ngày tải lên: 10/08/2014, 11:30

... thể thực hiện cho cá nhân hoặc nhóm. Các khía cạnh làm giàu bao gồm: - Sự đa dạng về kỹ năng 9 Phong cách làm việc 10 Thể chất và sức khỏe 11 Giới tính 12 Độ tuổi 13 Ngoại hình Ngày … ... gồm các nội dung sau đây: - Nhận diện công việc. - Tóm tắt công việc. - Các mối quan hệ. - Chức năng, trách nhiệm công việc. - Quyền hạn. - Tiêu chuẩn mẫu. - Điều kiệ...

Ngày tải lên: 08/08/2014, 06:20

... http://a2ftu.info 1 KIỂM TRA GIỮA KỲ - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Đề số: 1 Thời gian: 20phút Yêu cầu đối với thí sinh: - Điền đầy đủ mọi thông tin theo yêu cầu dưới đây. - Làm bài xong, nộp ... tổng doanh thu toàn ngành là 20tỷ. Hãy tính thị phần tương đối của SBU đó ở doanh nghiệp X a. 0.94 b. 1. 67 c. 0.25 d. 0.75 10 . Theo chuỗi giá trị, hoạt động mua nguyên vật...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 14:46

... về Quản trị nhân lực Khái niệm v vai trò của Quản trị nhân lực Những nội dung của Quản trị nhân lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một số ... thuyết Quản trị nhân lực Một số chức danh Quản trị nhân lực Tr Tr ờng ờng ph ph á á i i Đ Đ ứ ứ c c trị trị Ng Ng ời ời s s á á ng ng l l ậ ậ p p l l...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:37

... độ quản trị NL 34 1. Đánh giá kết quả QTNL b. Tiêu chí lợi ích kinh tế trong sử dụng nhân lực - Doanh số /nhân viên; - Lợi nhuận /nhân viên, - Lợi nhuận/chi phí tiền lương; - Tỷ suất giá trị ... nhân lực của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và nhân viên (TS. Trần Kim Dung) Chương 1: Đại cương về quản trị nguồn nhân lực 6...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:30

... tuyển chọn 11 2. Yêu cầu đối với quá trình tuyển chọn 11 3. Qúa trình tuyển chọn 11 3 .1. Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ 12 3.2.Sàng lọc qua đơn xin việc 12 3.3. Các trắc nghiệm nhân sự ... nghiệm nhân sự có nhiều loại trắc nghiệm và có nhiều cách phân loại khác nhau. Các tổ chức cần chọn cho mình những phương pháp trắc nghiệm thích hợp. Thông thường ngườ...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17