Bài giảng hệ điều hành : Phương pháp Quản lý Dự án CNTT part 2 ppt

Phương pháp Quản lý Dự án CNTT

... án ĐHBK-HN 17 Phương pháp luận quản lý dự án Phương pháp luận quản lý dự án giai đoạn 2 lập kế hoạch dự án giai đoạn 2 lập kế hoạch dự án 2. 1xây dựng một kế hoạchlàm việc chi tiết 2. 1xây dựng một kế ... quản trị dự án hữu hiệuĐHBK-HN 12 Cấu trúc Phương pháp QLDA quản lý người thực hiện hợp đồng phụ quản lý cán bộ dự án quản lý sự thay đối về tổ chức quản lý rủi ro Quản l ý chất lượng quản lý ... rakhác Quản lý Dự án Những yêu cầu của người quản lý và quản lý dự án không phải là thực hiện dự án! Thực hiện dự án không có nghĩa là Quản trị dự án! ĐHBK-HN 19Xây dựng & Thông qua kế hoạch quản...

Nhập môn Công nghệ phần mềm - Phần II : Phương pháp Quản lý Dự án CNTT docx

... of SE, 20 01SE-II.7Không rõcác mục tiêu: 18%Không quen thuộc vớiphạm vi và sự phức tạpcủa dự án: 17%thiếu thông tin: 21 % quản lý dự án không tốt: 32% lý do khác: 12% Tại sao dự án thất ... thuậtHUT, Falt. of IT  Dept. of SE, 20 01SE-II. 23 PMđội chủ chốtđội mở rộngvăn phòng dự án Nhà tài trợ dự án ban điều hành dự án đội quản lý Tổ chức dự án Một dự án: ◦là riêng biệt, độc lập◦có ... dự án trước khi thành lập bất cứ uỷ ban hay hội đồng nàoDanh sách các thành viên tiềm năng trong ban điều hành dự án Biểu đồ tổ chức dự án: `cấu trúc quản lý dự án `cấu trúc đội dự án Vai...

114
1,533
4

bài giảng hệ điều hành mạng nâng cao chương vii an toàn và bảo mật

... toààn & bn & bảảo mo mậậtt 22 22 VViruses: 4 giairuses: 4 giai đoi đoạạn cn củủa vòng đa vòng đờờii• Giai đoạn “nằm im : Virus trong giai đo ạn khôngđược kích ... soát truy nhập dựa trên mật khẩu đượcdùng ở hầu hết các hệ điều hành và nhiều phầnmềm mạng.• Nếu kẻ tấn công có thể truy nhập vào hệ thốngnhư một người dùng bình thường, nếu đánh cắpđược username ... Jan, 20 04,Computer World Article– It is estimated that PC Viruses costbusinesses approximately $55 Billion indamages in 20 03.– The same calculations in were done in 20 02 and 20 01, at $20 -30...

Phương pháp quản lý dự án công nghệ thông tin

... nào Danh sách các thành viên tiềmnăng trong ban điềuhànhdự án  Biểu đồ tổ chứcdự án: - cấutrúcquảnl dự án - cấutrúcđộidự án  Vai trò và trách nhiệmdự án  Mô tả công việcdự án  Các quyềnhạncủaHội ... rõcác mụctiêu: 18%Không quen thuộcvớiphạmvivàsự phứctạpcủadự án: 17%thiếu thông tin :2 1 %quảnl dự án không tốt: 32% lý do khác: 12% Tại sao dự án thấtbại ?HUT, Falt. of IT© Dept. of SE, 20 01SE-II.35Vai ... đội dự án Step 1Step 2 Step 3Step 4Step 5HUT, Falt. of IT© Dept. of SE, 20 01SE-II.1PhầnII Phương pháp Quảnl Dự án CNTT Chương 4Quảnl dự án CNTT Bộ môn Công nghệ PhầnmềmKhoa Công nghệ...

99
1,120
7

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ

... hoạtđộng đầu t.14cơ sở lý luận và phơng pháp quản lý dự án đầu tI - Khái niệm và nội dung của quản lý dự án 1. Khái niệm Phơng pháp quản lý dự án là một phơng pháp quản lý tiên tiến, đợc áp dụngđầu ... chức quản lý dự án 5.1- Hình thức chủ đầu t trực tiếp quản lý Đây là hình thức tổ chức quản lý dự án không do cán bộ chuyên trách quản lý dự án thuê ngoài mà trực tiếp trực tiếp tham gia điều hành ... chuyên môn để điều hành dự án và họ đợc đại diện toàn quyềntrong mọi hoạt động thực hiện dự án. Chủ nhiệm điều hành dự án là một pháp nhân độc lập, có năng lực, sẽ là ngời quản lý, điều hành và chịu...

14
2,039
21

Phương pháp quản lý dự án theo PMI feb 2006

... modeling ):  Sử dụng các đặc tính (parameters) dự án trong một mô hình toán học để dự đoán chi phí dự án.  Các mô hình này có thể đơn giản (xây dựng chung cư thường được tính dựa trên giá thành ... ngân sách dự án 23 KIỂM SOÁT CHI PHÍ (COST CONTROL)ĐẦU RA (Outputs ): Ước lượng lúc hoàn thành (Estimate at completion=EAC ): là dự báo về tổng chi phí dự án lúc hoàn thành mà dựa vào kết ... nhau. Quản lý chi phí dự án cũng có thể bao gồm dự báo và phân tích sự chi tiêu tài chính của sản phẩm dự án. Lúc này quản lý chi phí dự án cũng bao gồm các kỹ thuật nh : ROI (return on investment),...

Bài giảng Khái niệm đàm phán trong quản lý dự án - TS. Lưu Trường Văn

... Van, D.Eng (PKNU) 22 Xử lý bế tắc• Chuyển từ ñàm phán song phương sang ñàm phán ña phương và thông báo cho ñối tác biết về việc này• Sử dụng người thứ ba: yêu cầu một người ngoài hành ñộng như ... phương án ñốitác có thể chấpthuận Phương án Cả 2 bên cùng có lợiChịu thỏa thuận khiñạt ñược cáimuốn cóNhượng bộ ñể ñạtñược thỏa thuậnðiều kiện ñểthỏathuậnðàm phán nguyên tắcðàm phán ... Van, D.Eng (PKNU) 3CÁC THÀNH PHẦN CỦA CUỘC ĐÀM PHÁN• Sự hợp tác: tìm kiếm giải pháp win-win; đàm phánkhông phải là một tiến trình cạnh tranh• Một điều gì đó cho mọi người: mỗi bên phải chuẩn...

Thực hành phương pháp lựa chọn dự án đầu tư 2

... 23 ,865, 122 25 ,134,538 26 ,419,883Khấu hao tăng thêm 20 ,4 02, 320 20 ,4 02, 320 20 ,4 02, 320 20 ,4 02, 320 20 ,4 02, 320 20 ,4 02, 320 Dòng tiền hoạt động tăng thêm30,567,560 36,8 82, 739 38,168,085 44 ,26 7,4 42 ... hao(đ)86.7 62. 507 86.191 .22 8 84.477.433 82. 7 42. 398 81.049.843 79.336.049Khấu hao 20 .4 02. 320 20 .4 02. 320 20 .4 02. 320 20 .4 02. 320 20 .4 02. 320 20 .4 02. 320 Doanh thu tăng thêm100.316.160 108.165. 120 108.165. 120 ... tư 28 ,21 %)161(916,146%)161(18,46%)161(9,43%)161(5 ,29 %)161(5, 12 13554 32 =++++++++++−=NPV0)1(916,146)1(18,46)1(9,43)1(5 ,29 )1(5, 12 13554 32 =++++++++++−=IRRIRRIRRIRRIRRNPVChọn r1 = 20 %, ta có NPV1 = 2, 62 Chọn r 2 = 21 %, ta có NPV 2 = -1,554 %26 .20 2 026 ,0554,1 62, 2 62, 2% )20 %21 ( %20 )( 21 1 121 hayNPVNPVNPVrrrIRR...

Xem thêm