Quản lý tồi, nhân viên bỏ đi ppsx

Quản lý tồi, nhân viên bỏ đi ppsx

Quản lý tồi, nhân viên bỏ đi ppsx

... thành quả và lập trường cá nhân chứ không dựa trên k ĩ năng quản lý) hoặc khen thưởng đánh đồng. Nhân viên bỏ đi vì người quản lý Nhân viên mong mu ốn người quản lý đưa ra mục tiêu công việc, ... cứu gần đây cũng chỉ ra rằng: nhà quản lý tồi l à nguyên nhân lớn nhất khiến nhân viên rời bỏ doanh nghiệp. Nh ững nguyên nhân chủ yếu sau khiến nhân...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 07:20

5 227 0
Tài liệu Dùng và quản lý các nhân viên lập dị pptx

Tài liệu Dùng và quản lý các nhân viên lập dị pptx

... bãi nhân viên. Thứ hai là cho dù nhân viên mới có qua con đường nào để đi vào tổ chức đi chăng nữa thì đều không nên cho họ tiếp nhận chính thức ngay một vị trí nào đó trong tổ chức mà bỏ qua ... trong quản lý thì sếp thường hay thích phá bỏ các chế độ dùng người thường gặp, nhận và thăng chức cho nhân viên tuỳ theo ý thích của mình. Cách làm đó sẽ rất dễ tạo cơ hội...

Ngày tải lên: 15/01/2014, 15:59

6 343 0
Dùng và quản lý các nhân viên lập dị (phần 1) pps

Dùng và quản lý các nhân viên lập dị (phần 1) pps

... Theo icxo Dùng và quản lý các nhân viên lập dị (phần 1) Trong cuộc sống cũng như trong công việc, chúng ta thường gặp rất nhiều kiểu người khác nhau. Nếu như đi u đó chẳng ảnh hưởng ... bạn phải phân công một cách công khai, để cho các nhân viên biết được các nhân viên khác đang làm gì, đồng thời phải nhấn mạnh mối quan hệ liên kết chặt chẽ giữa ... xếp ra các vị tr...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 20:20

6 430 0
Dùng và quản lý các nhân viên lập dị (phần 2) pps

Dùng và quản lý các nhân viên lập dị (phần 2) pps

... Dùng và quản lý các nhân viên lập dị (phần 2) Khi các phần tử lập dị ngày càng nhiều trong tổ chức, mâu thuẫn ... thì vấn đề mấu chốt đặt ra cho bạn là phải thiết lập một chế độ quản lý khoa học với những phần tử này. Không có một chế độ quản lý hoàn chỉnh đối với những phần tử như thế thì lúc đó sự việc ... với nhau một cách gay gắt, đi u đó sẽ khiến cho hoạt động của...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 20:20

6 405 0
Dùng và quản lý các nhân viên lập dị (phần 3) docx

Dùng và quản lý các nhân viên lập dị (phần 3) docx

... đào thải nhân viên tương ứng. Như thế đi m chúng ta tập trung vào làm không phải là đưa ra các đi u khoản nhằm giáo dục nhân viên mà đưa ra các đi u khoản để giúp làm sạch đội ngũ nhân viên. ... tiểu nhân, kẻ hại ngư ời, kẻ lừa gạt và kẻ đi n rồ sẽ đến “ghé thăm” tổ chức của bạn. Do vậy, việc tiếp quản tốt nguồn nhân lực sẽ trở nên rất quan trọng. Khi bạn tuyển thêm c...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 20:20

5 360 0
Để quản lý tốt nhân viên

Để quản lý tốt nhân viên

... hợp của nhà quản lý và nhân viên. 7. Sử dụng lời khen ngợi thay vì phê bình 8 quy tắc quản lý Luôn để những nhân viên giỏi xung quanh mình, không quản lý vi mô, lắng nghe nhân viên đó là ... Khi xử sự với các nhân viên, các nhà quản lý nên luôn luôn nhớ rằng bạn sẽ nhận được cái mà họ xứng đáng. 5. Hướng dẫn vấn đề với một thái độ tôn trọng 6. Lắng nghe...

Ngày tải lên: 21/08/2012, 18:09

4 481 0
Bí quyết quản lý các nhân viên trẻ

Bí quyết quản lý các nhân viên trẻ

... trường đơn đi u, với những công việc cứ lặp đi lặp lại. Khi các nhân viên trẻ trưởng thành cùng với sự phát triển của doanh nghiệp và trở thành những người có kinh nghiệm hơn, nhà quản lý sẽ thấy

Ngày tải lên: 18/10/2012, 11:01

2 446 2
Danh sách người quản lý và nhân viên phục vụ trong cơ sở lưu trú du lịch

Danh sách người quản lý và nhân viên phục vụ trong cơ sở lưu trú du lịch

... Mẫu Danh sách người quản lý và nhân viên phục vụ trong cơ sở lưu trú du lịch:

Ngày tải lên: 23/01/2013, 11:08

1 2,2K 17
Bảy nguyên tắc quản lý các nhân viên làm việc từ xa!

Bảy nguyên tắc quản lý các nhân viên làm việc từ xa!

... lại cho các nhân viên này những thông tin cập nhập định kỳ để duy trì mối quan hệ với các nhân viên khác trong công ty. 5. Tạo ra sự phối hợp giữa quản lý nhân sự (HR) với quản lý công nghệ ... đối với việc quản lý đội ngũ nhân viên làm việc từ xa đó là khả năng kết nối với các thiết bị mà những nhân viên này sử dụng. Bạn thường xuyên cập nhập thông tin đến...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 00:15

8 551 3
w