0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC docx

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC docx

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC docx

... c.tyNGO QUY NHAM, MBAChiếnlượccôngtyvàQLNS chiếnlượcChiếnlượccông tyChiếnlược nhân sựChiếnlượcpháttriểntự thân Hoạch định NNL để đảmbảo nhân viên mới đượctuyểndụng đào tạokịpthời để ... giữa nhân sự doanh số, sảnlượng  Năng suất: N=W/PÁp dụng: Doanh nghiệpcóquymôlớn5NGO QUY NHAM, MBAChiếnlượccôngtyvàQLNS chiếnlượcChiếnlượcCông tyChiếnlược nhân sựChiếnlược ổn định (ít ... tíchmôi trườngnộibộXác định các cơ hội đedọa1234 5Phát triểncácphương ánchiếnlượcChiếnlượccôngty-Chiếnlượctăng trưởng-Chiếnlược ổn định -ChiếnlượcsuygiảmChiếnlượckinhdoanh- Chi phí...
  • 12
  • 402
  • 1
Chiến lược và hoạch định nguồn nhân lực

Chiến lược hoạch định nguồn nhân lực

... Tập trung vào kết quả dài hạn• Q.hệ giữa quản lý- nhân viên: truyền thống •Thông tin liên lạc hỗ trợ bị hạn chế• Q.h qu n lý& nhân ả viên: h p tácợ• Nhi u h tr ỗ ợ thông ... cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quản nhân sựHoạt động quản nhân sựKết quả cá nhân • Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• Thái độKết quả cá nhân • Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• ... tích môi trường bên ngoàiXác định điểm mạnh điểm yếuPhân tích môi trường nội bộXác định các cơ hội đe dọa1234 5Phát triển các phương án chiến lược Chi n lư c công tyế ợ-...
  • 22
  • 875
  • 7
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO và PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 8 ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

... kiến thức các thái độ”. Phần II. TÌM HIỂU CÁC GIAI ĐOẠN ĐÀO TẠOa. Giai đoạn 1: Xác định nhu cầu đào tạob. Giai đoạn 2: Lên kế hoạch chuẩn bị c. Giai đoạn 3: Thực thi kế hoạch d. ... được những cái phải đạt được. - Tìm hiểu nguyên nhân gây nên khoảng cách này- Tìm ra những kiến thức kỹ năng mà nhân viên còn thiếu sót để thực hiện công việc- Quyết định sẽ đào tạo nhân ... kết quảLập kế hoạch thiết kế đào tạoXác định nhu cầu đào tạo II. Lợi ích của việc đào tạo * Lợi ích cho doanh nghiệp * Lợi ích cho cá nhân Minh có thể trình bày kế hoạch của mình...
  • 55
  • 3,099
  • 12
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo phát triển nguồn nhân lực

... cụ thể của chương trình • Sắp xếp các phần theo thứ tự giảng dạy• Lựa chọn chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn • Lập kế hoạch bài giảng Chương 4Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Những ... thiết để xác định liệu chương trình đào tạo đã tiến hành có hiệu quả không?Thiết kế các chương trình đào tạo • Tên của chương trình • Các mục tiêu của chương trình • Xác định các nội dung ... hậu…• Phục phụ thoả mãn khách hàng– Kỹ năng cách thức giao tiếp– Định hướng thoả mãn khách hàng– Kỹ năng phục vụ làm hài lòng khách– …Nhu cầu đào tạoGiai đoạn 2.Cá nhân khởi xướngNhu...
  • 34
  • 1,351
  • 1
Bài giảng quản trị kinh doanh   chương 4 chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Bài giảng quản trị kinh doanh chương 4 chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

... thấpKhác biệt hóaKhác biệt hóa Chiến lược Chiến lược Khác biệt hóaKhác biệt hóa Chiến lược Chiến lược Chi phí thấp nhấtChi phí thấp nhất Chiến lược trọng Chiến lược trọng tâm dựa trên khác ... chiến lược cấp đơn vị kinh doanh, những chiến lược mà có thể giúp doanh nghiệp tạo nên lợi thế cạnh tranh vượt trội hơn so với đối thủ của nó. Những quyết định này xác định những chiến lược ... không cần hoặc không coi trọngBất lợi của chiến lược khác biệt hóa4-12Xác định chiến lược tổng quát chủ yếu ở cấp đơn vị kinh doanh3. Các chiến lược tổng quát ở cấp đơn vị kinh doanhChi...
  • 29
  • 1,885
  • 1
Bài giảng quản trị kinh doanh   chương 5 chiến lược cấp công ty

Bài giảng quản trị kinh doanh chương 5 chiến lược cấp công ty

... chiến lược cấp công ty 2. Các hình thức phát triểnCHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNPHÁT TRIỂNCHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC ỔN ĐỊNHỔN ĐỊNHCHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC ỔN ĐỊNHỔN ĐỊNHCHIẾN LƯỢC CHIẾN ... tích 2.1 Ma trận BCGBước 3: Xác định mục tiêu chiến lược cho từng SBUNhóm BSU bò sữa- Bảo vệ thị phần tương đối- Đầu tư có tính phòng thủ vào các nguồn lực hoạt động tiếp thị- Tập ... hình thức phát triển chiến lược cấp công ty 2. Các hình thức phát triển 2.2 Chiến lược đa dạng hóac. Ưu, nhược điểm của chiến lược  Nhược điểm - Khó khăn trong quản điều hành các hoạt...
  • 41
  • 1,653
  • 3
Chương 2 chiến lược và cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng công ty

Chương 2 chiến lược cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng công ty

... Chiến lược cơ cấu tổ chức lực lượng bán hành công ty Page 7 of 20Gạt bỏDo nhiều ngun nhân, Ban quản trị Cơng ty nhận định rằng ở thị trường này, họ khơng cịn cơ hội quyết định chiến lược ... nhân quản trị bán hàng trong chiến lược cơ cấu tổ chức của Cơng ty là những mục tiêu của chương này1. Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể của cơng tyĐể hiểu được việc quản lý ... LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CƠNG TY Mục đích của chương này là cung cấp những hiểu biết về hoạt động bán hàng cá nhân quản trị bán hàng thích hợp trong chiến lược tổ chức của Cơng ty. Đầu chương...
  • 20
  • 806
  • 0
CHƯƠNG 17: CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CÔNG TY

CHƯƠNG 17: CHIẾN LƯỢC CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CÔNG TY

... của chương này 1. Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể của công ty Để hiểu được việc quản lý bán hàng bán hàng cá nhân có ảnh hưởng vị trí như thế nào trong cơ cấu chiến lược ... đích của chương này là cung cấp những hiểu biết về hoạt động bán hàng cá nhân quản trị bán hàng thích hợp trong chiến lược tổ chức của Công ty. Đầu chương thảo luận sơ qua về chiến lược tổng ... loại: lực lượng của Công ty, đại lý có hợp đồng lực lượng hỗn hợp. Lực lượng bán hàng của Công ty CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CÔNG TY 1. Chiến lược bán hàng trong chiến...
  • 22
  • 806
  • 0
Tài liệu Chương 2: Chiến lược và cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng công ty doc

Tài liệu Chương 2: Chiến lược cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng công ty doc

... cá nhân quản trị bán hàng thích hợp trong chiến lược tổ chức của Cơng ty. Đầu chương thảo luận sơ qua về chiến lược tổng thể mối quan hệ của nó với chiến lược kinh doanh chiến lược ... nhân quản trị bán hàng trong chiến lược cơ cấu tổ chức của Cơng ty là những mục tiêu của chương này1. Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể của cơng tyĐể hiểu được việc quản lý ... hàng bán hàng cá nhân có ảnh hưởng vị trí như thế nào trong cơ cấu chiến lược của cơng ty chúng ta cũng phải nắm được những hiểu biết cơ bản về việc xây dựng chiến lược thực hiện chiến...
  • 21
  • 681
  • 1
bài giảng quản trị tài chính - chương 3 - trái phiếu và cổ phiếu trên thị trường tài chính

bài giảng quản trị tài chính - chương 3 - trái phiếu cổ phiếu trên thị trường tài chính

... Khi i = k : Giá trị PV của tp không đổi theo thời gian luôn bằng FV @ Khi i > k : Giá trị PV của tp > FV, theo thời gian, PV giảm tiến về FV @Khi i < k:Giaù trị PV cuûa ... SSL của vốn là k MARR < k: Nhà đầu tư không đầu tư vốn vào hđMARR = < k: Nhà đầu tư chấp nhận đầu tư vốn vào hđa. Xác định D Dt 93,925.925%81000.000.1=+=PVđ Thị trươøng ... nẫy sinh trong hđ của họ @ Trong nền kinh tế, nhà đầu tư ở các dạng: Cá nhân; DN nhà nước. Xét nhà đầu tư cá nhân DN @ Khi đầu tư vốn, nhà đầu tư hy vọng nhận được các lợi èích trong...
  • 85
  • 1,677
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: bài 2 chiến lược và hoạch định nguồn nhân lựcso sánh hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp trong quản trị doanh nghiệptổng quan về chiến lược và hoạch định chiến lược phát triển kinh tế xã hội của địa phươngchiến lược và hoạch địnhkhái niệm chiến lược và hoạch định chiến lượclập chiến lược và hoạch định chiến lược marketinghoạch định chiến lược và hoạch định chiến thuậthoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệpthế nào là hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệpkhác nhau giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệpgiống nhau giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệpso sánh giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệpso sánh hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp2 1 các tính chất của hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệpđối với công tác xây dựng các chiến lược và hoạch định sản xuất kinh doanhNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Phát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngThơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtNguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ