“Tại sao nhân viên nghỉ việc? ppsx

... dòng nhân lực trong kỷ nguyên mới Làm thế nào để biến vấn đề bỏ việc của nhân viên thành nguồn lực phát triển kinh doanh của mình? “Tại sao nhân viên nghỉ việc? - một trong những thành viên ... của nhân viên được coi như một sự phản bội. Mặc dù biết rằng sớm hay muộn, nhân viên cũng sẽ nghỉ việc, nhưng chúng ta muốn tin rằng điều này sẽ không bao giờ xảy ra...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 15:20

... chuyện nghỉ việc, nhảy việc của nhân viên không hẳn là vấn đề lương bổng. Trong phần lớn các trường hợp nghỉ việc của nhân viên, nguyên nhân chính thường là do mâu thuẫn, bất đồng giữa nhân viên ... giỏi.  Đừng bao giờ cố níu giữ một nhân viên bình thường, chỉ nên níu giữ những nhân viên GIỎI. Không nên sợ nhân viên bỏ công ty, chỉ nên sợ nếu nhân viên GI...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 05:20

... A, ông ta chê nhân viên B chậm chạp, không có khả năng làm việc, còn khi đi công cán với nhân viên B, ông ta lại nói bóng gió xa xôi rằng, nhân viên A không năng động như nhân viên B…Chỉ trong ... sơ tìm việc lên mạng, công khai, không cần giấu giếm. Và thế là, đám nhân Vì sao nhân viên nghỉ việc? Chuyện nhân viên nhảy việc không còn là vấn đề của riên...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 01:20

... giỏi.  Đừng bao giờ cố níu giữ một nhân viên bình thường, chỉ nên níu giữ những nhân viên GIỎI. Không nên sợ nhân viên bỏ công ty, chỉ nên sợ nếu nhân viên GIỎI bỏ công ty.  Công ty nào ... chỉ quản lý theo cách thông thường, hiếm khi nhân viên làm hơn 70-80% năng lực thật của mình. Nhân viên nghỉ việc - vì sao? -phần2 Chuyện nhân viên nhảy việc không...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 01:20

Ngày tải lên: 25/01/2014, 16:20

... đến thành công của tổ chức. Giữ chân nhân tài: 6 bước để giảm số lượng nhân viên nghỉ việc Bạn có biết điều gì là quan trọng đối với nhân viên hiện tại và tương lai của mình không? ... dụng và đào tạo nhân viên đó. Các công ty không thể loại bỏ hoàn toàn tình trạng nhân viên nghỉ việc, tuy vậy, vẫn có những điều mà các công ty có thể thực hiện nếu muốn giữ...

Ngày tải lên: 02/04/2014, 21:20

... Vì sao lại gọi là "hiệu quả vượt bậc"? Hiền giải thích: Là thông qua sự hợp tác lành mạnh giữa nhân viên và ông chủ, nhân viên sẽ trưởng thành và công ty được phát triển. Nhân viên ... cực của nhân viên hay cấp dưới. Điều đó mang lại cho nhân viên hay cấp dưới một ý nghĩa, một vai trò mới, không phân biệt sự quan trọng hay không quan trọng giữa ông chủ và...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 12:20

Ngày tải lên: 16/10/2012, 08:24

... thiện để nhân viên của bạn cảm thấy mình được đánh giá cao. Đồng thời khuyến khích việc chia sẻ các bài học và sai lầm trong quá khứ của nhau, thậm chí coi đó như một trách nhiệm của nhân viên. ... coi đó như một trách nhiệm của nhân viên. Thường xuyên hỏi ý kiến của nhân viên đó, giúp họ tự tin hơn. Có nhiều nhân viên cứ im lìm làm việc, không chia sẻ thông tin hay cả...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 02:15

... kết của nhân viên đối với mục tiêu của tổ chức.  Hành vi của nhân viên phản ánh được cách nhận thức về tầm quan trọng của các cam kết mà bản mô tả công việc khó thể hiện.  Nhân viên xác ... bố của các nhà quản lý với thực tế.  Thiếu sự hỗ trợ của nhân viên trên diện rộng (văn hóa thâm niên) NGUYÊN NHÂN THẤT BẠI Nguyên nhân 5 Nhà quản lý cấp cao Thay đổi  cơ hội đ...

Ngày tải lên: 15/03/2014, 16:54