Quản lý sản xuất và tác nghiệp part 2 ppt

Ngày tải lên: 27/03/2014, 06:36

... tác Đánh giá khoảng cách/sp Bố trí A Bố trí B A 1-5-4-10 30+30+10=70 30+30+10=70 B 2- 6-3-9 20 +40+30=90 20 +10 +20 =50 C 2- 10-1-9 10+10+10=30 10+10+10=30 D 1-7-8-10 10 +20 +20 =50 10+50+30=90 E 2- 5-6-9 ... thành trung tâm sản xuất.  Mục tiêu của phân tích dây truyền sản xuất là xác định bao nhiêu khu vực sản xuất cần phải có và những nhiệm vụ nào được giao cho từn...

Ngày tải lên: 07/05/2014, 22:07

... thua lỗ, thậm chí có thể bị phá sản. 2. Xu hướng nghiên cứu quản trị sản xuất và tác nghiệp 2. 1. Sản xuất như là một hệ thống Russel Ackoff, nhà tiên phong trong lý thuyết hệ thống, mô tả hệ thống ... cao nhất. Để tạo ra sản phẩm và dịch vụ, các doanh nghiệp đều phải thực hiện 3 chức năng cơ bản: marketing, sản xuất, tài chính. Do đó có thể nói rằng quản trị...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:14

... QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP 1. Một số khái niệm o Khái niệm về sản xuất o Khái niệm về quản trị sản xuất và tác nghiệp 2. Xu hướng nghiên cứu quản trị sản xuất và tác nghiệp o Sản xuất ... 4 máy M1, M2, M3, M4. Sản phẩm cần sản xuất là P1 và P2 với qui trình sản xuất và sản lượng như sau: Sản phẩm Qui trình Sản lượng P1 M2 > M3...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 10:32

... thua lỗ, thậm chí có thể bị phá sản. 2. Xu hướng nghiên cứu quản trị sản xuất và tác nghiệp 2. 1. Sản xuất như là một hệ thống Russel Ackoff, nhà tiên phong trong lý thuyết hệ thống, mô tả hệ thống ... cao nhất. Để tạo ra sản phẩm và dịch vụ, các doanh nghiệp đều phải thực hiện 3 chức năng cơ bản: marketing, sản xuất, tài chính. Do đó có thể nói rằng quản trị...

Ngày tải lên: 14/08/2013, 22:12

... đoạn Sản xuất theo dự án Sản xuất theo đơn đặt hàng Sản xuất dữ trữ Sản đơn chiếc; Sản xuất loại nhỏ Sản xuất loại trung bình, sản xuất loại lớn Số lượng sản phẩm sản xuất và sự ... Ha | 25 › Van Ha: 1. Thế nào là sản xuất và quản trị sản xuất? 2. Nghiên cứu yếu tố đầu vào và đầu ra của hệ thống sản xuất là gì? 3. Trình bày các...

Ngày tải lên: 16/09/2013, 12:31

... tháng lần lượt là 0.1, 0 .2, 0.3, 0.4 Tuần 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Doanh thu 15 20 26 18 32 30 25 18 20 22 Tuần 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Doanh thu 15 20 26 18 32 30 25 18 20 22 12/ 08/13 | UTC | Khoa VTKT ...   −   ∑     ∑      ∑    −   ∑     2  ∑    −   ∑     2  Tháng 1 2 3 4 5 Doanh thu (triệu đồng) 350 620 748 8 62 121 8 Quỹ...

Ngày tải lên: 16/09/2013, 12:33

... TS.Nguyen Thi Van Ha | 2 Tổng quan về Quản trị sản xuất Dự báo trong quản trị sản xuất Hoạch định năng lực sản xuất Xác định địa điểm nhà máy và bố trí mặt bằng sản xuất Hoạch định tổng hợp Hoạch ... thước loạt sản xuất và sự biến động của sản phẩm Lựa chọn quá trình sản xuất Kiểu thiết kế quy trình phụ thuộc vào kích thước lô hay quy mô sản xuất Lựa chọ...

Ngày tải lên: 16/09/2013, 12:35

... Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 20 03 ) 2. Bố trí sản xuất trong Công ty. Bố trí mặt bằng sản xuất là một công việc cần thiết và quan trọng trong công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp của ... căn cứ vào diện tích mặt bằng và quy mô sản xuất của mình để thiết kế và lựa chọn phương án bố trí nhà xưởng, dây chuyền công nghệ, máy móc thiết bị như sau:...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 05:20

... 16 .26 8 5. SP may 1000 SP 587 Trong đó: XK - 499 2. Bố trí sản xuất trong Công ty. Bố trí mặt bằng sản xuất là một công việc cần thiết và quan trọng trong công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp ... trờng. iII. Nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất và tác nghiệp trong công ty dệt 8/3 1. Dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm của công ty Dự báo nhu c...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 00:20