... Khi nhân viên không phục sếp mói Đợt xét duyệt tăng lương năm nay, công ty Huệ có sự thay đổi khi đề bạt một nhân viên bình thường lên làm quản lý. Mọi ... kết của nhân viên, hoặc đành chấp nhận thất bại. Nếu thất bại, không biết các sếp cao hon sẽ cho sếp mới vào vị trí gì? Trở thành một nhân viên bình thường như trước, hay sa thải? sếp đã bị ... đâu. Nên...
Ngày tải lên: 20/05/2014, 16:49
... Khi nhân viên cần lời khuyên của sếp Bạn được nhân viên yêu quý và tin tưởng, họ thường chia sẻ những vấn đề họ gặp phải với bạn. Một hôm, một nhân viên than phiền rằng ... này, nhân viên sẽ dễ dàng xác định được mục tiêu, tránh mất phương hướng trong quá trình làm việc. * Phải tiến hành những bước cơ bản nào để đạt được mục đích đề ra? Khi trả lời, nhân viên đó...
Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15
Tài liệu Khi nhân viên kém không bị sa thải doc
... hơn. Nguyên nhân của nỗi sợ này là vì trước đó đã có một nhân viên làm việc còn tệ hơn thế ở vị trí đó. 5. Sếp sợ nhân viên Có hai lý do chính để sếp có thể sợ nhân viên. Một là nhân viên đó có ... nhân viên Khi sếp phụ thuộc vào nhân viên, một là anh ta có thói quen giao việc cho người khác, hai là anh ta không có khả năng làm được tốt hơn. Do đó, anh ta c...
Ngày tải lên: 09/12/2013, 21:15
Làm gì khi nhân viên nhảy việc
... một vài lý do chủ yếu khi n cho doanh nghiệp bị "chảy máu” nhân viên. Trước tiên là vì doanh nghiệp không có một chính sách nhân sự bài bản và đúng đắn, nhân viên không thấy được cơ hội ... lực cho nhân viên, hướng nhân viên vào những yếu tố khác ngoài lương cũng rất quan trọng. Ví dụ, gia tăng tính thử thách trong công việc, giúp nhân viên vượt qua bản thân...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:50
Đừng làm ngơ khi nhân viên chán việc!
... việc đào tạo nhân viên hoặc dạy nhân viên những việc khác nhau. Ví dụ như ở bộ phận tài chính, những nhân viên kế toán chuyên thanh toán tiền có thể học những kỹ năng của nhân viên chuyên chịu ... hẳn nếu lãnh đạo không để ý thấy. Những nhân viên đang chán nản này vốn là những người kiên định và hầu hết không ai rơi vào "tầm ngắm" - vốn chỉ dành cho...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:58
Bài giảng:THÔNG KHÍ NHÂN TẠO KHÔNG XÂM NHẬP
... trường hợp không nên thở máy không xâm nhập Không nên thở máy không xâm nhập cho các bệnh nhân có 1 trong các biểu hiện sau: - Phản xạ ho kém - Huyết động không ổn định - Bệnh nhân không hợp tác - ... bệnh nhân không? Kiểm tra mask và tình trạng chung của bệnh nhân để quyết định xem bệnh nhân có cần phải tiếp tục thở máy nữa hay không hoặc phải chuyển sang các phương...
Ngày tải lên: 25/10/2012, 11:28
Phải làm gì khi nhân viên nói dối?
... gặp phải trường hợp nhân viên nói dối. Thậm chí có người còn nói dối thường xuyên. Nếu nghiêm khắc sa thải mọi nhân viên dù họ nói dối bất kỳ điều gì, có khi chẳng còn nhân viên nào nữa. Tuy ... nghi ngờ nhân viên đang nói dối một chuyện gì đó rất nghiêm trọng, bạn nên tìm hiểu kỹ trước khi “xuống chỉ”. Khi đã biết toàn bộ sự thật, bạn phải đối diện với nhân viên...
Ngày tải lên: 18/10/2013, 11:15
Sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn?
... Sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. ... công việc. Hãy nhớ rằng, không phải cứ thưởng là phải cần đến tiền . * Không được liên quan đến việc ra quyết định. Đây là một vấn đề phổ biến ở nơi làm việc. Nhân viên làm việc trực tiếp thì ... là cần thời g...
Ngày tải lên: 26/10/2013, 16:15
Khi nhân viên tốt trở nên yếu kém nên xử trí thế nào?
... sót, nghiên cứu các ý kiến của bộ phận nhân sự về nhân viên đó. Tiếp theo, bạn hãy xem xét các bản miêu tả công việc của nhân viên để hiểu được chính xác nhân viên đang thực sự làm gì, sau đó đối ... Tránh bàn về việc này với nhân viên ngay tại nơi làm việc của họ, bởi điều này có thể gây ra những tác động không mấy tích cực (sau khi thảo luận với bạn, nhân viên...
Ngày tải lên: 28/10/2013, 02:15
Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty môi trường đô thị thành phố đà nẵng
... hấp dẫn không, có thách ñố ñòi hỏi sự phấn ñấu không, có ñủ việc làm không, nhân viên có ñược giao trách nhiệm không, có cơ hội thăng tiến không, Khung cảnh làm việc cũng là một yếu tố không ... kiện thuận lợi cho nhân viên trong công tác khám sức khỏe ñịnh kỳ bằng cách: ñề ra một khoản chi phí khám bệnh cố ñịnh cho mỗi nhân viên trên một lần khám. Sau ñó ñể cho nhân...
Ngày tải lên: 28/11/2013, 10:15