13 KY NANG DANH GIA CONG VIEC potx

Kỹ năng đánh giá công việc

Kỹ năng đánh giá công việc

... gồm:  Quan sát nhân viên thực hiện công việc  Kiểm tra lại các mẫu công việc đã hoàn thành  Xem lại sổ giao việc.  Nói chuyện trực tiếp với nhân viên.  Xem lại các biên bản ghi lỗi của NV. 27 4. ... thường “cam chịu” mặc dù họ cho rằng hiệu quả làm việc của họ cao hơn.  Hãy cho nhân viên thời gian để bình tĩnh lại.  Từ từ để hỏi quay lại quan điểm của nhân viên  Tốt hơn hết với loạ...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:28

42 3,6K 22
Tài liệu Bài thuyết trình: Kỹ năng đánh giá công việc pptx

Tài liệu Bài thuyết trình: Kỹ năng đánh giá công việc pptx

... 14 III/ CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ 25 2. Chuẩn bị đánh giá:  Lên kế hoạch cụ thể về thời gian, địa điểm và không gian phù hợp.  Xem lại phạm vi trách nhiệm, nhiệm vụ của từng nhân viên.  Xem lại ... quan trọng mà doanh nghiệp mong đợi cá nhân đó sẽ đạt được trong công việc sau một khoảng thời gian nhất định  So sánh mức độ kết quả thành tích công việc của từng cá nhân với mức chuẩn,...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

42 1,2K 2
Tài liệu Bài giảng: Kỹ năng đánh giá công việc ppt

Tài liệu Bài giảng: Kỹ năng đánh giá công việc ppt

... tạo  Khả năng phát triển 25 2. Chuẩn bị đánh giá:  Lên kế hoạch cụ thể về thời gian, địa điểm và không gian phù hợp.  Xem lại phạm vi trách nhiệm, nhiệm vụ của từng nhân viên.  Xem lại ... lường.  Nhược điểm của phương pháp này là: + nếu mục tiêu đưa ra không phù hợp thì sẽ tốn nhiều thời gian của DN. + Các cấp thích đặt ra mục tiêu thấp để dễ hoàn thành. 19 4. Phương pháp định...

Ngày tải lên: 16/01/2014, 17:20

42 2,1K 8
Tài liệu Kỹ năng đánh giá thực hiện công việc doc

Tài liệu Kỹ năng đánh giá thực hiện công việc doc

... rắc rối, trục trặc liên quan đến tư cách thực hiện công việc của mỗi nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân viên để bàn về việc thực hiện công việc của nhân viên, nhắc

Ngày tải lên: 26/01/2014, 20:20

6 883 6
Quy trình đánh giá công việc nhân viên

Quy trình đánh giá công việc nhân viên

... cách thức giao tiếp, sự quan tâm đến công việc - Sự phối hợp: Tất cả các chức danh đều phải có sự phối hợp lẫn nhau, nhưng trọng số của sự phối hợp có thể khác nhau giữa các chức danh và có ... Đánh giá theo chỉ tiêu. - Đánh giá theo chỉ tiêu là việc áp đặt chỉ tiêu cho mỗi chức danh trong một thời gian nhất định. Các chỉ tiêu như khối lượng công việc, chất lượng, tiến độ, chỉ số khá...

Ngày tải lên: 06/10/2012, 08:27

7 20,8K 784
w