chương 4 quản trị và phát triển thương hiệu

... (và thay từng từ một) để có thể “toát” lên những CHƯƠNG 4 THƯƠNG HIỆU VÀ SỰ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU 4. 1. THƯƠNG HIỆU VÀ SỰ PHÁT TRIỂN CỦA THƯƠNG HIỆU 4. 1.1. Quan niệm về phát ... tiêu ban đầu. 4. 2. MÔ HÌNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU 4. 2.1. Các yêu cầu của chiến lược phát triển thương hiệu Một mô hình chiến lược phát triển thương hiệu bền vững ... lợi nhuận. 4. 4 .4. Định vị thương hiệu 4. 4 .4. 1. Khái niệmĐịnh vị là quá trình xây dựng và thông đạt những giá trị đặc trưng của thương hiệu vào tâm trí...

... -1.16% 33 19 .41 %Nữ 149 46 .41 % 165 49 ,25% 182 47 ,27% 16 18.71% 17 10.30% 4- Theo độ tuổiTrên 45 tuổi 10 3.12% 13 3,88% 18 4, 68% 3 30.00% 5 38 .46 %Từ 30 ~45 tuổi 143 44 .55% 133 40 .70% 167 43 .37% -10 ... 7,76% 32 8,31% 8 44 .44 % 6 23.08%Đại học 110 34. 27% 119 35.52% 157 40 .78% 9 8.18% 38 31.93%Cao đẳng 178 55 .45 % 173 51. 64% 180 46 .75% -5 -2.81% 7 4. 05%Trung cấp 15 4. 67% 17 5,07% 16 4, 16% 2 13.33% ... 138.766 190.167 230.129 51 .40 1 37, 04 39.962 21,015 Nộp ngân sách triệu đồng 127 .42 2 1 34. 425 135.895 40 03 3,12 44 70 3 ,4 6 Thu nhập BQ 1 lao động1.000 đ/tháng3.000 4. 500 5.000 1.500 50 500 11,117Năng...

... 30 - 39 40 - 49 50 - 59 601 Khối văn phòng 31 22 16 14 7 16 02 TTTM 14 5 7 5 2 5 03 TT tư vấn 15 5 13 4 0 3 0 4 TTTN 23 1 19 4 1 0 05 XNCD 1 99 13 45 59 4 4 06 XN xử lý hạ tầng 132 14 90 38 ... 19 85 1 04 XN xử lý hạ tầng 20 1 14 1 34 XN Xây lắp 5 42 47 BQL 102 Trường Chinh 0 0 0Tổng 144 247 391 Nguồn: phòng NS – LĐ – TL Lao động trực tiếp chủ yếu ở các xí nghiệp và cán bộ quản lý ở ... năng và kiến thức làm chủ công nghệ hiện đại, không ngừng nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Công tác quản trị và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nói chung và trong...

... CHƯƠNG 1 TẦM QUAN TRỌNG CỦA XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 1.1. KHÁI NIỆM VỀ THƯƠNG HIỆU 1.1.1. Đònh nghóa Thương hiệu (TH) đã xuất hiện cách đây hàng thế ... thức. 1 .4. 3. Đào tạo nguồn nhân lực Các biện pháp nghiệp vụ hoạt động có hiệu quả hay không tùy thuộc rất nhiều vào công tác quản trò của đội ngũ quản trò gia. Vấn đề xây dựng và phát triển ... TỬ TRỰC TUYẾN 54 3.2 .4. Xây dựng các thành tố thương hiệu: Nhãn hiệu- Logo-Khẩu hiệu: Các yếu tố của TH hay còn được gọi là đặc điểm của TH được sử dụng nhằm mục đích nhận diện và khác biệt hóa...

... nhu cầu đo tạo v phát triển nhân sựzXây dựng kế hoạch đo tạo v phát triển nhânsựz Triển khai thực hiện hoạt động đo tạo v phát triển nhân sựzĐánh giá kết quả đo tạo v phát triển nhân sựXXáác ... ngời học tham gia, chi phí không cao v rất hữu ích để phát triển các kỹ năng quản trị, đặc biệt l hình thnhnhững phẩm chất m nh quản trị cần cóLuLuâân phin phiêên n ccôôngngviviệệcczL ... băng video zSau đó chiếu để các học viên quan sát xem các nh quản trị ứng xử ntn trong các trờng hợpkhác nhau, từ đó phát triển kỹ năng giao tiếpNhNhậậppvaivai((đđóngóngkịchkịch))zĐa...

... 1QUẢN TRỊ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC THEO PHƯƠNG PHÁP BSC (BALANCED SCORECARD DEPLOYMENT).Chuyên gia JICA Tiến sĩ Shinichiro Kawaguchi Chuyên đề Quản trị và phát triển nguồn ... lực quản lý0.31) Năng lực giao tiếp (MC-02) 4 42) Nhận thức hướng về khách hàng (MC-08) 3 4 3) Khả năng làm việc trong môi trường có áp lực (MC-19) 4 4 4) Khả năng quản trị xung đột (MC-21) 4 ... 2007. 25 4 4Các công vic chính92.5 90Các công việc đặc thù D W M C Y1) Cập nhật thông tin ● 12.5 4 42) Kiểm soát thanh toán ● 12.5 4 43) Xử lý các khiếu nại của khách hàng ● 12.5 4 4 4) Tiếp...

... (&)]1J0c 4 ED&'<['R;G2D;1c 4 <H_JD) ')2UE'c 4 D)250j !,-2c 4 29KZKs@ !,-'c 4 29+ZKs@ (D)#c 4 E2M)25)2'UtEJ[uE`!JRED')&vHUD&')#)25c 4 EJ[D)#)25>JDc) ... dQe5 dQeO 45 $% !"8Qun tr ñt hàng 5"62"R0f]4O] 45 7 (  >5"f]4O]"0a095"( ... (;GX)25c:cdJ0c,;[EGH;RP<E1%',D&':)^;RX<-`$&Dp&)25J,;>qc:1<&D&;RXc:&9':@QD.;<DPDr" 4 E " 4 E DJ0 4; D'YED<:;RXJT25JD 4 25D&'-o5-J)3)QD.'EDJDEGHJ,;`...

... giữa Server chính và Server nhân bản. Mục đích của việc tạo Server nhân bản là giảm tải 14 HỌC VIỆN QUÂN SỰKHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TINTrần Đăng CôngGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ VÀ PHÁT TRIỂN ỨNG DỤNG VỚI ... thể tìm hiểu chi tiết hơn trong Book Online)1 04 Trong phần này sẽ giới thiệu cấu trúc, kỹ thuật soạn kịch bản lệnh T-SQL, đối với các hệ quản trị CSDL Foxfro, Access thì câu lệnh thực hiện ... CSDL.SERVER LIÊN KẾT – LINKED SERVER.Tương tự như các hệ quản trị CSDL lớn khác (Access, Oracle), hệ thống cung cấp công cụ liên kết với hệ quản trị CSDL khác. Khi liên kết đã được thiết lập, với...

... tạo v phát triển nhânsựz Các hình thức đo tạo v phát triển nhân sựz Các nội dung đo tạo v phát triển nhân sựz Các phơng pháp đo tạo v phát triển nhân sựz Tổ chức công tác đo tạo v phát triển ... hộiChCh−¬−¬ngng 4 4Đμo t¹o vμ ph¸t triÓn nh©n sùĐĐo to tạạo vo v phpháát t tritriểểnn lýlý luluậậnnz Các học thuyết về kinh tế, quản trị, kinhdoanhz ... nghiÖpz C¸c phÈm chÊt, kinh nghiÖm nghÒ nghiÖpVVớớiinhnhququảảnn trị trịz Cầntậptrungđo tạo v phát triển các kỹ năng:+ Kỹ năng nhân sự+ Kỹ năng t duy ton cục+...