bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - giới thiệu

... QUẢN TRỊ HỌC Giảng viên: Phùng Minh Đức Tel: 0915075014 Email: ducpm@ftu.edu.vn MỤC TIÊU CỦA HỌC PHẦN    ...  % & # '  (  ) *+, -  ./ 01 2  & .3 ( +!"   # ...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47

... CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ 1. Theo lĩnh vực hoạt động của tổ chức  Quản trị lĩnh vực Marketing  Quản trị lĩnh vực nghiên cứu và phát triển  Quản trị sản xuất  Quản trị tài chính  Quản trị nguồn ... những quyết định hữu hiệu IV. NHÀ QUẢN TRỊ 3. Mối quan hệ giữa cấp bậc & kỹ năng quản trị IV. NHÀ QUẢN TRỊ 4. Vai trò của nhà quản trị của nhà quản trị được mô t...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:41

... dục, môi trường. Giảng viên: Phùng Minh Đức Khoa Quản trị Kinh doanh Tel: 0915075014 Email: ducpm@ftu.edu.vn 2. Môi trường vĩ mô (môi trường chung) e. Môi trường nhân khẩu học Xu hướng thay ... …………………. 2. Môi trường vĩ mô (môi trường chung) c. Môi trường công nghệ Tiến bộ khoa học - kỹ thuật và công nghệ mới giúp ……  Lượng phát minh sáng chế và cải tiến khoa học k...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:42

... trị)  QĐ quản trị là sản phẩm riêng có của nhà QT và tập thể  QĐ quản trị luôn gắn với những vấn đề của tổ chức  QĐ quản trị liên quan đến các chức năng quản trị tổ chức 6 2. QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ 2.1. ... ĐỊNH QUẢN TRỊ 1. Thông tin quản trị 2. Quyết định quản trị 1. THÔNG TIN QUẢN TRỊ 1.1 Khái niệm • Thông tin là những tin tức được thu nhận, được cảm thụ. • Thông...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:42

... truyền thống 7. Thiết lập mục tiêu theo phương pháp Quản trị bằng mục tiêu - MBO (Management by Objectives) • Nội dung: nhân viên và các nhà quản trị cùng nhau quyết định phương pháp cụ thể để ... tiêu không chỉ để quản lý mà còn là động cơ thúc đẩy nhân viên. 7. Thiết lập mục tiêu theo phương pháp Quản trị bằng mục tiêu - MBO (Management by Objectives)  Đặc điểm...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:42

... hoạt động chính. Giảng viên: Phùng Minh Đức Khoa Quản trị Kinh doanh Tel: 0915075014 Email: ducpm@ftu.edu.vn pmd243@yahoo.com 1.4. Công cụ phân tích chiến lược cấp công ty- BCG (Boston Consulting ... tiêu đó.  Quản trị chiến lược là tập hợp các quyết định và hành động quản trị có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dài hạn của một tổ chức. Nó bao gồm tất cả các chức n...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:43

... vượt quá mức cho phép này sẽ là đáng kể và cần có sự quan tâm của nhà quản trị. 3. Tiến hành hoạt động quản trị Nhà quản trị có thể lựa chọn một trong ba hành động: không làm gì, hiệu chỉnh ... hoạt động quản trị 3.1. Điều chỉnh hoạt động thực tế • Nếu nguyên nhân của sự chênh lệch trong kết quả là do công việc chưa thỏa mãn, nhà quản trị cần có sự điều chỉnh. • Nhà...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:43

... dưới mà một nhà quản trị có thể quản lý một cách hiệu quả và hiệu suất.  Nguyên nhân có các cấp quản trị trong tổ chức là bởi giới hạn của phạm vi kiểm soát (hay tầm quản trị) . Phạm vi kiểm ... vi kiểm soát/Tầm quản trị 4. Phạm vi kiểm soát/Tầm quản trị 4. Phạm vi kiểm soát/Tầm quản trị  Những yếu tố ảnh hưởng đến phạm vi kiểm soát:  Kỹ năng và năng lực của n...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:44

... chức. 3.2 .Quản trị thỏa hiệp (5 -5 ) (Middle of the road management) Duy trì sự cân bằng giữa hiệu suất công việc cần thiết và sự thỏa mãn của nhân viên 3.3 .Quản trị theo nhiệm vụ/công việc (9 -1 ) (Task ... suất nhóm thấp và sự thỏa mãn trong công việc thấp hơn. 3. Lưới quản trị (Robert Blake và Jane Mouton) 3.1 .Quản trị nghèo nàn (1 -1 ) (Impoverished ma...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:46

... & Mouton 3. Lưới quản trị (Managerial Grid): LƯỚI QUẢN TRỊ 1.9 9.9 5.5 1.1 9.1 Quản trị tổ đội Quản trị công việc Quản trị thỏa hiệp Quản trị Câu lạc bộ Quản trị nghèo nàn Quan ... người 1 9 1 9 5 5 9.1 1.1 1.9 9.9 5.5 3. L i qu n tr (Managerial Grid): ướ ả ị (tr318) Các phong cách quản trị: 3.1 .Quản trị nghèo nàn (1 -1 ) (Impoverished m...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47