bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 8 chức năng kiểm soát

... III. CÁC LOẠI KIỂM SOÁT 1. Kiểm soát phòng ngừa/lường trước  Điểm quan trọng của kiểu kiểm soát này là đưa ra những hoạt động quản trị trước khi một vấn đề xảy ra. Kiểu kiểm soát này được ... viên và các nhà quản trị. 2. Kiểm soát tại chỗ/đồng thời/đạt - không đạt/quá trình  Kiểm soát tại chỗ được áp dụng khi một hoạt động đang được tiến hành. Khi sự hoạt...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:43

... thể.  Mục tiêu bị mất đi tính đồng nhất và tính khách quan xuyên suốt toàn bộ tổ chức. Giảng viên: Phùng Minh Đức Khoa Quản trị Kinh doanh Tel: 0915075014 Email: ducpm@ftu.edu.vn pmd243@yahoo.com 6. ... truyền thống 7. Thiết lập mục tiêu theo phương pháp Quản trị bằng mục tiêu - MBO (Management by Objectives) • Nội dung: nhân viên và các nhà quản trị cùng nhau qu...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:42

... chức khác nhau.  Những năm gần đây, xu hướng đang nghiêng về phía phạm vi kiểm soát rộng. 4. Phạm vi kiểm soát/ Tầm quản trị 4. Phạm vi kiểm soát/ Tầm quản trị 4. Phạm vi kiểm soát/ Tầm quản trị  Những ... một nhà quản trị có thể quản lý một cách hiệu quả và hiệu suất.  Nguyên nhân có các cấp quản trị trong tổ chức là bởi giới hạn của phạm vi kiể...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:44

... tiện để đạt được nhiệm vụ.  Năng suất nhóm thấp và sự thỏa mãn trong công việc thấp hơn. 3. Lưới quản trị (Robert Blake và Jane Mouton) 3.1 .Quản trị nghèo nàn (1 -1 ) (Impoverished management)  Nỗ ... chức. 3.2 .Quản trị thỏa hiệp (5 -5 ) (Middle of the road management) Duy trì sự cân bằng giữa hiệu suất công việc cần thiết và sự thỏa mãn của nhân viên 3.3 .Q...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:46

... suất: III. CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ 1. Theo lĩnh vực hoạt động của tổ chức  Quản trị lĩnh vực Marketing  Quản trị lĩnh vực nghiên cứu và phát triển  Quản trị sản xuất  Quản trị tài chính  Quản trị nguồn ... của nhà quản trị IV. NHÀ QUẢN TRỊ 2. Các kỹ năng quản trị  Robert L.Katz đã chỉ ra rằng những nhà quản trị cần phải có ba kỹ năng chính hay n...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:41

... dục, môi trường. Giảng viên: Phùng Minh Đức Khoa Quản trị Kinh doanh Tel: 0915075014 Email: ducpm@ftu.edu.vn 2. Môi trường vĩ mô (môi trường chung) e. Môi trường nhân khẩu học Xu hướng thay ... …………………. 2. Môi trường vĩ mô (môi trường chung) c. Môi trường công nghệ Tiến bộ khoa học - kỹ thuật và công nghệ mới giúp ……  Lượng phát minh sáng chế và cải tiến khoa học k...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:42

... trị)  QĐ quản trị là sản phẩm riêng có của nhà QT và tập thể  QĐ quản trị luôn gắn với những vấn đề của tổ chức  QĐ quản trị liên quan đến các chức năng quản trị tổ chức 6 2. QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ 2.1. ... chức năng của quyết định QT b. Chức năng của quyết định quản trị • Chức năng định hướng: QĐ QTKD là ý đồ của lãnh đạo nhằm quy tụ mọi nguồn lực c...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:42

... hưởng đến hoạt động kinh doanh dài hạn của một tổ chức. Nó bao gồm tất cả các chức năng quản trị cơ bản: lập kế hoạch, tổ chức, triển khai và kiểm soát chiến lược. 2.2. Vai trò của lợi thế cạnh ... hoạt động chính. Giảng viên: Phùng Minh Đức Khoa Quản trị Kinh doanh Tel: 0915075014 Email: ducpm@ftu.edu.vn pmd243@yahoo.com 1.4. Công cụ phân tích chiến lược cấp công...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:43

... vụ.  Năng suất nhóm thấp và sự thỏa mãn trong công việc thâp hơn. Blake & Mouton 3. Lưới quản trị (Managerial Grid): LƯỚI QUẢN TRỊ 1.9 9.9 5.5 1.1 9.1 Quản trị tổ đội Quản trị công ... (tr3 18) Các phong cách quản trị: 3.1 .Quản trị nghèo nàn (1 -1 ) (Impoverished management):  Nỗ lực tối thiểu để đạt được mục tiêu.  Phù hợp với việc duy trì các t...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47

... !)*.   89 :;<=>F? 8 36  89 :;<=F?G .H  89 :;<=F>? 8 36A3  89 :;<=F>>? 8 361  89 :;<=F>>>? 8 36 !4" TÀI LIỆU HỌC TẬP Tài ... QUẢN TRỊ HỌC Giảng viên: Phùng Minh Đức Tel: 0915075014 Email: ducpm@ftu.edu.vn MỤC TIÊU CỦA HỌC PHẦN  ...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47