Luận văn: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM NÂNG CAO VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP pdf

Ngày tải lên: 11/10/2012, 16:15

... 2:Thực trạng về vai trò của quản trị nhân lực trong việc nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp đặc ... tắc của quản lý nguồn nhân lực là cần thiết với mỗi cá nhân ,dù cho người đó dự định trở thành một người quản...

Ngày tải lên: 06/03/2014, 10:21

... 2:Thực trạng về vai trò của quản trị nhân lực trong việc nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp đặc biệt ... từ những hiểu biết cơ Phần III: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò của quản trị nhân lực tr...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:38

... 2:Thực trạng về vai trò của quản trị nhân lực trong việc nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp đặc biệt ... công việc 2.6 Thiết lập và quản lý hệ thống lơng bổng Phần II : thực trạng về vai trò của quản trị nguồn...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:14

... trò quan trọng của nhà quản trị trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, nhóm đã chọn và đưa ra những giải pháp theo ý kiến chủ quan giúp nhà quản trị trong điều hành công nhân viên. ... đến nguồn lao động 6 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG LAO ĐỘNG VIỆT NAM 9 2.1 Tổng quan về nguồn lao động 9 2.2 Thực trạng sử dụng lao động hiện nay...

Ngày tải lên: 12/03/2014, 04:20

... thể tăng số lượng, chất lượng sản phẩm. Vừa phát huy tính chủ động sáng tạo của công nhân, tăng cường quản lý và quản lý lao động. Công đoàn cơ sở chủ động nghiên cứ và quản lý lao động, cùng ... quản lý tiền lương trong các doanh nghiệp Nhà nước. 2. Đối tượng áp dụng: - Là các doanh nghiệp Nhà nước hoạt động sản xuất kinh doanh theo luật doanh nghi...

Ngày tải lên: 23/07/2013, 14:13

... việc theo mô hình tổ chức lao động tự quản. Nhưng sản phẩm của mỗi lao động không trực tiếp quyết định đến tiền lương của họ, nên ít kích thích người lao động nâng cao năng suất lao động cá nhân. ... cho cán bộ công nhân viên làm việc có hiệu quả, đặc biệt là tạo điều kiện cho lao động quản lý tránh sự kiêm nhiệm quá sức, sẽ dẫn đến tình trạng làm cho...

Ngày tải lên: 16/10/2013, 02:15