Xây dựng chiến lược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1 1 1 Lý do chọn đề tài

... Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU .............................. ..................... ........................... .1 1 .1. Lý do chọn đề tài .............................. ...................... .............................. ......... ... 1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu .............................. ...................... .............................. .... 2 1. 2 .1. Mục tiêu chung .............................. ...................... .............................. ...... ... Kiến nghị .............................. ..................... .............................. ............ 59 6.2 .1. Đối với công ty. .............................. ..................... .........................

... học .............................. ...................... .............................. ...................... .............................. ....8Bảng 6 .1: Ma trận SWOT .............................. ...................... .............................. ...................... ......Bảng ... SWOT .............................. ...................... .............................. ...................... ......Bảng 6.2: Ma trận QSPM của công ty Tây Xuyên .............................. ...................... ...................DANH ... 5 .1: Chuỗi giá trị của công ty Tây Xuyên .............................. ...................... ........................Hình 5.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Tây Xuyên .............................. ...................... ...............7Phân...

. PHÁP LUẬN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP 1. Khái quát về chiến lược phát triển doanh nghiệp 1. 1. Khái niệm chiến lược của doanh nghiệp. là chiến lược cấp hai, gồm chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối, chiến lược yểm trợ khách hàng. Chiến lược chung và chiến lược bộ...

. Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GÒN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY KINH. nghiên cứu để xây dựng chiến lược trong giai đoạn 2 010 - 2 015 cho Kinhdo Food của tập đoàn Kinh Đô. Trang 4 CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1. Lịch...

... tiêu đề ra. 4 1. 1.2. Vai trò và mục đích của chiến lược a. Vai trò của chiến lược b. Mục đích của chiến lược 1. 1.3. Các cấp chiến lược a. Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp công ty ... xây lắp An Ngãi.( - An Ngai Mechanics and Contruction Joint Stock Company) Chương 3: Xây dựng chiến lược cho ANMEJCO 3 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY 1. 1. CHIẾN ... hoạt động của công ty. 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài Hệ thống hóa cơ sở lý luận về vấn đề xây dựng chiến lược; xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần cơ khí và xây lắp An Ngãi...

... DOANH,LIÊN KẾTĐIỂMHẤPDẪNCHIẾN LƯỢCPHÁT TRIỂN SẢNPHẨMĐIỂMHẤPDẪNCHIẾN LƯỢC ĐADẠNG HÓAĐỒNG TÂMĐIỂMHẤPDẪN39CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VÀ CÔNG TY 1. Lịch sử hình thành và ... nhanhN)?66L%]€{,4%?%`4P?I?M4"`%%F44&)<5RM%mN)?"J).4G47644&74P?M4",4 17 CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỂ LỰA CHỌN 1. Xây dựng ma trận SWOT,-4SM4&!H4&){-4SM4&!H)(|M4|$)•6?"?T‚?7.{?79{'I5(?N=„%L%3{‰47B ... )(  %  (  }  ,4%>{zz3,03 Q{zQ 1, 80 {@> 2,20 @{OQTổng cộng số điểm hấp dẫn 12 3,89 12 2,76 11 6 ,11 41 ’4&{=R%5()4G1P?7F=‘{4%`47&|4&%9:T44&)4&!T^:(9:T:=)%{:<943.2....

... đợc yêu cầu công việc. Tô Xuân Quyền - Công nghiệp 47B 17 Chuyên đề tốt nghiệp Phần 2 Xây dựng ma trận SWOTcho công ty 1. Chiến lợc kinh doanh : Chiến lợc là tập hợp những quyết định và hành ... Vì thế việc tiếp cận và xây dựng chiến lợc là một vấn đề rất cần thiết hiện nay đối với một công ty. +) Sự cần thiết khách quan phải xây dựng chiến lợc cho công ty TNHH Vơng Thanh :Lịch sử ... thành công của công ty trong ngành.- Mô hình xây dựng chiến lợc kinh doanh :Quy trình xây dựng chiến lợc kinh doanh Việc xây dựng chiến lợc kinh doanh không thể làm một cách tùy tiện, nó đòi...